商業(yè)地產(chǎn)策劃案例.doc

1 80 投資建設(shè)商業(yè)綜合體 購(gòu)物廣場(chǎng) 項(xiàng)目運(yùn)作可行性報(bào)告投資建設(shè)商業(yè)綜合體 購(gòu)物廣場(chǎng) 項(xiàng)目運(yùn)作可行性報(bào)告 鄭志剛鄭志剛 為項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)施 始終 提供切實(shí)可操作綱領(lǐng)性運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū) 以指導(dǎo)整為項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)施 始終 提供切實(shí)可操作綱領(lǐng)性運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū) 以指導(dǎo)整 個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作 從而確保項(xiàng)目成功運(yùn)作 個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作 從而確保項(xiàng)目成功運(yùn)作 綱要編制統(tǒng)籌 綱要編制統(tǒng)籌 綱綱 要要 目目 錄錄 第一章第一章 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 第二章第二章 項(xiàng)目定位與經(jīng)營(yíng)管理模式構(gòu)想項(xiàng)目定位與經(jīng)營(yíng)管理模式構(gòu)想 一 項(xiàng)目定位說(shuō)明一 項(xiàng)目定位說(shuō)明 1 經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位 經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位 2 經(jīng)營(yíng)業(yè)種與經(jīng)營(yíng)商品定位 經(jīng)營(yíng)業(yè)種與經(jīng)營(yíng)商品定位 3 競(jìng)爭(zhēng)策略定位 競(jìng)爭(zhēng)策略定位 二 經(jīng)營(yíng)管理模式構(gòu)想二 經(jīng)營(yíng)管理模式構(gòu)想 三 經(jīng)營(yíng)管理理念簡(jiǎn)述三 經(jīng)營(yíng)管理理念簡(jiǎn)述 四 經(jīng)營(yíng)信條要素四 經(jīng)營(yíng)信條要素 第三章第三章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)特色構(gòu)想項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)特色構(gòu)想 一 總體規(guī)劃思路與經(jīng)營(yíng)特色體現(xiàn)一 總體規(guī)劃思路與經(jīng)營(yíng)特色體現(xiàn) 二 一樓經(jīng)營(yíng)規(guī)劃簡(jiǎn)析二 一樓經(jīng)營(yíng)規(guī)劃簡(jiǎn)析 三 二樓經(jīng)營(yíng)規(guī)劃簡(jiǎn)析三 二樓經(jīng)營(yíng)規(guī)劃簡(jiǎn)析 四 三樓經(jīng)營(yíng)規(guī)劃簡(jiǎn)析四 三樓經(jīng)營(yíng)規(guī)劃簡(jiǎn)析 第四章第四章 項(xiàng)目前期運(yùn)營(yíng)程序計(jì)劃項(xiàng)目前期運(yùn)營(yíng)程序計(jì)劃 一 市場(chǎng)廣告推廣策略一 市場(chǎng)廣告推廣策略 二 專業(yè)人才招聘 培訓(xùn)計(jì)劃二 專業(yè)人才招聘 培訓(xùn)計(jì)劃 2 80 三 組建運(yùn)作機(jī)構(gòu)三 組建運(yùn)作機(jī)構(gòu) 第五章第五章 項(xiàng)目招商工作安排與作業(yè)程序項(xiàng)目招商工作安排與作業(yè)程序 一 招商基本政策一 招商基本政策 二 招商品牌基礎(chǔ)檔案的建立二 招商品牌基礎(chǔ)檔案的建立 三 招商宣傳資料編制 略 三 招商宣傳資料編制 略 四 招商工作計(jì)劃作業(yè)進(jìn)度安排四 招商工作計(jì)劃作業(yè)進(jìn)度安排 五 招商工作作業(yè)程序五 招商工作作業(yè)程序 第六章第六章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理構(gòu)想項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理構(gòu)想 一 項(xiàng)目發(fā)展與管理目標(biāo)一 項(xiàng)目發(fā)展與管理目標(biāo) 一 一 規(guī)模效益與連鎖經(jīng)營(yíng) 規(guī)模效益與連鎖經(jīng)營(yíng) 二 二 建立總店經(jīng)營(yíng)效應(yīng) 建立總店經(jīng)營(yíng)效應(yīng) 三 三 促進(jìn)商業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展 促進(jìn)商業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展 四 四 提高 提高 xx 市整體商業(yè)水平市整體商業(yè)水平 五 五 締造第二商圈 締造第二商圈 二 項(xiàng)目行政組織架構(gòu)二 項(xiàng)目行政組織架構(gòu) 三 項(xiàng)目各部門組織架構(gòu)三 項(xiàng)目各部門組織架構(gòu) 四 項(xiàng)目營(yíng)業(yè)人員管理四 項(xiàng)目營(yíng)業(yè)人員管理 五 項(xiàng)目招商 出租 業(yè)主管理五 項(xiàng)目招商 出租 業(yè)主管理 六 項(xiàng)目店面裝修工程管理六 項(xiàng)目店面裝修工程管理 七 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理制度七 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理制度 第七章第七章 項(xiàng)目推廣 宣傳基本步驟項(xiàng)目推廣 宣傳基本步驟 一 廣告策劃 執(zhí)行 綱要 一 廣告策劃 執(zhí)行 綱要 3 80 二 招商說(shuō)明會(huì)策劃 執(zhí)行 綱要 二 招商說(shuō)明會(huì)策劃 執(zhí)行 綱要 三 開(kāi)業(yè)籌備及開(kāi)業(yè)慶典策劃 執(zhí)行 綱要 三 開(kāi)業(yè)籌備及開(kāi)業(yè)慶典策劃 執(zhí)行 綱要 第八章第八章 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用投入分析項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用投入分析 1 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用變動(dòng)投入預(yù)算表 人事費(fèi)用 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用變動(dòng)投入預(yù)算表 人事費(fèi)用 2 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用固定投入預(yù)算表 外部形象改造投入 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用固定投入預(yù)算表 外部形象改造投入 3 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用固定投入預(yù)算表 內(nèi)部裝修投入 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用固定投入預(yù)算表 內(nèi)部裝修投入 4 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用固定投入預(yù)算表 商業(yè)設(shè)施投入費(fèi)用 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用固定投入預(yù)算表 商業(yè)設(shè)施投入費(fèi)用 5 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用變動(dòng)投入預(yù)算表 招商投入費(fèi)用 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用變動(dòng)投入預(yù)算表 招商投入費(fèi)用 6 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用變動(dòng)投入預(yù)算表 廣告策劃實(shí)施費(fèi)用 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用變動(dòng)投入預(yù)算表 廣告策劃實(shí)施費(fèi)用 第九章第九章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)回報(bào)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)回報(bào)分析 一 招商租金收入分析一 招商租金收入分析 二 廣告位招商收入分析二 廣告位招商收入分析 三 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收入分析三 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收入分析 四 項(xiàng)目投入及利潤(rùn)回報(bào)分析四 項(xiàng)目投入及利潤(rùn)回報(bào)分析 1 項(xiàng)目投資計(jì)劃匯總概算表 項(xiàng)目投資計(jì)劃匯總概算表 2 利潤(rùn)回報(bào)分析 利潤(rùn)回報(bào)分析 第十章第十章 報(bào)告可行性結(jié)語(yǔ)報(bào)告可行性結(jié)語(yǔ) 一 項(xiàng)目運(yùn)作的基礎(chǔ)一 項(xiàng)目運(yùn)作的基礎(chǔ) 引進(jìn)專業(yè)人才引進(jìn)專業(yè)人才 二 項(xiàng)目執(zhí)行的保證二 項(xiàng)目執(zhí)行的保證 專業(yè)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)專業(yè)運(yùn)作團(tuán)隊(duì) 三 項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)三 項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ) 組織 制度 效率組織 制度 效率 4 80 第一章第一章 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 九江市 購(gòu)物廣場(chǎng) 以上建議名稱由甲方董事會(huì)批準(zhǔn) 在未批準(zhǔn)之前 本報(bào)告暫用 購(gòu)物 廣場(chǎng) 一名 后文中用 本項(xiàng)目 或 廣場(chǎng) 皆指同義 第二章第二章 項(xiàng)目定位與經(jīng)營(yíng)管理模式構(gòu)想項(xiàng)目定位與經(jīng)營(yíng)管理模式構(gòu)想 一 項(xiàng)目定位說(shuō)明一 項(xiàng)目定位說(shuō)明 根據(jù) 2012 年 月 日至 月 日對(duì)九江市場(chǎng)的調(diào)查資料匯總分析 對(duì)本 項(xiàng)目的定位特作以下說(shuō)明 1 經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位 針對(duì)九江市場(chǎng)商業(yè)現(xiàn)狀 本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位為 超級(jí)大賣場(chǎng) 這種業(yè)態(tài) 是目前江西省 國(guó)內(nèi)所有商業(yè)業(yè)態(tài)中最具活力的 而且在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)不會(huì)被其他業(yè) 態(tài)所取代 如現(xiàn)在風(fēng)靡全球的家樂(lè)福均以這種業(yè)態(tài)的成功即是一個(gè)最近的有力證明 臺(tái)灣統(tǒng)一企業(yè)在進(jìn)軍大陸零售業(yè)市場(chǎng)時(shí) 其旗下的 大潤(rùn)發(fā) 大福源 兩個(gè)品牌 皆是此種業(yè)態(tài)的成功典范 當(dāng)然 僅是以 超級(jí)大賣場(chǎng) 單一業(yè)態(tài) 仍不足以和 聯(lián)盛 大潤(rùn)發(fā) 相抗 衡 必輔配以其他相關(guān)業(yè)種 方能真正發(fā)揮以 超級(jí)大賣場(chǎng) 為經(jīng)營(yíng)核心 帶動(dòng)其 他關(guān)聯(lián)業(yè)種發(fā)展締造新商圈的全新動(dòng)力 其他關(guān)聯(lián)業(yè)種將在下一節(jié) 經(jīng)營(yíng)業(yè)種與 經(jīng)營(yíng)商品定位 中作詳細(xì)說(shuō)明 2 經(jīng)營(yíng)業(yè)種與經(jīng)營(yíng)商品定位世界 經(jīng)營(yíng)業(yè)種與經(jīng)營(yíng)商品定位世界 經(jīng)營(yíng)業(yè)種定位 超級(jí)大賣場(chǎng)及輔配業(yè)種以如下 10 個(gè)大業(yè)種為主力業(yè)種 超市 面積 4000m2 左右 經(jīng)營(yíng)單品應(yīng)不 8000 個(gè) 涵蓋所有百姓日常生活所需 5 80 家電 面積 4000m2 左右 經(jīng)營(yíng)所有家電系列 輕型交通用具 摩托車 電動(dòng)自行車 童車等 家居 布藝 窗簾等家居裝飾品 文化 影院休閑及餐飲 各地風(fēng)味 德克士 迪迪漢堡等 中高檔品牌服裝 中高檔鞋帽 化妝品系列 兒童游樂(lè)園 童裝童鞋 玩具 孕婦 嬰幼兒用品等 黃金珠寶 通訊器材 照相器材 鐘表系列 藥品超市及相關(guān)醫(yī)藥產(chǎn)品 3 3 競(jìng)爭(zhēng)策略定位 競(jìng)爭(zhēng)策略定位 戰(zhàn)場(chǎng)中 最薄弱的防守位置 決定戰(zhàn)爭(zhēng)的成敗 在本項(xiàng)目的最強(qiáng)對(duì)手中 聯(lián)盛 派拉蒙 均有共同的弱勢(shì) 餐飲 而且這個(gè)業(yè)種也是當(dāng)前九江市場(chǎng)的空白點(diǎn) 因此 我們認(rèn)為本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)策略應(yīng)采用避實(shí)擊虛之策 即先用文化休閑影院及餐即先用文化休閑影院及餐 飲與其競(jìng)爭(zhēng) 再回頭用規(guī)模 即大賣場(chǎng) 與之強(qiáng)項(xiàng)飲與其競(jìng)爭(zhēng) 再回頭用規(guī)模 即大賣場(chǎng) 與之強(qiáng)項(xiàng) 超市超市 爭(zhēng)奪客源 再利用招商爭(zhēng)奪客源 再利用招商 品牌與聯(lián)盛的百貨部分一爭(zhēng)高低 我們認(rèn)為 這應(yīng)該是最有成功希望的策略 品牌與聯(lián)盛的百貨部分一爭(zhēng)高低 我們認(rèn)為 這應(yīng)該是最有成功希望的策略 4 4 商品定位比例關(guān)系 商品定位比例關(guān)系 A 高檔商品 10 B 中檔商品 70 C 中低檔商品 20 二 經(jīng)營(yíng)管理模式構(gòu)想二 經(jīng)營(yíng)管理模式構(gòu)想 1 經(jīng)營(yíng)管理模式簡(jiǎn)述 經(jīng)營(yíng)管理模式簡(jiǎn)述 準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是一個(gè)商場(chǎng)生存與立足的根本 而成功的管理模式則是商場(chǎng)發(fā) 展的保證 根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)零售業(yè)態(tài)的發(fā)展方向與趨勢(shì) 超級(jí)大賣場(chǎng) 這種近年來(lái) 發(fā)展出來(lái)的新型零售業(yè)態(tài)和模式 逐漸成為新的商業(yè)主流業(yè)態(tài) 因?yàn)檫@種業(yè)態(tài)是零 售業(yè)態(tài)向頂級(jí)業(yè)態(tài)發(fā)展的必由之路 因此 為了讓九江城的商業(yè)發(fā)展駛上快車道 6 80 提升九江商業(yè)文化水準(zhǔn) 本項(xiàng)目將采用這種業(yè)態(tài)與經(jīng)營(yíng)管理模式來(lái)運(yùn)營(yíng) 本項(xiàng)目所 推行的管理模式 更多地借鑒 家樂(lè)福 而且通過(guò) 超級(jí)大賣場(chǎng) 的吸客能力 發(fā)展出其他復(fù)合型業(yè)態(tài) 如對(duì)品牌招商 餐飲娛樂(lè)等相關(guān)業(yè)種 在引進(jìn)的這種復(fù)合 型業(yè)態(tài)業(yè)種上 其管理上推行 統(tǒng)一經(jīng)營(yíng) 集中管理 的方式 在購(gòu)物廣場(chǎng)的統(tǒng)一 架構(gòu)下 全面推行 管理八統(tǒng)一 以提升購(gòu)物廣場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)揮規(guī)模效應(yīng) 并有效提高經(jīng)營(yíng)水平 管理 八統(tǒng)一 即 統(tǒng)一布局規(guī)劃 統(tǒng)一布局規(guī)劃 統(tǒng)一店面形象 統(tǒng)一店面形象 統(tǒng)一營(yíng)業(yè)時(shí)間 統(tǒng)一營(yíng)業(yè)時(shí)間 統(tǒng)一人員管理 統(tǒng)一人員管理 統(tǒng)一規(guī)范服務(wù) 統(tǒng)一規(guī)范服務(wù) 統(tǒng)一人員著裝 統(tǒng)一人員著裝 統(tǒng)一品牌管理 統(tǒng)一品牌管理 統(tǒng)一價(jià)格政策 統(tǒng)一價(jià)格政策 推行管理 八統(tǒng)一 的目的在于營(yíng)造購(gòu)物廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)氛圍 吸引市場(chǎng)熱銷商品 品牌進(jìn)駐 也有利于提高購(gòu)物廣場(chǎng)的管理檔次和水平 使這座位于核心商圈邊沿的 商場(chǎng)真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng) 制度化管理 具有我市地方特色又融合先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念的 現(xiàn)代化休閑購(gòu)物廣場(chǎng) 三 經(jīng)營(yíng)理念闡述三 經(jīng)營(yíng)理念闡述 經(jīng)營(yíng)理念是購(gòu)物廣場(chǎng)的靈魂和思想 針對(duì)九江市當(dāng)前的市場(chǎng)狀況 我們提出 購(gòu)物廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念 引領(lǐng)時(shí)尚生活 創(chuàng)新都市文化 引領(lǐng)時(shí)尚生活 創(chuàng)新都市文化 倡導(dǎo)平價(jià)消費(fèi) 保證真品真價(jià) 倡導(dǎo)平價(jià)消費(fèi) 保證真品真價(jià) 都市生活方式是現(xiàn)代生活的重要標(biāo)志 而時(shí)尚是都市人追求的理想生活狀態(tài) 作為一個(gè)集購(gòu)物 文化休閑 影院 餐飲 娛樂(lè)于一體的現(xiàn)代都市購(gòu)物廣場(chǎng) 它 7 80 有理由和條件引導(dǎo)當(dāng)?shù)氐纳钕M(fèi)方式 都市的繁華是以商業(yè)發(fā)達(dá)為基礎(chǔ) 自古就有 無(wú)商不富 之說(shuō) 足見(jiàn)商業(yè)對(duì)社 會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用 商業(yè)文化是都市商業(yè)發(fā)展水平的主要特征 現(xiàn)代人追求時(shí)尚 舒適和回歸自然 所以 購(gòu)物廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念核心是引領(lǐng)時(shí)尚 營(yíng)造 商業(yè)文化 倡導(dǎo)平價(jià)消費(fèi) 提供真品真價(jià)之商品 并塑造真情服務(wù)品質(zhì) 四 經(jīng)營(yíng)信條要素四 經(jīng)營(yíng)信條要素 要能夠完美的達(dá)成和延展經(jīng)營(yíng)理念 企業(yè)的管理內(nèi)部必須推行與之相輔配的信 條 我們提出經(jīng)營(yíng)信條要包含如下要素 誠(chéng)信務(wù)實(shí) 經(jīng)營(yíng)永續(xù) 誠(chéng)信務(wù)實(shí) 經(jīng)營(yíng)永續(xù) 敬業(yè)創(chuàng)新 廉潔自律 敬業(yè)創(chuàng)新 廉潔自律 互助互愛(ài) 共榮共利 互助互愛(ài) 共榮共利 第三章第三章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)特色構(gòu)想項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)特色構(gòu)想 一 總體規(guī)劃思路與經(jīng)營(yíng)特色體現(xiàn)一 總體規(guī)劃思路與經(jīng)營(yíng)特色體現(xiàn) 1 總體規(guī)劃思路 總體規(guī)劃思路 人潮 客流量 是購(gòu)物廣場(chǎng)生存的基礎(chǔ) 怎樣吸引人潮是購(gòu)物廣場(chǎng)總體規(guī)劃必 須優(yōu)先考慮的問(wèn)題 本項(xiàng)目共 暫定 3 層 結(jié)構(gòu) 總營(yíng)業(yè)面積約為 13000 平方米 樓層單體面積均超過(guò) 4000 平方米 而且地處商圈邊沿 遠(yuǎn)離主流消費(fèi)群 所以必 須考慮通過(guò)科學(xué)規(guī)劃有效吸引人潮 利用經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì) 以 1 帶 1 的規(guī)劃思路 即將超市設(shè)在二層 利用超市的經(jīng)營(yíng)規(guī) 模優(yōu)勢(shì)把消費(fèi)人潮引上二層 一層則分別開(kāi)設(shè) 風(fēng)味餐飲街 品牌服裝及兒童大 世界 品牌鞋帽化妝品 等中高檔品牌商品 以吸引主流消費(fèi)群 三樓則經(jīng)營(yíng)大 小家電和家居用品 規(guī)劃展現(xiàn) 范圍規(guī)劃展現(xiàn) 范圍 1F 時(shí)尚廣場(chǎng) 時(shí)尚廣場(chǎng) 2F 大賣場(chǎng) 大賣場(chǎng) 8 80 3F 家電城 家電城 2 經(jīng)營(yíng)特色體現(xiàn) 經(jīng)營(yíng)特色體現(xiàn) 本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)特色主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面 新理念新理念 采用大賣場(chǎng)成功之經(jīng)營(yíng)理念 新模式 新模式 引進(jìn)綜合文化商業(yè)多主題 多業(yè)態(tài) 組合式經(jīng)營(yíng) 最貼近市場(chǎng)需求 延伸經(jīng)營(yíng)面 一站式 一站式 真正通過(guò)多業(yè)態(tài)多組合真正實(shí)現(xiàn) 一站式休閑 購(gòu)物品味文化精髓 大眾化大眾化 一定的中檔商業(yè)配比 采取高中互補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)定位 既迎合了我市當(dāng) 前的市場(chǎng)消費(fèi) 又逐步引導(dǎo)我市的高消費(fèi)趨勢(shì) 本項(xiàng)目將突破傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)的管理模式 采用采用 統(tǒng)一經(jīng)營(yíng) 集中管理統(tǒng)一經(jīng)營(yíng) 集中管理 的方式 的方式 既加強(qiáng)了購(gòu)物廣場(chǎng)的規(guī)范化管理 又增強(qiáng)了招商業(yè)主的經(jīng)營(yíng)自主權(quán) 同時(shí) 依托市 場(chǎng)龐大的人潮 將消費(fèi)主流客群引入購(gòu)物廣場(chǎng) 充分體現(xiàn)規(guī)劃之可行性 二 二 1F 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃簡(jiǎn)析 規(guī)劃圖見(jiàn)附件經(jīng)營(yíng)規(guī)劃簡(jiǎn)析 規(guī)劃圖見(jiàn)附件 1 一層是商場(chǎng)的黃金樓層 以我們對(duì)九江現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)主力店的調(diào)查結(jié)果分析 并結(jié) 合目前九江的消費(fèi)現(xiàn)狀 初步擬定 1F 的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃如下 總經(jīng)營(yíng)面積約 5000 平方米 建筑面積 1 經(jīng)營(yíng)主題 時(shí)尚廣場(chǎng) 2 主要經(jīng)營(yíng)業(yè)種計(jì)劃 A 紳士館 約 700 平方米 經(jīng)營(yíng)男裝系列 B 女人天地 約 1200 平方米 經(jīng)營(yíng)女裝 化妝品系列 黃金珠寶 高檔飾品 等 C 時(shí)尚鞋館及兒童世界 約 600 平方米 經(jīng)營(yíng)男女皮鞋及皮具 童裝 童鞋 玩具 兒童娛樂(lè)等項(xiàng)目 D 休閑影院 約 700 平方米 E 風(fēng)味餐飲街 約 1100 平方米 經(jīng)營(yíng)風(fēng)味小吃 9 80 F 沿街品牌店 西面 北面 約 188 平方米 經(jīng)營(yíng)品牌服裝等較有影響力 的商品品牌 以提升商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)檔次 G 其他補(bǔ)充業(yè)種 肯德基 德克士等 H 其他面積使用見(jiàn)規(guī)劃圖 三 二樓經(jīng)營(yíng)規(guī)劃簡(jiǎn)析 規(guī)劃圖見(jiàn)附件三 二樓經(jīng)營(yíng)規(guī)劃簡(jiǎn)析 規(guī)劃圖見(jiàn)附件 2 1 經(jīng)營(yíng)主題 大賣場(chǎng) 四 三樓經(jīng)營(yíng)規(guī)劃簡(jiǎn)析 規(guī)劃圖見(jiàn)附件四 三樓經(jīng)營(yíng)規(guī)劃簡(jiǎn)析 規(guī)劃圖見(jiàn)附件 3 1 經(jīng)營(yíng)主題 家電城 文化休閑及影院 第四章第四章 項(xiàng)目前期運(yùn)營(yíng)程序計(jì)劃項(xiàng)目前期運(yùn)營(yíng)程序計(jì)劃 一 市場(chǎng)廣告推廣策略一 市場(chǎng)廣告推廣策略 項(xiàng)目形象推廣策劃項(xiàng)目形象推廣策劃 1 項(xiàng)目推廣口號(hào) 2 項(xiàng)目推廣理念 3 項(xiàng)目促銷專項(xiàng)活動(dòng)策劃 4 項(xiàng)目標(biāo)志設(shè)計(jì) 5 項(xiàng)目標(biāo)志字設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計(jì) 6 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范設(shè)計(jì) 7 裝修期間項(xiàng)目圍檔設(shè)計(jì) 8 招商接待中心導(dǎo)識(shí) 標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì) 9 招商手冊(cè)設(shè)計(jì) 平面部分 10 招商用手袋 DM 設(shè)計(jì) 11 項(xiàng)目宣傳車體廣告設(shè)計(jì) 12 招商 項(xiàng)目管理人員服裝設(shè)計(jì) 夏裝 冬裝 13 項(xiàng)目各部門人員工裝設(shè)計(jì) 10 80 14 招商人員 管理人員名牌 胸卡設(shè)計(jì) 15 項(xiàng)目保安人員服裝設(shè)計(jì) 16 1F 2F 規(guī)劃分區(qū)圖設(shè)計(jì) 制作 二 項(xiàng)目運(yùn)作文件編制 二 項(xiàng)目運(yùn)作文件編制 1 招商手冊(cè)編制 文案 2 項(xiàng)目管理運(yùn)作手冊(cè)編制 超市部分 營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè) 營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)手冊(cè) 收貨運(yùn)作手冊(cè) 客戶服務(wù)手冊(cè) 生鮮管理手冊(cè) 收銀管理手冊(cè) 安全防損手冊(cè) 管理人員手冊(cè) 人事工作手冊(cè) 3 項(xiàng)目管理運(yùn)作手冊(cè)編制 百貨部分 項(xiàng)目管理基本制度 業(yè)戶手冊(cè) 營(yíng)業(yè)人員手冊(cè) 接待中心管理手冊(cè) 業(yè)戶裝修施工管理規(guī)范 管理人員手冊(cè) 與超市共用 對(duì)廠方供應(yīng)商促銷人員管理規(guī)范 項(xiàng)目規(guī)范合同文本 含超市合同 三 辦公場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)計(jì) 三 辦公場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)計(jì) 11 80 1 辦公場(chǎng)地規(guī)劃方案 集中辦公規(guī)劃 2 辦公場(chǎng)地裝飾設(shè)計(jì) 3 辦公設(shè)備配置方案 4 辦公室管理規(guī)范 四 廣告?zhèn)髅酵度敕桨覆邉?四 廣告?zhèn)髅酵度敕桨覆邉?1 電視專題廣告投入方案 2 報(bào)紙廣告投入方案 3 專項(xiàng)活動(dòng)廣告投入方案 4 其他廣告投入方案 二 專業(yè)人才招聘 培訓(xùn)計(jì)劃二 專業(yè)人才招聘 培訓(xùn)計(jì)劃 1 專業(yè)人才需求計(jì)劃表 另附 2 培訓(xùn)計(jì)劃表 另附 三 組建運(yùn)作機(jī)構(gòu) 見(jiàn)下表三 組建運(yùn)作機(jī)構(gòu) 見(jiàn)下表 組織架構(gòu)表 組織架構(gòu)表 第五章第五章 項(xiàng)目招商工作安排與作業(yè)程序項(xiàng)目招商工作安排與作業(yè)程序 一 招商基本政策一 招商基本政策 1 免租金政策 具體減免由董事會(huì)決定 建議 免租期 2 4 個(gè)月 2 免管理費(fèi)政策 具體減免由董事會(huì)決定 建議 免第一年的管理費(fèi) 3 免稅政策 具體減免由董事會(huì)決定 建議 一樓招租部分免稅兩年 4 其他相關(guān)促進(jìn)招商政策 二 招商品牌基礎(chǔ)檔案建立 另附 二 招商品牌基礎(chǔ)檔案建立 另附 三 招商宣傳資料編制 三 招商宣傳資料編制 12 80 1 購(gòu)物廣場(chǎng)宣傳畫冊(cè) 文案稿 2 購(gòu)物廣場(chǎng)三維動(dòng)畫宣傳片 分鏡頭腳本文案稿 四 招商工作計(jì)劃作業(yè)進(jìn)度安排四 招商工作計(jì)劃作業(yè)進(jìn)度安排 已包含在購(gòu)物廣場(chǎng)綜合統(tǒng)籌策劃工作計(jì)劃進(jìn)度表內(nèi) 已包含在購(gòu)物廣場(chǎng)綜合統(tǒng)籌策劃工作計(jì)劃進(jìn)度表內(nèi) 五 招商工作作業(yè)程序 五 招商工作作業(yè)程序 采用農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略占領(lǐng)九江市場(chǎng) 以達(dá)成永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)目標(biāo) 規(guī)模效益與連鎖經(jīng)營(yíng) 略 建立總店經(jīng)營(yíng)效應(yīng) 略 促進(jìn)九江商業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展 略 提高九江市整體商業(yè)水平 略 締造九江區(qū)域第二商圈 二 項(xiàng)目行政組織架構(gòu) 見(jiàn)前表 三 項(xiàng)目各部門組織架構(gòu) 略 四 項(xiàng)目營(yíng)業(yè)人員管理 另附 營(yíng)業(yè)人員手冊(cè) 五 項(xiàng)目招商 出租 業(yè)主管理 另附 業(yè)戶手冊(cè) 六 項(xiàng)目店面裝修工程管理 另附 店面裝修工程管理規(guī)范 七 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理制度 另附 第七章第七章 項(xiàng)目推廣 宣傳基本步驟項(xiàng)目推廣 宣傳基本步驟 一 廣告策劃 執(zhí)行 另附 一 廣告策劃 執(zhí)行 另附 二 招商說(shuō)明會(huì)的策劃及執(zhí)行 另附二 招商說(shuō)明會(huì)的策劃及執(zhí)行 另附 招商說(shuō)明會(huì)實(shí)施方案綱要招商說(shuō)明會(huì)實(shí)施方案綱要 三 開(kāi)業(yè)籌備及開(kāi)業(yè)慶典策劃 執(zhí)行 另附 三 開(kāi)業(yè)籌備及開(kāi)業(yè)慶典策劃 執(zhí)行 另附 第八章第八章 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用投入分析項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用投入分析 13 80 1 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用變動(dòng)投入預(yù)算表 人事費(fèi)用 2 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用固定投入預(yù)算表 外部形象改造投入 3 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用固定投入預(yù)算表 內(nèi)部裝修投入 4 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用固定投入預(yù)算表 商業(yè)設(shè)施投入費(fèi)用 5 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用變動(dòng)投入預(yù)算表 招商投入費(fèi)用 6 項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用變動(dòng)投入預(yù)算表 廣告策劃實(shí)施費(fèi)用 第九章第九章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)回報(bào)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)回報(bào)分析 一 一 1F1F 招商租金收入分析 見(jiàn)表 招商租金收入分析 見(jiàn)表 二 廣告位招商收入分析 見(jiàn)表 二 廣告位招商收入分析 見(jiàn)表 三 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收入分析 見(jiàn)表 三 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收入分析 見(jiàn)表 四 項(xiàng)目投入及利潤(rùn)回報(bào)分析四 項(xiàng)目投入及利潤(rùn)回報(bào)分析 1 項(xiàng)目投資計(jì)劃匯總概算 見(jiàn)表 2 利潤(rùn)回報(bào)分析 根據(jù)本報(bào)告投資預(yù)算 本項(xiàng)目共投入啟動(dòng)資金 798 26 萬(wàn)元 其中固定費(fèi)用 758 16 萬(wàn)元 變動(dòng)費(fèi)用 35 1 萬(wàn)元 綜合人事費(fèi)用投入第一年約 250 56 萬(wàn)元 本人 事費(fèi)用預(yù)算包含專業(yè)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)費(fèi)用 固定費(fèi)用折舊攤銷 按 10 年攤銷 每年折舊 攤銷約為 75 81 萬(wàn)元 目前 本項(xiàng)目擁有建筑面積約 13042 98m2 2F 3F 分別為 4105 46m2 按正常 商業(yè)項(xiàng)目 折合營(yíng)業(yè)面積約 8478m2 根據(jù)九江市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)租金狀況 1F 招租租金測(cè)算為 315 94 萬(wàn)元 2F 3F 樓外店 租金收入測(cè)算為 42 萬(wàn)元 2F 3F 整體大賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)額預(yù)算 每年約 5580 萬(wàn)元 平 均毛利率 8 實(shí)際毛收入 446 40 萬(wàn)元 整個(gè)項(xiàng)目年收入 第一年 約 804 34 萬(wàn)元 通過(guò)商業(yè)運(yùn)作 1F 的租金每年約遞增 15 左右 以正常商業(yè)投資測(cè)算 本 項(xiàng)目約需 3 年可回收投資成本 14 80 第十章第十章 報(bào)告可行性結(jié)語(yǔ)報(bào)告可行性結(jié)語(yǔ) 一 運(yùn)作的基礎(chǔ)一 運(yùn)作的基礎(chǔ) 引進(jìn)專業(yè)人才引進(jìn)專業(yè)人才 購(gòu)物廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理 是一項(xiàng)系統(tǒng)性 專業(yè)化 經(jīng)驗(yàn)性很強(qiáng)的工作 從前期策購(gòu)物廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理 是一項(xiàng)系統(tǒng)性 專業(yè)化 經(jīng)驗(yàn)性很強(qiáng)的工作 從前期策 劃 招商 籌備開(kāi)業(yè)到日常經(jīng)營(yíng)管理 均需要有相應(yīng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才主導(dǎo)運(yùn)作 劃 招商 籌備開(kāi)業(yè)到日常經(jīng)營(yíng)管理 均需要有相應(yīng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才主導(dǎo)運(yùn)作 以確保達(dá)到低成本投入 正確性執(zhí)行 高效率運(yùn)營(yíng)的目的 以確保達(dá)到低成本投入 正確性執(zhí)行 高效率運(yùn)營(yíng)的目的 1 前期策劃 年 月 日 年 月 日 組建運(yùn)作機(jī)構(gòu) 引 進(jìn)各專業(yè)人才 2 前期招商 年 月 日 年 月 日 共三個(gè)月時(shí)間全面 推動(dòng)招商工作和編制購(gòu)物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理政策 制度 3 內(nèi) 外新改造及裝修 年 月 日 年 月 日 共三個(gè) 月時(shí)間全面改造商場(chǎng) 4 營(yíng)運(yùn)籌備 年 月 日 年 月 日 共二個(gè)月時(shí)間為營(yíng) 運(yùn)和開(kāi)業(yè)籌備階段 準(zhǔn)備各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)工作和開(kāi)業(yè)慶典工作 二 執(zhí)行的保證二 執(zhí)行的保證 高效 正確的執(zhí)行公司決策 方針 政策是企業(yè)追求的目標(biāo) 而執(zhí)行的效果則 取決于執(zhí)行主導(dǎo)者的綜合素質(zhì) 個(gè)性 指揮能力 協(xié)調(diào)能力和溝通能力 但是 真 正阻礙執(zhí)行效果的是企業(yè)決策者對(duì)執(zhí)行人的授權(quán)與信任程度 所以 在我們運(yùn)作的 項(xiàng)目中 都極力倡導(dǎo)合作雙方均能以 信任 坦誠(chéng) 信心 相待 給予主導(dǎo)運(yùn)作者 足夠的信任和充分授權(quán) 三 經(jīng)營(yíng)的實(shí)施三 經(jīng)營(yíng)的實(shí)施 組織 制度 效率組織 制度 效率 要使這個(gè)計(jì)劃方案變成現(xiàn)實(shí) 達(dá)成運(yùn)作目標(biāo)則必須推行規(guī)范化 制度化的管理 而規(guī)范化 制度比的管理 則必須要求有可行性的管理文本 這是一個(gè)高度集中 系統(tǒng)集成的工作 要有良好的組織 完善的制度 高效率的執(zhí)行 只有這樣才能保 證購(gòu)物廣場(chǎng)的規(guī)范有效運(yùn)行 以創(chuàng)造最佳利潤(rùn) 15 80 16 80 購(gòu)購(gòu)物物廣廣場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目目商商業(yè)業(yè)策策劃劃運(yùn)運(yùn)作作組組織織架架構(gòu)構(gòu) 計(jì)計(jì)劃劃 董事會(huì)代表 執(zhí)行統(tǒng)籌 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總經(jīng)辦 控 管 部 客 服 中 心 人 事 行 政 部 財(cái) 務(wù) 部 銷 售 部 招 商 部 營(yíng) 運(yùn) 部 17 80 購(gòu)購(gòu)物物廣廣場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)部部組組織織架架構(gòu)構(gòu) 總監(jiān) 助理 營(yíng)業(yè)督察 信息中心 制度編訂 三樓商場(chǎng) 1 人 二樓商場(chǎng) 1 人 一樓商場(chǎng) 1 人 檔案管理 1 人 信息匯總 1 人 品牌控制 1 人 管理制度 1 人 促銷控制 1 人 營(yíng)業(yè)流程 1 人 18 80 購(gòu)購(gòu)物物廣廣場(chǎng)場(chǎng)企企劃劃部部組組織織架架構(gòu)構(gòu) 助理 設(shè) 計(jì) 制 作 現(xiàn) 場(chǎng) 執(zhí) 行 文 案 編 制 經(jīng)理 19 80 購(gòu)購(gòu)物物廣廣場(chǎng)場(chǎng)招招商商部部組組織織架架構(gòu)構(gòu) 備注 本架構(gòu)可根據(jù)招商進(jìn)度與規(guī)劃變更適時(shí)調(diào)整人員結(jié)構(gòu) 總監(jiān) 業(yè)務(wù)助理 行政助理 服裝鞋帽 日用百貨 餐飲娛樂(lè) 工藝飾品 大業(yè)種 男女服裝 男女皮鞋 箱包皮具 針織童裝 洗滌用品 廚房用品 家飾床用 小商品風(fēng)味小吃 餐飲主力 娛樂(lè)項(xiàng)目 其 他 工藝品 關(guān)聯(lián)業(yè)種 其 他 女用飾品國(guó)際品牌 國(guó)內(nèi)品牌 關(guān)聯(lián)業(yè)種 其 他 20 80 購(gòu)購(gòu)物物廣廣場(chǎng)場(chǎng)銷銷售售部部組組織織架架構(gòu)構(gòu) 西區(qū)主管 北區(qū)主管 接待中心 南區(qū)主管 東區(qū)主管 F 區(qū) 1 人 G 區(qū) 1 人 通道 1 人 通道 1 人 E 區(qū) 1 人 D 區(qū) 1 人 總機(jī) 1 人 契約 1 人 資料 1 人 H 區(qū) 1 人 通道 1 人 C 區(qū) 1 人 A 區(qū) 1 人 B 區(qū) 1 人 通道 1 人 總監(jiān) 業(yè)務(wù)助理 行政助理 21 80 購(gòu)購(gòu)物物廣廣場(chǎng)場(chǎng)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部組組織織架架構(gòu)構(gòu) 總監(jiān) 助理 審計(jì)課 會(huì)計(jì)課 結(jié)算中心 財(cái)稅結(jié)算 1 人 銷售結(jié)算 1 人 招商結(jié)算 1 人 財(cái)稅會(huì)計(jì) 1 人 銷售會(huì)計(jì) 2 人 招商會(huì)計(jì) 2 人 采購(gòu)審計(jì) 1 人 銷售審計(jì) 1 人 招商審計(jì) 1 人 22 80 購(gòu)購(gòu)物物廣廣場(chǎng)場(chǎng)人人事事行行政政部部組組織織架架構(gòu)構(gòu) 經(jīng)理 助理 總務(wù)課 人事科 行政課 獎(jiǎng) 懲 1 人 紀(jì)律檢查 1 人 規(guī)范服務(wù) 1 人 資 料 1 人 培訓(xùn)考核 1 人 招聘考勤 1 人 勤 務(wù) 1 人 日用采購(gòu) 1 人 資材管理 1 人 23 80 購(gòu)購(gòu)物物廣廣場(chǎng)場(chǎng)客客服服中中心心組組織織架架構(gòu)構(gòu) 經(jīng)理 業(yè)務(wù)助理 接待組 按揭組 契約課 銷售合同 2 人 招商合同 1 人 資格審核 2 人 對(duì)口銀行 1 人 文件收發(fā) 1 人 前 臺(tái) 1 人 24 80 購(gòu)購(gòu)物物廣廣場(chǎng)場(chǎng)控控管管部部組組織織架架構(gòu)構(gòu) 經(jīng)理 助理 監(jiān)控室 內(nèi)控組 外控組 巡 邏 1 人 入 口 4 人 停車場(chǎng) 3 人 消 防 3 人 賣 場(chǎng) 6 人 辦公區(qū) 3 人 晚 班 1 人 中 班 1 人 早 班 1 人 25 80 購(gòu)物廣場(chǎng)招商說(shuō)明會(huì)購(gòu)物廣場(chǎng)招商說(shuō)明會(huì) 實(shí)實(shí) 施施 方方 案案 26 80 目目 錄錄 一 招商說(shuō)明會(huì)目的 二 招商說(shuō)明會(huì)工作組織架構(gòu) 三 招商說(shuō)明會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì)人員分工安排 四 招商說(shuō)明會(huì)計(jì)劃進(jìn)度安排表 五 招商說(shuō)明會(huì)會(huì)議程序 六 招商說(shuō)明會(huì)工作安排 七 招商說(shuō)明會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置 八 招商說(shuō)明會(huì)物資準(zhǔn)備 九 招商說(shuō)明會(huì)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表 十 招商說(shuō)明會(huì)效果預(yù)估 27 80 一一 招招商商說(shuō)說(shuō)明明會(huì)會(huì)目目的的 綜合招商說(shuō)明會(huì)各項(xiàng)工作內(nèi)容 其所有工作所體現(xiàn)主要目的有 五 綜合招商說(shuō)明會(huì)各項(xiàng)工作內(nèi)容 其所有工作所體現(xiàn)主要目的有 五 一 集中目標(biāo)客戶 通過(guò)對(duì)開(kāi)發(fā)背景 經(jīng)營(yíng)管理理念 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及發(fā)展方向 與目標(biāo)的全面闡述 樹(shù)立 宣傳購(gòu)物廣場(chǎng)的整體形象 讓客戶了解 購(gòu)物 廣場(chǎng) 二 通過(guò)政府領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)政府部門的講話 充分展現(xiàn)政府的支持與購(gòu)物廣場(chǎng) 的實(shí)力 三 利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源及商家代表講話 擴(kuò)大購(gòu)物廣場(chǎng)影響力 堅(jiān)定客戶進(jìn) 駐經(jīng)營(yíng)的信心 四 利用絕對(duì)的招商政策優(yōu)勢(shì) 制造 炒作現(xiàn)場(chǎng)氣氛 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)定 搶租 熱烈場(chǎng)面的目的 通過(guò)媒體與客戶口碑相傳 影響周邊潛在客戶市場(chǎng) 五 以完備 有序的整個(gè)會(huì)議組織控制過(guò)程 樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)整體形象 體 現(xiàn)策劃 經(jīng)營(yíng)管理者的運(yùn)作能力 影響目標(biāo)客戶的選擇 28 80 29 80 二二 招商說(shuō)明會(huì)工作組織架構(gòu)招商說(shuō)明會(huì)工作組織架構(gòu)作作小小組組 組組 長(zhǎng) 長(zhǎng) 督督 導(dǎo) 導(dǎo) 物物 資資 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 布布 置置 客客 戶戶 邀邀 請(qǐng)請(qǐng) 外外 部部 協(xié)協(xié) 調(diào)調(diào) 程程 序序 控控 制制 會(huì)會(huì) 議議 總總 結(jié)結(jié) 30 80 三 招商說(shuō)明會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì)人員分工安排三 招商說(shuō)明會(huì)暨新聞發(fā)布會(huì)人員分工安排 序序 號(hào)號(hào) 責(zé)任人責(zé)任人事事 項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)情況落實(shí)情況落實(shí)時(shí)間落實(shí)時(shí)間 1統(tǒng)籌 應(yīng)急 2 會(huì)場(chǎng)內(nèi)外布置 物資準(zhǔn)備及運(yùn)送 外部協(xié)調(diào)及接待 3簽約臺(tái) 應(yīng)急 4咨詢臺(tái) 禮品發(fā)放 應(yīng)急 5 咨詢臺(tái) 外聯(lián) 會(huì)場(chǎng)與公司間物 資信息傳遞 禮品發(fā)放 6簽約臺(tái) 禮品發(fā)放 7咨詢臺(tái) 禮品發(fā)放 8簽約臺(tái) 9簽約臺(tái) 10咨詢臺(tái) 11禮品發(fā)放 12邀請(qǐng)函 就餐卡 禮品發(fā)放 13帳目審查 現(xiàn)金收取 14 31 80 四 購(gòu)物廣場(chǎng)招商說(shuō)明會(huì)計(jì)劃進(jìn)度安排表四 購(gòu)物廣場(chǎng)招商說(shuō)明會(huì)計(jì)劃進(jìn)度安排表 8月月9月月10月月 序號(hào)序號(hào)工作項(xiàng)目工作項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人 246810121416182022242628312468101214161820222426283024681012141618202224262831 工工 作作 內(nèi)內(nèi) 容容目目 標(biāo)標(biāo) 要要 求求 1 九江目標(biāo) 市場(chǎng)客戶 采集 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 制 表 審 核 0 80 五 購(gòu)物廣場(chǎng)招商說(shuō)明會(huì)會(huì)議程序五 購(gòu)物廣場(chǎng)招商說(shuō)明會(huì)會(huì)議程序 年 月 日 農(nóng)歷八月初三 星期二 上午 9 58 開(kāi)會(huì) 序號(hào)序號(hào)內(nèi)內(nèi) 容容時(shí)時(shí) 間間占用時(shí)間占用時(shí)間 月 日 星期 發(fā)一期報(bào)紙廣告 電視報(bào)紙 1 播放愛(ài)物廣場(chǎng)三維動(dòng)畫宣傳片 09 58 10 05 7 分鐘 2 司儀宣讀與會(huì)領(lǐng)導(dǎo) 嘉賓 媒體及重點(diǎn)客戶 名單 主持人宣布會(huì)議開(kāi)始 10 06 10 16 10 分鐘 3董事長(zhǎng) 鐘總 致歡迎辭 10 17 10 20 3 分鐘 4政府領(lǐng)導(dǎo) 市長(zhǎng)講話 10 21 10 24 3 分鐘 5 邀請(qǐng)客戶代表講話 10 25 10 28 3 分鐘 6 總?cè)娼榻B購(gòu)物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)理念 經(jīng)營(yíng) 定位 規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo) 10 29 10 39 10 分鐘 7主持人致祝福辭 宣布會(huì)議結(jié)束 10 41 10 44 3 分鐘 8商鋪預(yù)定登記 咨詢 簽約 10 45 11 15 30 分鐘 9就餐 11 50 12 05 共同致祝酒辭 11 16 12 45 80 分鐘 10參觀現(xiàn)場(chǎng) 發(fā)放禮品 13 00 13 30 30 分鐘 1 80 六六 招招商商說(shuō)說(shuō)明明會(huì)會(huì)工工作作安安排排 序序號(hào)號(hào)具體事宜具體事宜負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人執(zhí)執(zhí) 行行 人人時(shí)時(shí) 間間備備 注注 1物資運(yùn)送會(huì) 前 2會(huì)場(chǎng)外布置會(huì) 前 3會(huì)場(chǎng)內(nèi)布置會(huì) 前 4指引臺(tái) 簽到臺(tái)08 30 10 30 5會(huì)前咨詢08 30 09 38 6邀請(qǐng)函 就餐卡09 38 10 30 7會(huì)中簽到引領(lǐng)09 38 10 44 8咨詢 簽約臺(tái)10 45 11 45 9就餐桌11 46 13 00 10禮品發(fā)放14 00 11整理禮券17 30 12資料匯總 報(bào)告18 00 2 80 七七 招招商商說(shuō)說(shuō)明明會(huì)會(huì) 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布布置置 序序號(hào)號(hào)道道 具具位置位置數(shù)量數(shù)量規(guī)格規(guī)格內(nèi)內(nèi) 容容責(zé)任人責(zé)任人 完成完成 時(shí)間時(shí)間 1拱 門1 個(gè) 購(gòu)物廣場(chǎng)招商說(shuō)明暨新 聞發(fā)布會(huì) 2氣模立柱8 個(gè)八大統(tǒng)一 3豎 幅12 條 各有關(guān)單位及政府部門 祝賀詞 4氫氣球6 個(gè)經(jīng)營(yíng)信條 5花 藍(lán)16 個(gè)慶典用 6橫 幅1 條 熱烈祝賀購(gòu)物廣場(chǎng)招商 說(shuō)明暨新聞發(fā)布會(huì)隆重 開(kāi)幕 7噴繪畫3 幅 三大主題 及經(jīng)營(yíng)理念 8禮 儀10 名慶典用 3 80 八八 招招商商說(shuō)說(shuō)明明會(huì)會(huì)物物資資準(zhǔn)準(zhǔn)備備 物 資 名 稱數(shù) 量到 位 時(shí) 間責(zé)任人備注 普通禮品份月 日 前 貴賓 媒體禮品份月 日前 禮 品 袋份月 日前 就 餐 卡份月 日前 禮 品 券份月 日前 會(huì)場(chǎng)內(nèi)布置道具按實(shí)地所需月 日前 會(huì)場(chǎng)外布置道具按實(shí)地所需月 日前 DM 單 折頁(yè)份月 日前 商鋪購(gòu)買預(yù)定表份 月 日 前 商鋪出租預(yù)定表份 月 商鋪認(rèn)購(gòu)書(shū)份 月 商鋪認(rèn)租書(shū)份 月 4 80 九 招商說(shuō)明會(huì)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表九 招商說(shuō)明會(huì)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表 物資名稱數(shù) 量標(biāo) 準(zhǔn)預(yù)計(jì)費(fèi)用備注 廣告費(fèi) 10000 元 普通禮品費(fèi)500 份20 30 元 份10000 15000 元 高檔禮品 貴賓用 10 份200 元 份2000 元 就餐費(fèi)400 人30 元 人12000 元 現(xiàn)場(chǎng)布置 內(nèi) 500 元 現(xiàn)場(chǎng)布置 外 1500 元 接待費(fèi) 3000 元 其 他 1000 元 合 計(jì)40000 元 5 80 十 招商說(shuō)明會(huì)效果預(yù)估十 招商說(shuō)明會(huì)效果預(yù)估 根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn) 結(jié)合當(dāng)前九江本地目標(biāo)市場(chǎng)資源實(shí)際 以及對(duì)現(xiàn)有登 記客戶資料的了解 現(xiàn)在所能預(yù)計(jì)的招商說(shuō)明會(huì)直接實(shí)際效果應(yīng)通過(guò)兩個(gè) 階段體現(xiàn) 第一階段 開(kāi)招商說(shuō)明會(huì)之前 目標(biāo)登記客戶數(shù)量應(yīng)達(dá)到 個(gè) 計(jì)劃在招商說(shuō)明會(huì)召開(kāi)的時(shí)候突破 個(gè) 按參會(huì)數(shù)量與參會(huì)人目的 質(zhì)量占比 50 計(jì)算 意即實(shí)質(zhì)可以到會(huì) 人 從中正常情況下 當(dāng) 日能夠充分了解 信任并能直接認(rèn)租者計(jì)劃達(dá)到 40 50 即有 個(gè) 個(gè)業(yè)戶達(dá)成認(rèn)租意向 當(dāng)然 完成這個(gè)數(shù)量的基礎(chǔ) 在于精心的策劃與現(xiàn)場(chǎng)炒作 第二階段 應(yīng)是招商說(shuō)明會(huì)后半月內(nèi) 因?yàn)榘朐聝?nèi)認(rèn)租與當(dāng)日認(rèn)租所 享受優(yōu)惠政策是一樣的 這樣就致使部分冷靜客戶與還不充分認(rèn)識(shí)購(gòu)物廣 場(chǎng)的不堅(jiān)定客戶在此期間徘徊 此間部分基本了解客戶在招商人員定向跟 蹤拜訪 說(shuō)服的情況下 此部分客戶相對(duì)較易成交 成交數(shù)量大概在當(dāng)日 簽約客戶的 50 左右 計(jì)劃達(dá)到 個(gè) 兩階段相加 從招商說(shuō)明會(huì)起 30 日內(nèi) 可以預(yù)計(jì)認(rèn)租客戶能夠在 個(gè) 個(gè) 按每個(gè)客戶認(rèn)租一間店鋪計(jì)算 能夠完成購(gòu)物 中心總店鋪數(shù)量的 這應(yīng)為招商說(shuō)明會(huì)所能體現(xiàn)的直接 效果 間接效果 也就是通過(guò)招商說(shuō)明會(huì)新聞媒介的宣傳與不斷認(rèn)租客戶的 口碑宣傳 所帶來(lái)的影響而導(dǎo)致客戶信任 認(rèn)租的部分成交客戶 這部分 基本在 月 日前結(jié)束 大多應(yīng)為九江本地客戶 數(shù)量大概在說(shuō)明會(huì) 實(shí)質(zhì)到會(huì)資源的 1 左右 即 個(gè) 這樣 招商說(shuō)明會(huì)預(yù)計(jì)達(dá)到的直接效果與間接影響產(chǎn)生效果基本達(dá)到 6 80 認(rèn)租 個(gè) 完成總店鋪數(shù)量的 以上預(yù)估效果的基礎(chǔ)還在于團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作 按招商說(shuō)明會(huì)即定工作 安排 各個(gè)環(huán)節(jié)諧調(diào)一致 緊密配合 全體人員按部就班 努力工作為根 本 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 來(lái)賓們 朋友們 非常感謝各位放下手中繁忙的工作 來(lái)參加今天購(gòu)物廣場(chǎng)的招商說(shuō)明會(huì) 在這里 我謹(jǐn)代表集團(tuán)鐘董事長(zhǎng) 購(gòu)物廣場(chǎng)董事會(huì)及全體員工 對(duì)九江 購(gòu)物廣場(chǎng)的 光臨表示熱情的歡迎和衷心的感謝 謝謝大家 回顧 年來(lái)我公司在九江的發(fā)展歷程 均得益于社會(huì)各界朋友的鼎力支 持和幫助 尤其是 委 政府及各級(jí)部門的關(guān)懷與扶持 使得我們?cè)诰?江市場(chǎng)取得了很好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 為了更好地服務(wù)九江廣大消費(fèi)者 提升九江市本土商 業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力 經(jīng)集團(tuán)決定投資 千萬(wàn)元 在我們九江投資建設(shè)了首家一 站式購(gòu)物廣場(chǎng) 購(gòu)物廣場(chǎng) 擴(kuò)建后的 購(gòu)物廣場(chǎng) 營(yíng)業(yè)面積將達(dá)到 平方米 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)品種 多種 目前 整個(gè)建設(shè)工程進(jìn)展順利 將 定于 后 月份對(duì)外營(yíng)業(yè) 今天 把客商都邀請(qǐng)到這里來(lái) 有三個(gè)目的 一是讓大家有個(gè)彼此認(rèn)識(shí)了解的機(jī) 會(huì) 二是讓大家親身感受九江當(dāng)前良好的商業(yè)環(huán)境及投資環(huán)境 三是共同為我們的購(gòu) 物廣場(chǎng)提出寶貴意見(jiàn) 購(gòu)物廣場(chǎng)是一個(gè)新型的投資舞臺(tái) 相信在諸位的鼎力 支持下 不管是現(xiàn)在 還是未來(lái) 購(gòu)物廣場(chǎng)都將扮演著九江最重要的商業(yè)角色 在此 我衷心地歡迎在座諸位品牌廠商的支持 也歡迎諸位早日加盟 購(gòu)物廣 場(chǎng) 為我們共同贏得九江市場(chǎng)奠定良好基礎(chǔ) 放眼時(shí)下國(guó)內(nèi)外商界 合作共贏是一個(gè)早已被大家認(rèn)同的理念 基于這樣一個(gè)理 念 我們將一如既往 全力以赴的為各位朋友提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 在彼此合作當(dāng)中 我 們將遵守我們的經(jīng)營(yíng)信條 誠(chéng)信務(wù)實(shí) 經(jīng)營(yíng)永續(xù) 誠(chéng)信務(wù)實(shí) 經(jīng)營(yíng)永續(xù) 敬業(yè)創(chuàng)新 廉潔自律 敬業(yè)創(chuàng)新 廉潔自律 互助互愛(ài) 共榮共利 互助互愛(ài) 共榮共利 7 80 再次感謝諸位的光臨 發(fā)言人 發(fā)言人 年年 月月 日日 招商說(shuō)明會(huì)上的講話招商說(shuō)明會(huì)上的講話 來(lái)賓們 朋友們 很高興參加今天由 購(gòu)物廣場(chǎng)在這里舉行的招商說(shuō)明會(huì) 在此 我代表九江市委 市政府 以及 萬(wàn)九江人民 向來(lái)自各地的客商 表示熱烈的歡迎 歡迎你們到九江來(lái)投資創(chuàng)業(yè) 九江是一座擁有著悠久歷史的千年古城 自古以來(lái)人杰地靈 人才輩 出 改革開(kāi)放 30 多年來(lái) 九江人憑著聰明與勤勞 使這座千年古城重新 煥發(fā)出奪目的青春光芒 尤其是近幾年來(lái) 九江的經(jīng)濟(jì) 文化 商業(yè)都取 得了長(zhǎng)足的進(jìn)步 國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到 億元 經(jīng)濟(jì)總量在江西省位 居第二 僅次于南昌 九江的年末居民儲(chǔ)蓄存款達(dá) 億元 人均存 款額 元 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 元 九江的年人均消 費(fèi)支出 元 市區(qū)年消費(fèi)品總額高達(dá) 億元 這是一個(gè)龐大 的消費(fèi)市場(chǎng) 購(gòu)物廣場(chǎng)的啟動(dòng) 將有助于九江零售業(yè)的快速發(fā)展 隨著九 江零售業(yè)的發(fā)展 需要一個(gè)集購(gòu)物 休閑 娛樂(lè)于一體的大型購(gòu)物廣場(chǎng) 購(gòu)物廣場(chǎng)的應(yīng)運(yùn)而生 正好填補(bǔ)了我市沒(méi)有綜合大型購(gòu)物廣場(chǎng)的 空白 購(gòu)物廣場(chǎng)這種新型的零售業(yè)態(tài)在我市誕生 將對(duì)我市未來(lái)零售業(yè)的 發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響 對(duì)促進(jìn)商業(yè)發(fā)展 提升我市商業(yè)文化水準(zhǔn) 以及提 高本土商業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力 都將是一次前所未有的革命 在這里 我也衷心地希望 購(gòu)物廣場(chǎng)的董事會(huì)以及全體廣場(chǎng)的 員工 努力把 購(gòu)物廣場(chǎng)建設(shè)成一座人們喜愛(ài) 消費(fèi)者放心 老百 姓滿意的商場(chǎng) 也預(yù)祝今天出席招商說(shuō)明會(huì)的客商 能在九江發(fā)展好自己 的事業(yè) 和我們一起共同把九江建設(shè)成一個(gè)美麗的家園 謝謝大家 祝招商說(shuō)明會(huì)圓滿成功 人民政府 人民政府 市長(zhǎng) 市長(zhǎng) 8 80 年年 月月 日日 在招商說(shuō)明會(huì)上的工作報(bào)告在招商說(shuō)明會(huì)上的工作報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 來(lái)賓們 朋友們 大家早上好 在這里 我首先感謝百忙之中抽空來(lái)出席今天招商說(shuō)明會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo) 感謝你們對(duì) 購(gòu)物廣場(chǎng)的關(guān)懷與支持 謝謝 同時(shí) 也衷心地感謝 來(lái)自各地的品牌客商 歡迎你們的到來(lái) 謝謝你們 謝謝 今天 我受 購(gòu)物廣場(chǎng)董事會(huì)的委托 在這里向諸位報(bào)告 購(gòu)物廣場(chǎng)的籌備及運(yùn)作狀況 下面 我就簡(jiǎn)單向各位報(bào)告 購(gòu)物廣場(chǎng) 是一個(gè)什么樣的商場(chǎng) 所有了解九江市場(chǎng)的朋友都會(huì)問(wèn) 九江還缺商場(chǎng)嗎 聯(lián)盛 大潤(rùn)發(fā)難 道還不能滿足于九江人們的日常購(gòu)物需求嗎 在運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目之前 我心 中也同樣有這樣的疑問(wèn) 但是現(xiàn)在我已沒(méi)有疑問(wèn) 九江不缺商場(chǎng) 而是缺 一個(gè)能夠滿足九江人們集購(gòu)物 休閑 餐飲 娛樂(lè)于一體的大型一站式購(gòu) 物廣場(chǎng) 因此 我們現(xiàn)在要做的 就是為九江人民打造這樣一個(gè)一站式購(gòu) 物廣場(chǎng) 縱觀時(shí)下國(guó)內(nèi)的零售業(yè)發(fā)展 可謂百花齊放 一日千里 改革開(kāi)放短 短二十五年 在歐美國(guó)家歷經(jīng)一百多年的各種零售業(yè)態(tài) 在中國(guó) 只用了 30 年 便發(fā)展了所有的業(yè)態(tài) 購(gòu)物廣場(chǎng)即是這些業(yè)態(tài)最有活力 最適合中 國(guó)本土商業(yè)文化的一種全新業(yè)態(tài) 九江 這座擁有著悠久歷史的千年古城 二十年的經(jīng)濟(jì)建設(shè) 已使這座城市煥發(fā)出蓬勃的青春活力 江鈴集團(tuán) 賽 得利化纖 大唐化工 旭陽(yáng)雷迪 柳工機(jī)械 等等 都是這片土地上勤 勞的九江人民創(chuàng)造出來(lái)的經(jīng)濟(jì)奇跡 那么 今天的九江為什么不能擁有一 座現(xiàn)代化的購(gòu)物廣場(chǎng)呢 9 80 我們現(xiàn)在正在創(chuàng)造 創(chuàng)造九江另一個(gè)奇跡 一座采用全新經(jīng)營(yíng)理念 運(yùn)作的購(gòu)物廣場(chǎng)即將誕生 為了讓這個(gè)新生的嬰兒 購(gòu)物廣場(chǎng) 順利健康地誕生 購(gòu)物廣場(chǎng)的最高決策者 決定聘請(qǐng)專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)作 我很 榮幸成為了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人 在這里 我順便向諸位介紹我的團(tuán)隊(duì)成員 營(yíng)運(yùn)與系統(tǒng)運(yùn)行總監(jiān) 先生 綜合統(tǒng)籌策劃運(yùn)作顧問(wèn) 先生 內(nèi)部規(guī)劃與商品結(jié)構(gòu)經(jīng)理 先生 系統(tǒng)工程師 先生 招商部經(jīng)理 先生 數(shù)年來(lái) 我所率領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì) 轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北 開(kāi)創(chuàng)著一個(gè)個(gè)成功的商業(yè) 項(xiàng)目 同時(shí) 也同樣面臨著個(gè)別的失敗案例 正因?yàn)橛兄@樣共甘苦 同 患難的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì) 才讓我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的成功運(yùn)作充滿信心 九江 購(gòu)物廣場(chǎng) 除了有我們這個(gè)專業(yè)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)支持外 九 江人民更是我們的后盾 也是我們成功運(yùn)作的必備條件 我們?cè)鯓觼?lái)啟動(dòng) 購(gòu)物廣場(chǎng) 為了確保項(xiàng)目的運(yùn)作成功 我們從以下八個(gè)方面來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行保證 一 進(jìn)行了全方位的市場(chǎng)調(diào)查 年 月到 年 月 我們的團(tuán)隊(duì)對(duì)九江的商業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀 進(jìn)行了為期兩個(gè)月的專業(yè)調(diào)查 研究了我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大潤(rùn)發(fā)和聯(lián)盛 為 項(xiàng)目的市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)定位提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù) 二 對(duì)項(xiàng)目作了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和經(jīng)營(yíng)定位 三 整個(gè)樓層布局規(guī)劃 均采用人性化的回環(huán)式設(shè)計(jì) 充分考慮了九 江人的購(gòu)物習(xí)慣 并吸取了沃爾瑪 聯(lián)盛 派拉蒙等布局規(guī)劃中成功經(jīng)驗(yàn) 10 80 四 國(guó)內(nèi)一流的硬件配套設(shè)施 1 五部人行步道式扶梯 使一至三樓互動(dòng)自由貫通 2 安全的智能消防系統(tǒng) 3 完全符合人體工程學(xué)原理的商品陳列 五 純商業(yè)理念設(shè)計(jì)的建筑外觀裝飾 由 建筑裝飾集團(tuán)設(shè)計(jì) 施工 六 成熟而專業(yè)的員工培訓(xùn)體系 整套培訓(xùn)完全依照成功的培訓(xùn)模式 和培訓(xùn)課程 七 忠誠(chéng)而敬業(yè)的管理團(tuán)隊(duì) 商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)后 策劃團(tuán)隊(duì)依然執(zhí)行終 生跟蹤服務(wù) 以確保項(xiàng)目能夠長(zhǎng)久 穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng) 八 制度化 規(guī)范化的管理模式 當(dāng)項(xiàng)目正式營(yíng)業(yè)后 我們的策劃團(tuán) 隊(duì) 將為 購(gòu)物廣場(chǎng)量身定制一整套運(yùn)行管理制度 以確保項(xiàng)目的 管理平穩(wěn)過(guò)渡 購(gòu)物廣場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)是什么 在未來(lái)五年 購(gòu)物廣場(chǎng)將成為九江市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的商場(chǎng) 通過(guò)專業(yè)的運(yùn)作將努力達(dá)成以下目標(biāo) 1 四種零售業(yè)態(tài)齊頭并進(jìn) 購(gòu)物廣場(chǎng) 連鎖超市 配送中心 便利 店 2 九江零售業(yè)的探索者和先行者 3 建立四方 廠商 零售商 員工和股東 共贏的合作模式與平臺(tái) 4 開(kāi)創(chuàng)九江繁榮的第二商圈 5 從三足鼎立到融合統(tǒng)一 6 讓政府和老百姓放心的商場(chǎng) 我們目前面臨的挑戰(zhàn) 1 適合九江市場(chǎng)的品牌結(jié)構(gòu) 11 80 2 從容應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的心態(tài)和胸襟 3 必勝的信念 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 來(lái)賓們 朋友們 一個(gè)嶄新的購(gòu) 物廣場(chǎng)即將在九江誕生 我和我的團(tuán)隊(duì)始終懷著必勝的信念 運(yùn)作這個(gè)項(xiàng) 目 今天 有在座諸位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持 有那么多廠商的支持 我們一 定會(huì)成功 九江首家一站式購(gòu)物廣場(chǎng) 購(gòu)物廣場(chǎng) 愛(ài) 民 為 民 利 民 便 民 文案策劃 北京中聯(lián)金匯集團(tuán)有限公司策劃部北京中聯(lián)金匯集團(tuán)有限公司策劃部 平面設(shè)計(jì) 北京中聯(lián)金匯集團(tuán)有限公司策劃部北京中聯(lián)金匯集團(tuán)有限公司策劃部 12 80 天 時(shí) 地 利 人 和 目目 錄錄 九江市概況九江市概況 九江商圈圖九江商圈圖 購(gòu)物廣場(chǎng)在九江的位置 購(gòu)物廣場(chǎng)在九江的位置 商圈擴(kuò)張篇商圈擴(kuò)張篇 九江 未來(lái)消閑 購(gòu)物的天堂 打造九江首家 一站式 都市休閑購(gòu)物廣場(chǎng) 發(fā)揮規(guī)模效應(yīng) 締造九江第二商圈 13 80 路 我們創(chuàng)造繁榮 從此走向繁榮 過(guò) 去 江南文化和漢唐文化的發(fā)祥地 現(xiàn) 在 容四海商賈盡情演繹的舞臺(tái) 未 來(lái) 商業(yè)與文化交織的核心 天 時(shí) 政府構(gòu)建大九江的藍(lán)圖即將實(shí)現(xiàn) 地 利 覆蓋九江及周邊 100 多萬(wàn)消費(fèi)人口的大商圈 人 和 國(guó)內(nèi)著名商業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)策劃經(jīng)營(yíng) 時(shí) 尚 緊隨時(shí)代潮流的管理與商品定位 經(jīng)營(yíng)管理篇 購(gòu)物廣場(chǎng) 開(kāi)創(chuàng)九江現(xiàn)代都市生活與商業(yè)革命先河 新 理 念 地商結(jié)合 投資 經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新 新 風(fēng) 格 純商業(yè)理念設(shè)計(jì)的現(xiàn)代建筑風(fēng)格 新 模 式 對(duì)九江傳統(tǒng)百貨經(jīng)營(yíng)的突破與挑戰(zhàn) 新商業(yè)革命 構(gòu)筑現(xiàn)代都市休閑購(gòu)物廣場(chǎng)的完美形式 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與招商項(xiàng)目 1F 時(shí)尚廣場(chǎng) 品味時(shí)尚 營(yíng)塑自我 張揚(yáng)個(gè)性的舞臺(tái) 附規(guī)劃圖 2F 大賣場(chǎng) 現(xiàn)代都市家庭生活的溫馨樂(lè)園 附規(guī)劃圖 14 80 3F 家電城 現(xiàn)代化的家電設(shè)備 引導(dǎo)現(xiàn)代時(shí)尚生活 附規(guī)劃圖 購(gòu)物廣場(chǎng) 購(gòu)物廣場(chǎng) 九江市未來(lái)的商業(yè)坐標(biāo)九江市未來(lái)的商業(yè)坐標(biāo) 一 九江市概況一 九江市概況 二 九江市商圈圖二 九江市商圈圖 15 80 三 三 購(gòu)物廣場(chǎng)在九江的位置 購(gòu)物廣場(chǎng)在九江的位置 東有 東有 街 西有 街 西有 南有 南有 北有 北有 每天人流量高達(dá) 每天人流量高達(dá) 萬(wàn)多人次 繁榮程度不亞于當(dāng)前九江目前的 萬(wàn)多人次 繁榮程度不亞于當(dāng)前九江目前的 第一商圈 第一商圈 四 四 商圈擴(kuò)張篇商圈擴(kuò)張篇 九江 未來(lái)休閑購(gòu)物的天堂 我們正在開(kāi)創(chuàng)九江現(xiàn)代商業(yè)革命的先河 努力構(gòu)筑都市人投資致富的新夢(mèng)想 真誠(chéng)歡迎加盟我們 造富者的新行列 新江西 新九江 新商城 新世紀(jì)的江西 正借助紅色旅游的東風(fēng) 駕馭騰飛的翅膀 朝向 16 80 現(xiàn)代化的大都市目標(biāo)飛躍 九江居江西北部 山水相映 地靈人杰 人才輩出 商貿(mào)繁榮 使其成為各界商業(yè)精英追逐財(cái)富夢(mèng)想的投資天 堂 九江新地產(chǎn)集團(tuán)順勢(shì)而動(dòng) 上應(yīng)天時(shí) 下?lián)淼乩?中引人和 投 巨資興建九江首家 一站式 休閑購(gòu)物廣場(chǎng) 購(gòu)物廣場(chǎng) 打造九江首家 一站式 都市休閑購(gòu)物廣場(chǎng) 購(gòu)物廣場(chǎng) 這種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)最早源自歐美國(guó)家 二十世紀(jì)傳入我國(guó) 經(jīng)十多年的借鑒與探索 目前已在南方 北方的沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)得 到迅猛發(fā)展 購(gòu)物廣場(chǎng)的特點(diǎn)是規(guī)?；?jīng)營(yíng) 規(guī)范化管理 業(yè)種結(jié)構(gòu)多樣化 經(jīng)營(yíng)集 購(gòu)物 休閑 餐飲 娛樂(lè) 于一體 最大限度地迎合了現(xiàn)代 都市人的消費(fèi) 發(fā)揮規(guī)模效應(yīng) 締造九江第二商圈 規(guī)模經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代商業(yè)制勝的法寶 購(gòu)物廣場(chǎng)近 1 5 萬(wàn)平方 米的營(yíng)業(yè)面積 將成為九江規(guī)模最大的現(xiàn)代化休閑購(gòu)物廣場(chǎng) 購(gòu)物廣場(chǎng)超前的經(jīng)營(yíng)思路與完善的現(xiàn)代化設(shè)施 充 分展現(xiàn)了其非凡的前瞻性戰(zhàn)略眼光 規(guī)模經(jīng)營(yíng)其目的在于發(fā)揮規(guī)模效 應(yīng) 樹(shù)立并鞏固商圈的地位 完善商圈配套 增強(qiáng)商圈活力 全面提 升九江商業(yè)文化水平 締造九江第二商圈 我們創(chuàng)造繁榮 從此走向繁榮 過(guò) 去 江南文化和漢唐文化的發(fā)祥地 17 80 這里是江南文化地誕生地 這里是可比蘇杭的南方水城 蘇榮書(shū) 記曾感慨地說(shuō)過(guò) 早知九江好 何必比蘇杭 的真情告白 這里是文 化旅游勝地 這里人才輩出 人杰地靈 這里將成為政府構(gòu)建大九江 最主要的衛(wèi)星城 現(xiàn) 在 容四海商賈盡情演繹的舞臺(tái) 今天的九江 欣逢盛世 商鋪云集 人潮如織 是未來(lái)無(wú)可替代 的黃金商圈 這里東有 西有繁榮的 南有 北有 每天人流量高達(dá) 萬(wàn)多人次 繁榮程度不亞于目 前我市的第一商圈 未 來(lái) 商業(yè)與文化交織的核心 九江市從 2000 年起 國(guó)民生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展 以每年平均 12 的速度增長(zhǎng) 2011 年出現(xiàn)了比上年增長(zhǎng) 19 2 的高速增長(zhǎng)勢(shì)頭 這座江西最北端的城市所煥發(fā)的經(jīng)濟(jì)活力 以為眾多省內(nèi)外的投資商 所認(rèn)同 未來(lái)也將成為容四海商賈盡情演繹的舞臺(tái) 購(gòu)物廣 場(chǎng)已吹響現(xiàn)代商業(yè)的號(hào)角 在不久的將來(lái) 購(gòu)物廣場(chǎng)將成為 一座既有南北方傳統(tǒng)特色 又兼具都市氣息的現(xiàn)代化商業(yè)廣場(chǎng) 路將成為九江未來(lái)潮流和時(shí)尚的最前線 天 時(shí) 政府建設(shè)九江大商業(yè)藍(lán)圖即將實(shí)現(xiàn) 地 利 每日周邊 萬(wàn)多人潮的商業(yè)黃金地段 并以中心地位 向周邊地區(qū)輻射 萬(wàn)人口的大商圈 人 和 國(guó)內(nèi)著名商業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)策劃經(jīng)營(yíng) 時(shí) 尚 緊隨世界潮流的管理與商品定位 18 80 2008 年江西省政府公布未來(lái) 10 年內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展的江西五大城市 九江名列其中 而九江地處江西地區(qū)北部 東接 南鄰 獨(dú)居優(yōu)越的地理環(huán)境 近年來(lái)九江商業(yè)規(guī)劃市縣進(jìn)行并軌 實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展 五 經(jīng)營(yíng)管理篇 購(gòu)物廣場(chǎng) 開(kāi)創(chuàng)九江現(xiàn)代都市生活與商業(yè)革命先河 新理念 地商結(jié)合 投資 經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新 地商結(jié)合 的理念 沿自歐美發(fā)達(dá)國(guó)家 上世紀(jì) 90 年代傳入 我國(guó)南方 即房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在執(zhí)行商業(yè)用地開(kāi)發(fā)時(shí) 首先定位今后的 商業(yè)用途 并且將商業(yè)的運(yùn)作完美地體現(xiàn)到房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中 以 保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成后房產(chǎn)的增值 新 風(fēng) 格 純商業(yè)理念設(shè)計(jì)的現(xiàn)代建筑風(fēng)格 購(gòu)物廣場(chǎng) 從室外的景觀規(guī)劃到室內(nèi)的裝璜設(shè)計(jì) 無(wú)不 緊擁商業(yè)理念 人性化的樓層功能布局與科學(xué)的人流動(dòng)線設(shè)計(jì) 將建 筑藝術(shù)與商業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合在一起 無(wú)不體現(xiàn)著 購(gòu)物 關(guān)懷人性 歸依自然的經(jīng)營(yíng)理念 新 模 式 對(duì)九江傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的突破與挑戰(zhàn) 傳統(tǒng)百貨已有近百年的歷史 隨著九江現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程的日新月 異 傳統(tǒng)百貨已顯現(xiàn)出它老態(tài)龍鐘的病體 難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流 新的模式與新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)取代舊的傳統(tǒng)模式已是大勢(shì)所