




已閱讀5頁(yè),還剩721頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1 房地產(chǎn)企業(yè)管理制度 手冊(cè) 目 錄 第 1 章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本 _ 20 1 1 房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) _ 20 1 1 1 大型房地產(chǎn) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 _ 20 1 1 2 中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 _ 21 1 1 3 小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 _ 23 1 2 房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 25 1 2 1 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 25 1 2 2 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 27 1 2 3 項(xiàng)目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 29 1 2 4 項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 31 1 2 5 設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 33 1 2 6 造價(jià)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 36 2 1 2 7 工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 38 1 2 8 材料設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) _ 40 第 2 章 房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書 _ 42 2 1 高層管理類職位說明書模板 _ 42 2 1 1 總經(jīng)理職位說明書 _ 42 2 1 2 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職位說明書 _ 45 2 1 3 營(yíng)銷總監(jiān)職位說明書 _ 46 2 . 1 . 4 工程總監(jiān)職位說明書 _ 49 2 . 2 投資拓展類職位說明書模板 _ 51 2 . 2 . 1 投資發(fā)展部經(jīng)理職位說明書 _ 51 2. 2. 2 發(fā)展規(guī)劃主管職位說明書 _ 53 2 2 3 投資拓展主管職位說明書 _ 55 2 3 項(xiàng)目開發(fā)類職位說明書模板 _ 57 2 3 1 項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理職位說明書 _ 57 2 3 2 項(xiàng)目投標(biāo)主管職位說明書 _ 59 2 3 3 項(xiàng)目立項(xiàng)主管職位說明書 _ 60 2 4 項(xiàng)目管理類職位說明書模板 _ 62 3 2 4 1 項(xiàng)目經(jīng)理職位說明書 _ 62 2 4 2 施工員職位說明書 _ 64 2 4 3 技術(shù)員職位說明書 _ 66 2 5 設(shè)計(jì)管理類職位說明書模板 _ 68 2 5 1 總設(shè)計(jì)師職位說明書 _ 68 2 5 2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師職位說明書 _ 70 2 6 造價(jià)管理類職位說明書模板 _ 72 2 6 1 造價(jià)管理部經(jīng)理職位說明書 _ 72 2 6 2 合同預(yù)算主管職位說明書 _ 74 2 6 3 造價(jià)工程師職位說明書 _ 76 2 7 工程技術(shù)類職位說明書模板 _ 78 2 7 1 工程技術(shù)部經(jīng)理職位說明書 _ 78 2 7 2 土建工程師職位說明書 _ 79 2 8 材料設(shè)備類職位說明書模板 _ 81 2 8 1 材料設(shè)備部經(jīng)理職位說明書 _ 81 2 8 2 采購(gòu)主管職位說明書 _ 84 2 8 3 倉(cāng)庫(kù)主管職位說明書 _ 85 4 2 9 質(zhì)量管理類職位說明書模板 _ 87 2 9 1 質(zhì)量管理部經(jīng)理職位說明書 _ 87 2 9 2 質(zhì)量體系主管職位說明書 _ 89 2 9 3 質(zhì)量檢驗(yàn)主管職位說明書 _ 90 2 10 裝飾管理類職位說明書模板 _ 92 2 10 1 裝飾管理部經(jīng)理職位說明書 _ 92 2 10 2 裝飾設(shè)計(jì)主管職位說明書 _ 94 2 11 營(yíng)銷管理類職位說明書模板 _ 95 2 11 1 營(yíng)銷策劃部經(jīng)理職位說明書 _ 95 2 11 2 銷售管理部經(jīng)理職位說明書 _ 97 2 11 3 售樓處經(jīng)理職位說明書 _ 100 2 11 4 調(diào)研主管職位說明書 _ 102 2 11 5 策劃主管職位說明書 _ 104 2 11 6 公關(guān)主管職位說明書 _ 105 2 11 7 客服主管職位說明書 _ 107 2 12 物業(yè)管理類職位說明書模板 _ 109 2 12 1 物業(yè)管理部經(jīng)理職位說明書 _ 109 5 2 12 2 服務(wù)中心主管職位說明書 _ 111 2 12 3 綠化主管職位說明書 _ 112 2 12 4 保潔主管職位說明書 _ 114 2 12 5 安全主管職位說明書 _ 116 2 13 財(cái)務(wù)管理類職位說明書模板 _ 117 2 13 1 財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說明書 _ 117 2 13 2 財(cái)務(wù)主管職位說明書 _ 119 2 13 3 融資主管職位說明書 _ 120 2 13 4 審計(jì)主管職位說明書 _ 122 2 14 行政人事類職位說明書模板 _ 124 2 14 1 總經(jīng)理辦公室主任職位說明書 _ 124 2 14 2 行政管理部經(jīng)理職位說明書 _ 125 2 14 3 人力資源部經(jīng)理職位說明書 _ 127 2 14 4 檔案室主管職位說明書 _ 129 2 14 5 法務(wù)主管職位說明書 _ 130 2 14 6 行政主管職位說明書 _ 132 2 14 7 后勤主管職位說明書 _ 133 6 2 14 8 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職位說明書 _ 135 2 14 9 招聘主管職位說明書 _ 136 2 14 10 培訓(xùn)主管職位說明書 _ 138 第 3 章 項(xiàng)目投資與開發(fā)管理 _ 141 3 1 項(xiàng)目投資與開發(fā)管理制度設(shè)計(jì) _ 141 3 1 1 企業(yè)項(xiàng)目投資管理制度 _ 141 3 1 2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度 _ 151 3 2 項(xiàng)目投資與開發(fā)管理操作工具 _ 157 3 2 1 項(xiàng)目階段投資回收分析表 _ 157 3 2 2 企業(yè)年度總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書 _ 158 3 2 3 投資項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析調(diào)研表 _ 159 3 2 4 項(xiàng)目開發(fā)成本費(fèi)用估算表 _ 161 3 3 項(xiàng)目投資與開發(fā)管理工作流程 _ 163 3 3 1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理流程 _ 163 3 3 2 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制流程 _ 165 3 4 項(xiàng)目投資與開發(fā)管理方案設(shè)計(jì) _ 167 3 4 1 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案 _ 167 7 3 4 2 項(xiàng)目投資分析方案 _ 170 3 4 3 項(xiàng)目拆遷安置方案 _ 175 第 4 章 設(shè)計(jì)管理 _ 182 4 1 設(shè)計(jì)管理制度設(shè)計(jì) _ 182 4 1 1 工程設(shè)計(jì)管理制度 _ 182 4 1 2 設(shè)計(jì)圖紙自審制度 _ 195 4 2 設(shè)計(jì)管理操作工具 _ 196 4 2 1 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)單 _ 196 4 2 2 設(shè)計(jì)任務(wù)修改審批表 _ 197 4 2 3 設(shè)計(jì)投標(biāo)企業(yè)審查表 _ 198 4 2 4 設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單 _ 199 4 2 5 設(shè)計(jì)輸出文件審查表 _ 200 4 3 設(shè)計(jì)管理工作流程 _ 202 4 3 1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作流程 _ 202 4 3 2 設(shè)計(jì)變更管理工作流程 _ 204 4 4 設(shè)計(jì)管理方案設(shè)計(jì) _ 206 4 4 1 工程設(shè)計(jì)合同書編制方案 _ 206 8 4 4 2 工程設(shè)計(jì)任務(wù)書編制方案 _ 215 第 5 章 造價(jià)管理 _ 221 5 1 造價(jià)管理制度 設(shè)計(jì) _ 221 5 1 1 工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則 _ 221 5 1 2 工程計(jì)量計(jì)價(jià)管理辦法 _ 231 5 2 造價(jià)管理操作工具 _ 237 5 2 1 工程預(yù)算作業(yè)進(jìn)度表 _ 237 5 2 2 單項(xiàng)工程計(jì)量一覽表 _ 239 5 2 3 分項(xiàng)工程計(jì)價(jià)內(nèi)控表 _ 240 5 2 4 單項(xiàng)工程概、預(yù)算表 _ 241 5 3 造價(jià)管理工作流程 _ 242 5 3 1 工程預(yù)算編制流程 _ 242 5 3 2 工程竣工結(jié)算流程 _ 244 5 4 造價(jià)管理方案設(shè)計(jì) _ 245 5 4 1 工程水電預(yù)結(jié)算辦法 _ 245 5 4 2 竣工結(jié)算社會(huì)審價(jià)方案 _ 247 5 4 3 項(xiàng)目付款審核審批辦法 _ 250 9 第 6 章 工程施工管理 _ 254 6 1 工程施工管理制度設(shè)計(jì) _ 254 6 1 1 項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度 _ 254 6 1 2 項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度 _ 264 6 1 3 工程承包商管理制度 _ 273 6 1 4 工程監(jiān)理管理制度 _ 291 6 1 5 技術(shù)交底管理制度 _ 299 6 1 6 臨時(shí)水電使用規(guī)定 _ 304 6 1 7 工程簽證管理制度 _ 307 6 2 工程施工管理操作工具 _ 312 6 2 1 項(xiàng)目工程施工進(jìn)度表 _ 312 6 2 2 建設(shè)工程招標(biāo)申請(qǐng)書 _ 314 6 2 3 建設(shè)投標(biāo)報(bào)價(jià)清單表 _ 316 6 2 4 施工招標(biāo)合同評(píng)審表 _ 316 6 2 5 施工招標(biāo)合同會(huì)簽表 _ 317 6 2 6 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表 _ 318 6 2 7 工程施工方案審批表 _ 320 10 6 2 8 工程施工進(jìn)度計(jì)劃表 _ 321 6 2 9 進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃審批表 _ 322 6 2 10 建設(shè)工程開工申請(qǐng)單 _ 323 6 2 11 技術(shù)交底三簽記錄表 _ 325 6 2 12 施工工程量簽證單 _ 327 6 2 13 周工程量統(tǒng)計(jì)表 _ 327 6 2 14 工程管理日記表 _ 328 6 3 工程施工管理工作流程 _ 330 6 3 1 工程施工過程管理流程 _ 330 6 3 2 工程進(jìn)度控制管理流程 _ 332 6 4 工程施工管理方案設(shè)計(jì) _ 334 6 4 1 施工組織總設(shè)計(jì)方案 _ 334 6 4 2 安全生產(chǎn)協(xié)議書模板 _ 338 6 4 3 給排水技術(shù)指導(dǎo)方案 _ 344 6 4 4 施工技術(shù)管理方案 _ 355 6 4 5 土方回填施工方案 _ 363 6 4 6 工程成品保護(hù)方案 _ 367 11 第 7 章 材料設(shè)備管理 _ 374 7 1 材料設(shè)備管理制度設(shè)計(jì) _ 374 7 1 1 材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 _ 374 7 1 2 重要設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)辦法 _ 384 7 2 材料設(shè)備管理操作工具 _ 391 7 2 1 年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表 _ 391 7 2 2 月度材料采購(gòu)計(jì)劃表 _ 392 7 2 3 材料設(shè)備考察信息表 _ 393 7 2 4 材料設(shè)備采購(gòu)詢價(jià)表 _ 393 7 2 5 供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄 _ 394 7 2 6 合同談判記錄表 _ 396 7 3 材料設(shè)備管理工作流程 _ 398 7 3 1 采購(gòu)計(jì)劃編制工作流程 _ 398 7 3 2 材料設(shè)備采購(gòu)工作流程 _ 399 7 4 材料設(shè)備管理方案設(shè)計(jì) _ 401 7 4 1 采購(gòu)談判方案 _ 401 7 4 2 材料采購(gòu)合同 _ 409 12 7 4 3 供應(yīng)商管理方案 _ 413 第 8 章 營(yíng)銷管理 _ 418 8 1 營(yíng)銷管理制度設(shè)計(jì) _ 418 8 1 1 營(yíng)銷策劃人員工作守則 _ 418 8 1 2 營(yíng)銷活動(dòng)策劃與實(shí)施細(xì)則 _ 421 8 1 3 房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理制度 _ 425 8 1 4 房地產(chǎn)銷售會(huì)議管理規(guī)定 _ 433 8 2 營(yíng)銷管理操作工具 _ 437 8 2 1 營(yíng)銷策劃計(jì)劃書 _ 437 8 2 2 策劃內(nèi)容執(zhí)行表 _ 439 8 2 3 銷售推廣計(jì)劃表 _ 441 8 2 4 媒體推廣計(jì)劃表 _ 442 8 2 5 營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算表 _ 442 8 2 6 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào) 研表 _ 444 8 2 7 宣傳事項(xiàng)報(bào)告書 _ 447 8 2 8 銷售工作計(jì)劃表 _ 449 8 2 9 客戶促銷計(jì)劃表 _ 453 13 8 2 10 客戶到訪征詢單 _ 454 8 3 營(yíng)銷管理工作流程 _ 456 8 3 1 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定流程 _ 456 8 3 2 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研管理流程 _ 458 8 4 營(yíng)銷管理方案設(shè)計(jì) _ 460 8 4 1 全程營(yíng)銷策劃方案大綱 _ 460 8 4 2 住宅小區(qū)營(yíng)銷策劃方案 _ 467 8 4 3 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案 _ 475 8 4 4 企業(yè)公關(guān)活動(dòng)企劃方案 _ 483 8 4 5 樓盤銷售廣告計(jì)劃方案 _ 487 8 4 6 銷售現(xiàn)場(chǎng)包裝策劃方案 _ 497 第 9 章 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理 _ 502 9 1 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理制度設(shè)計(jì) _ 502 9 1 1 績(jī)效考核管理制度 _ 502 9 1 2 員工獎(jiǎng)懲管理制度 _ 508 9 2 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核表 _ 512 9 2 1 總工程師績(jī)效考核表 _ 512 14 9 2 2 投資發(fā)展部經(jīng)理考核表 _ 514 9 2 3 項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理考核表 _ 517 9 2 4 項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核量表 _ 519 9 2 5 營(yíng)銷策劃部經(jīng)理考核表 _ 521 9 2 6 水暖工程師績(jī)效考核表 _ 523 9 2 7 工程項(xiàng)目預(yù)算員考核表 _ 525 9 3 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理流程 _ 527 9 3 1 目標(biāo)設(shè)定工作流程 _ 527 9 3 2 績(jī)效管理工作流程 _ 529 9 4 房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理方案設(shè)計(jì) _ 531 9 4 1 項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核辦法 _ 531 9 4 2 工程技術(shù)人員考核辦法 _ 537 第 10 章 物業(yè)管理 _ 541 10 1 物業(yè)管理制度設(shè)計(jì) _ 541 10 1 1 保潔工作管理制度 _ 541 10 1 2 綠化工作管理制度 _ 549 10 2 物業(yè)管理操作工具 _ 556 15 10 2 1 業(yè)主信息登記表 _ 556 10 2 2 服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表 _ 558 10 2 3 滿意度調(diào)查問卷 _ 560 10 2 4 服務(wù)意見征詢表 _ 565 10 2 5 設(shè)備報(bào)修記錄表 _ 566 10 2 6 業(yè)主報(bào)修記錄表 _ 568 10 2 7 消殺服務(wù)檢查表 _ 569 10 2 8 清潔質(zhì)量總結(jié)表 _ 570 10 2 9 綠化養(yǎng)護(hù)周檢表 _ 570 10 2 10 消防巡查記錄表 _ 572 10 3 物業(yè)管理工作流程 _ 573 10 3 1 物業(yè)報(bào)修管理流程 _ 573 10 3 2 機(jī)電設(shè)備檢修流程 _ 575 10 4 物業(yè)管理方案設(shè)計(jì) _ 577 10 4 1 設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案 _ 577 10 4 2 物業(yè)服務(wù)管理方案 _ 582 10 4 3 保潔工作應(yīng)急方案 _ 590 16 第 11 章 裝飾管理 _ 593 11 1 裝飾管理制度設(shè)計(jì) _ 594 11 1 1 裝飾工程質(zhì)量管理制度 _ 594 11 1 2 裝飾工程安全管理制度 _ 599 11 2 裝飾管理操作工具 _ 602 11 2 1 裝飾工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)表 _ 602 11 2 2 裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃表 _ 603 11 2 3 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄表 _ 604 11 3 裝飾管理工作流程 _ 606 11 3 1 裝飾工程設(shè)計(jì)管理流程 _ 606 11 3 2 裝飾工程預(yù)算管理流程 _ 608 11 4 裝飾管理方案設(shè)計(jì) _ 609 11 4 1 裝飾工程造價(jià)控制方案 _ 609 11 4 2 裝飾工程施工管理方案 _ 613 第 12 章 財(cái)務(wù)管理 _ 620 12 1 財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì) _ 620 12 1 1 企業(yè)存貨管理制度 _ 620 17 12 1 2 貨幣資金管理辦法 _ 629 12 1 3 項(xiàng)目融資管理制度 _ 634 12 1 4 內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度 _ 641 12 2 財(cái)務(wù)管理操作工具 _ 652 12 2 1 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)測(cè)算表 _ 652 12 2 2 年度財(cái)務(wù)費(fèi)用臺(tái)賬 _ 653 12 2 3 票據(jù)及存款日?qǐng)?bào)表 _ 654 12 2 4 財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告表 _ 655 12 2 5 審計(jì)查賬記錄表 _ 655 12 2 6 現(xiàn)金流量分析表 _ 656 12 2 7 融資項(xiàng)目登記表 _ 657 12 2 8 項(xiàng)目融資申報(bào)表 _ 658 12 3 財(cái)務(wù)管理工作流程 _ 661 12 3 1 資金管理工作流程 _ 661 12 3 2 財(cái)務(wù)審計(jì)管理流程 _ 663 12 4 財(cái)務(wù)管理方案設(shè)計(jì) _ 665 12 4 1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告管理方案 _ 665 18 12 4 2 財(cái)務(wù)成本核算控制方案 _ 667 第 13 章 行政人事管理 _ 672 13 1 行政人事管理制度設(shè)計(jì) _ 672 13 1 1 辦公用品管理制度 _ 672 13 1 2 會(huì)議管理制度 _ 676 13 1 3 文 書管理制度 _ 681 13 1 4 印章管理制度 _ 685 13 1 5 出差管理制度 _ 689 13 1 6 檔案管理制度 _ 694 13 1 7 車輛管理制度 _ 701 13 2 行政人事管理操作工具 _ 708 13 2 1 辦公費(fèi)用明細(xì)表 _ 708 13 2 2 辦公用品請(qǐng)購(gòu)單 _ 709 13 2 3 辦公用品領(lǐng)用表 _ 710 13 2 4 辦公設(shè)備登記表 _ 710 13 2 5 固定資產(chǎn)登記表 _ 711 13 2 6 圖書借閱登記表 _ 711 19 13 2 7 印章使用申請(qǐng)單 _ 712 13 2 8 車輛使用申請(qǐng)表 _ 712 13 2 9 安全狀況檢查表 _ 713 13 2 10 會(huì)議申請(qǐng)表 _ 714 13 3 行政人事管理工作流程 _ 717 13 3 1 行政經(jīng)費(fèi)控制流程 _ 717 13 3 2 企業(yè)會(huì)議管理流程 _ 718 13 4 行政人事管理方案設(shè)計(jì) _ 720 13 4 1 辦公費(fèi)用控制辦法 _ 720 13 4 2 車輛使用管理辦法 _ 723 20 第 1 章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本 1 1 房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1 1 1 大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 工程總監(jiān) 營(yíng)銷總監(jiān) 財(cái) 務(wù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 工程公司 物業(yè)公司 商貿(mào)公司 裝飾公司 股東會(huì) 總經(jīng)理 投資發(fā)展部 營(yíng)銷策劃部 銷售管理部 項(xiàng)目開發(fā)部 工程技術(shù)部 造價(jià)管理部 材料設(shè)備部 質(zhì)量管理部 財(cái)務(wù)部 審計(jì)部 行政管理部 人力資源部 綜合辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理部 21 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1 1 2 中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例 中型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 工程管理中心 營(yíng)銷策劃中心 企業(yè)管理中心 營(yíng)銷銷售項(xiàng)目設(shè)計(jì)造價(jià)工程技術(shù)管裝飾行政人力物業(yè)財(cái)務(wù)董事會(huì) 總經(jīng)理 辦公室 22 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 23 1 1 3 小型房地產(chǎn)企業(yè) 組織結(jié)構(gòu)范例 小型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 相關(guān)說明 總經(jīng)理 總工程師 副總經(jīng)理 項(xiàng)目管理部 經(jīng)營(yíng)管理部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 工程管理部 預(yù)算合約部 財(cái)務(wù)管理部 綜合管理部 24 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 25 1 2 房地產(chǎn)企業(yè)部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1 2 1 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組織結(jié)構(gòu)圖 部門編制 經(jīng)理級(jí) 1人 主管級(jí) 3人 根據(jù)實(shí)際而定 職責(zé) 1協(xié)助總經(jīng)理綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù) 2根據(jù)總經(jīng)理及相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)意見,召開企業(yè)辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,撰寫會(huì) 議紀(jì)要,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施 總經(jīng)理辦公室主任 法務(wù)主管 檔案室主管 機(jī)要秘書 秘書 法務(wù)專員 檔案管理員 秘書長(zhǎng) 26 3參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論 4匯總企業(yè)年度綜合性資料,草擬企業(yè)年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿,撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以企業(yè)名義發(fā)言的文稿,并負(fù)責(zé)審核 5負(fù)責(zé)處理企業(yè)行政文書,做好收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷及檔案管理工作 6負(fù)責(zé)對(duì)各部門文書資料、工程資料及圖紙、與外單位的往來文件、合同的收集、歸檔管理工作 7負(fù)責(zé)企業(yè)與上級(jí)主管部門的聯(lián)系工作,以及有關(guān)法律咨詢工作 權(quán)力 1受總經(jīng)理委托,具 有對(duì)各部門工作的協(xié)調(diào)處理權(quán) 2企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán) 3對(duì)企業(yè)行政文書、材料設(shè)備、工程項(xiàng)目等工作過程的跟蹤管理權(quán) 4對(duì)工程資料、圖紙、合同等文件資料的收集、歸檔與管理權(quán) 27 5對(duì)本部門員工聘任、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán) 相關(guān)說明 編制人數(shù) 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 1 2 2 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 部門 部門負(fù)責(zé)人 直屬領(lǐng)導(dǎo) 部門組
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 58 選擇性必修3 第九單元 第49講 植物細(xì)胞工程
- 52 選擇性必修2 第八單元 第43講 生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及其穩(wěn)定性
- 出租車公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓與車輛更新協(xié)議
- 買文具教學(xué)設(shè)計(jì)課件
- 湘美教學(xué)一年級(jí)下冊(cè)課件
- 2024-2025學(xué)年安徽省蚌埠市高一下學(xué)期第六次聯(lián)考政治試題及答案
- 家用紡織品市場(chǎng)推廣中的情感化營(yíng)銷策略考核試卷
- 音樂教育中的樂器制作教學(xué)評(píng)估體系構(gòu)建考核試卷
- 冷庫(kù)泄漏處理考核試卷
- 身韻在舞蹈創(chuàng)作中的運(yùn)用考核試卷
- 江蘇省南京市六校聯(lián)合體2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期期末調(diào)研測(cè)試歷史試題(含答案)
- 2025年法律職業(yè)資格考試民法專項(xiàng)練習(xí)卷:合同法真題解析及試題
- 玻尿酸介紹課件
- 2025至2030年中國(guó)電子束曝光系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)研究分析及發(fā)展前景研判報(bào)告
- 2025中國(guó)心肌病綜合管理指南要點(diǎn)解讀課件
- 技術(shù)中心人員管理制度
- 2025年形勢(shì)與政策課程期末考試復(fù)習(xí)試卷及答案
- 財(cái)產(chǎn)獨(dú)立性專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告模板3(清算審計(jì)報(bào)告模板)
- 2025年中考英語答題技巧與模式專題11閱讀七選五(學(xué)生版+解析)
- 2024年個(gè)人信用報(bào)告(個(gè)人簡(jiǎn)版)樣本(帶水印-可編輯)
- 16J914-1 公用建筑衛(wèi)生間
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論