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特種設(shè)備起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案一、 目的為了認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的有關(guān)要求,結(jié)合公司的具體情況,對(duì)公司范圍內(nèi)可能發(fā)生的重大事故,能夠迅速有效地開(kāi)展應(yīng)急救援行動(dòng),采取有效措施,防止災(zāi)情和事態(tài)的進(jìn)一步漫延,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,特制定起重機(jī)械事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、適用范圍及指導(dǎo)原則本預(yù)案適用于公司所屬起重機(jī)械發(fā)生的各類(lèi)重大事故。本預(yù)案充分體現(xiàn)以人為本,真正將“安全第一,預(yù)防為主”方針落到實(shí)處。一旦發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故,能以最快的速度、最高的效能,有序地實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng),最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把事故危害降到最低程度。本預(yù)案堅(jiān)持受困人員和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先、防止事故擴(kuò)大優(yōu)先的原則。三、起重設(shè)備概況:公司現(xiàn)有起重設(shè)備XXXX臺(tái),其中橋式起重機(jī)4臺(tái)。四、事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍、原因、采取的措施(1)事故的性質(zhì)、規(guī)模及影響范圍起重設(shè)備存在的潛在事故,是因某種原因造成被吊重物突然墜落損壞或人身傷亡事故。事故規(guī)模及范圍只限于被吊重物損壞及被砸物體損壞或重物下人身傷亡。影響范圍為起重機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)。(1)發(fā)生起重傷害事故事故的原因、采取的措施1)起重機(jī)械操作人員無(wú)證上崗;2)吊裝區(qū)域范圍內(nèi)施工,且無(wú)防護(hù)設(shè)施;3)吊裝無(wú)專(zhuān)業(yè)指揮人員;4)吊裝作業(yè)時(shí),吊物捆扎不牢;5)起重機(jī)械限位失靈,吊索具達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);6)起重機(jī)械無(wú)應(yīng)急斷電開(kāi)關(guān);7)起重機(jī)械傳動(dòng)機(jī)構(gòu)未進(jìn)行防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán);8)無(wú)交接點(diǎn)檢記錄;9)違反天車(chē)“十不吊”及天車(chē)響鈴“十提示”;10)誤操作(2)發(fā)生起重傷害事故的后果 1)人員致殘致死率高。2)起重機(jī)械傷害可造成劃傷、骨折、截肢等傷害事故,甚至死亡。3)防范措施:1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)設(shè)備檢查、整改和獎(jiǎng)罰力度,嚴(yán)防違章指揮和違章作業(yè)。2)加強(qiáng)安全教育力度,提高操作人員防范意識(shí),嚴(yán)禁帶病作業(yè),疲勞作業(yè)。 3)起重設(shè)備必須由具備資質(zhì)的司機(jī),必須持證上崗。4)必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行十不吊 5)防護(hù)設(shè)施到位。五、 應(yīng)急救援組織及職責(zé)1 公司成立事故應(yīng)急救援指揮部總指揮:XXXX副總指揮:XXXX現(xiàn)場(chǎng)搶救總指揮:XXXX成員:XXXX指揮部職責(zé): 事故發(fā)生后,迅速接收各類(lèi)信息,綜合分析、判斷事故的性質(zhì)、大小、可能影響的危害程度,決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案的級(jí)別和要求、啟動(dòng)的應(yīng)急救援的物資、范圍、人員等,組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動(dòng); 向集有關(guān)部門(mén)匯報(bào)事故情況,并根據(jù)事故發(fā)展程度,向公司請(qǐng)求外部援助; 向事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出指示、指令; 批準(zhǔn)新聞發(fā)布,宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束; 決定各類(lèi)事故應(yīng)急救援演練。2 事故應(yīng)急救援指揮部下設(shè)搶救辦公室。主 任:XXXX 副主任:XXXX成 員:XXXX應(yīng)急救援辦公室職責(zé): 承接事故報(bào)告,請(qǐng)示總指揮啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案; 通知事故應(yīng)急救援指揮部和各專(zhuān)業(yè)組成員到指定地點(diǎn)集中; 傳達(dá)事故應(yīng)急救援指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令,通知搶險(xiǎn)救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng); 在事故搶救過(guò)程中,負(fù)責(zé)召集各專(zhuān)業(yè)組的碰頭會(huì),協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)組的搶險(xiǎn)救援工作; 組織協(xié)調(diào)對(duì)外求援等有關(guān)事宜,負(fù)責(zé)事故的上報(bào); 落實(shí)上級(jí)指示和批示,對(duì)內(nèi)通報(bào)事故搶救進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄; 組織、實(shí)施各類(lèi)事故應(yīng)急救援演練。3 現(xiàn)場(chǎng)搶救總指揮及現(xiàn)場(chǎng)管理員職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶救總指揮職責(zé): 到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,迅速判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故,是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助,并向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮建議實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案; 制定現(xiàn)場(chǎng)搶救方案和安全技術(shù)措施,并迅速組織實(shí)施; 繼續(xù)調(diào)查和評(píng)估事故的可能發(fā)展方向,以預(yù)測(cè)事故的發(fā)展過(guò)程,決定是否請(qǐng)求援助; 指揮危險(xiǎn)設(shè)施的全部或部分停止運(yùn)行,并與現(xiàn)場(chǎng)事故管理人員和關(guān)鍵崗位的人員配合,指揮危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)人員撤離到安全地帶; 應(yīng)重視所有事故造成的傷害;與地方政府和政府安全監(jiān)管人員保持密切聯(lián)系;對(duì)難以解決的緊急情況做出安排;向新聞媒體公布權(quán)威信息;在事故緊急狀態(tài)結(jié)束之后,安排恢復(fù)受事故影響地區(qū)的正常秩序?,F(xiàn)場(chǎng)事故管理員的職責(zé): 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總指揮制定搶救方案和安全技術(shù)措施,評(píng)估事故的規(guī)模,判斷是否需要內(nèi)部或外部應(yīng)急救助; 建立應(yīng)急步驟以確保人員安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失; 在專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍到來(lái)之前,直接參與救護(hù)等活動(dòng); 安排受傷人員并尋找失蹤人員; 安排無(wú)關(guān)人員撤離到安全地帶; 建立與事故應(yīng)急救援指揮部的通訊聯(lián)系點(diǎn); 在指揮部及現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員到來(lái)之前代行其職責(zé); 如有必要,應(yīng)給應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。 4指揮部下設(shè)4個(gè)專(zhuān)業(yè)組 搶救組組長(zhǎng):成員:XXXX職 責(zé):迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)事故進(jìn)行偵察、評(píng)估,協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)總指揮制定現(xiàn)場(chǎng)搶救方案和安全技術(shù)措施;組織一切力量嚴(yán)格按搶救方案和安全措施,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶救;控制現(xiàn)場(chǎng)的緊急情況,協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場(chǎng)各應(yīng)急隊(duì)伍;監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作,保證應(yīng)急人員的安全。 保障組組長(zhǎng):成員:XXXX職 責(zé):協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總指揮制定、修改、補(bǔ)充搶救方案及安全技術(shù)措施;保證搶救物資、資金的及時(shí)供應(yīng)和到位;組織車(chē)輛運(yùn)送傷員及搶險(xiǎn)物資;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的緊急救治工作。 綜合組組長(zhǎng):成員:XXXX職 責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、交通管制;協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移;負(fù)責(zé)搶救人員的生活和后勤保障工作;負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位增援人員;接待安置來(lái)訪職工家屬,做好傷亡職工的善后處理工作;采訪事故搶救進(jìn)展情況,對(duì)內(nèi)進(jìn)行正面宣傳引導(dǎo);接受媒體采訪,必要時(shí)經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后對(duì)外進(jìn)行新聞發(fā)布。 事故調(diào)查組組長(zhǎng):成員:XXXX職 責(zé): 協(xié)助配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查、分析、取證和處理。六、報(bào)警1、 接警事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員立即向電站負(fù)責(zé)人報(bào)告;電站負(fù)責(zé)人向事故應(yīng)急救援指揮部總指揮匯報(bào);匯報(bào)的基本內(nèi)容包括:A 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);B 事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、傷害程度、涉及范圍;C 事故原因的初步判斷;D 事故發(fā)生后已采取的措施及當(dāng)前事故的搶險(xiǎn)情況等,必要時(shí)附事故現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖。2、應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的確定事故應(yīng)急救援指揮部總指揮接到各方面匯報(bào)后,綜合分析,做出判斷,決定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。程序見(jiàn)附件1:事故匯報(bào)及搶險(xiǎn)程序圖、附件2:應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖。3 通訊聯(lián)絡(luò)方法事故發(fā)生后,管理員主要用電話(手機(jī))進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò),見(jiàn)附件3:事故電話通知順序、附件4:事故應(yīng)急救援指揮部成員及公司有關(guān)人員通訊錄,并與事故現(xiàn)場(chǎng)保持通迅聯(lián)絡(luò)。4 、 應(yīng)急啟動(dòng) 管理員接到總指揮命令后,立即“按事故電話通知順序”,通知總指揮部成員和各專(zhuān)業(yè)組成員到管理科或指定地點(diǎn)集中,通知有關(guān)搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。 總指揮部全體成員接到通知后迅速趕到指定地點(diǎn),聽(tīng)取事故簡(jiǎn)單情況介紹,接受總指揮命令,分頭開(kāi)始行動(dòng)。 應(yīng)急啟動(dòng)后,保持信息與通訊網(wǎng)絡(luò)暢通,調(diào)配救援所需的應(yīng)急物資,派出現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)人員和專(zhuān)家趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。5 、 救援行動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)搶救總指揮到場(chǎng)后,迅速成立現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部,統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)一切搶救事宜; 搶救組迅速協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部進(jìn)行初始評(píng)估,劃分現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)(危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)),研究制定現(xiàn)場(chǎng)搶救方案和安全技術(shù)措施;在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先的原則下,積極開(kāi)展人員救助,工程搶險(xiǎn),警戒、醫(yī)療救護(hù)、人群疏散等工作。6、擴(kuò)大應(yīng)急在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中,若事態(tài)擴(kuò)大,搶救力量不足,事故無(wú)法得到有效控制,現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部要立即向事故應(yīng)急救援指揮部和公司總指揮部匯報(bào),請(qǐng)求外部援助,啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,實(shí)施擴(kuò)大的應(yīng)急響應(yīng);7 、 應(yīng)急恢復(fù) 搶險(xiǎn)救援行動(dòng)完成后,進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢
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