財(cái)務(wù)管理案例-論文.doc

財(cái)務(wù)管理案例課程論文評(píng)閱表學(xué)號(hào)07051012班級(jí)07工商（2）班姓名王柳柳論文題目蒙牛財(cái)務(wù)管理案例分析公司簡(jiǎn)介及內(nèi)部資源分析評(píng)分依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分論點(diǎn)（20分）正確、有新意、有創(chuàng)見正確、有一定新意基本正確錯(cuò)誤較明顯完全錯(cuò)誤論據(jù)(10分)充分、資料翔實(shí)、真實(shí)可靠較充分翔實(shí)一般較少空乏無力論證(30分)論證嚴(yán)謹(jǐn)、思路清晰、邏輯性強(qiáng)、有較強(qiáng)說服力，引文準(zhǔn)確論證較嚴(yán)謹(jǐn)、思路較清晰、符合邏輯、有一定說服力，引文準(zhǔn)確思路較清晰、引文較恰當(dāng)有一定的說服力紊亂、自相矛盾、大段抄襲他人文章結(jié)構(gòu)(10分)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密、層次清晰結(jié)構(gòu)合理、符合邏輯、層次分明結(jié)構(gòu)基本合理、層次比較清楚、文理通順有不合理部分，邏輯性不強(qiáng)結(jié)構(gòu)混亂、文不對(duì)題、或有抄襲現(xiàn)象深度和廣度(20分)見解獨(dú)特，對(duì)問題分析透徹，且非常全面有自主的見解，對(duì)問題的分析比較深入全面能提出自己的見解，分析的深度、廣度一般分析比較深入全面對(duì)問題的分析既無深度，又無廣度規(guī)范化(10分)格式完全符合規(guī)范，字?jǐn)?shù)在2000以上格式比較規(guī)范，字?jǐn)?shù)在1500以上格式基本符合規(guī)范，但有個(gè)別地方不合規(guī)，字?jǐn)?shù)在1000以上格式規(guī)范性尚可，但不足之處較多，字?jǐn)?shù)在800以上格式不規(guī)范或字?jǐn)?shù)嚴(yán)重不足總分教師簽名：蒙牛財(cái)務(wù)管理案例分析公司簡(jiǎn)介及內(nèi)部資源分析07工商管理2班 07051012 王柳柳 公司簡(jiǎn)介 內(nèi)部資源與能力分析（SWOT）總目錄 外部環(huán)境分析 財(cái)務(wù)分析 案例分析 綜合評(píng)論 （注：負(fù)責(zé)部分為：公司簡(jiǎn)介與內(nèi)部資源分析）公司簡(jiǎn)介：1999年8月，內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司（簡(jiǎn)稱蒙牛乳業(yè)集團(tuán)）成立，總部設(shè)在中國(guó)乳都核心區(qū)內(nèi)蒙古和林格爾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，擁有總資產(chǎn)100多億元，職工近3萬人，乳制品年生產(chǎn)能力達(dá)600萬噸。 到目前為止，包括和林基地在內(nèi)，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)已經(jīng)在全國(guó)16個(gè)省區(qū)市建立生產(chǎn)基地20多個(gè)，擁有液態(tài)奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列400多個(gè)品項(xiàng)，產(chǎn)品以其優(yōu)良的品質(zhì)覆蓋國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并出口到美國(guó)、加拿大、蒙古、東南亞及港澳等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 本著“致力于人類健康的牛奶制造服務(wù)商”的企業(yè)定位，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)在短短十年中，創(chuàng)造出了舉世矚目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇跡”。從創(chuàng)業(yè)初“零”的開始，至2008年底，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)239億元，年均遞增104，是全國(guó)首家收入過200億元的乳品企業(yè)。主要產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率超過35%；UHT牛奶銷量全球第一，液體奶、冰淇淋和酸奶銷量居全國(guó)第一；乳制品出口量、出口的國(guó)家和地區(qū)居全國(guó)第一。 據(jù)2006年9月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的“中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)首屆競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)”，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)位居第11位，名列全國(guó)同行業(yè)之首；在2006年首屆“亞洲品牌500強(qiáng)排行榜”中，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)位居亞洲乳制品企業(yè)第3位（前兩名為日本企業(yè)）。另?yè)?jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)公布數(shù)據(jù)顯示，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)躋身2009年全國(guó)大企業(yè)集團(tuán)500強(qiáng)第241位，2009年全球乳業(yè)20強(qiáng)第19位，居全國(guó)同行業(yè)之首。蒙牛股票被國(guó)際著名金融服務(wù)公司摩根士丹利評(píng)選為至2012年全球50只最優(yōu)質(zhì)股票之一。為了適應(yīng)蒙牛現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的需求和滿足高端乳制品生產(chǎn)的需要，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)奶源建設(shè)，積極與現(xiàn)代牧業(yè)公司合作，在全國(guó)先后建成了11個(gè)萬頭以上現(xiàn)代牧場(chǎng)。目前，來自現(xiàn)代牧場(chǎng)的奶源已經(jīng)占到了蒙牛總奶源的60%以上。今后，圍繞全國(guó)重點(diǎn)工廠將以同樣的方式組織建設(shè)20多個(gè)萬頭以上超大型現(xiàn)代牧場(chǎng)。2006年3月份，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)獲得“最具創(chuàng)造力的中國(guó)企業(yè)”稱號(hào)，這也是我國(guó)唯一獲此殊榮的食品制造企業(yè)。就在當(dāng)年10月份舉行第27屆世界乳業(yè)大會(huì)上，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)高端產(chǎn)品“特侖蘇”從技術(shù)、品牌、品質(zhì)、工藝等各方面特別是創(chuàng)新性上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最終捧回了“IDF產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)”，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)在世界乳業(yè)史上金牌“零的突破”，為我們的國(guó)家和民族爭(zhēng)了光，為“中國(guó)乳都”添了彩。與此同時(shí)，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)積極致力于環(huán)境保護(hù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐。累計(jì)投入環(huán)保資金超過4億元，全部生產(chǎn)性污水處理均達(dá)到了國(guó)家綜合排放一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，年總處理污水量達(dá)1500多萬多噸，年消減化學(xué)需氧量約3.8萬多噸，所產(chǎn)生中水也全部得到重復(fù)利用。在大型牧場(chǎng)建設(shè)中，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)引入循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，通過建設(shè)沼氣發(fā)電項(xiàng)目，有效地解決了奶牛養(yǎng)殖中大量排泄物對(duì)環(huán)境的污染，不僅取得了良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，也為中國(guó)大型牧場(chǎng)建設(shè)起到了積極的示范、引導(dǎo)作用。目前，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)正按照確保在2011年躋身“世界乳業(yè)15強(qiáng)”的既定目標(biāo)，為中國(guó)乳業(yè)的發(fā)展，為國(guó)人體魄的強(qiáng)健，為內(nèi)蒙經(jīng)濟(jì)的騰飛做著自己不懈的努力。蒙牛內(nèi)部資源分析分為這七部分：文化 品牌 人才 實(shí)體 網(wǎng)絡(luò) 組織 商譽(yù) 主要說三點(diǎn)：企業(yè)文化：1、98%法則：品牌的98%是文化；經(jīng)營(yíng)的98%是人性；資源的98%是整合；矛盾的98%是誤會(huì)。2、三個(gè)三原則： 中國(guó)傳統(tǒng)文化中認(rèn)為：一生二、二生三、三生萬物。三是最穩(wěn)定持久的數(shù)字，蒙牛“三個(gè)三原則”的寓意是做百年事業(yè)。3、奧運(yùn)精神+木匠觀點(diǎn)： 奧運(yùn)精神：奧運(yùn)精神是一種讓全世界60億人口為之振奮的精神。奧運(yùn)原則：公正公開公平；奧運(yùn)主題：參與競(jìng)爭(zhēng)合作，更高更快更強(qiáng)；蒙牛育才觀點(diǎn)：把用人工作變成工作育人，在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，在合作中共贏。 木匠觀點(diǎn)： 走進(jìn)大森林，無材不能用；經(jīng)歷過挫折和磨難的樹，樹紋更加美麗，因而更具有獨(dú)特珍貴的價(jià)值。 1+1 2：蒙牛在大團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，特別強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，伙伴關(guān)系的實(shí)質(zhì)不僅是平等，更是互補(bǔ)。品牌：打造一個(gè)品牌，不是一件容易的事，是蒙牛做到了。蒙牛集團(tuán)是一個(gè)擁有良好管理制度和嚴(yán)格生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，始終堅(jiān)持“以民族發(fā)展為己任，以造福人類健康為使命”的宗旨。蒙牛始終堅(jiān)持科學(xué)管理制度，嚴(yán)格管理生產(chǎn)過程，一直努力創(chuàng)新，不斷開拓進(jìn)取，通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為自己贏得了市場(chǎng)和品牌地位，蟬聯(lián)中國(guó)乳業(yè)冠軍，躋身全球乳業(yè)16強(qiáng)，榮膺中國(guó)探月工程唯一指定乳制品，成為“最受消費(fèi)者喜愛商品”獲得了品牌華譜普獎(jiǎng)的肯定以及奪得婦博大獎(jiǎng)等等，為蒙牛的品牌堅(jiān)持詮釋了最好的注腳。蒙牛始終堅(jiān)持“提供綠色乳品 傳播健康理念”的承諾，并且一直致力于為消費(fèi)者生產(chǎn)高品質(zhì)高營(yíng)養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)奶，把百姓的健康當(dāng)成自己努力和奮斗的目標(biāo)。為了更好地提供綠色健康的生態(tài)奶源，在生態(tài)草原牧場(chǎng)的基礎(chǔ)上，蒙牛以高科技現(xiàn)代化的生產(chǎn)以及加工設(shè)備為基礎(chǔ)，注重奶源及奶產(chǎn)品的品質(zhì)保障及高標(biāo)準(zhǔn)的加工工藝，努力打造優(yōu)質(zhì)奶，使蒙牛在乳業(yè)品牌中一直處于領(lǐng)先地位。蒙牛集團(tuán)始終堅(jiān)持精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勇于拼搏、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求卓越、與時(shí)俱進(jìn)、報(bào)效祖國(guó)的企業(yè)精神，和精細(xì)嚴(yán)格的管理制度，遵循“產(chǎn)品等于人品”的理念，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制質(zhì)量關(guān)口，最大限度的保留了綠色健康生態(tài)奶源的原汁原味，保證每一滴奶都能達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)期屹立于競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)，關(guān)鍵看企業(yè)的實(shí)力和在激烈競(jìng)爭(zhēng)下能否趕上時(shí)代潮流，與時(shí)俱進(jìn)、獨(dú)具創(chuàng)新，只有能做到這樣，一個(gè)企業(yè)才能在現(xiàn)實(shí)的壓力下，突破自己，取得傲人的成績(jī)。蒙牛企業(yè)在這方面擁有良好的經(jīng)營(yíng)方法，在區(qū)域國(guó)際化的市場(chǎng)中，探索出了國(guó)內(nèi)獨(dú)一無二的、以生態(tài)草原建設(shè)為基礎(chǔ)的綠色奶源建設(shè)發(fā)展路徑。人才觀: 沒有人才的質(zhì)量，就沒有企業(yè)的質(zhì)量，也就沒有產(chǎn)品的質(zhì)量。 尊重知識(shí)，尊重人才。 以事業(yè)留人，以感情留人，以待遇留人。 尊重人的品德，重視人的智慧，承認(rèn)人的價(jià)值，珍惜人的感情，維護(hù)人的尊嚴(yán)，提高人的素質(zhì)。理解人，關(guān)心人，愛護(hù)人，信任人。 人才：蒙牛奔跑的驅(qū)動(dòng)什么是人才呢？我們有一個(gè)“三合”概念，人才就是在合適的時(shí)間、地點(diǎn)、找到合適的人選。蒙牛用人，一是用事業(yè)留人。成立十年來，蒙牛確確實(shí)實(shí)能夠大膽使用年輕的干部，我們?cè)缙谔岚纹饋淼膹S長(zhǎng)，年齡只有20多歲，06年我們管理層的平均年齡只有27、28歲左右，他們伴隨著企業(yè)共同成長(zhǎng)，現(xiàn)在他們大多已經(jīng)走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位；二是用感情留人。蒙牛的管理人員上上下下都保持了很好的關(guān)系，在蒙牛，只允許上級(jí)給下級(jí)送禮、請(qǐng)下級(jí)吃飯，反之就是受賄，即使領(lǐng)導(dǎo)家辦喜事也不能收任何禮物，但是還都得請(qǐng)