化工企業(yè)車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

規(guī)章制度：_化工企業(yè)車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 5 頁化工企業(yè)車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制1車間主任是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對車間安全負(fù)全面責(zé)任。2認(rèn)真貫徹國家地方上級的各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定制度與標(biāo)準(zhǔn)。3擬定、修改車間的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程編制車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃安全技術(shù)措施計劃經(jīng)批準(zhǔn)的組織實施。4組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)經(jīng)驗交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。5組織落實車間級的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，督促班組級安全教育。6組織對職工進(jìn)行安全思想教育，定期進(jìn)行考核，保證職工持證上崗。7組織車間做的安全檢查，確保設(shè)備，安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時書面報告。8對本車間發(fā)生的事故要及時報告和處理，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。事故處理要堅持“四不放過”原則。9建立、健全車間安全生產(chǎn)、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)車間班組長及班組安全員工作。每月檢查、分析安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作。10督促檢查班組執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)管理制度，安全操作規(guī)程情況以及遵守廠紀(jì)廠規(guī)、勞動紀(jì)律情況，切實做到不違章指揮，不違章作業(yè)，確保車間生產(chǎn)安全。11執(zhí)行安全生產(chǎn)委員會的決議和任務(wù)，做好安全生產(chǎn)檔案工作；不斷改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。12做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，防止機(jī)械，電器及消防事故，開展車間文明生產(chǎn)活動，督促車間職工正確使用勞動用員，確保車間生產(chǎn)安全。第 3 頁 共 5 頁化工企業(yè)重大危險源安全管理制度根據(jù)GB18218-xx重大危險源辨識的規(guī)定，我公司的液氯倉庫，乙醇儲罐區(qū)，乙基氯化物車間(使用液氯場所)等三處均已達(dá)到重大危險源界限，屬重大危險源，經(jīng)武漢綠世紀(jì)職業(yè)安全管理顧問有限公司的評估，液氯倉庫、乙基氯化物車間（使用液氯場所）屬一級重大危險源，乙醇儲罐區(qū)屬三級重大危險源。為加強(qiáng)對重大危險源的管理，確保公司員工及周圍居民的生命和財產(chǎn)的安全，特制定如下制度；一、重大危險源應(yīng)掛牌公告，張貼于醒目易于觀看的位置，讓公司員工和進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的外來人員了解重大危險源的處所。二、重大危險源公告牌應(yīng)注明該危險源物質(zhì)的理化性質(zhì)，防護(hù)措施、，發(fā)生事故時的施救程序、施救方法，應(yīng)急撒離時的通知方法。三、重大危險源應(yīng)明確承包責(zé)任人和日常管理責(zé)任人，承包責(zé)任人每月不得少于一次安全活動，日常管理責(zé)任人負(fù)責(zé)該危險源的日常管理和巡回檢查工作，每天巡回檢查不少于二次。四、安保部每周不少于一次對重大危險源進(jìn)行巡回檢查并做好記錄。五、重大危險源液氯倉庫和氯氣平臺應(yīng)配置氣體泄漏自動報警儀，安全管理部門每周定期檢查其性能，確保其正常有效工作，無水乙醇罐區(qū)應(yīng)設(shè)有防泄漏圍堰。六、重大危險源內(nèi)的安全設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、安全防護(hù)用品、應(yīng)急器材和消防器材未經(jīng)安全部門許可，一律不準(zhǔn)挪用。七、重大危險源區(qū)域?qū)侔踩?，非工作人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。八、重大危險源應(yīng)定期監(jiān)測，對液氯倉庫和氯氣平臺每日進(jìn)行二次氯氣濃度監(jiān)測，對無水乙醇罐區(qū)每日進(jìn)行二次可燃?xì)怏w監(jiān)測。九、重大危險源每年應(yīng)進(jìn)行一次安全評估。十、安保部門應(yīng)制定重大危險源應(yīng)急預(yù)案，并每半年組織一次應(yīng)急救援演練，同時組織公司管理人員和相關(guān)工作人員進(jìn)