《高效工作與時間》PPT課件.ppt

高效工作與時間管理,培訓(xùn)開發(fā)中心 洪增華,培訓(xùn)開發(fā)中心 洪增華,內(nèi)容提綱,高效工作法則 有效的時間管理方法,培訓(xùn)開發(fā)中心 洪增華,高效工作法則,彼得杜拉克 對企業(yè)來言，不可缺少的是效能，而非效率 效率是以正確的方式做事；效能（有效性）是做正確的事 效率和有效性不應(yīng)偏廢 當兩者不能兼得時，我們首先應(yīng)著眼于有效性，然后再設(shè)法提高效率,培訓(xùn)開發(fā)中心 洪增華,高效工作法則,正確地做事 更快的朝目標靠近 做正確的事 確保自己朝目標方向邁進,培訓(xùn)開發(fā)中心 洪增華,高效工作法則,快速學(xué)習，快速提高,眼睫毛型學(xué)習曲線,高效能學(xué)習曲線,能力水平,能力水平,培訓(xùn)開發(fā)中心 洪增華,高效工作法則,工作秩序化 方法多樣化 做最有價值的事 別想把整個海洋煮沸 保持并傾注工作熱情,培訓(xùn)開發(fā)中心 洪增華,高效工作法則,高效工作的四個問題 我從哪里來，要到哪里去 我需要做什么 什么能給我最高的回報 什么能給我最大的滿足,培訓(xùn)開發(fā)中心 洪增華,孔子 逝者如斯夫，不舍晝夜 所羅門王的夢 這也會過去 瑞士的電子戶籍卡 人生最初的財富,有效的時間管理方法,培訓(xùn)開發(fā)中心 洪增華,杜拉克時間管理法 記錄時間 分析時間浪費在什么地方 管理時間 減少用于非生產(chǎn)性需求的時間 集中時間 在整段時間內(nèi)的工作效率大于在分散時段的工作效率之和,有效的時間管理方法,培訓(xùn)開發(fā)中心 洪增華,史蒂芬柯維時間管理（有效個人管理的六個標準） 一致 使命與價值觀、角色與目標、重點與計劃、欲望與 自制等應(yīng)合諧一致 平衡 人應(yīng)在事業(yè)、財富、生活、奉獻等方面平行發(fā)展 有重心 以一周為單位訂計劃，每天應(yīng)各有不同的優(yōu)先目標，但要相互呼應(yīng)；最有價值的事先做,有效的時間管理方法,培訓(xùn)開發(fā)中心 洪增華,史蒂芬柯維時間管理（有效個人管理的六個標準） 重人性 個人管理的目的在人而不在事 有彈性 應(yīng)可因個人作用和需求的變化而調(diào)整 攜帶方便 管理工具應(yīng)便于攜帶，隨時記錄與調(diào)整,有效的時間管理方法,培訓(xùn)開發(fā)中心 洪增華,艾維利價值2.5萬美元的時間管理法,有效的時間管理方法,培訓(xùn)開發(fā)中心 洪增華,10、,ABC分類法,有效的時間管理方法,C 重要而不緊迫,A 重要又緊迫,D 既不重要 也不緊迫,B緊迫而不重要,價 值 （重要）,緊迫,培訓(xùn)開發(fā)中心 洪增華,。,12、,日程表時間管理 我要得到什么樣的結(jié)果 這件事是否可以不干 這件事是否可以交給別人去干 是否還有更好的方法,有效的時間管理方法,培訓(xùn)開發(fā)中心 洪增華,20/80時間管理法 用80%的時間和精力照顧好能給你帶來80%的銷售額的20%的優(yōu)質(zhì)客戶 用80%的時間和精力學(xué)習能給你產(chǎn)生80%的效果的20%的最基本的理論和方法,有效的時間管理方法,培訓(xùn)開發(fā)中心 洪增華,生理節(jié)奏法 精力最充沛、腦子最清楚的時段，做最有價值的事； 注意力集中的時間內(nèi)解決問題； 感到疲倦之前就休息,有效的時間管理方法,培訓(xùn)開發(fā)中心 洪增華,有效的時間管理方法,善用省時工具,培訓(xùn)開發(fā)中心 洪增華,有效個人管理的四個步驟 確定角色 確定你認為重要的角色 選擇目標 分別為每個角色確定未來一周要達