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廣州佳節(jié)食品公司佳節(jié)牌系列速凍面食廣告策劃方案2002年10月18日廣州 廣告公司 廣告策劃范本 封面 策劃小組名單 佳節(jié) 廣告策劃小組名單負責(zé)人 公司總監(jiān)客戶代表 客戶部客戶主管市場調(diào)研 市場部廣告創(chuàng)意 創(chuàng)意部廣告設(shè)計 設(shè)計部廣告文案 創(chuàng)意部廣告媒體 媒體部策劃書執(zhí)筆 前言廣州 廣告公司受廣州佳節(jié)速凍食品公司委托 進行 佳節(jié) 牌系列速凍面食的廣告活動策劃 本策劃根據(jù)雙方協(xié)議 于2003年8月開始 至2003年10月結(jié)束 歷時兩個月 現(xiàn)提交廣告活動策劃方案文本 本策劃文本包括市場調(diào)查與分析 廣告策略 廣告計劃 促銷活動計劃 附錄等組成部分 涵蓋了本次策劃運作的內(nèi)容 為本次廣告活動提供策略和實施方法的全面指導(dǎo) 如果貴方認(rèn)可此方案 希望本次廣告活動能夠完全照此執(zhí)行 如果貴方不采納此方案 希望能夠尊重我方勞動 不在廣告活動中直接或間接使用本方案全部或部分內(nèi)容 目錄前言 1第一部分 市場分析 2一 營銷環(huán)境分析 31 市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素2 市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素3 市場概況4 營銷環(huán)境分析總結(jié)二 消費者分析 第二部分 廣告策略 第三部分 廣告實施 第四部分 廣告活動的效果預(yù)測及監(jiān)控 附錄 第一部分 市場分析 企業(yè)在市場營銷中面臨的主要問題在于 企業(yè)在市場營銷中的優(yōu)勢在于 企業(yè)面臨的市場機會點在于 正文 一 營銷環(huán)境分析1 營銷環(huán)境中宏觀的制約因素 1 高價水準(zhǔn)的武漢市場 2 穩(wěn)定的消費心理和市場格局 3 不斷提高的生活質(zhì)量和食品零售總額 4 追求高質(zhì)量和多元化的食品消費 5 尚未成熟的速凍食品產(chǎn)業(yè) 包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和前景 6 速凍食品的主要類型 2 影響市場營銷的微觀因素 企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系 企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系 3 市場概況 1 市場規(guī)模 2 市場構(gòu)成 如本產(chǎn)品速凍食品包括主食與副食 市場主要品牌和各品牌所占市場份額 并說明與本品牌競爭的品牌種類 市場構(gòu)成的變化趨勢 本品牌市場變化的可能等 3 市場構(gòu)成的特性 品牌類型和價格 銷量4 營銷環(huán)境分析總結(jié) 2 市場機會 2 市場威脅 3 企業(yè)在市場中的優(yōu)勢 4 產(chǎn)品在市場的劣勢 5 重點問題 二 消費者分析1 消費者主食消費的總體態(tài)勢2 消費者選購食品的一般觀念3 不同年齡的消費者購買食品的場所4 消費者購買食品時比較喜愛的促銷方式5 現(xiàn)有消費者分析 包括構(gòu)成 行為 對不同品牌的態(tài)度等6 潛在消費者分析 包括特性 其現(xiàn)在的購買行為等7 消費者分析總結(jié) 消費群體 需求 消費行為 態(tài)度8 本產(chǎn)品面臨的機會與問題 四 企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析1 企業(yè)在競爭中的地位 市場占有率 消費者認(rèn)知 企業(yè)自身的資源和目標(biāo)2 企業(yè)的競爭對手 競爭對手的判定 競爭對手的基本情況3 競爭態(tài)勢總結(jié)五 競爭對手廣告分析1 以往廣告活動概況 時間 目的 費用 主要內(nèi)容2 目標(biāo)市場策略 廣告活動的目標(biāo)市場 市場細分策略3 產(chǎn)品定位策略4 廣告訴求策略 對象 重點 方法5 廣告表現(xiàn)策略 主題 創(chuàng)意6 廣告媒體策略 媒體選擇與組合 發(fā)布頻率7 廣告效果 消費者認(rèn)知 改變消費者態(tài)度和行為 促銷 廣告投入效益等8 總結(jié) 第二部分 廣告策略 本次廣告活動的主要目標(biāo)為 本次廣告活動以 為目標(biāo)市場 本次廣告活動以 為訴求對象 以 為訴求重點 本次廣告活動采取 的媒體策略 一 廣告目標(biāo)1 企業(yè)的目標(biāo) 市場占有率 知名度提高并領(lǐng)先于同類品牌等2 根據(jù)市場情況可以達到的目標(biāo) 市場占有率超過競爭者 使本產(chǎn)品成為第一或第二的品牌3 本次廣告活動的目標(biāo) 市場占有率提高的比例 知名度比例 消費者視為第一 二品牌的比例二 目標(biāo)市場策略1 企業(yè)原來的目標(biāo)市場 概況及評價 機會與威脅 優(yōu)劣勢 主要問題 重新選擇的必要性 2 市場細分 細分及評估 規(guī)模及發(fā)展 吸引力 企業(yè)目標(biāo)和資源 3 企業(yè)的目標(biāo)市場策略 三 產(chǎn)品定位策略1 定位的前提2 產(chǎn)品的優(yōu)劣勢和消費者需求3 定位機會點4 可以選擇的定位 各種定位出發(fā)點及定位表述5 定位表述四 廣告訴求策略1 訴求對象2 訴求重點3 訴求方式五 廣告表現(xiàn)策略1 廣告主題2 廣告創(chuàng)意 核心內(nèi)容 不同媒體的創(chuàng)意表現(xiàn)3 廣告表現(xiàn)的要求 不同媒體分別說明 六 廣告媒體策略1 媒體策略2 媒體選擇標(biāo)準(zhǔn)3 所選媒體七 整體傳播策略1 媒體廣告2 POP廣告3 各種主題促銷活動4 營銷配合5 產(chǎn)品本身的配合 第三部分 廣告實施 本次廣告活動的實施計劃 本次廣告活動的媒體排期 本次廣告活動的廣告費用預(yù)算 廣告實施日程表 一 廣告目標(biāo) 市場占有率 知名度 品牌地位二 廣告時間 開始 結(jié)束 持續(xù)三 廣告的目標(biāo)市場 地域 目標(biāo)消費者群四 廣告的訴求對象 總體訴求對象 訴求對象細分五 廣告訴求重點 不同的消費群體六 廣告表現(xiàn) 主題 創(chuàng)意 各媒體的表現(xiàn)及規(guī)格 制作要求等七 廣告發(fā)布1 發(fā)布媒體2 媒體發(fā)布排期表八 其他活動計劃 營銷配合 包裝改進 其他促銷活動計劃九 廣告費用預(yù)算十 廣告活動實施時間表 第四部分 廣告活動的效果預(yù)測及監(jiān)控 廣告主題測試的方法 廣告創(chuàng)意測試的方法 廣告文案測試的方法 廣告作品效
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