用友U供應(yīng)鏈模塊培訓(xùn).ppt

用友U8供應(yīng)鏈模塊培訓(xùn),財(cái)務(wù)軟件，erp系統(tǒng)，用友 上海企通軟件有限公司 *,供應(yīng)鏈管理是什么? 解決客戶什么問題? 有什么特點(diǎn)? 有什么價(jià)值? 平臺(tái)總特點(diǎn)是什么?,包括合同管理、售前分析、銷售管理、出口管理、采購(gòu)管理、委外管理、庫(kù)存管理、存貨核算、質(zhì)量管理、WEB業(yè)務(wù)和進(jìn)口管理。通過U8供應(yīng)鏈管理幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)部門的高效協(xié)同，逐步消除管理瓶頸，建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),包含內(nèi)容 采購(gòu)管理 銷售管理 庫(kù)存管理 合同管理 質(zhì)量管理 ,U8供應(yīng)鏈管理是什么？,解決什么問題？,計(jì)劃難：采購(gòu)計(jì)劃來源多，手工作業(yè)工作量大，制定計(jì)劃全憑經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確率不高，庫(kù)存積壓與缺料并存 價(jià)格管控難：業(yè)務(wù)人員隨意報(bào)價(jià)沒有依據(jù)、合同評(píng)審難度大，導(dǎo)致常常低價(jià)銷售，造成企業(yè)利潤(rùn)損失。 跟蹤難：業(yè)務(wù)部門無法及時(shí)從相關(guān)部門獲取到準(zhǔn)確的訂單執(zhí)行信息,了解合同執(zhí)行進(jìn)度，與客戶供應(yīng)商溝通缺乏信息支持 對(duì)賬難：與財(cái)務(wù)的對(duì)賬協(xié)同工作量大，統(tǒng)計(jì)口徑不一致。缺乏對(duì)賬期合理管理，客戶習(xí)慣性拖欠、對(duì)應(yīng)收貨款監(jiān)控不嚴(yán)、對(duì)拖欠賬款缺少有效的追討手段 分析難：對(duì)業(yè)務(wù)人員考核缺乏有效的數(shù)據(jù)支撐，無法及時(shí)掌握業(yè)務(wù)進(jìn)度情況,有什么特點(diǎn),1、科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃管理 -多種采購(gòu)計(jì)劃來源（MRP、ROP、合同、請(qǐng)購(gòu)、臨時(shí)性采購(gòu)、配額等），綜合了生產(chǎn)預(yù)測(cè)與計(jì)劃、庫(kù)存量、庫(kù)存安全政策、供應(yīng)周期與批量等信息，極大提高工作效率與準(zhǔn)確度，減少差錯(cuò)率 2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程管控 -從銷售、采購(gòu)業(yè)務(wù)的報(bào)價(jià)、合同、訂貨、收發(fā)貨、發(fā)票、收款以及支付全過程管理 3、完整的客戶供應(yīng)商管理 -對(duì)客戶、供應(yīng)商進(jìn)行從基礎(chǔ)信息資料、客戶信用、價(jià)格、質(zhì)量、交易全方位的管理與分析 4、訂單全面追溯 -以訂單為主線，跟蹤訂單進(jìn)展，以保證準(zhǔn)時(shí)交貨。以銷售訂單為例，可跟蹤訂單的生產(chǎn)、采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、發(fā)貨、收款、發(fā)票和交貨等全過程 5、多緯度的業(yè)務(wù)分析 -通過豐富的統(tǒng)計(jì)分析表，自動(dòng)產(chǎn)生按部門、按人員、按產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)執(zhí)行情況，借此實(shí)時(shí)了解企業(yè)業(yè)務(wù)狀況。,精準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程管控,完整的客商管理,訂單全面追溯,多緯度的分析,有什么價(jià)值,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)同步管理 通過財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)同步管理，規(guī)范了企業(yè)的銷售、采購(gòu)、庫(kù)存管理，并可依據(jù)憑證追溯到每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，達(dá)到真正的業(yè)務(wù)監(jiān)控，也可控制和協(xié)調(diào)企業(yè)的各種計(jì)劃和預(yù)算。 完備的供應(yīng)商和客戶管理 通過完備的供應(yīng)商和客戶檔案管理，集中統(tǒng)一管理供應(yīng)商和客戶，及時(shí)進(jìn)行供應(yīng)商資格認(rèn)定與信用評(píng)估，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 嚴(yán)格的信用管理，控制賒銷與應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn) 通過信用管理，確定控制信用的對(duì)象（客戶、業(yè)務(wù)員、部門）和信用控制的方式（信用額度和信用期限），并可以設(shè)置控制的單據(jù)、觸發(fā)信用控制的時(shí)點(diǎn)、超信用的處理方式及對(duì)應(yīng)額度的審核，保證用戶能真正控制住信用額度、信用期限。 實(shí)時(shí)的業(yè)務(wù)追蹤 幫助企業(yè)實(shí)時(shí)的了解客戶訂單在庫(kù)存、供應(yīng)等環(huán)節(jié)的詳細(xì)執(zhí)行進(jìn)度，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控訂單的滿足情況和可能發(fā)生的各種例外。 多維度的報(bào)表分析 系統(tǒng)提供全面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，如收發(fā)存統(tǒng)計(jì)表、采購(gòu)綜合統(tǒng)計(jì)表、銷售綜合統(tǒng)計(jì)表、委托代銷統(tǒng)計(jì)表等，同時(shí)提供多維度的分析報(bào)表，如采購(gòu)成本分析、采購(gòu)資金比重分析、銷售增長(zhǎng)分析、貨物流向分析、庫(kù)存儲(chǔ)備分析、庫(kù)齡分析等，滿足不同管理者分析所需。,核心流程清晰，業(yè)務(wù)