物流與供應(yīng)鏈管理-1.ppt

物流與供應(yīng)鏈管理,龍軍生 北京大學(xué)光華管理學(xué)院,2002年秋季,教材與參考書(shū),教材 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理，概念、戰(zhàn)略與案例研究 大衛(wèi)。辛奇-利維等著，上海遠(yuǎn)東出版社 參考 物流與供應(yīng)鏈管理 朱道立等著，復(fù)旦大學(xué)出版社 物流競(jìng)爭(zhēng) 馬丁.克里斯托弗，北京出版社,成績(jī)計(jì)算,課堂內(nèi)容考試 期終考試：50-60% 團(tuán)體項(xiàng)目 40% 三人一個(gè)團(tuán)體 一個(gè)人一個(gè)報(bào)告和PPT：30% 講演：10% 其它：10%,課程內(nèi)容,物流管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系 供應(yīng)鏈管理的概念與核心問(wèn)題 物流網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu) 庫(kù)存控制 配送戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈集成與戰(zhàn)略聯(lián)盟 產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響 信息技術(shù) 顧客價(jià)值 外邀專(zhuān)家和實(shí)踐者的講座,什么是供應(yīng)鏈管理?,特點(diǎn) 一體化的系統(tǒng) 對(duì)成本有影響滿(mǎn)足顧客需求的每一個(gè)方面都屬于其內(nèi)容 目的在于 提高服務(wù)水平 降低總成本 與所有公司運(yùn)作都有關(guān) 戰(zhàn)略 戰(zhàn)術(shù) 作業(yè) 物流與供應(yīng)鏈管理是一回事：物流=供應(yīng)鏈管理,供應(yīng)鏈管理是在滿(mǎn)足服務(wù)水平下，為了是系統(tǒng)成本 最小而采用的把供應(yīng)商，制造商，倉(cāng)庫(kù)，商店有效地結(jié) 合成一體來(lái)生產(chǎn)商品，并把正確數(shù)量的商品在正確的時(shí) 間內(nèi)配送到正確的地點(diǎn)的方法。,為什么供應(yīng)鏈管理難做？,供應(yīng)鏈的成員目標(biāo)相沖突 供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng) 顧客需求變化 供應(yīng)商能力變化 供應(yīng)鏈成員關(guān)系變化,為什么要搞供應(yīng)鏈管理？,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 要成本優(yōu)勢(shì) 要價(jià)值優(yōu)勢(shì) 供應(yīng)鏈上的油水比那都大 物流成本為總成本的40% 物流時(shí)間為總時(shí)間的90% 供應(yīng)鏈?zhǔn)抢麧?rùn)的“新”源泉 供應(yīng)鏈上優(yōu)勢(shì)不容易復(fù)制 形成核心能力的好地方,作業(yè),畫(huà)一張你工作過(guò)的公司的供應(yīng)鏈 估計(jì)你的公司在