中國移動(dòng)黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告

全面深化黨群和紀(jì)檢監(jiān)察工作 為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力 在 黨群 暨紀(jì)檢 監(jiān)察 工作會(huì)議上的 報(bào)告 黨組書記 劉雪峰 中國移動(dòng)通信集團(tuán)陜西有限公司 二 八 年 三 月 六 日 中國移動(dòng)陜西公司黨群 暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 （內(nèi)部資料 注意保密） 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 1 - 全面深化黨群和紀(jì)檢監(jiān)察工作 為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力 在中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上的報(bào)告 黨組書記 劉雪峰 （ 2008 年 3 月 6 日） 同志們： 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，是在公司改革發(fā)展的關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的會(huì)議 ，目的是總結(jié)過往、設(shè)計(jì)未來 。這次會(huì)議的主題是： 全面貫徹黨的十七大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真總結(jié)公司黨群工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作的成績和經(jīng)驗(yàn)，深刻分析面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，圍繞和諧企業(yè)建設(shè)和軟實(shí)力提升，研究部署下一步工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部員工繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革創(chuàng)新、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、推動(dòng)快速發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。 第一部分： 過去兩年工作的回顧 多年來，公司的黨群和紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了 深入發(fā)展。面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境，公司黨組始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力提升黨建工作水平，積極培育優(yōu)秀企業(yè)文化，大力開展精神文明建設(shè)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了公司的科學(xué)、和諧、快速發(fā)展。 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 2 - 一、 加強(qiáng)制度建設(shè)，拓寬工作思路，黨建工作得到新發(fā)展 公司黨組全面貫徹“融入中心，服務(wù)大局，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，保障發(fā)展”的原則， 充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，將黨建工作與經(jīng)營管理緊密結(jié)合， 為公司快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的思想和組織保障。 一是 不斷完善黨的組織建設(shè)，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的競爭優(yōu)勢(shì)。通過優(yōu)化基層黨委班子建設(shè)， 提升了 各市分公司黨委應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的決策能力和協(xié)調(diào)能力； 在全省開展了以黨支部建設(shè)為重點(diǎn)的“固本強(qiáng)基”工程，優(yōu)化縣級(jí)分公司支部機(jī)構(gòu)設(shè)置，使黨支部的組織優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)前沿的競爭優(yōu)勢(shì)； 把在社會(huì)化用工員工當(dāng)中發(fā)展黨員作為重要目標(biāo)，有力地調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性。 目前，公司共有基層黨委 12 個(gè)，基層黨總支 9 個(gè)，基層黨支部 162 個(gè)，黨員 2090 名，構(gòu)成了公司經(jīng)營發(fā)展的核心力量。 二是 強(qiáng)化制度建設(shè)，公司黨建工作更加規(guī)范化。 進(jìn)一步完善了中心組學(xué)習(xí)制度；制定了黨支部建設(shè) 12 項(xiàng)具體制度 。直屬機(jī)關(guān)黨委下發(fā)了黨支部目標(biāo)管理考核辦法，對(duì)黨 建工作進(jìn)行量化考核，提升了黨建工作的制度化水平。三 是 深化理論學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的意識(shí)和觀念培育黨員和員工的價(jià)值觀， 通過 組織學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)、舉辦黨務(wù)培訓(xùn)班、迎“七一”文藝匯演、赴革命老區(qū)接受傳統(tǒng)教育、開展十七大專題學(xué)習(xí)等活動(dòng)， 進(jìn)一步提升了全體黨員的黨性修養(yǎng)水平， 把先進(jìn)的意識(shí)觀念轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的實(shí)際行動(dòng) 。 四是 創(chuàng)新思想政治工作的方式和機(jī)制，把思想政治工 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 3 - 作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韮?yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮政研會(huì)的作用， 針對(duì) 企業(yè)經(jīng)營管理中的熱、難點(diǎn)問題，進(jìn)行課題研究活動(dòng)，每年都有 2 篇以上的政研論文獲集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)。 2007 年 8 月，啟動(dòng)了以“ EAP心關(guān)愛”為主題的 EAP 項(xiàng)目，關(guān)注員工心理 需求 ，提升員工 精神 品質(zhì)，優(yōu)化組織氛圍， 對(duì)全省所有二級(jí)經(jīng)理進(jìn)行了“咨詢式管理者”培訓(xùn)，激發(fā)了組織活力和團(tuán)隊(duì)效能。 五是 廣泛開展“評(píng)先樹優(yōu)”活動(dòng)，發(fā)揮榜樣的帶動(dòng)和引導(dǎo)作用， 引導(dǎo)員工的 無私奉獻(xiàn)精神 。 2007年，在全省范圍首次開展了“先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者”評(píng)選活動(dòng) ， 共評(píng)選出先進(jìn)基層黨組織 15 個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 30 名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者 15 名；安康、渭南和漢中分公司榮獲集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)， 3 名黨員榮獲集團(tuán)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)”， 3 名黨務(wù)干部榮獲集 團(tuán)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)。各基層黨委每年都開展先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員評(píng)選活動(dòng)，有效地激勵(lì)了支部和黨員的工作熱情 。 二、 全面推進(jìn)“五項(xiàng)”工程建設(shè) ， 企業(yè)文化務(wù)實(shí) 、 有效 公司黨組 積極探索企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營管理的 有機(jī)結(jié)合 ，提出了 “ 135”的工作思路 ：即 堅(jiān)持服務(wù) 企業(yè) 中心 工作這一目標(biāo) ；提升“員工滿意”、“客戶滿意”和“部門協(xié)作滿意”三個(gè)滿意；全面實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)制度、人才、知識(shí)、品牌、示范“五項(xiàng)工程” ，取得 了明顯的成效。 一是 制度工程得到推進(jìn)，管理體系初步建立。 成立了各級(jí)“企 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 4 - 業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了實(shí)施方案、工 作要點(diǎn)、示范點(diǎn)管理辦法等一系列工作制度和辦法， 使各項(xiàng)工作步入規(guī)范。在實(shí)踐中，逐步形成了 企業(yè)文化工作“季會(huì)制”、宣傳、培訓(xùn)等工作機(jī)制和體系。 二是 人才工程步入正軌，培訓(xùn)體系逐步完善。 建立了企業(yè)文化工作者和企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師兩支隊(duì)伍，形成了省、市、縣 三級(jí)培訓(xùn)體系。針對(duì) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 、 管理人員 、 基層 員工等不同群體，開發(fā)培訓(xùn)課件，開展形式多樣的企業(yè)文化宣貫 活動(dòng) 。每年召開全省“宣貫會(huì)”， 各 市 分公司 總經(jīng)理親自做宣講，組織了管理者、工作者、內(nèi)訓(xùn)師等培訓(xùn)班，開展了巡講、演講、辯論等活動(dòng)，取得了良好的效果。 三是 品牌工程突出亮點(diǎn)，文 化品牌顯現(xiàn)效果。廣泛開展各類主題文化建設(shè)活動(dòng)，如“責(zé)任鑄就卓越”系列征文、演講、“十佳案例評(píng)選頒獎(jiǎng)”、“讀書月”、“員工文化藝術(shù)節(jié)”等活動(dòng)，打造企業(yè)文化的亮點(diǎn)品牌。 2007 年以“關(guān)愛”為主題，打造“關(guān)愛文化”品牌，取得了明顯的成效，獲得了中企聯(lián)“ 2007年度全國優(yōu)秀企業(yè)文化案例”獎(jiǎng)。 四是 知識(shí)工程成果涌現(xiàn)，信息平臺(tái)發(fā)揮作用。 以 OA 上的“企業(yè)文化信息平臺(tái)”為陣地，充分利用期刊、報(bào)紙、海報(bào)、展板、視頻、書籍、短信、彩信、動(dòng)漫等媒介，打造多渠道的傳播平臺(tái)，宣傳公司發(fā)展戰(zhàn)略、文化建設(shè)動(dòng)態(tài)，展示優(yōu)秀人物風(fēng)采，有效增強(qiáng)員 工關(guān)注度和參與度。積極開展企業(yè)文化課題研究，“建立基于 EAP 的員工關(guān)愛心理輔助支持系統(tǒng)”獲得集團(tuán)公司“ 2007 年企業(yè)文化成果二等獎(jiǎng)”。 五是 示 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 5 - 范工程逐步成熟，能力提升初見成效。 通過全面開展“企業(yè)文化示范點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng)，有效地提升了各單位企業(yè)文化建設(shè)的意識(shí)和能力；通過設(shè)立示范縣、示范部室，充分調(diào)動(dòng)了基層單位的積極性；通過樹立標(biāo)桿，總結(jié)提煉出了一批優(yōu)秀的文化建設(shè)成果和模式， 2007 年樹立了 2 個(gè)省級(jí)“企業(yè)文化示范點(diǎn)”和 1 個(gè)省級(jí)“企業(yè)文化示范縣”，其中， 漢中分公司被集團(tuán)公司認(rèn)定為“中國移動(dòng)企業(yè)文化示范點(diǎn)”。 六是 在全國率 先啟動(dòng)了 廉潔文化建設(shè) ， 確立了立準(zhǔn)則、訂制度、塑形象的建設(shè)模式； 形成了 理念層、行為層兩個(gè)層面的 價(jià)值觀體系； 確定了三年 建設(shè) 規(guī)劃， 編輯了廉潔文化教育讀本， 使廉潔文化成為全體員工內(nèi)心的價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)、外部的言行準(zhǔn)則 。 三、 深入實(shí)施“雙百 .三八二”工程， 精神文明建設(shè)開創(chuàng)新局面 公司黨組始終把精神文明建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展當(dāng)中，全面推進(jìn) 集團(tuán)公司精神文明創(chuàng)建“二二九工程”和省公司提出的“雙百 .三八二工程”，取得了良好的效果。 一是 精神文明創(chuàng)建機(jī)制進(jìn)一步完善。 將 精神文明創(chuàng)建工作納入到公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略規(guī)劃之中 ,完善了具體創(chuàng)建 措施和管理辦法；每年都制定精神文明建設(shè)任務(wù)書，層層簽訂任務(wù)，一級(jí)抓一級(jí)，使創(chuàng)建工作責(zé)任制落到了實(shí)處；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視， 廣泛動(dòng)員 ， 形成了一把手親自抓、全體員工積極參與的良好氛圍。 二是 精神文明建設(shè)的內(nèi)涵進(jìn)一步豐富。 把服務(wù)創(chuàng)新和服務(wù) 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 6 - 質(zhì)量提升作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，開展 了“誠信服務(wù)，滿意 100”等 主題活動(dòng)， 持續(xù)開展客戶接待日、客戶座談會(huì)、客戶體驗(yàn)等活動(dòng)，增強(qiáng)客戶感知， 加強(qiáng) 對(duì)“青年文明號(hào)” 的自查、抽查、互查 ，打造“青年文明號(hào)”服務(wù)品牌，把精神文明建設(shè)有效融入中心工作。 三是 精神文明建設(shè)的社會(huì)影響力進(jìn)一步提升 。 發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)， 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 ，大力推進(jìn)“村通工程”， 實(shí)現(xiàn) 了漢中市所有行政村的網(wǎng)絡(luò)覆蓋；從 2006 年開始，連年開展 “愛心100”助學(xué)行動(dòng)，共募集資金 262 萬元，每年為 500 名貧困大學(xué)生提供資助； 實(shí)施中西部貧困地區(qū)農(nóng)村中小學(xué)教育捐助項(xiàng)目，共培訓(xùn)中小學(xué)校長 160 多人，建設(shè)“愛心圖書館” 14 個(gè)； 在全省范圍開展“感謝陜西”系列活動(dòng)，啟動(dòng)了綠箱子環(huán)保計(jì)劃 ， 兩年共 回收廢舊 手機(jī) 電池 13000 多塊 ；承 辦了陜西省“迎奧運(yùn)，講誠信，促和諧”短信大賽，進(jìn)一步提升了公司的社會(huì)美譽(yù)度和影響力。 公司 精神 文明創(chuàng)建取得了 豐碩成 果?！半p百 .三八二”工程進(jìn)展順利，提前實(shí)現(xiàn)了 10 個(gè)地市分公司 100%創(chuàng)建為省級(jí)文明單位標(biāo)兵、縣分公司 100%創(chuàng)建為縣級(jí)及縣級(jí)以上文明單位， 80%以上縣分公司創(chuàng)建為市級(jí)文明單位的創(chuàng)建目標(biāo)，共獲得“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào) 2 個(gè)，接近 15%的縣分公司創(chuàng)建成省級(jí)文明單位。共獲得各級(jí)青年文明號(hào) 137 個(gè)，其中國家級(jí) 7 個(gè)、省級(jí)29 個(gè)； 7 家單位被評(píng)為“創(chuàng)佳評(píng)差”和“行風(fēng)建設(shè)”先進(jìn)單位。 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 7 - 四、 以能力建設(shè)為重點(diǎn)，建設(shè)卓越管理者隊(duì)伍 以 建設(shè)卓越管理者隊(duì)伍 為 目標(biāo) ,堅(jiān)持以能力建設(shè)為中心 ,完善管理機(jī)制 , 認(rèn)真貫徹落實(shí)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好 、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 原則 ,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力不斷增強(qiáng)，掌握政策的水平 和 駕馭全局的 能力 不斷提高 。 一是 完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子管理機(jī)制， 不斷 優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu) 。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求 , 結(jié)合企業(yè)實(shí)際 ,積極探索新形勢(shì)下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理的新方法，進(jìn)一步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子管理制度。研究制定了資深經(jīng)理管理辦法、交流辦法、綜合考評(píng)辦法等管理制度 ； 構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子能力素質(zhì)模型 ,逐步建立和完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)的有效機(jī)制。有計(jì)劃地充實(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，提拔年紀(jì)輕、業(yè)績好、能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬 的優(yōu)秀人才加入領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，優(yōu)化 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，基本形成了一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。目前省公司各部室、各直屬單位和各市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子大學(xué)本科學(xué)歷以上 人員比例為95%，其中碩士以上學(xué)歷達(dá) 50 人。平均年齡為 39.7 歲。 二是積極加強(qiáng)后備干部交流制度，培養(yǎng)復(fù)合型人才。 按照群眾公認(rèn)，注重實(shí)績，公平公開的原則，選拔了一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精通、有組織領(lǐng)導(dǎo)能力，年齡適當(dāng)?shù)暮髠涓刹?，建立了企業(yè)發(fā)展后備人才庫。為了適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競爭形勢(shì)，促進(jìn)業(yè)務(wù) 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 8 - 快速發(fā)展，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，按照 “余缺互補(bǔ)、豐 富經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)對(duì)口、技術(shù)支援” 的原則，在全省范圍重點(diǎn)選派年輕后備干部進(jìn)行上下、橫向交流，豐富領(lǐng)導(dǎo)干部的管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)造就復(fù)合性人才。通過交流使領(lǐng)導(dǎo)人員增長了才干、豐富了經(jīng)驗(yàn)，使后備人才得到更多的實(shí)際鍛煉，提高了創(chuàng)新精神和經(jīng)營管理水平，促進(jìn)了各分公司業(yè)務(wù)的平衡發(fā)展。 三是積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)考核的科學(xué)方法， 關(guān)注員工滿意度 。 在干部考評(píng)中，結(jié)合能力素質(zhì)模型 ,開展各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合測(cè)評(píng)工作。不僅考察領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng) KPI 的“硬”指標(biāo)情況 ,也關(guān)注 影響 公司可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)和諧社會(huì)的“軟”指標(biāo)情況，如員工敬業(yè)度、員工滿意 度、組織氛圍等， 并以 測(cè)評(píng)結(jié)果作為公司 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子 薪酬發(fā)放和任免的重要依據(jù) 。 2007 年底繼續(xù)深入探索綜合測(cè)評(píng)方式 ,首次引入企業(yè)軟實(shí)力指標(biāo) ,采用外部調(diào)研的方式 ,考察地市公司面臨的外部環(huán)境情況。拜訪地方政府領(lǐng)導(dǎo)班子、重要集團(tuán)客戶和重要渠道代理商，調(diào)查該三類外部客戶對(duì)公司的整體評(píng)價(jià) ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 ,鞏固和維護(hù)重要關(guān)系 ,確保公司持續(xù)健康發(fā)展。 五、紀(jì)檢監(jiān)察工作全面加強(qiáng)，反腐倡廉機(jī)制不斷完善 公司黨組堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，積極履行黨章賦予的職責(zé)，行使企業(yè)監(jiān)督職能，保證企業(yè)健康發(fā)展 。 一是以形式多樣的教育活動(dòng) ， 積極推進(jìn)懲防體系建設(shè)。 積極 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 9 - 構(gòu)建 一般教育與特色教育相結(jié)合、日常教育與主題教育相結(jié)合、培訓(xùn)教育與自我教育相結(jié)合 的工作模式 ， 充分發(fā)揮行業(yè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)， 利用 短信、 0A 系統(tǒng)、墻報(bào)、宣傳欄等方式 在廣大領(lǐng)導(dǎo)干部及員工中開展形式多樣的職業(yè)道德教育、法制教育和警示教育， 強(qiáng)化廉潔自律和廉潔從業(yè)意識(shí)， 增強(qiáng)廣大干部員工反腐倡廉的決心和信心。 為了認(rèn)真落實(shí)中央建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要（下稱 實(shí)施 綱要）的各項(xiàng)任務(wù)要求，公司 制定了 2006 年 至 2010 年全省實(shí)施綱要五年規(guī)劃，相繼 建立了黨員教育、黨員管理、黨員民主參與等機(jī)制；以反腐倡廉工作體制機(jī)制為突破口， 對(duì)權(quán)力運(yùn)行過程和重要崗位加大監(jiān)督；構(gòu)建“六項(xiàng)功能機(jī)制” ，從監(jiān)督對(duì)象、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位、監(jiān)督主體等方面制定了加大監(jiān)督力度的具體措施，從源頭上拓展防治腐敗的工作領(lǐng)域。同時(shí)積極開展警示訓(xùn)誡防線工作，每年 對(duì)多名黨員或領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施警示訓(xùn)誡， 組織黨員干部定期觀看警示教育片，做到警鐘長鳴， 確保懲防體系建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的認(rèn)真落實(shí) 。 二是 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí) 。 對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施目標(biāo)管理，與經(jīng)營管理同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。 修訂完 善有關(guān)廉潔從業(yè)規(guī)章制度， 2007 年在全省 10 個(gè)分公司全部設(shè)立紀(jì)委，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，依靠員工支持和參與的工作格局。堅(jiān)持做到 “四個(gè)落實(shí)”，即：使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度建設(shè)的 組 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 10 - 織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲落到實(shí)處。運(yùn)用紀(jì)律、組織、教育等手段， 對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行民主評(píng)議、任職談話、誡勉談話， 對(duì)不履行或不正確履行職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員自覺履行責(zé)任的意識(shí)。經(jīng)過多年的探索和強(qiáng)化，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作對(duì)公司經(jīng)營、生產(chǎn)、發(fā)展的保 證和促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。 三是圍繞 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理開展 效能監(jiān)察。 抓住妨礙實(shí)現(xiàn)企業(yè)中心任務(wù)或已經(jīng)暴露出的影響企業(yè)效率、效益的問題， 以提高管理水平、增進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)， 認(rèn)真選題立項(xiàng)開展 效能監(jiān)察。 相繼完成高價(jià)值業(yè)務(wù)用品等多項(xiàng)效能監(jiān)察工作，提出效能監(jiān)察建議 19 條，做出監(jiān)察決定 6 個(gè)。 通過系列效能監(jiān)察工作的實(shí)施， 完善了預(yù)防工作機(jī)制， 堵塞了管理漏洞，有效提高了企業(yè)管理水平，省公司的經(jīng)驗(yàn)和作法已被作為 2008 年全國紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的經(jīng)驗(yàn)交流內(nèi)容向全國進(jìn)行推廣。 四是拓寬監(jiān)督內(nèi)涵， 努力形成監(jiān)督合力 。 強(qiáng)化了對(duì)重大問題決策、 重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用事項(xiàng)的監(jiān)督，確保了公司各項(xiàng)管理的公開、公平、公正。通過開展 SOX內(nèi)控遵循項(xiàng)目，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，理順管理流程。加強(qiáng)了對(duì)招標(biāo)全過程監(jiān)督，加大了領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程項(xiàng)目審計(jì)和業(yè)務(wù)流程審計(jì)力度，保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行。加大了查辦信訪案件力度，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能， 2006 年以來共收到 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 11 - 信訪 10 件，已全部辦結(jié)，并對(duì)原漢中分公司管理人員劉玉龍、唐鑫二人違法案件進(jìn)行了嚴(yán)肅查處，通過各方面的監(jiān)督檢查，在公司內(nèi)部營造了誠實(shí)守信、廉潔從業(yè)的氛圍。 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下， 在 全體員工的共同努力下，公司黨群工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作 取得了可喜的成績，有力地推動(dòng)了企業(yè)的 經(jīng)營發(fā)展 。在此，我代表 公司黨組，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，并通過你們向全體員工表示衷心的感謝！ 在看到成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在一些不足。 一是 面對(duì)新形勢(shì)，如何有效地發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，如何賦予創(chuàng)建工作新的內(nèi)涵，是黨建創(chuàng)建工作更富有時(shí)代氣息和實(shí)際成效，還需要我們做更深的探索 ； 二是 建立完善的企業(yè)文化管理體系，使企業(yè)文化建設(shè)成為日常工作的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)觀念落地，實(shí)現(xiàn)“文化與制度的融合”，還需我們 更多的努力 ； 三是 面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競爭，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)還不能完全適應(yīng)快速變化的形勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的應(yīng)變能力和決策水平需要持續(xù)提高 ； 四是 個(gè)別單位、少數(shù)管理者對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的長期性、復(fù)雜性和艱巨性的認(rèn)識(shí)還不夠，對(duì)懲防體系建設(shè)缺乏深入理解，個(gè)別管理者的自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)還不高， 反腐倡廉工作制度還沒有完全融入經(jīng)營管理中 。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視以上存在的問題，要結(jié)合本單位的 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 12 - 實(shí)際情況，深刻思考和分析問題產(chǎn)生的原因，制定切實(shí)可行的措施， 全力推動(dòng)公司又好又快發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 第二部分： 2008 年及今后的工作 隨著通信市場(chǎng)競爭的日趨激烈，全面提升企業(yè)軟實(shí)力成為公司面臨的主要任務(wù)之一。在此情況下， 必須充分 發(fā)揮 黨群和紀(jì)檢監(jiān)察工作 的作用，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，創(chuàng)造性 地 開展工作，為 不斷提升企業(yè) 軟實(shí)力、確保公司可持續(xù)發(fā)展 做出 新 的貢獻(xiàn)。 今后一段時(shí)期工作 的 指導(dǎo)思想 是 ：深入貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 圍繞 “新跨越”戰(zhàn)略和企業(yè) 中心任務(wù)， 以改革創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)和改進(jìn) 黨建 工作 ， 完善企業(yè)文化管理體系 ， 深化精神文明創(chuàng)建 ，提升 干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍 建設(shè)水平，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)， 構(gòu)建和諧企業(yè)， 推進(jìn)企業(yè)軟 實(shí)力 的 提升， 為 實(shí)現(xiàn)陜西 公司又好又快發(fā)展 提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保證。 一、 學(xué)習(xí)貫徹 黨的十七大精神， 把握新時(shí)期黨建工作的新精神和新要求 黨的十七大報(bào)告根據(jù)黨 所 面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，在全面總結(jié)5 年來黨的建設(shè) ， 特別是在先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)基層黨建 提出了一系列新觀點(diǎn)、新舉措、新要求 ，對(duì)新形勢(shì)下黨員和干部隊(duì)伍、基層黨組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)分別提出了新的目標(biāo)要求 。 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 13 - 黨的十七大報(bào)告對(duì)基層 黨建的具體目標(biāo)和任務(wù)做出了部署 ，即 充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用 。 這四個(gè)方面是相互聯(lián)系的有機(jī) 整體 ， “ 推動(dòng)發(fā)展 ” 是中心，體現(xiàn)了組織路線必須為政治路線服務(wù)的要求； “ 服務(wù)群眾 ” 是根本，體現(xiàn)了黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨； “ 凝聚人心 ” 是關(guān)鍵，是黨的群眾路線在基層組織建設(shè)中的集中體現(xiàn)；“ 促進(jìn)和諧 ” 是重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了基層黨組織在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的歷史重任。 這一 重要部署，使基層黨 的建設(shè) 目標(biāo)更加明確、重點(diǎn)更加突出、機(jī)制更加健全、措施更加有力。 我們 要 按照黨的十七大報(bào)告的 要求 ，自覺遵循黨的建設(shè)規(guī)律， 緊密結(jié)合公司改革發(fā)展的實(shí)際，全面 加強(qiáng)黨的建設(shè)，使基層黨組織的各項(xiàng)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用 。通過優(yōu)化組織設(shè)置，創(chuàng)新活動(dòng)方式， 更好地把基層 黨 組織的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，為推動(dòng) 公司 又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。 十七大報(bào)告對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述， 并提出了 具體的 要求。 今年中央將在全黨進(jìn)行一次集中教育，開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代背景、精神實(shí)質(zhì)、科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)要求 ，努力把各級(jí)黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。 各級(jí)黨組 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 14 - 織 要 做好相關(guān)準(zhǔn)備工作 ，要 在學(xué)習(xí)實(shí)踐 活動(dòng) 中走在前面，提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力，提高黨 建 工作的影響力和滲透力。 二、 以改革創(chuàng)新的精神激發(fā)黨建工作新活力，推進(jìn)黨建工作的體系化和標(biāo)準(zhǔn)化 要深刻認(rèn)識(shí)黨建工作也是生產(chǎn)力， 以 黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)作為主線，突出 “ 五個(gè)重點(diǎn) ” ： 以堅(jiān)定理想信念為重點(diǎn)加強(qiáng)思想建設(shè)，以造就高素質(zhì)黨員、干部隊(duì)伍為重點(diǎn)加強(qiáng)組織建設(shè)，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為重點(diǎn)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以健全民主集中制為重點(diǎn)加強(qiáng)制度建設(shè)，以 完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。 進(jìn)一步把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和競爭優(yōu)勢(shì)，全面推進(jìn)公司黨建工作 “三化”建設(shè) ：黨建工作制度體系化建設(shè)，基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，黨建與團(tuán)建一體化建設(shè)。 一是 要 通過 完善基層組織設(shè)置、改進(jìn)組織功能、 創(chuàng)新組織活動(dòng) ，實(shí)現(xiàn)基層黨組織的思想觀念、工作方法、活動(dòng)方式的 “ 三個(gè)轉(zhuǎn)變 ” ， 即由傳統(tǒng)的行政命令型向指導(dǎo)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由封閉型向開放型轉(zhuǎn)變，由強(qiáng)調(diào)共性向既注重共性又尊重個(gè)性轉(zhuǎn)變，努力提高基層黨組織工作的針對(duì)性、實(shí)效性 。 要 不斷完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理相融合的工 作機(jī)制和考核機(jī)制， 在縣級(jí)分公司推行“黨建工作模板”，強(qiáng)化監(jiān)督、深化內(nèi)容、細(xì)化目標(biāo)、優(yōu)化機(jī)制， 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 15 - 進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨支部 的 “戰(zhàn)斗堡壘作用” 。 要繼續(xù)把社會(huì)化用工 的“推優(yōu)入黨” 作為重要任務(wù)，激發(fā)廣大一線員工的政治熱情 。二是 要強(qiáng)化制度建設(shè)，進(jìn)一步提升公司黨建工作的科學(xué)化和規(guī)范化水平。要完善黨員代表大會(huì)和黨員大會(huì)制度，充分保障黨員的民主權(quán)利；要推進(jìn)黨務(wù)公開制度，營造和諧的黨內(nèi)環(huán)境；要堅(jiān)持民主集中制原則，深化黨員民主評(píng)議制度，確保黨內(nèi)民主；要結(jié)合工作崗位的實(shí)際情況，要把“三會(huì)一課”制度作為重中之重，長期堅(jiān)持，不斷完善。 三是 要 進(jìn)一步提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部員工的理論能力和黨性修養(yǎng)。要努力學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系，全面加強(qiáng)理想信念教育和道德建設(shè)，使廣大黨員、干部成為實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系的模范；要通過開展豐富多彩的教育培訓(xùn)活動(dòng)，把黨的方針政策融入到黨員干部的意識(shí)當(dāng)中，不斷提升黨員干部的理論分析能力。 四是 要努力提高思想政治工作的實(shí)效性。堅(jiān)持思想政治工作 “三貼近”原則 ：貼近現(xiàn)實(shí)生活需要、貼近公司改革發(fā)展需要、貼近廣大員工身心需要。進(jìn)一步完善各級(jí)員工思想動(dòng)態(tài)收集、分析、反饋的工作機(jī)制，抓住職工反響強(qiáng)烈和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策急需了解的問題，有針對(duì) 性的開展工作；充分發(fā)揮政研會(huì)的作用，緊緊抓住 公司經(jīng)營發(fā)展中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)行課題立項(xiàng)， 提高研究的能力和論文的水平；創(chuàng)新思想政治工作的方式，積極應(yīng)用 EAP 等現(xiàn)代科學(xué)研究成果，緩解員工的工作壓力和生活壓力，在試點(diǎn)取得良好效果的情況下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 16 - 擴(kuò)大效果。 五是 要 形成 “黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建促黨建”的工作 格局 。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)所屬團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)團(tuán)組織要圍繞上級(jí)黨組織的要求開展工作； 針對(duì) 公司青年員工數(shù)量大的情況，充分發(fā)揮“青年文明號(hào)”、“青年志愿者”和 “青年崗位能手”三大團(tuán)建工作品牌的作用，服務(wù)公司中心工作， 延伸共青團(tuán)工作手臂，發(fā)揮青年工作委員會(huì)的作用， 服務(wù)廣大青年員工的成長、成才。 三、 完善企業(yè)文化管理體系，切實(shí)服務(wù)企業(yè)發(fā)展 深入貫徹 集團(tuán) 企業(yè)文化建設(shè)示范提升年 的要求 ， 把握 好 “ 建機(jī)制、搭平臺(tái)、樹典型、見實(shí)效 ” 四 大 著力點(diǎn) 。 繼續(xù)堅(jiān)持“ 135”的工作思路， 以服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)為目標(biāo)， 強(qiáng)化 “團(tuán)隊(duì)文化”和“服務(wù)文化”， 提升“三個(gè)滿意”， 加強(qiáng) 管理監(jiān)督、傳播培訓(xùn)、通報(bào)溝通和效果評(píng)估 “四項(xiàng)機(jī)制” 建設(shè)， 持續(xù)推進(jìn) “ 五 項(xiàng) 工程 ” ，進(jìn)一步完善企業(yè)文化建設(shè)管理體系， 深入傳播和踐行“正德厚生 臻于至善”的企業(yè)文化理念。 一是 要建立企業(yè)文化 管理 監(jiān)督機(jī)制 。繼續(xù)完善“示范點(diǎn)”管理辦法和評(píng)比流程，對(duì)各單位的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；各市分公司要抓好“示范縣”的創(chuàng)建管理，省公司各部室，要積極參與“示范部室”的創(chuàng)建， 推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng) 制度與企業(yè)文化的 融合 。 二是 要建立常態(tài)化的企業(yè)文化 傳播培訓(xùn)體系。 持續(xù)開展分類別、分層次 的 宣貫培訓(xùn) ，積極開發(fā)有針對(duì)性、實(shí)效性的培訓(xùn)課件 ， 加強(qiáng) 企業(yè)文化 工作者和 培訓(xùn)師 兩支 隊(duì)伍 建設(shè)。 建立內(nèi)部企 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 17 - 業(yè)文化宣傳陣地，不斷優(yōu)化“企業(yè)文化信息平臺(tái)”， 進(jìn)行常態(tài)化的企業(yè)文化宣傳 ； 有計(jì)劃地在各種 公眾媒體，宣傳中國移動(dòng)企業(yè)文化的精髓，促進(jìn)利益相關(guān)者的認(rèn)同。 三是 要建立企業(yè)文化建設(shè)通報(bào)溝通機(jī)制。 實(shí)施“季會(huì)制、季報(bào)制”，加強(qiáng)省對(duì)市、市對(duì)縣的工作掌握和監(jiān)督指導(dǎo)； 以座談、研討、培訓(xùn)等形式， 促進(jìn) 溝通交流 ； 探索組織片區(qū)式交流研討，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的平衡發(fā)展和整體水平的提升。 四是 要建立 企業(yè)文化建設(shè)效果評(píng)估機(jī)制 。 研究制定企業(yè)文化建設(shè)效果的評(píng)估辦法，探索對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)進(jìn)行量化，流程進(jìn)行細(xì)化的方法，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的目標(biāo)化管理和科學(xué)的考核評(píng)價(jià)，逐步將其納入 KPI 或領(lǐng)導(dǎo)人考核范圍。 五是 要深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，健全“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共 建，紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，相關(guān)部門發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全體員工積極參與”的工作格局。 2008將確定 1-2 個(gè)地市為全省廉潔文化建設(shè)的試點(diǎn)單位，大力推動(dòng)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)基層、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭，擴(kuò)大廉潔從業(yè)教育和廉潔文化建設(shè)的覆蓋面和有效性。 四、 全面完成“雙百 .三八二”目標(biāo)，推進(jìn)精神文明創(chuàng)建的目標(biāo)化管理 。 2008 年是全面完成“雙百 .三八二”工程創(chuàng)建目標(biāo)的最后一年，也是關(guān)鍵的一年，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大創(chuàng)建力度，確保創(chuàng)建目標(biāo)的全面完成。要 繼續(xù)堅(jiān)持“鞏固、深化、提高、發(fā)展” 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 18 - 的方針， 探索 精神文明與經(jīng)營發(fā)展相互促進(jìn)、相互支撐的內(nèi) 聯(lián) 機(jī)制，著力加強(qiáng) “三化”管理： 即 目標(biāo)化管理， 制度化管理， 日?；芾?。 一是 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的 深層次延伸 、 多層次覆蓋 。 要努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建重點(diǎn)從 省會(huì)城市 分 公司 到 地市 分 公司 再到 縣分 公司 的深層次延伸，抓好創(chuàng)建活動(dòng)的整體規(guī)劃 ,制定具體的創(chuàng)建措施；要 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建效果的 深層次延伸：從一線服務(wù)窗口向支撐部門班組延伸，形成高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)通道；從自辦營業(yè)廳向合作營業(yè)廳延伸，打造文明連貫的服務(wù)鏈條；從大中城市向縣鄉(xiāng)延伸，增強(qiáng)青年文明號(hào)的輻射能力。要堅(jiān)持單位、班組、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的“ 多層次覆蓋 ” ，以服務(wù)明星、崗位能手、專項(xiàng)標(biāo)兵、優(yōu)秀員工以及卓越班組、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、標(biāo)桿單位、先進(jìn)單位、示范基地等為榮譽(yù)構(gòu)建企業(yè)的榮譽(yù)體系，使創(chuàng)建工作更加系統(tǒng)化。 要 不斷加大創(chuàng)建工作的考評(píng)力度，加強(qiáng)監(jiān)督與激勵(lì)，研究 制定公司精神文明建設(shè)管理辦法。 二是 要進(jìn)一步強(qiáng)化精神文明創(chuàng)建目標(biāo)化管理。各市分公司要認(rèn)真對(duì)照具體目標(biāo)要求，查找薄弱環(huán)節(jié)，確保任務(wù)完成；各市分公司今年要把創(chuàng)建目標(biāo)的重點(diǎn)放在爭創(chuàng)國家級(jí)文明單位或全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位上，各縣分公司要把創(chuàng)建的重點(diǎn)放在爭創(chuàng)省級(jí)文明單位上； 要按照“增加數(shù)量、提升質(zhì)量”的要求，深化青年文明號(hào)創(chuàng)建和青年崗位能手評(píng)選， 要充分運(yùn)用中國移動(dòng) 的品牌效應(yīng)，推動(dòng)創(chuàng)建工作的順利開展，不斷提升 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 19 - 創(chuàng)建水平。 三是 推進(jìn)創(chuàng)建工作的日常化管理。把精神文明建設(shè)作為日常工作，與中心工作相結(jié)合，常抓不懈。通過環(huán)保節(jié)能活動(dòng)、行風(fēng)誠信建設(shè)、服務(wù)水平提升等，進(jìn)一步豐富創(chuàng)建工作的內(nèi)涵；以“創(chuàng)佳評(píng)差”競賽活動(dòng)為抓手，層層抓落實(shí)，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的全面展開；通過在各市分公司之間開展經(jīng)驗(yàn)交流，建立共享機(jī)制，提升公司精神文明建設(shè)整體水平；以 “責(zé)任移動(dòng)”、“移動(dòng)信息化”、“平安移動(dòng)”、“愛心移動(dòng)”、“環(huán)保移動(dòng)”為主題， 形成輻射作用，為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍和人文環(huán)境。 四是 要 深度挖掘、總 結(jié) 、宣傳 具有中國移動(dòng)特色的先進(jìn)集體和個(gè)人，要 把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”和評(píng)選“青年崗位能手”作為精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容和重要載體。要按照“增加數(shù)量，提升質(zhì)量”的要求，明確創(chuàng)建主題，制定目標(biāo)計(jì)劃，抓好基礎(chǔ)工作，規(guī)范制度建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能，全面推進(jìn)青年文明號(hào)創(chuàng)建工作，向社會(huì)展示企業(yè)的良好形象，增強(qiáng)廣大客戶的服務(wù)感知。 五、全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班 子建設(shè)， 培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍 要努力把公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建成政治思想過硬，工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，敢于開拓創(chuàng)新，深受員工擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)集體。 一是加強(qiáng)思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝 聚力。 切實(shí)加強(qiáng)各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)班子 的思想建設(shè) ,堅(jiān)持 用正確的理論武裝頭腦，提高思想境界和道德修養(yǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要與時(shí)俱進(jìn)，不 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 20 - 斷豐富自己的管理知識(shí)，提高處理問題、解決問題的能力。通過能力提升培訓(xùn)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廣開思路，銳意創(chuàng)新，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 都要自覺 加強(qiáng) 作風(fēng)修養(yǎng)，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的作風(fēng)。 要關(guān)心員工，服務(wù)基層，努力為一線員工辦實(shí)事。 二是 堅(jiān)持民主集中制，建立和完善科學(xué)民主的 決 策制度。 民主集中制是行之有效的根本組織制度和決策制度。要堅(jiān)持重大決策集體討論決定的原 則，重大人事變動(dòng)、重大投資、招投標(biāo)要經(jīng)公司黨組、各專業(yè)委員會(huì)研究決定，減少?zèng)Q策失誤，保證決策的科學(xué)化和民主化。要把落實(shí)民主集中制與企務(wù)公開、職代會(huì)制度有機(jī)結(jié)合，組織三級(jí)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)干部公開述職，接受廣大員工的民主測(cè)評(píng)和黨內(nèi)民主評(píng)議，并經(jīng)由公司黨組民主研究，不斷改正不足，使各項(xiàng)決策更加及時(shí)準(zhǔn)確。要深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，增強(qiáng)掌控市場(chǎng)的能力。要善于把上級(jí)的方針政策與本單位的實(shí)際結(jié)合，及時(shí)解決基層具體問題。研究新情況，解 決新問題，開創(chuàng)新局面。 三是以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向 , 加強(qiáng)組織建設(shè)，加強(qiáng) 后備人才隊(duì)伍建設(shè) ， 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。 要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的相關(guān)要求 ,以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向 ,開展領(lǐng)導(dǎo)人員評(píng) 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 21 - 價(jià) 體系 建設(shè) ,持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)。要 加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)，搭配好領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)和發(fā)揮班子的整體效能。實(shí)行“硬”指標(biāo)和“軟”指標(biāo)相結(jié)合的綜合考核，既關(guān)注 KPI 指標(biāo) ,也關(guān)注員工敬業(yè)度、員工滿意度、組織氛圍、企業(yè)軟實(shí)力指標(biāo)，考核結(jié)果作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬發(fā)放和職位變動(dòng)的重要依據(jù)。按照德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、公開 公平的原則，積極探索選拔后備干部的新方法， 建立公司 領(lǐng)導(dǎo)班子 后備干部隊(duì)伍。加大培訓(xùn)培養(yǎng)力度 ,建立公司后備干部交流鍛煉的長效機(jī)制 ,定期進(jìn)行干部輪崗， 超前儲(chǔ)備公司未來發(fā)展需要的管理人才。 四是建立和完善人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，為公司又好又快的發(fā)展提供優(yōu)秀人才。 要 根據(jù) 公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，建立企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、市場(chǎng)營銷人才為主體的人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，建立省、地、縣三級(jí)人才隊(duì)伍。進(jìn)一步優(yōu)化和改善人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使專業(yè)、知識(shí)、崗位、地區(qū)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。 要 建立符合各類人才特點(diǎn)的開發(fā)型人才培養(yǎng)機(jī)制，建立能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的 人才評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行崗位培訓(xùn)認(rèn)證制度，不斷提升各類人才的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。 通過內(nèi)部培養(yǎng)為主和適當(dāng)外部招聘相結(jié)合的方式，補(bǔ)充企業(yè)發(fā)展急需的經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)營銷人才 。通過完善的 人才管理機(jī)制，為公司又好又快發(fā)展提供優(yōu)秀人才。 六、切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng)， 著力 加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè) 全面貫徹 十七大反腐倡廉建設(shè)的目標(biāo)任務(wù) 和 十七屆中央紀(jì) 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 22 - 委二次全會(huì)精神，加強(qiáng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)，形成拒腐防變教育長效機(jī)制、反腐倡廉制度體系、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，突出治本、預(yù)防和制度建設(shè)，切實(shí)提高反腐倡廉建設(shè)的實(shí)效。 一是深 化教育，構(gòu)建拒腐防變教育的長效機(jī)制。 首先要提高領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、廉潔從業(yè)的自覺性。要以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位工作人員為重點(diǎn)，加強(qiáng)理想信念、黨紀(jì)法規(guī)教育，要教育廣大領(lǐng)導(dǎo)人員講黨性、重品行、作表率，認(rèn)真執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）和中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。每一名領(lǐng)導(dǎo)人員都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守中央紀(jì)委二次全會(huì)對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員重申和明確的“七個(gè)不準(zhǔn)”要求，（ 1）不準(zhǔn)利用職務(wù)上的便利通過同 業(yè)經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益。（ 2）不準(zhǔn)互相為對(duì)方及其配偶、子女和其他特定關(guān)系人從事營利性經(jīng)營活動(dòng)提供便利條件。（ 3）不準(zhǔn)在企業(yè)資產(chǎn)整合、引入戰(zhàn)略投資者等過程中利用職權(quán)謀取私利。（ 4）不準(zhǔn)擅自抵押、擔(dān)保、委托理財(cái)。（ 5）不準(zhǔn)利用企業(yè)上市或上市公司并購、重組、定向增發(fā)等過程中的內(nèi)幕消息為本人或特定關(guān)系人謀取利益。（ 6）不準(zhǔn)授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告。（ 7）不準(zhǔn)違規(guī)自定薪酬、兼職取酬、濫發(fā)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。 其次要認(rèn)真履 中國移動(dòng)陜西公司黨群暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議文件 - 23 - 行監(jiān)督檢查職責(zé)， 完善 權(quán) 力 運(yùn) 行 監(jiān) 控機(jī)制。各 單位 主要 負(fù)責(zé) 人作為 反腐倡廉建 設(shè) 的 第一 責(zé) 任人，要 對(duì) 班子 內(nèi) 部和管 轄 范 圍內(nèi) 的黨風(fēng) 建 設(shè) 和反腐倡廉工作 負(fù)總責(zé) ，促 進(jìn)領(lǐng)導(dǎo) 人 員 依法守 規(guī) 、按程序科 學(xué)決 策。要加強(qiáng) 對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 班子及其重要崗位成 員從業(yè) 行 為 的