談工程機械設備的維修[權威資料]

談工程機械設備的維修 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要： 機械設備隨著高速鐵路市場不斷擴大，成為了高鐵建設中重要的生產(chǎn)力，做好機械設備管理工作，正確分析和解決機械在運行過程中的各種故障，對提高工作效率，增強企業(yè)的市場競爭力，提高企業(yè)設備管理水平都有著十分重要的現(xiàn)實意義。 Abstract： With the expanding of high speed railway market， mechanical equipment become the important productivity in the construction of high-speed rail. Doing a good job on mechanical equipment management to correctly analyze and solve all kinds of faults for mechanical in the process of operation has very important practical significance for improving the work efficiency， enhancing the market competitiveness of enterprises and improving the level of enterprise equipment management. 關鍵詞： 工程；機械設備；高鐵；維修；管理 Key words： engineering； mechanical equipment；high-speed railway； maintenance； management TU6 A 1006-4311（ 2013） 09-0063-02 0 引言 機械設備已成為現(xiàn)代社會建設和生活中重要的生產(chǎn)力，要保證機械設備得到良好的應用，機械設備管理工作必須做好。目前，我國各企業(yè)都在機械設備管理上加大了力度，現(xiàn)代機械設備正在朝著精密化、大型化、電氣化、高速化、自動化等方向發(fā)展，先進的管理方法、管理模式逐步進入中國企業(yè)。設備維修按不同的維修內(nèi)容和工作量分為日常維護保養(yǎng)、小修、中修（項修）和大修，即周期性維修。鐵路施工企業(yè)機械設備資產(chǎn) 已占企業(yè)全部固定資產(chǎn)的相當一部分，主要取決于單位維修人員技術水平及設施的配置情況，按承修對象又分為內(nèi)部維修和委外維修。 1 機械設備的維修方式 1.1 周期性維修 這是一種預防維修方式，即通常所說的小、中、大修，在以往采用較多，但企業(yè)在進行設備周期性維修時，沒有根據(jù)設備本身磨損規(guī)律做必要的調(diào)整，往往局限于生搬硬套行業(yè)的條文性規(guī)定，所以制定的修理計劃未能較好地結合生產(chǎn)實際和設備實際。因此，周期性維修屬于一種被動的、計劃性的維修方式，只適用于那些已掌握磨損規(guī)律的部分設備。 1.2 設備的事后維修 事后維修是在設備的精度、性能低于基本標準時，或設備出現(xiàn)故障后實施的非計劃性修理。這種維修方式能夠大大縮短設備停機時間，提高設備的利用率。但是設備故障出現(xiàn)以后，不僅維修起來相當困難，延誤正常施工進度，而且如果工地位置偏遠，或是連續(xù)運行的設備，還必須考慮維修成本。 事后維修，一般只檢查維修出現(xiàn)故障的零部件，并不是全面檢修整個設備。因此，常忽略故障隱患，檢修后設備故障還是屢有發(fā)生。 大部分施工單位都采取事后維修的方式進行設備維護。對于施工單位來說，這種維修方式比較被動，僅適用于結構簡單、利用率低、故障問題簡單便于維修、幾乎不影響正常施工的機具設備。 1.3 設備的狀態(tài)維修 狀態(tài)維修是一種以設備實際技術狀態(tài)為基礎的預防性維修方式。該維修方式主要按照機具設備的定期檢查、日常巡回檢查、狀態(tài)監(jiān)測和診斷等提供設備狀態(tài)變化資料，運用各種檢測手段和人的感官能力，提前做好備件和有關的準備工作，及時發(fā)現(xiàn)設備故障的特征和預兆，減少突發(fā)性故障，根據(jù)工程進度確定維修時間，確保設備狀態(tài)滿足使用要求。 由于該方法是在適當?shù)臅r間針對設備整體使用狀態(tài)進行檢查和維修，能有效避免突發(fā)性故障的發(fā)生 ，使設備保持良好的使用狀態(tài)，不會對設備運行產(chǎn)生較大的影響，同時大大降低了檢修的工作量和檢修費用。 與周期性維修、事后維修相比，狀態(tài)維修完全是以主動積極的工作方式來應對設備故障和各類問題。這種維修方式適用于精度高、配件供應困難、但是利用率高卻容易被故障問題影響正常生產(chǎn)的大型設備的維護和檢修。 不同的設備維修方式都有不同的特點和適用范圍。施工單位在開展工程建設的過程中，應結合項目建設特點和機具設備故障類型，以及進度要求，選用合理的維修方式，并預先做足準備工作；應采取主動的狀態(tài)維修，準確定位故 障隱患，盡量壓縮使設備停機時間，減少由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失，提高綜合效益，充分發(fā)揮設備效能，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。 2 以高鐵箱梁預制場機械設備的維修管理為例加以說明 2.1 箱梁預制場機械設備實用特點 2.1.1 機械設備轉移頻繁 一般鐵路企業(yè)的機械設備為固定資產(chǎn)，而每個箱梁預制場的施工工期不同，長的能持續(xù)幾年，短的只有一年半載，施工項目性質(zhì)不同、工期長短不一，機械設備在一個工程項目結束后必須轉移到另一個項目，這樣就造成比較頻繁的設備轉移，也相應的增加了成本費用。 2.1.2 機械設備利用率波動大 在箱梁預制場屬于工廠化施工，由于受到工期及與之銜接工程的影響，高峰期和低谷期在施工過程中必然存在，為了趕工期，在施工高峰期容易造成拼設備、拼人員的現(xiàn)象，使機械設備沒有維修保養(yǎng)的時間，設備在低谷時期的閑置時間過長，管理很容易受到忽視。 2.2 機械設備維修保養(yǎng) 由于傳統(tǒng)觀念的束縛，設備輕保養(yǎng)，對設備只注重使用。現(xiàn)場施工時，工程人員過于重視施工進度，而忽略了設備養(yǎng)護工作。出于對工期進度和施工任務的考量，加之對機具設備養(yǎng)護的認識不到位，多數(shù)情況下，操作人員不太重視或是沒有足夠 的時間對設備進行養(yǎng)護。大多數(shù)機具設備都處于 “ 亞健康 ” 工作狀態(tài)，待到故障發(fā)生后再維修為時已晚。這無形中提高了設備的修理成本，且浪費了大量時間。 建立一支高素質(zhì)的設備維修隊伍，加強維修人才的培養(yǎng)。隨著科技的進步和施工單位裝備水平的提升，機、電、液一體化設備將成為工程建設的 “ 主力軍 ” ，傳統(tǒng)的維修方式以及根據(jù)經(jīng)驗判別故障部位的檢修方式也將逐漸淡出人們的視野，我們應該加強人員培訓，組織一批高素質(zhì)的人才隊伍，借助科學檢測儀準確判別故障部位和故障類型，提高設備完好率，確保施工生產(chǎn)的順利進行，為企業(yè)及時提供所需的機械 設備。 在維護和保養(yǎng)過程中應特別注意以下幾點內(nèi)容： 根據(jù)施工設計要求選擇符合工程施工特點的機具設備。 做足準備工作，盡量避免在生產(chǎn)過程中進行設備維修。 聘用專業(yè)維修人員。 按規(guī)操作。 保證備件供應，根據(jù)設備運行狀態(tài)提前預測備件的型號和規(guī)格，以便及時應對突發(fā)狀況。 將責、權、利有機結合，按照維修管理制度加強人員管理。只有考慮到每個環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃，結合現(xiàn)場施工條件，定期進行設備的維護和保養(yǎng)，以便延長機具的服務年限，減少維修頻次，進而節(jié)省維修費用，提高經(jīng)濟效益。 2.3 機械設備性能 一臺好的 機械設備的基本流程：機械設備的調(diào)研、設計、加工、裝配、調(diào)試磨合、使用、保養(yǎng)維修、報廢。一般在箱梁預制場只有調(diào)試磨合、使用和保養(yǎng)維修過程。 2.4 機械設備管理 機械設備的好壞，在箱梁預制場中對于一個項目施工質(zhì)量和進度影響是特別大，特別是大型關鍵設備，如運提梁機、龍門吊、布料機、混凝土攪拌站等如有問題會直接使一個箱梁預制場無法施工。為了保證箱梁生產(chǎn)的順利進行，必須從以下幾點進行突破，才能真正管理好一個箱梁預制場的機械設備。 2.4.1 箱梁預制場機械設備人員管理 人員管理在機械設備管理過程 中的主要體現(xiàn)，是完善崗位責任制和工作情況監(jiān)督考評制度。包括機械設備的使用、維修、安全等方面教育，在機械設備操作人員上崗前要經(jīng)過專業(yè)操作培訓教育，考核合格后方能上崗操作，這樣才能使設備的管理真正落實到個人。制定詳細的考評程序、獎懲辦法，以便進行月度或季度設備考核，并將考評內(nèi)容與操作手填寫的日常維護記錄、機械設備運轉記錄、車容車貌、工作態(tài)度等方面結合，促進操作手爭學技術的好風氣。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，機械設備管理部門應限期整改，及時以整改通知單的形式，傳達到操作手或維修人員，并到現(xiàn)場監(jiān)督完成或整改后的驗收。大 型重要的機械設備，由于它的科技含量較高，應選擇一些高素質(zhì)的人員操作，盡量避免不必要的人員替換，更好的發(fā)揮機械設備的潛能和優(yōu)勢，以利于機械設備操作管理的連續(xù)性。因此機械設備的使用壽命直接受到人員管理的影響。 2.4.2 特種設備管理 箱梁預制廠的必備機械設備是特種設備，在生產(chǎn)過程中，由于特種設備是屬于危險性較大的設備，比一般性生產(chǎn)機械設備具有更大的潛在危險性，易發(fā)生事故造成機械設備損壞，以及操作者本人或他人的傷害，必須制定一套健全設備管理制度，以保證其正常運行，適合箱梁預制廠管理標準化。操作手在實際 工作中必須每天認真填寫日常維護記錄和設備運轉記錄。設備在使用過程中的工作小時、維護、小修項目和故障情況通過記錄就可以充分的得到了解，可以知道機械設備周或月度費用消耗情況。管理部門可以根據(jù)設備運轉記錄、日常維護記錄再結合設備管理人員的定期檢查、巡視情況，并根據(jù)實際情況，參照設備使用維護說明書的技術要求，編制下個月度的維護保養(yǎng)計劃及費用支配，安排修理作業(yè)?？梢蕴崆皩崿F(xiàn)特種設備的超前預防、及時糾正，以避免機械設備事故的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)和生命安全。 2.4.3 機械設備配件管理 根據(jù)現(xiàn)場操作手及平時設備巡檢情況，機械設備部門進行分析和總結，經(jīng)過項目領導批準，對機械設備的易損件和有損壞前兆的配件進行采購。進行設備配件的驗收后，采購來的設備配件方可入庫，應對入庫后的配件及時分類建賬，并按配件倉庫管理制度妥善保管，應按規(guī)定對上貨架的配件保持清潔，擺放整齊，防止銹蝕。在配件領發(fā)時，對損壞的配件可以以舊換新。應堅持“ 保障供應，合理儲備 ” 配件管理原則，配件儲量在日常情況下應控制在機械設備原值的 3%以下，避免產(chǎn)生大量積壓，配件應在工程結束時控制在零，如有積壓應裝箱轉到下一工地。 2.5 機械設備報廢管理 根據(jù) 機械設備報廢的一般標準，只要符合以下任何一條，箱梁預制場的機械設備應做報廢處理。 技術性能落后，效率低，耗能高，無改造價值； 修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更換新機合算；或基礎件已損壞，磨損嚴重，再進行大修不能達到使用和安全要求； 已達到機械的使用年限，并喪失使用價值； 屬于淘汰機型，又無配件來源； 危害人身安全健康，嚴重污染環(huán)境，進行改造不經(jīng)濟； 造成事故，無法修理的機械設備。 3 結論 施工企業(yè)機械設備的維護與使用是一項綜合性的管理工作，機械設備維修管理水平的好壞，關系到施工 操作安全性及工程承包信譽度，它會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。設備管理者、操作人員和后期檢修人員應該明確各自的權責范圍，嚴把好管、用、養(yǎng)、修關，做好記錄，夯實管理基礎；有人監(jiān)督，有人操作，專管與群管相結合，獎懲分明，并注重強化機械操作手的安全意識，使用、維護、保養(yǎng)嚴格按規(guī)程辦事，提高業(yè)務素質(zhì)和技術水平。不斷提高采用先進方法的設備管理能力，合理監(jiān)控與協(xié)調(diào)，切實加強機械設備的維修和有效管理，使設備發(fā)揮良好的效能，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的效益。 參考文獻： 1方海 .加強工程機械維修的建議與對 策 J.科技資訊， 2008（ 2） . 2王薇 .機械設備維修寫管理 M.北京：清華大學出版社， 2009. 3李桐 .機械設備檢修方法 J.山東科技， 2010（ 7） . 閱讀相關文檔 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