論文-庫(kù)存管理與庫(kù)存優(yōu)化.doc

申請(qǐng)同濟(jì)大學(xué)工程碩士學(xué)位論文 二 一五年一月 危險(xiǎn)化工產(chǎn)品貿(mào)易企業(yè)庫(kù)存優(yōu)化方危險(xiǎn)化工產(chǎn)品貿(mào)易企業(yè)庫(kù)存優(yōu)化方 法及應(yīng)用法及應(yīng)用 培養(yǎng)單位 領(lǐng) 域 研 究 生 學(xué) 號(hào) 校內(nèi)指導(dǎo)教師 校外指導(dǎo)老師 A dissertation submitted to Tongji University in conformity with the requirements for the degree of Master of Engineering Mar 2015 School Department School of Economics and Management Field Logistics Engineering Candidate Student Number Supervisor Vice Prof Zhou Wen Yong Study on inventory optimization of dangerious products in trading enterprise 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū) 本人完全了解同濟(jì)大學(xué)關(guān)于收集 保存 使用學(xué)位論文的規(guī)定 同意如下各項(xiàng)內(nèi)容 按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版 本 學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版 并采用影印 縮印 掃描 數(shù)字化或其它手段保存論文 學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提 供本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù) 學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國(guó) 家有關(guān)部門(mén)或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版 在不以贏利為目 的的前提下 學(xué)校可以適當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部?jī)?nèi)容用于學(xué)術(shù)活 動(dòng) 學(xué)位論文作者簽名 年 月 日 經(jīng)指導(dǎo)教師同意 本學(xué)位論文屬于保密 在 年解密后適用 本授權(quán)書(shū) 指導(dǎo)教師簽名 學(xué)位論文作者簽名 年 月 日年 月 日 同濟(jì)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明同濟(jì)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明 所呈交的學(xué)位論文 是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下 進(jìn) 行研究工作所取得的成果 除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外 本學(xué)位 論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的 已公開(kāi)發(fā)表或者沒(méi)有公開(kāi) 發(fā)表的作品的內(nèi)容 對(duì)本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個(gè) 人和集體 均已在文中以明確方式標(biāo)明 本學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明的 法律責(zé)任由本人承擔(dān) 簽名 年 月 日 摘要摘要 化學(xué)工業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一 管理好化學(xué)品的庫(kù)存已成 為企業(yè)的頭等大事 在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中 庫(kù)存波動(dòng)已經(jīng)成為制約化 工貿(mào)易企業(yè)供應(yīng)鏈整體運(yùn)作效率的關(guān)鍵因素之一 于是 本文把危險(xiǎn)化學(xué)品做 為目標(biāo) 參考庫(kù)存控制的有關(guān)理論 利用庫(kù)存管理等方法 研究該類產(chǎn)品的庫(kù) 存優(yōu)化問(wèn)題 希望為化工貿(mào)易企業(yè)減少庫(kù)存波動(dòng) 節(jié)約庫(kù)存成本提供十分有利 的幫助 本文研究?jī)?nèi)容主要包括如下幾個(gè)方面 一 在回顧庫(kù)存管理的理論與實(shí)踐 發(fā)展動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上 論證應(yīng)用優(yōu)化危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存的可行性 二 在分析危險(xiǎn) 化學(xué)品庫(kù)存管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上 討論了危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存問(wèn)題的主要原因及其對(duì) 策建議 三 以危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存優(yōu)化目的和思想為基礎(chǔ) 綜合使用庫(kù)存管理的 有關(guān)理論和經(jīng)驗(yàn) 得出了危險(xiǎn)化學(xué)品的庫(kù)存問(wèn)題判斷的方法及庫(kù)存優(yōu)化的工具 四 通過(guò)研究 W 公司的案例 使本文的理論研究成果得到完善 本文在對(duì)庫(kù)存理論進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上 提出了采用供應(yīng)商管理庫(kù)存方法對(duì) 危險(xiǎn)化學(xué)品的庫(kù)存管理進(jìn)行研究 分析了危險(xiǎn)化學(xué)品的庫(kù)存中存在的問(wèn)題 探 討了危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存優(yōu)化方式 最后 在理論聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上 通過(guò)對(duì) W 公 司的 D 系列產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)行分析 實(shí)例驗(yàn)證了如何用供應(yīng)商管理庫(kù)存進(jìn)行危險(xiǎn)化 學(xué)品的庫(kù)存優(yōu)化 可以使其他企業(yè)能夠參考借鑒類似問(wèn)題的解決方案 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞 貿(mào)易企業(yè) 危險(xiǎn)化工產(chǎn)品 供應(yīng)商管理庫(kù)存 庫(kù)存優(yōu)化 ABSTRACT Since chemical industry is a pillar industry in the development of our economy chemicals products inventory management also becomes very important In the competitive market circumstances the stock volatility has become one of the key factors which the supply chain of operation efficiency in chemical trade enterprise are conditioned by Therefore this article focused on the dangerous chemicals products the integrated use of the theories and ways of inventory control inventory management etc tries to further analyze the inventory optimization for the dangerous chemicals products which may help such companies reduce inventory variances and cost There are main components in the article as following firstly based on the review of the theory and practice on inventory management proved the feasibility of application of inventory optimization on dangerous chemicals products secondly based on the analysis of the dangerous chemicals products of inventory management status discussed the main reason of the dangerous chemicals products inventory problems and pointed the suggestion thirdly Base on the chemical inventory optimization purpose and the thought use the related theory and experience of inventory management developed a method to diagnose the dangerous chemicals products inventory problems and the tools to solve them lastly based on the case study in W company Make the theoretical research results of this paper is perfect In accordance with the existing research of inventory theory proposed with vendor managed inventory method to study the inventory management of dangerous chemicals products analyzed the problems existing in the inventory of dangerous chemicals products discussed the way of inventory optimization of dangerous chemicals products Finally in accordance with the theory with practice through to analyze the inventory of W company D series products and showed the example how to optimization inventory with VMI Provided the reference for other enterprises to solve the similar problems Key Words trade enterprise dangerous chemicals products VMI inventory optimization 目錄目錄 第 1 章 緒論 1 1 1 研究背景 1 1 1 1 現(xiàn)實(shí)背景 1 1 1 2 相關(guān)研究動(dòng)態(tài) 1 1 1 3 研究問(wèn)題描述 3 1 2 研究的目的和意義 3 1 2 1 研究的目的 3 1 2 2 研究的意義 3 1 3 研究的思路 方法和內(nèi)容 4 1 3 1 研究的思路 4 1 3 2 研究的方法 5 1 3 3 研究的內(nèi)容 5 1 4 本章小結(jié) 6 第 2 章 相關(guān)理論綜述 7 2 1 供應(yīng)商管理庫(kù)存的相關(guān)研究 7 2 1 1 VMI 理論的形成與發(fā)展 7 2 1 2 VMI 理論的研究現(xiàn)狀 7 2 1 3 VMI 理論的實(shí)踐應(yīng)用動(dòng)態(tài) 8 2 2 基于 VMI 的庫(kù)存優(yōu)化方法與工具述評(píng) 10 2 2 1 基于 VMI 的庫(kù)存優(yōu)化的常用方法概述 10 2 2 2 基于 VMI 的庫(kù)存優(yōu)化的常用工具概述 13 2 3 本章小結(jié) 14 第 3 章 危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè)庫(kù)存影響因素與存在問(wèn)題分析 15 3 1 危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè)庫(kù)存管理概述 15 3 1 1 危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存的基本特征 15 3 1 2 危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè)庫(kù)存管理的工作內(nèi)容 16 3 1 3 危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè)庫(kù)存管理的難點(diǎn)與重點(diǎn) 18 3 2 危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè)庫(kù)存的影響因素分析 18 3 2 1 運(yùn)輸方面 18 3 2 2 銷(xiāo)售方面 19 3 2 3 采購(gòu)周期方面 19 3 3 危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè)庫(kù)存管理的突出問(wèn)題分析 19 3 3 1 需求預(yù)測(cè)問(wèn)題 19 3 3 2 安全庫(kù)存設(shè)定問(wèn)題 20 3 3 3 庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率問(wèn)題 21 3 4 本章小結(jié) 22 第 4 章 危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè)庫(kù)存優(yōu)化思路與方法 23 4 1 危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè)庫(kù)存優(yōu)化目標(biāo)與原則 23 4 1 1 優(yōu)化目標(biāo) 23 4 1 1 優(yōu)化原則 24 4 2 危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè)庫(kù)存優(yōu)化策略與途徑 24 4 2 1 優(yōu)化策略 24 4 2 2 優(yōu)化途徑 25 4 3 基于 VMI 的危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè)庫(kù)存優(yōu)化方法 25 4 3 1 基于 VMI 的需求預(yù)測(cè)方法 26 4 3 2 基于 VMI 的安全庫(kù)存設(shè)置方法 26 4 3 3 基于 VMI 的庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率提升方法 28 4 4 本章小結(jié) 29 第 5 章 案例分析 30 5 1 案例背景 30 5 1 1 危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè) W 公司概況 30 5 1 2 W 企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品的庫(kù)存結(jié)構(gòu) 31 5 1 3 W 企業(yè)庫(kù)存管理中存在的突出問(wèn)題 32 5 2 庫(kù)存優(yōu)化方案策劃 33 5 2 1 庫(kù)存優(yōu)化目標(biāo)定位 34 5 2 2 庫(kù)存優(yōu)化策略與途徑 34 5 2 3 庫(kù)存優(yōu)化方法體系構(gòu)建 36 5 2 4 庫(kù)存優(yōu)化工作流程策劃 37 5 3 方案實(shí)施過(guò)程與效果評(píng)價(jià) 38 5 3 1 方案實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作 38 5 3 2 方案實(shí)施過(guò)程分析 39 5 3 3 方案實(shí)施效果評(píng)價(jià) 42 5 4 問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和后續(xù)改進(jìn)建議 44 5 4 1 問(wèn)題發(fā)現(xiàn) 44 5 4 2 后續(xù)改進(jìn)建議 44 5 5 本章小結(jié) 45 第 6 章 研究結(jié)論與展望 46 6 1 研究結(jié)論 46 6 2 研究不足與展望 46 參考文獻(xiàn) 47 致謝 49 個(gè)人簡(jiǎn)歷 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果 50 第第 1 1 章章 緒論緒論 1 1 研究背景 1 1 1 現(xiàn)實(shí)背景 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展 中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在世界經(jīng)濟(jì)中扮演著舉足輕 重的角色 倚仗著充足的勞動(dòng)力和低廉的原材料成本 我國(guó)已經(jīng)成為當(dāng)之無(wú)愧 的世界制造工廠 隨著化學(xué)工業(yè)的快速發(fā)展 危險(xiǎn)化學(xué)品的庫(kù)存管理問(wèn)題日益 突出 自從九十年代以來(lái) 中國(guó)的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn) 運(yùn)輸 使用和倉(cāng)儲(chǔ) 每年的 增長(zhǎng)速度在 10 以上 和現(xiàn)今的化工物流行業(yè)的整個(gè)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)相適應(yīng) 跟 據(jù)國(guó)家相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)所示 2014 年中國(guó)化學(xué)危險(xiǎn)品注冊(cè)公司中 經(jīng)營(yíng)性 公司 30 萬(wàn)家 所占比超過(guò)總注冊(cè)公司數(shù)的 55 約有 8000 家公司從事化學(xué)危 險(xiǎn)品存儲(chǔ) 占總從業(yè)公司的 3 2 約有 1 萬(wàn)多家公司從事全國(guó)道路危險(xiǎn)貨運(yùn) 占總從業(yè)公司的 2 7 各種運(yùn)輸車(chē)輛 14 多萬(wàn)輛 從業(yè)人員約 800000 人 公路 運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品約 2 5 億噸 其中有 1 1 億噸是易燃易爆危險(xiǎn)品類 危險(xiǎn)貨物 運(yùn)輸在中國(guó)已經(jīng)占到了全年貨運(yùn)的 30 由于危險(xiǎn)化學(xué)品物流從業(yè)者技術(shù)水平參差不齊 導(dǎo)致危險(xiǎn)化學(xué)品物流效率 是非常低的 運(yùn)輸成本都太高 容量的選擇是錯(cuò)誤的和危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存管理不 善 造成了一個(gè)很大的安全風(fēng)險(xiǎn) 我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品物流管理起步較晚 管理法 規(guī)不健全 事故應(yīng)急機(jī)制不完善 從業(yè)人員培訓(xùn)不正規(guī) 極大的阻礙了我國(guó)危 險(xiǎn)品物流的發(fā)展 這是我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品物流發(fā)展的弊病 也是令國(guó)家和企業(yè)頭疼之處 個(gè)別 小公司為了追求利潤(rùn) 忽略了危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存管理中的安全問(wèn)題 把民眾利益 棄之不顧 不去追究公司從業(yè)者的不良資質(zhì) 也不進(jìn)行安全培訓(xùn) 致使危險(xiǎn)品 庫(kù)存安全問(wèn)題接連發(fā)生 1 1 2 相關(guān)研究動(dòng)態(tài) 危險(xiǎn)品物流的觀念最早產(chǎn)生于美國(guó) 中國(guó)因?yàn)榻佑|危險(xiǎn)品物流較晚 形成 了當(dāng)今危險(xiǎn)品物流發(fā)展水平和國(guó)外的重大差異 當(dāng)前 中國(guó)的危險(xiǎn)品庫(kù)存管控 十分不科學(xué)和不正規(guī) 因?yàn)閲?guó)外較早開(kāi)始工業(yè)化 累積了十分豐富的危險(xiǎn)品庫(kù)存管理經(jīng)驗(yàn) 產(chǎn)生 了一系列完善的管理和應(yīng)急機(jī)制 美國(guó) 德國(guó) 日本是其中的行業(yè)領(lǐng)先者 他 們的管理又都有各自的特點(diǎn) 由于美國(guó)危險(xiǎn)品物流法規(guī)十分完善 監(jiān)管制度特別到位 所以很少發(fā)生危 險(xiǎn)品物流事故 二十世紀(jì) 90 年代 美國(guó)交通部的 49 號(hào)聯(lián)邦法規(guī)經(jīng)國(guó)會(huì)立法決 議批準(zhǔn) 危險(xiǎn)物質(zhì) 進(jìn)一步完善危險(xiǎn)貨物在美國(guó)的管理 規(guī)定了美國(guó)危險(xiǎn)品管 理局具有掌管權(quán) 其他物流部門(mén)具有行使權(quán) 要求必須對(duì)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品物流的員 工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn) 其危險(xiǎn)品管理培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)也很完善 例如 培訓(xùn)部門(mén)嚴(yán)格要求 有合格的認(rèn)證 在危險(xiǎn)品物流的管理上 美國(guó)有著很高的重視程度 使用 GPS 定位系統(tǒng)來(lái)監(jiān)控運(yùn)輸途中的情況 互相傳遞遠(yuǎn)程信息 且并要求隨車(chē)附帶啟運(yùn) 單 包裝標(biāo)識(shí) 安全標(biāo)簽 應(yīng)急文件盒和 24 小時(shí)咨詢電話號(hào)碼 早在 1948 年日本就制訂了消防法規(guī) 詳細(xì)規(guī)定了危險(xiǎn)品的運(yùn)輸 倉(cāng)儲(chǔ) 保 管 處置等 企業(yè)需要運(yùn)輸危險(xiǎn)物品時(shí) 必須向消防部門(mén)申請(qǐng) 消防部門(mén)對(duì)運(yùn) 輸車(chē)輛檢查合格后 取得危險(xiǎn)品經(jīng)營(yíng)許可證和車(chē)輛運(yùn)輸許可證才可以經(jīng)營(yíng) 規(guī) 定經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)品存儲(chǔ) 銷(xiāo)售 運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)品企業(yè) 員工必須具備危險(xiǎn)品從業(yè)資格 規(guī)定危險(xiǎn)品的運(yùn)輸公司 安全運(yùn)輸管理員要認(rèn)證監(jiān)督駕駛員的車(chē)輛情況 防止 車(chē)輛超載和疲勞駕駛 保證司機(jī)的行駛安全 在攜帶危險(xiǎn)品時(shí) 危險(xiǎn)品應(yīng)放在 指定的容器內(nèi) 詳細(xì)說(shuō)明駕駛員出現(xiàn)異常狀況時(shí)的聯(lián)系方法 安全運(yùn)送必要的 注意事項(xiàng)等 運(yùn)輸前必須要確認(rèn)是否按規(guī)定在車(chē)輛前后位置放置標(biāo)識(shí) 滅火器 攜帶記載應(yīng)急措施 緊急聯(lián)絡(luò)地點(diǎn)的紅色卡片 德國(guó)具有十分完備的危險(xiǎn)品物流管理體系和完善的機(jī)制 德國(guó)關(guān)于道路危 險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)囊?guī)定 明確了各種人員的具體職能和責(zé)任 如承運(yùn)人員 發(fā)貨人 員 裝卸人員 安全人員 駕駛?cè)藛T 企業(yè)管理人員等 德國(guó)聯(lián)邦警察局和運(yùn) 輸管理局一起開(kāi)展對(duì)德國(guó)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)膱?zhí)法檢查 聯(lián)邦的消防部門(mén)都有事故 救助人員處理危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸問(wèn)題 訓(xùn)練有素的德國(guó)警察對(duì)運(yùn)輸危險(xiǎn)品的車(chē)輛進(jìn) 行監(jiān)督 警察會(huì)對(duì)那些違章較輕的危險(xiǎn)品駕駛員進(jìn)行處罰 假如是嚴(yán)重違章 違章司機(jī)要被告上法庭 對(duì)不愿接受處罰的違章人員判處監(jiān)禁 所有德國(guó)的危 險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛都安有 GPS 系統(tǒng)和行車(chē)記錄儀 汽車(chē)行駛記錄儀記錄了車(chē)輛的出 發(fā)時(shí)間 旅行時(shí)間和停頓時(shí)間 并保存記錄兩年 危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)必須獲得有 效期為五年的危險(xiǎn)品運(yùn)輸特許證 運(yùn)輸危險(xiǎn)品的車(chē)輛 務(wù)必配備滅火器 防護(hù) 鏡 安全帽和鐵鍬等工具 1 1 3 研究問(wèn)題描述 本課題需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題如下 1 危險(xiǎn)化學(xué)品的庫(kù)存安全與波動(dòng)問(wèn)題 針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)鏈特點(diǎn) 概述 其庫(kù)存管理的復(fù)雜性 對(duì)影響其庫(kù)存量的主要因素進(jìn)行分析 并對(duì)需求波 動(dòng) 提前期以及客服水平變化與庫(kù)存波動(dòng)間的關(guān)系加以分析 2 危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存優(yōu)化模式問(wèn)題 針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的庫(kù)存特點(diǎn) 找到優(yōu)化其 庫(kù)存的基本思路 結(jié)合適當(dāng)?shù)姆椒?并進(jìn)行先關(guān)的危險(xiǎn)品庫(kù)存優(yōu)化管理研 究 1 2 研究的目的和意義 1 2 1 研究的目的 本課題的研究旨在建立適合化工貿(mào)易企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品特點(diǎn)的庫(kù)存優(yōu)化模式 為化工貿(mào)易企業(yè)改善供應(yīng)鏈庫(kù)存管理 提高供應(yīng)鏈服務(wù)水平提供參考 具體說(shuō) 來(lái) 本課題的研究目標(biāo)主要分為如下幾點(diǎn) 1 分析危險(xiǎn)化工產(chǎn)品的庫(kù)存問(wèn)題及其對(duì)策 2 研究危險(xiǎn)化工產(chǎn)品的庫(kù)存問(wèn)題的診斷方法 3 探討基于 VMI 的危險(xiǎn)化工產(chǎn)品庫(kù)存優(yōu)化方法 4 以 W 公司的 D 產(chǎn)品為研究對(duì)象 通過(guò)對(duì)其庫(kù)存進(jìn)行案例研究 以驗(yàn)證 和完善理論研究成果 1 2 2 研究的意義 本論文的研究不僅對(duì)于危險(xiǎn)化工產(chǎn)品庫(kù)存控制領(lǐng)域的研究具有積極推動(dòng)作 用 而且對(duì)化工貿(mào)易企業(yè)的相關(guān)庫(kù)存優(yōu)化具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義 通過(guò)本論文的研究 拓展了供應(yīng)商管理庫(kù)存的應(yīng)用范圍 提出了將供應(yīng)商 管理庫(kù)存方法應(yīng)用于化工貿(mào)易企業(yè)的庫(kù)存管理 補(bǔ)充了危險(xiǎn)化工產(chǎn)品庫(kù)存研究 領(lǐng)域的不足 對(duì)推動(dòng)我國(guó)庫(kù)存管理理論發(fā)展具有一定的作用 本論文提出的基于供應(yīng)商管理庫(kù)存的危險(xiǎn)化學(xué)產(chǎn)品庫(kù)存優(yōu)化一般方法及其 工具 對(duì)化工貿(mào)易企業(yè)開(kāi)展庫(kù)存優(yōu)化活動(dòng)具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義 為解決危險(xiǎn)化工 產(chǎn)品的庫(kù)存問(wèn)題 推動(dòng)危險(xiǎn)化工產(chǎn)品庫(kù)存管理水平的提高 改進(jìn)企業(yè)服務(wù)水平 提供十分有益的幫助 1 3 研究的思路 方法和內(nèi)容 1 3 1 研究的思路 如圖 1 1 為本文的研究思路 圖 1 1 研究的基本思路 1 3 2 研究的方法 為了取得良好的結(jié)果 利用理論和實(shí)際相結(jié)合的研究方法 研究方法和論 文的主要部分的技術(shù)路線如下 1 相關(guān)理論綜述部分 擬采用文獻(xiàn)追溯法對(duì)與本課題相關(guān)的文獻(xiàn)進(jìn)行研究 在文獻(xiàn)查詢過(guò)程中主要通過(guò)查閱同濟(jì)大學(xué)圖書(shū)館的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù) 相關(guān)學(xué)術(shù)期 刊和書(shū)籍來(lái)收集相關(guān)資料 并按一定維度對(duì)收集到的相關(guān)文獻(xiàn)資料進(jìn)行分 析 整理與述評(píng) 2 危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存優(yōu)化方式探討 擬采用供應(yīng)商管理庫(kù)存方法來(lái)優(yōu)化危險(xiǎn) 化學(xué)品庫(kù)存管理 3 應(yīng)用案例分析部分 擬采用案例分析法對(duì) W 公司的危險(xiǎn)化學(xué)品 D 產(chǎn)品系列 庫(kù)存進(jìn)行研究以驗(yàn)證理論研究成果 1 3 3 研究的內(nèi)容 本文的研究將從如下幾點(diǎn)開(kāi)始研究 1 問(wèn)題的提出 通過(guò)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析 指出化工貿(mào)易企業(yè)目前面臨的 問(wèn)題和危機(jī) 提出優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈庫(kù)存的重要性 受世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響 化工貿(mào)易企業(yè)受到了前所未有的挑戰(zhàn) 只有不斷提高效率 精益供應(yīng)鏈 優(yōu)化庫(kù)存 才能繼續(xù)得到生存和發(fā)展 2 相關(guān)理論綜述 通過(guò)對(duì)相關(guān)理論的學(xué)習(xí) 總結(jié)國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)庫(kù)存理論的研 究成果 從庫(kù)存管理的特點(diǎn)出發(fā) 論證本文研究的可能性和必要性 3 危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存安全和波動(dòng)因素分析 論述化工貿(mào)易公司及其供應(yīng)鏈的特 征 探究目前化工貿(mào)易公司庫(kù)存量波動(dòng)的影響要素 并分析引起這些波動(dòng) 的主要原因 4 危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存優(yōu)化方式探討 確立危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存優(yōu)化的基本思路 先 對(duì)其使用的具體方法加以介紹 然后對(duì)其工作進(jìn)行探討 最后闡述危險(xiǎn)化 學(xué)品庫(kù)存優(yōu)化項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作 5 應(yīng)用案例分析 用 VMI 方法來(lái)控制 W 公司 D 系列危險(xiǎn)化學(xué)品的庫(kù)存 對(duì) 其庫(kù)存管理中存在問(wèn)題進(jìn)行分析 最后進(jìn)行完善和優(yōu)化 6 結(jié)論與展望 歸納總結(jié)全文 分析探究的結(jié)果 發(fā)現(xiàn)研究不足 對(duì)未來(lái)研 究的目標(biāo)進(jìn)行展望 1 4 本章小結(jié) 供應(yīng)商管理庫(kù)存作為一種供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略 已經(jīng)在國(guó)外有一定的研究 并 被眾多公司實(shí)踐 使用 VMI 能夠降低企業(yè)庫(kù)存成本 節(jié)約辦理的人力 物力和 時(shí)間 并提高公司運(yùn)行效率 能讓供應(yīng)商及時(shí)掌握下游的庫(kù)存水平 以便第一 時(shí)間做出最佳的生產(chǎn)與備料劃規(guī) 這已經(jīng)被證明是可行的 供應(yīng)商管理庫(kù)存理念對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品的庫(kù)存管理是個(gè)十分重要的概念 通 過(guò) VMI 庫(kù)存流量波動(dòng)控制 可以大大減少對(duì)庫(kù)存的依賴 提高企業(yè)庫(kù)存管理的 效率 降低庫(kù)存的成本 增加企業(yè)的利潤(rùn) 因此 利用 VMI 對(duì)化工貿(mào)易企業(yè)的 危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存進(jìn)行優(yōu)化是十分可行的 第第 2 2 章章 相關(guān)理論綜述相關(guān)理論綜述 2 1 供應(yīng)商管理庫(kù)存的相關(guān)研究 2 1 1 VMI 理論的形成與發(fā)展 在上個(gè)世紀(jì)八十年代 VMI 的基本概念已經(jīng)形成 到了九十年代 涌現(xiàn)了大量 的相關(guān)文獻(xiàn) 由于研究目的和對(duì)象不同 各個(gè)學(xué)者對(duì) VMI 的定義無(wú)法達(dá)成一致 VMI Vendor Managed Inventory 是供應(yīng)商管理庫(kù)存的英文縮寫(xiě) 供應(yīng) 商管理庫(kù)存是一種常見(jiàn)的協(xié)議 由供應(yīng)商和用戶以擁有最低成本為目的 指定 供應(yīng)商來(lái)管理庫(kù)存 為客戶制定庫(kù)存策略和庫(kù)存計(jì)劃 使庫(kù)存獲得到持續(xù)地改 進(jìn)的管理策略 VMI 已經(jīng)廣泛應(yīng)用在各種行業(yè)中 其理論和具體模式也在不斷的發(fā)展變化 最開(kāi)始的 VMI 是可以實(shí)行全部退款的 上下級(jí)企業(yè)實(shí)行信息共享 上級(jí)企業(yè)對(duì) 自己和下級(jí)企業(yè)的庫(kù)存水平負(fù)責(zé) 許多學(xué)者提出 上級(jí)會(huì)把過(guò)多的庫(kù)存轉(zhuǎn)移給 下級(jí) 這樣下級(jí)就會(huì)負(fù)擔(dān)額外的庫(kù)存費(fèi)用 為了解決這個(gè)問(wèn)題 提出了一種改 良的 VMI 允許下級(jí)把剩余的庫(kù)存退給上級(jí) 大大的減少了下級(jí)的庫(kù)存成本 現(xiàn)階段 VMI 的發(fā)展更加注重各部分的合作性 例如共同管理庫(kù)存 相互 合作 綜合預(yù)測(cè) 聯(lián)合補(bǔ)貨 而不只是上游企業(yè)擁有庫(kù)存控制權(quán) 供應(yīng)鏈上各 成員相互合作對(duì)庫(kù)存進(jìn)行控制管理 這樣縮小了供需之間的差異 2 1 2 VMI 理論的研究現(xiàn)狀 伴隨著 VMI 在各行各業(yè)中的普遍應(yīng)用 VMI 也開(kāi)始被理論界進(jìn)行大量深入 的研究 在二十世紀(jì)九十年代 在實(shí)際研究庫(kù)存控制醫(yī)療設(shè)備管理時(shí) Gerb 1 發(fā)現(xiàn) 使用 VMI 具有更好的效果 Narayanan 和 Raman 2 研究了隨機(jī)變量和廠商的促 銷(xiāo)活動(dòng)需求的積極影響 包括一個(gè)供應(yīng)商和零售商的庫(kù)存模型 在 2000 年 Dale D 和 Shelby H 3 在科學(xué)的庫(kù)存管理中引入了市場(chǎng)學(xué)和預(yù)測(cè)學(xué) 并將庫(kù)存 管理和系統(tǒng)績(jī)效相組合 將這些應(yīng)用到多個(gè)企業(yè)的 VMI 系統(tǒng)中 改善了供應(yīng)鏈 的績(jī)效 前面的研究大多數(shù)都是從 VMI 可以共享信息出發(fā) 得出 VMI 對(duì)牛鞭效應(yīng)影 響很大 2003 年 Disney 和 Towill 4 通過(guò)研究得出 VMI 優(yōu)點(diǎn)是 VMI 免去了決 策的步驟 降低了信息傳遞的延遲率 2004 年 張琴 達(dá)清麗 5 研究了在一階 自回歸和平滑過(guò)程的需求條件下 VMI 如何影響牛鞭效應(yīng) 得出使用 VMI 后需 求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性得到了提高 安全庫(kù)存大幅的降低 以上采用的只是兩級(jí)供應(yīng) 鏈 可以擴(kuò)大到多個(gè)供應(yīng)商和零售商的層面 在 2000 年 Cetinkaya 和 Lee 6 提出了一個(gè)時(shí)間的集成庫(kù)存補(bǔ)貨和配送模型 而且遵從 Poisson 分布 通過(guò)最大限度地降低采購(gòu) 運(yùn)輸 存儲(chǔ)和客戶等待的 成本 可以獲得最優(yōu)的庫(kù)存量和交貨周期 2003 年 劉麗文 袁佳瑞 7 在 Lee 8 的基礎(chǔ)上 簡(jiǎn)化和改進(jìn)原模型 做了基于時(shí)間和數(shù)量的混合配送和庫(kù)存 補(bǔ)給策略的進(jìn)一步研究 同年 Disney Potter 和 Gardner 9 從定量方面將 VMI 對(duì)制造成本 庫(kù)存成本及物流成本的影響做了研究 使用了因果循環(huán)模型 得出 VMI 供應(yīng)商可以實(shí)現(xiàn)全負(fù)載傳輸 在 2004 年 羅兵 于會(huì)強(qiáng)等 10 修正了 Cetinkaya 和 Lee 6 的倉(cāng)儲(chǔ)成本 刪除了無(wú)用的庫(kù)存參數(shù) 建立了符合客戶需 求的 經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)商運(yùn)輸模型 在 2001 年 Cachon l1 研究發(fā)現(xiàn)庫(kù)存都是獨(dú)立存在于供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè) 上的 但上級(jí)企業(yè)可以為所有企業(yè)確定重新采購(gòu)點(diǎn)的模型 本文假定供應(yīng)商選 擇的效用最大化效用 得出供應(yīng)鏈的成本函數(shù)只與重新采購(gòu)點(diǎn)有關(guān) 假如各部 分想分享 VMI 所帶來(lái)的好處 供應(yīng)商將會(huì)使用利潤(rùn)最大化的方案 在 2002 年 Yan Dong 和 Kefeng Xu 12 建立了一個(gè)數(shù)學(xué)模型 發(fā)現(xiàn) VMI 可以降低供需雙方的 全部庫(kù)存成本 需方的庫(kù)存成本得到了減少 VMI 可為雙方節(jié)省費(fèi)用 2003 年 JonahTyan 和 Hui Ming Wee 13 從供需雙方力量對(duì)比的結(jié)構(gòu)出發(fā) 分析了戰(zhàn)略合 作決策問(wèn)題 研究了 VMI 為供需雙方帶來(lái)的利潤(rùn) 2004 年 Mishra Birendra K 和 Raghunathan Srinivasan 14 分析了零售商喜歡 VMI 的因素 發(fā)現(xiàn)了 VMI 可以提升企業(yè)的品牌知名度 最終企業(yè)利潤(rùn)得到了增加 2004 年 朱宏 郭海 峰 黃小原 15 創(chuàng)建了一個(gè)庫(kù)存短缺的 VMI 模型 通過(guò)研究得出 VMI 的開(kāi)始階 段 首先要考慮供需雙方嚴(yán)重不匹配的庫(kù)存產(chǎn)品 給聯(lián)合庫(kù)存管理打下了結(jié)實(shí) 的理論基礎(chǔ) 2 1 3 VMI 理論的實(shí)踐應(yīng)用動(dòng)態(tài) 1 供應(yīng)商與生產(chǎn)商 VMI 模式 一般在這種操作模式下 必須具有以下特點(diǎn) 生產(chǎn)商要有很大規(guī)模 要求 生產(chǎn)商可以穩(wěn)定持續(xù)的生產(chǎn) 生產(chǎn)水平和需求量日常波動(dòng)小 要求供應(yīng)商可以 及時(shí)供貨 不能造成生產(chǎn)商缺貨或者斷貨 還要求供應(yīng)商少量多次送貨 客戶 服務(wù)水平要達(dá)到 99 16 所以 生產(chǎn)商必須有許多個(gè)供應(yīng)商 假如讓每個(gè)供應(yīng) 商都要在周?chē)}(cāng)庫(kù)的話 是不切實(shí)際的 所以 不妨在其周?chē)⒁粋€(gè)中 轉(zhuǎn) VMI 其具有如下特點(diǎn) 首先 起到緩沖作用 因?yàn)楣?yīng)商有 N 個(gè)客戶 如果客戶交貨要求的頻率 很高 然后 N 供應(yīng)商在同一時(shí)間送貨 因?yàn)闆](méi)有事先安排 現(xiàn)場(chǎng)卸載必須很雜 亂 嚴(yán)重的影響生產(chǎn)狀態(tài) 為企業(yè)的正常運(yùn)行帶來(lái)不便 中轉(zhuǎn) VMI 配送很完善 快捷 可以起到中轉(zhuǎn)的效果 防止以上問(wèn)題的發(fā)生 其次 增加了深度的服務(wù) 未建立中轉(zhuǎn) VMI 時(shí) 供應(yīng)商是獨(dú)立的 貨送 到對(duì)方是分開(kāi)的 當(dāng)有中轉(zhuǎn) VMI 貨物交付后發(fā)貨 在實(shí)施 VMI 的時(shí)候 供應(yīng)商與中轉(zhuǎn) VMI 之間要求互換需求計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃 備貨計(jì)劃 歷史用量 庫(kù)存狀態(tài)等庫(kù)存信息 制造商和中轉(zhuǎn) VMI 之間 實(shí)時(shí) 自動(dòng) 完全交換信息 2 供應(yīng)商與零售商 VMI 模式 當(dāng)零售商需要補(bǔ)貨時(shí) 會(huì)把相關(guān)的需求信息傳送給供應(yīng)商 然后供應(yīng)商歸 納整理接收到的信息 將正確的數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)里 分析零售商當(dāng)前的庫(kù)存水 平 制定生產(chǎn)計(jì)劃 生成需求清單 安排制造生產(chǎn) 最后成品經(jīng)過(guò)一些列包裝 直接運(yùn)輸給零售商 上述兩種運(yùn)行模式有以下區(qū)別 如果零售商的規(guī)模比較大 收貨時(shí) 應(yīng)付 賬款就產(chǎn)生了 一般大的零售商 如 沃爾瑪 家樂(lè)福 要求 把供應(yīng)商的產(chǎn) 品完全消耗掉才發(fā)生應(yīng)收賬款 才付款給供應(yīng)商 17 3 第三方物流模式 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中 經(jīng)常與第三方物流公司互相合作 因?yàn)?在生產(chǎn)商與供應(yīng) 商模式下 無(wú)論供應(yīng)商或生產(chǎn)商 其核心競(jìng)爭(zhēng)力并沒(méi)有在物流運(yùn)輸上反映 但 反映在生產(chǎn)上 所以 生產(chǎn)商或供應(yīng)商去管理 VMI 是不可行的 在供應(yīng)商與零售商的模式下 因?yàn)楣?yīng)商和零售商的地理位置距離遠(yuǎn) 商 品零售規(guī)模是比較大的 直接從零售商補(bǔ)貨 供應(yīng)商的交貨時(shí)間是比較長(zhǎng) 對(duì) 進(jìn)行準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)與應(yīng)付突發(fā)狀況十分不利 供應(yīng)商周?chē)牧闶凵套庥没蚪?立一個(gè)倉(cāng)庫(kù)是解決問(wèn)題的最好方式 由倉(cāng)庫(kù)直接負(fù)責(zé)交付給零售商 因此 它是最合理的具有較高專業(yè)水平的管理中心 并且供應(yīng)鏈管理中重 點(diǎn)指出 各個(gè)企業(yè)應(yīng)該把自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的淋漓盡致 第三方物流企業(yè)充分的 符合要求 2 2 基于 VMI 的庫(kù)存優(yōu)化方法與工具述評(píng) 2 2 1 基于 VMI 的庫(kù)存優(yōu)化的常用方法概述 有關(guān)庫(kù)存優(yōu)化的方法 主要有以下幾種 一 ABC 分類方法 創(chuàng)立 ABC 分類法的是一位意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家 名字叫做維爾弗雷多 ABC 分類法是實(shí)現(xiàn)分類管理的一種方法 主要依據(jù)事物在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的主要特 點(diǎn) 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類劃分 ABC 法則是由 80 與 20 法則演變而來(lái) 他們之間的 區(qū)別是 80 與 20 法則掌握關(guān)鍵管理目標(biāo) ABC 法則區(qū)分主次管理目標(biāo) 將目 標(biāo)區(qū)分為 A B C 三類來(lái)管理 18 表 2 1 ABC 控制方法 分類法是一種根據(jù)不同的分類采取不同措施的方法 在庫(kù)存控制 采購(gòu)策 略 存儲(chǔ)方式 管理重點(diǎn)等方面有了更深的規(guī)劃 使庫(kù)存優(yōu)化管理變得更完善 更合理 ABC 分類規(guī)則比較簡(jiǎn)單 進(jìn)行分類的依據(jù)主要是庫(kù)存的資金占用率 采購(gòu) 提前期 采購(gòu)程度 供方實(shí)力 產(chǎn)品依賴性等因素未被考慮 不具有全面性 圖 2 1 ABC 分類統(tǒng)計(jì) 二 定量訂貨法 1 定量法的原理 定量訂貨法是指當(dāng)庫(kù)存量低于設(shè)定的基礎(chǔ)庫(kù)存數(shù)量時(shí) 進(jìn)行補(bǔ)充訂貨的一 種庫(kù)存管控手段 19 2 定量法參數(shù) 確定訂購(gòu)點(diǎn) 1 如果需求和訂貨是確定的 不需要安全庫(kù)存 訂購(gòu)點(diǎn) 全年采購(gòu)量 采購(gòu)提前天數(shù) 360 2 如果需求和訂貨都是不明確的 那么需要安全庫(kù)存 采購(gòu)點(diǎn) 安全系數(shù) 需求變動(dòng)值 最大采購(gòu)提前期 最大采購(gòu)提前期 平均需求量 圖 2 2 定量訂貨庫(kù)存運(yùn)作過(guò)程 三 定期訂貨法 定期訂貨法是每隔一段時(shí)間進(jìn)行采購(gòu)的一種補(bǔ)充訂貨方法 1 原理 首先需要有一個(gè)穩(wěn)定的訂貨周期 還需要有最大庫(kù)存量 定期盤(pán) 點(diǎn)庫(kù)存 根據(jù)實(shí)際庫(kù)存 運(yùn)輸體積和數(shù)量 得出采購(gòu)量 得出采購(gòu)計(jì)劃 進(jìn)行 訂貨 20 2 設(shè)定參數(shù) 1 確定采購(gòu)周期 T T 2P YN T 為采購(gòu)周期 P 為次采購(gòu)金額 Y 為年持有金額 N 為銷(xiāo)售數(shù)量 2 最高庫(kù)存量 Q 的確定 Qmax Q T Tk S Qmax 代表最大庫(kù)存 Q 代表平均需求量 Tk 代表采購(gòu)提前期 T 代表 采購(gòu)周期 S 代表安全庫(kù)存 3 確定采購(gòu)量 Qn Qmax Qm Qk Qp Qn 為第 n 次的采購(gòu)量 Qmax 是最大庫(kù)存量 Qm 是第 m 次采購(gòu)點(diǎn)的在途數(shù) 量 Qk 是 n 次采購(gòu)點(diǎn)的庫(kù)存量 Qp 是 n 次采購(gòu)點(diǎn)的未出庫(kù)量 圖 2 3 定期訂貨原理 2 2 2 基于 VMI 的庫(kù)存優(yōu)化的常用工具概述 ERP WMS 等先進(jìn)的管理系統(tǒng)經(jīng)常被企業(yè)作為庫(kù)存管理工具來(lái)提升庫(kù)存的效 率和準(zhǔn)確性 一些小公司仍然使用歷年經(jīng)驗(yàn)和手工操作來(lái)進(jìn)行庫(kù)存優(yōu)化 但利 用專業(yè)的軟件工具可以更好的實(shí)現(xiàn)庫(kù)存優(yōu)化 由于庫(kù)存優(yōu)化是一項(xiàng)處理大量數(shù) 據(jù)的分析設(shè)計(jì)工作 需要分析計(jì)算與設(shè)置大量的數(shù)據(jù) 建立庫(kù)存水平與服務(wù)水 平之間的關(guān)系模型 明確當(dāng)前的庫(kù)存成本與服務(wù)水平關(guān)系 并確定未來(lái)的改進(jìn) 目標(biāo) 國(guó)際物流領(lǐng)域都使用專業(yè)的軟件工具來(lái)進(jìn)行庫(kù)存優(yōu)化 全球各大公司主要 使用的庫(kù)存優(yōu)化軟件是配送計(jì)劃管理軟件 是一家阿姆斯特丹的 ToolsGroup 公司開(kāi)發(fā)的 簡(jiǎn)稱 DPM 其主要特點(diǎn)有 1 DPM 庫(kù)存優(yōu)化軟件 根據(jù)計(jì)劃管理的產(chǎn)品要求 建立庫(kù)存結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 建立一個(gè)合理的庫(kù)存水平 2 DPM 擁有獨(dú)特的運(yùn)算法則 把這種算法用在最優(yōu)庫(kù)存與服務(wù)水平的關(guān)系 上 主要通過(guò)取一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)值來(lái)實(shí)現(xiàn)的 僅憑手工計(jì)算是無(wú)法得出這樣復(fù)雜的算 法的 3 DPM 還能夠協(xié)助細(xì)分庫(kù)存產(chǎn)品類型 來(lái)幫助判別如何提供高質(zhì)量的服務(wù) 水平 DPM 有利于降低企業(yè)運(yùn)作資本和提高客戶服務(wù)水平 2 3 本章小結(jié) 供應(yīng)商管理庫(kù)存的主要優(yōu)點(diǎn)是能夠降低企業(yè)的庫(kù)存成本 縮小訂貨提前期 降低缺貨率 增加庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 提高的服務(wù)水平 提高整個(gè)供應(yīng)鏈的統(tǒng)一性 加大需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性 有利于產(chǎn)品更新 實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配送 缺點(diǎn)是 供應(yīng)商具有最大的權(quán)限 對(duì)供應(yīng)鏈的依賴程度很高 信任度大 不好調(diào)動(dòng)下級(jí)節(jié)點(diǎn)的熱情 缺乏系統(tǒng)協(xié)調(diào)庫(kù)存管理 供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商之間的信 息共享問(wèn)題 可能有泄密和濫用信息的風(fēng)險(xiǎn) 第第 3 3 章章 危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè)庫(kù)存影響因素與存在問(wèn)題分析危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè)庫(kù)存影響因素與存在問(wèn)題分析 3 1 危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè)庫(kù)存管理概述 3 1 1 危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存的基本特征 危險(xiǎn)化學(xué)品是在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)輸 人民生活 科學(xué)家做科研項(xiàng)目中使用的化 學(xué)品 由于等外部環(huán)境的作用 會(huì)產(chǎn)生的化學(xué)變化或者物理變化 危險(xiǎn)化學(xué)品 主要是指可能對(duì)環(huán)境或者人體有害的化工品 電池 有害金屬等 21 根據(jù)我國(guó)現(xiàn)有的法規(guī)準(zhǔn)則 危險(xiǎn)化學(xué)品主要分為以下八大類 第一類 易燃物品 1 易燃的固體 是指燃點(diǎn)比較低 對(duì)高溫 碰撞 摩擦很敏感 燃燒很 迅速 而且能釋放出有毒霧氣的固體 具體可細(xì)分為兩級(jí) 第一級(jí)的易燃固體 具有比較低的著火點(diǎn) 很容易被點(diǎn)燃 有些甚至被陽(yáng)光照射就與氧氣發(fā)生反應(yīng) 然后迅速燃燒 還有可能會(huì)發(fā)生劇烈的爆炸 燃燒后產(chǎn)生有毒的生成物 第二 級(jí)的易燃固體的著火點(diǎn)比較高些 各種性質(zhì)都很穩(wěn)定 當(dāng)接觸到高溫時(shí) 產(chǎn)生 的沖擊影響摩擦力 會(huì)產(chǎn)生熱量 燃燒迅速 并釋放毒氣和煙霧 22 2 遇潮濕可燃品 這種物品指的是當(dāng)遇到水或者受潮濕時(shí) 不需要火源 點(diǎn)燃 就能產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)或發(fā)生爆炸 釋放出大量有毒的煙霧和熱量 3 自燃的物品 物品自燃并非沒(méi)有外界物質(zhì)援助可以燃燒 不僅達(dá)到點(diǎn) 火溫度 而且需要催化劑 容易自然的物品 著火點(diǎn)極低 在空氣中很容易就 發(fā)生氧化反應(yīng) 自行發(fā)生劇烈的燃燒 并釋放出大量的熱能 第二類 爆炸品 爆炸品指當(dāng)受到摩擦 猛烈撞擊 過(guò)熱等在外力作用 發(fā)生激勵(lì)的理化反 應(yīng) 瞬間釋放出很多的熱量和氣體 周?chē)h(huán)境的壓力馬上增大增強(qiáng) 進(jìn)而產(chǎn)生 劇烈的爆炸 對(duì)附近的環(huán)境 物品 生物造成嚴(yán)重破壞的物品 第三類 壓縮和液化的氣體 指被壓縮的 被液化的或者被加壓溶解的氣體 當(dāng)這類物品受熱過(guò)高 劇 烈摩擦或者碰撞時(shí) 容器內(nèi)氣體壓強(qiáng)急劇增大 產(chǎn)生非常大的壓力 導(dǎo)致容器 突然破碎 發(fā)生氣體泄漏 產(chǎn)生劇烈的爆炸 此類氣體還可以分為有毒氣體 易燃?xì)怏w 不燃?xì)怏w三類 第四類 易燃液體 在常溫下 這類液體很容易揮發(fā) 它的揮發(fā)的氣體與空氣充分混合 最后 可以形成容易爆炸的混合物 可以細(xì)分為低閃點(diǎn)液體 中閃電液體 高閃點(diǎn)液 體三類 第五類 氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物 這類物品具有非常強(qiáng)的氧化性 很容易發(fā)生迅速的燃燒 產(chǎn)生劇烈的爆炸 氧化劑的氧化性很強(qiáng) 容易釋放出大量的氧氣和熱量 過(guò)熱 劇烈震動(dòng)和快速 摩擦都會(huì)造成影響 有機(jī)過(guò)氧化物是一種有機(jī)物 它的分子結(jié)構(gòu)中包含有過(guò)氧 鍵 過(guò)氧化物是很容易燃燒和爆炸的 比較容易分解 很容易被過(guò)熱 撞擊和 摩擦所影響 第六類 有毒品 指被人體或動(dòng)物吸收后 持續(xù)積累到一定的程度 與機(jī)體組織產(chǎn)生生物化 學(xué)和物理反應(yīng) 使機(jī)體的正常生理功能受到破壞 產(chǎn)生短期或長(zhǎng)期的的病理變 化 對(duì)生命造成威脅的物品 在日常生活中能夠遇到各種各樣的有毒物品 例 如滅蚊藥 水銀 農(nóng)藥 鉛等有毒物品 有毒物品能夠?qū)θ梭w造成非常嚴(yán)重的 損害 第七類 放射性物品 放射性物品是指含有放射性同位素的物品 這些同位素會(huì)產(chǎn)生各種各樣的 射線 放射出的射線都會(huì)對(duì)人體造成非常嚴(yán)重的傷害 更嚴(yán)重的會(huì)變成癌癥 例如核泄漏不但對(duì)人體的造成非常嚴(yán)重的傷害 而且會(huì)對(duì)子孫后代的發(fā)展造成 無(wú)法挽回的影響 甚至十分嚴(yán)重的破壞動(dòng)植物環(huán)境 所以確保放射性物質(zhì) 23 可 以得到安全合理的使用 第八類 腐蝕品 指能使人體各個(gè)組織受到強(qiáng)烈的灼傷和腐蝕的物體 并可以破壞金屬等物 品 根據(jù)化學(xué)性質(zhì)可分為酸性腐蝕品 堿性腐蝕品 其它腐蝕品三類 腐蝕性 物品還可分為強(qiáng)酸性 強(qiáng)堿性 一個(gè)具體的分解是有機(jī)酸 有機(jī)堿 無(wú)機(jī)酸 無(wú)機(jī)堿四個(gè)類組成 強(qiáng)酸和強(qiáng)堿都會(huì)對(duì)人類造成不同程度的腐蝕或傷害 酸和 堿度越強(qiáng) 毒就越大 一些燃燒的弱點(diǎn)是很低的 很容易燃燒 強(qiáng)酸碰到強(qiáng)堿 發(fā)生酸堿中和反應(yīng) 并生產(chǎn)大量的熱量 產(chǎn)生劇烈的爆炸 因?yàn)槲ｋU(xiǎn)化學(xué)品具有很特殊的庫(kù)存要求 所以危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè)的庫(kù)存 管理比普通化工企業(yè)更嚴(yán)格 大部分原材料 產(chǎn)成品都是危險(xiǎn)化學(xué)品 小部分 是劇毒品 都對(duì)保質(zhì)期限制要求很?chē)?yán)格 所有庫(kù)齡對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品質(zhì)量造成很大 的影響 危險(xiǎn)化學(xué)品的整個(gè)流程從生產(chǎn)開(kāi)始 經(jīng)過(guò)存儲(chǔ)和銷(xiāo)售 然后運(yùn)輸使用 最 終報(bào)廢結(jié)束 庫(kù)存管理對(duì)貿(mào)易企業(yè)至關(guān)重要 如果不進(jìn)行完善的管理 會(huì)帶來(lái) 嚴(yán)重的安全事故 造成不可估量的人力損失 貿(mào)易企業(yè)必須使用科學(xué)的庫(kù)存管 理手段 建立一系列完善的安全管理措施 危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)存儲(chǔ)條件的各方面的 要求比較嚴(yán)格 而且 危險(xiǎn)化學(xué)品會(huì)產(chǎn)生復(fù)雜的報(bào)廢過(guò)程和昂貴的處理費(fèi)用 這樣使危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè)具有非常高的庫(kù)存成本 完善的庫(kù)存管理對(duì)危險(xiǎn)化 學(xué)品貿(mào)易企業(yè)產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用 3 1 2 危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè)庫(kù)存管理的工作內(nèi)容 危險(xiǎn)品庫(kù)存管理的主要工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn) 1 倉(cāng)庫(kù)選址和倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu) 危險(xiǎn)化學(xué)品自身的特性決定了其倉(cāng)庫(kù)選址不同于普通化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的選址 要確保倉(cāng)庫(kù)的地址盡可能的遠(yuǎn)離水源 人類居住地 動(dòng)物棲息地 還要運(yùn)輸方 便 運(yùn)送路線盡量不經(jīng)過(guò)居民區(qū)和人流量大的場(chǎng)所等 假如必須將倉(cāng)庫(kù)建造在 人類居住地附近時(shí) 務(wù)必保證有九百米到兩千米的安全距離 倉(cāng)庫(kù)距離公路大 于五十米 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)禁止建造在居民區(qū)內(nèi) 要建造專門(mén)的倉(cāng)庫(kù)來(lái)存儲(chǔ)爆炸物 等特殊的危險(xiǎn)化學(xué)品 24 2 安全管理危險(xiǎn)化學(xué)品 根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品自身的特殊性 逐步建立健全各類安全管理的規(guī)章制度 嚴(yán)格遵照國(guó)家法律法規(guī)和管理部門(mén)的要求 按時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品備案和登記 認(rèn)真履行危險(xiǎn)化學(xué)品報(bào)備的任務(wù) 加強(qiáng)進(jìn)出庫(kù)流程的管控 嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品的 安全管理?xiàng)l例和規(guī)章制度 倉(cāng)庫(kù)管理者需要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的有關(guān)規(guī) 定 牢記安全防護(hù)和處理的知識(shí) 熟練掌握產(chǎn)品的化學(xué)和物理性質(zhì) 仔細(xì)審核 產(chǎn)品的出入庫(kù)信息 重新整理包裝出現(xiàn)破損的產(chǎn)品 如發(fā)生安全事故問(wèn)題直接 向上級(jí)匯報(bào) 馬上進(jìn)行處理 儲(chǔ)存時(shí)一定要嚴(yán)格根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的獨(dú)特要求來(lái) 存放 消防器材和一些特殊的應(yīng)急物品是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必須配備的 并且電源裝置不 能安裝倉(cāng)庫(kù)內(nèi) 電源開(kāi)關(guān)要安在倉(cāng)庫(kù)外 倉(cāng)庫(kù)附近嚴(yán)禁堆放貨物 25 3 確保安全裝卸 在運(yùn)輸和裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí) 要嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)范 裝卸時(shí)必須佩帶 相應(yīng)的防護(hù)用具 輕拿輕放 嚴(yán)禁重壓和摩擦 避免引起火災(zāi)和爆炸 務(wù)必保 證在溫度恒定的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè) 必須使用符合安全規(guī)定的運(yùn)輸車(chē)輛承運(yùn)危險(xiǎn) 化學(xué)品 4 應(yīng)急和報(bào)廢處理 逐步建全完善一系列的安全事故應(yīng)急機(jī)制 當(dāng)出現(xiàn)危險(xiǎn)信號(hào)或發(fā)生安全事 故時(shí) 立即報(bào)警 迅速進(jìn)行應(yīng)急處理 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)安放保護(hù)裝置和警報(bào)系統(tǒng) 還 應(yīng)配備一定數(shù)量的應(yīng)急藥品 處理過(guò)期或報(bào)廢的物品要提出申請(qǐng) 必須在環(huán)保 部門(mén)批準(zhǔn)下進(jìn)行處置 有毒包裝物必須在專人監(jiān)督下統(tǒng)一銷(xiāo)毀處理 3 1 3 危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè)庫(kù)存管理的難點(diǎn)與重點(diǎn) 在?；焚Q(mào)易企業(yè)中 庫(kù)存管理的難點(diǎn)主要是庫(kù)存產(chǎn)品的安全管理問(wèn)題和 庫(kù)存成本問(wèn)題 危險(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)和產(chǎn)品的銷(xiāo)售息息相關(guān) 良好的銷(xiāo)售與危險(xiǎn) 化學(xué)品的穩(wěn)定充足供應(yīng)密不可分 這些貿(mào)易企業(yè)通常會(huì)儲(chǔ)存大量的庫(kù)存 以便 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì) 這部分產(chǎn)品企業(yè)需要花費(fèi)額外的人力和物力去 管理 企業(yè)解決庫(kù)存費(fèi)用過(guò)高的關(guān)鍵是 合理的使用高級(jí)的庫(kù)存管理策略 科 學(xué)的利用先進(jìn)的庫(kù)存管控系統(tǒng) 因?yàn)槲ｋU(xiǎn)化學(xué)品在安全和環(huán)保等方面對(duì)物理儲(chǔ) 存條件的要求較高 所以危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的庫(kù)存?zhèn)}儲(chǔ)成本十分昂貴 另外 處 理呆滯庫(kù)存的費(fèi)用也不容忽視 許多危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè) 特別是外國(guó)大公司 財(cái) 務(wù)上的存貨風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)特殊的嚴(yán)格控制 長(zhǎng)期無(wú)法銷(xiāo)售的呆滯庫(kù)存 必須在一 個(gè)月內(nèi)盡快處理完畢 委托有專業(yè)資質(zhì)的危險(xiǎn)化學(xué)品處置公司 在相關(guān)環(huán)保部 門(mén)的批準(zhǔn)下進(jìn)行處理 通常處理費(fèi)用比較昂貴 這樣進(jìn)一步的拉高了庫(kù)存的持 有成本 ?；焚Q(mào)易企業(yè)庫(kù)存管理的重點(diǎn)主要是最大限度地控制庫(kù)存安全風(fēng)險(xiǎn) 降 低庫(kù)存成本 管控庫(kù)存的保質(zhì)期限 減少危險(xiǎn)品管理難度 讓整個(gè)公司運(yùn)行在 一個(gè)安全和環(huán)保的環(huán)境下 庫(kù)存管理對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)越來(lái)越關(guān)鍵 現(xiàn)在 因 為庫(kù)存管理水平的不同 有些危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)庫(kù)存管理信息化程度偏低 利用 比較原始的手工方法對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理 實(shí)際操作與系統(tǒng)有時(shí)間上的延遲 極大 的降低了工作效率 同時(shí)貨位管理也不完善 不能及時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存水平 無(wú)法實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的隨時(shí)管控 3 2 危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè)庫(kù)存的影響因素分析 目前有很多因素可以影響危險(xiǎn)化學(xué)品的庫(kù)存水平 下面主要從運(yùn)輸 銷(xiāo)售 和采購(gòu)周期三方面對(duì)影響因素進(jìn)行分析 3 2 1 運(yùn)輸方面 因?yàn)槲ｋU(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)格 必須使用專業(yè)的運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行運(yùn)送 并在海關(guān)監(jiān)管下進(jìn)行運(yùn)輸配送 所以 高成本的運(yùn)輸和單一的運(yùn)輸路線對(duì)庫(kù)存 水平有很大的影響 庫(kù)存效率與運(yùn)輸效率有著直接的關(guān)系 如果危險(xiǎn)品運(yùn)輸工 具選擇不當(dāng) 嚴(yán)重超載或者運(yùn)輸效率低下 直接導(dǎo)致危險(xiǎn)品庫(kù)存波動(dòng)偏大 嚴(yán) 重的影響公司的運(yùn)營(yíng) 可以采用先進(jìn)的物流技術(shù) 提高危險(xiǎn)品的運(yùn)輸效率 例 如衛(wèi)星定位系統(tǒng) 無(wú)限射頻技術(shù)等信息管理系統(tǒng) 通過(guò)創(chuàng)建信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò) 實(shí) 現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品的實(shí)時(shí)跟蹤 3 2 2 銷(xiāo)售方面 在最大限度的滿足客戶的要求條件下 公司運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)最大化利潤(rùn) 這就需要儲(chǔ)備一定的庫(kù)存量 并且要降低庫(kù)存持有成本 所以 這些因素直接 關(guān)系庫(kù)存量水平的高低 銷(xiāo)售渠道對(duì)庫(kù)存的影響也十分明顯 銷(xiāo)售步驟越多庫(kù) 存總水平就會(huì)越高 精簡(jiǎn)銷(xiāo)售步驟就能減少銷(xiāo)售過(guò)程中的庫(kù)存 客戶服務(wù)水平 與庫(kù)存之間存在著密切的關(guān)系 優(yōu)良的客戶服務(wù)水平需要大量的庫(kù)存來(lái)支持 加強(qiáng)新舊客戶關(guān)系的維持和管理 增加客戶的滿意度和穩(wěn)定性 提高銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 的準(zhǔn)確度 這些方式都有利于減少庫(kù)存的波動(dòng) 3 2 3 采購(gòu)周期方面 采購(gòu)周期是指從下訂單起到產(chǎn)品送到之間的時(shí)間段 也叫做采購(gòu)提前期 其中包括訂單交貨時(shí)間 處理時(shí)間 交貨時(shí)間 裝運(yùn)時(shí)間四個(gè)變量 這些變量 都對(duì)庫(kù)存水平有很大的程度的影響 庫(kù)存量的高低與采購(gòu)提前期密切相關(guān) 對(duì) 庫(kù)存水平的高低和庫(kù)存費(fèi)用起著決定性的作用 采購(gòu)周期偏長(zhǎng)就會(huì)造成庫(kù)存水 平偏高 采購(gòu)周期過(guò)短會(huì)使采購(gòu)次數(shù)增多 從而增加了庫(kù)存成本 3 3 危險(xiǎn)化學(xué)品貿(mào)易企業(yè)庫(kù)存管理的突出問(wèn)題分析 3 3 1 需求預(yù)測(cè)問(wèn)題 需求預(yù)測(cè)是貿(mào)易企業(yè)對(duì)其使用的產(chǎn)品在未來(lái)的需求期望程度 并為貿(mào)易企 業(yè)的管理和計(jì)劃決策提供了根據(jù) 因?yàn)橘Q(mào)易企業(yè)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)是為社會(huì)提供產(chǎn)品 和服務(wù) 所以 需求預(yù)測(cè)會(huì)對(duì)其管理決策造成很大程度的影響 需求預(yù)測(cè)和貿(mào) 易企業(yè)經(jīng)營(yíng)行動(dòng)密切相關(guān) 對(duì)貿(mào)易企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)際需求是市場(chǎng)快速發(fā)展的結(jié)果 眾多因素相互 作用產(chǎn)生了市場(chǎng)需求 貿(mào)易企業(yè)能夠影響甚至決定一些因素 但企業(yè)無(wú)法控制 其他特殊因素 在這些的因素中 產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)容量和企業(yè)所占有的市場(chǎng) 份額是影響企業(yè)某產(chǎn)品或服務(wù)的需求的主要因素 危險(xiǎn)化學(xué)品的需求預(yù)測(cè)由于產(chǎn)品自身的特殊性 預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)會(huì)有些偏差 這樣極大程度的影響危險(xiǎn)品的庫(kù)存水平 定量預(yù)測(cè)大致可分為兩個(gè)不同的類別 利用過(guò)去的銷(xiāo)售和其他歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)的使用需求 利用現(xiàn)有的信息 如市 場(chǎng)測(cè)試 市場(chǎng)檢驗(yàn) 和調(diào)查 以補(bǔ)充歷史數(shù)據(jù) 歷史信息 有時(shí)稱為自動(dòng)預(yù)測(cè) 信息 通常是作為一種低成本的方法 比較簡(jiǎn)單的方法是僅憑計(jì)算歷史銷(xiāo)售額 的平均值來(lái)得出需求預(yù)測(cè)結(jié)果 而比較復(fù)雜的方是使用多重回歸分析法 還原 分析 來(lái)分析影響銷(xiāo)售量的原因 一般使用市場(chǎng)測(cè)試或其他調(diào)查研究方法做 長(zhǎng)期需求預(yù)測(cè) 但是這種預(yù)測(cè)方法的成本會(huì)過(guò)高 操作也比較復(fù)雜 3 3 2 安全庫(kù)存設(shè)定問(wèn)題 安全庫(kù)存 Safety Stock 也叫做保障庫(kù)存 還可以稱為安全儲(chǔ)存容量 用來(lái)滿足提前期的需求 是指為了避免大量緊急性訂貨 交貨期突然延誤 臨 時(shí)消耗量增多等特殊原因而儲(chǔ)備的緩沖庫(kù)存量 安全庫(kù)存的設(shè)定問(wèn)題一直是個(gè)十分棘手的問(wèn)題 危險(xiǎn)化學(xué)品更會(huì)受諸多因 素的影響 安全庫(kù)存的設(shè)定是建立在數(shù)據(jù)計(jì)算理論基礎(chǔ)上的 假定庫(kù)存的波動(dòng) 是伴隨著平均需求量的變化