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文檔簡介

如何用十頁P(yáng)PT做出一個讓投資人 看的懂的BP,一、項目簡介 二、團(tuán)隊介紹 三、商品與服務(wù) 四、商業(yè)模式 五、市場分析 六、競爭分析 七、運(yùn)營狀況 八、發(fā)展規(guī)劃 九、財務(wù)預(yù)測 十、融資計劃,目 錄,一、項目簡介,用最精煉的化對項目進(jìn)行概括性的描述； 爭取用一分鐘的額時間描述清楚項目；,二、團(tuán)隊介紹,創(chuàng)始人介紹，主要工作經(jīng)歷及業(yè)績 核心團(tuán)隊介紹 所持股份比例,三、產(chǎn)品和服務(wù),介紹產(chǎn)品和服務(wù)：清晰，精準(zhǔn) 我們是做什么的，產(chǎn)品是什么，服務(wù)有哪些，目標(biāo)用戶群是誰，如何運(yùn)營和營銷等,四、商業(yè)模式,商業(yè)模式：我們?nèi)绾潍@得收入 客戶是誰 資金流如何流轉(zhuǎn) 盈利模式怎樣,五、市場分析,市場潛力 所在市場定位 市場份額 市場增長率 市場內(nèi)領(lǐng)先公司情況,六、競爭分析,SWOT（優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、挑戰(zhàn)） 主要競爭對手列舉 與對手的對比,七、運(yùn)營狀況,業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況及相應(yīng)的數(shù)據(jù) 增長狀況，發(fā)展速度等 市場推廣與營銷手段，效果等 市場客戶及用戶的反饋信息,八、發(fā)展規(guī)劃,未來3年的業(yè)務(wù)規(guī)劃，包括產(chǎn)品，開發(fā)，推廣等關(guān)鍵要素，計劃實現(xiàn)的目標(biāo)等 以時間表的方式表現(xiàn)，并標(biāo)注里程碑節(jié)點,九、財務(wù)預(yù)測,未來18個月到3年的財務(wù)預(yù)測，考慮投資進(jìn)入的狀況對財務(wù)的影響 財務(wù)數(shù)據(jù)增長的核心驅(qū)動力 里程碑事件及時間點,十、融資計劃,期望融資額度 出讓股份比例 融資后使用計劃

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