金墅漁業(yè)大隊(duì)臨時(shí)安置房駁岸工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

蘇州金墅漁業(yè)大隊(duì)臨時(shí)安置房駁岸工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃B12金墅漁業(yè)大隊(duì)臨時(shí)安置房駁岸工程監(jiān)理規(guī)劃 年月日至年月日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理安全責(zé)任 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制一、 工程概述： 本工程位于蘇州高新區(qū)金墅港閘西側(cè)，共新建格賓石籠掃墻264米、圍欄152米、砼場(chǎng)地710平方米、石凳5個(gè)，對(duì)局部區(qū)域場(chǎng)地回填。設(shè)計(jì)高程采用吳淞高程體系。土方回填高程及砼場(chǎng)地頂面高程與已建砼場(chǎng)地等高。本工程干水作業(yè)，場(chǎng)地回填區(qū)域需清表、清淤后回填。本工程土方工程量如下（僅供參考）：項(xiàng)目挖W填TS填Thm 3m 3m 3擋墻段10952681場(chǎng)地回填區(qū)域（含砼場(chǎng)地）2401200273合計(jì)注：表中W為清淤、開挖土方，TS為素土填方，Th為砼場(chǎng)地8灰土基礎(chǔ)填方。本工程為駁岸工程，工期為一個(gè)月。二、監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù)2.1監(jiān)理范圍：施工階段全部建安工程。2.2監(jiān)理目標(biāo)：通過三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)，力保工程項(xiàng)目按合同如期完成。投資目標(biāo)：控制在合同要求的范圍內(nèi)。質(zhì)量目標(biāo):單位工程質(zhì)量達(dá)到施工 合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度目標(biāo)：總工期控制在合同規(guī)定的工期之內(nèi)。安全目標(biāo)：安全無傷亡事故。2.3監(jiān)理依據(jù)：業(yè)主與承包商簽訂的正式施工承包合同及協(xié)議(包括附件): 施工圖紙及其它設(shè)計(jì)文件; 國(guó)家現(xiàn)行工程建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；江蘇省及蘇州市工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定；監(jiān)理委托合同；建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 項(xiàng)目監(jiān)理組和施工單位在工程實(shí)施過程中的有關(guān)會(huì)議記錄函電及其他有關(guān)文字記載; 建設(shè)單位下發(fā)的有關(guān)本工程的文件,通知和會(huì)議紀(jì)要及建設(shè)單位編制的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;現(xiàn)行工程預(yù)算定額及造價(jià)管理文件;已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的施工方案；水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范JTJ216-2000。國(guó)家及地主性相關(guān)的安全及勞動(dòng)方面的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和文件。三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)3.1、組織機(jī)構(gòu)：本工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)力求形式合理，管理層次簡(jiǎn)化，專業(yè)配套，人員崗位職責(zé)明確。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)兩個(gè)管理層次，即決策層和控制作業(yè)層。決策層由總監(jiān)理工程師組成，控制作業(yè)層由專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，監(jiān)理人員分房號(hào)定崗定責(zé)，將監(jiān)理工作的“三控制兩管理一協(xié)調(diào)”落實(shí)到每個(gè)監(jiān)理人員。蘇州金墅漁業(yè)大隊(duì)臨時(shí)安置房駁岸工程總 監(jiān)薄懷禎土建監(jiān)理員王建專監(jiān)路孜水電專監(jiān)李培祥3.2、崗位職責(zé)3.2.1、總監(jiān)理工程師職責(zé)： (1)、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； (2)、主持編寫項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； (3)、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； (4)、檢查和督促監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； (5)、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； (6)、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； (7)、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算； (8)、審查和處理工程變更； (9)、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； (10)、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； (11)、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； (12)、審核簽認(rèn)分部（子分部）工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； (13)、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。3.2.2、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： (1)、負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； (2)、負(fù)責(zé)本專業(yè)工作的具體實(shí)施； (3)、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員和工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； (4)、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； (5)、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； (6)、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； (7)、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)際情況做好監(jiān)理日記；(8)、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；(9)、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時(shí)予以簽認(rèn)；(10)、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3.2.3、專職監(jiān)理員崗位職責(zé)： （1）、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； （2）、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并做好檢查記錄； （3）、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； （4）、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； （5）、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； （6）、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。四、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法、措施4.1、監(jiān)理工作內(nèi)容：監(jiān)理工作內(nèi)容簡(jiǎn)稱為“三控制兩管理一協(xié)調(diào)”即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、安全管理、組織協(xié)調(diào)。4.2、監(jiān)理工作方法：4.2.1、質(zhì)量控制：1、事前控制：事前控制是我們做好質(zhì)量控制的關(guān)鍵。（1）掌握項(xiàng)目的有關(guān)上級(jí)批文精神，熟悉施工圖及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。（2）做好圖紙會(huì)審。解決施工難點(diǎn)及圖紙存在問題。（3）審核承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員及特殊工種操作人員的資質(zhì)。（4）審核承包單位質(zhì)保體系。（5）審核進(jìn)場(chǎng)大型施工機(jī)械、設(shè)備性能。（6）審核進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品“三證”，并進(jìn)行抽樣復(fù)測(cè)。（7）審核承包單位的施工組織設(shè)計(jì)。（8）督促完善質(zhì)量報(bào)表及有關(guān)制度。 2、事中控制：及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)處理。 （1）嚴(yán)格控制施工工藝過程質(zhì)量，具體如下表表示： （2）砼和砂漿試塊的制作必須旁站監(jiān)督，并做好簽字認(rèn)證手續(xù)。 （3）施工工藝交接檢查：上道工序完成后，施工單位自檢，專職檢查，認(rèn)為合格后再通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后監(jiān)理簽字認(rèn)可，然后才可進(jìn)行下道工序。堅(jiān)持上道工序不經(jīng)驗(yàn)收合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。 （4）隱蔽工程驗(yàn)收：施工單位自檢、專職檢驗(yàn)，合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收單，報(bào)告監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，監(jiān)理簽字認(rèn)可。如有問題，限期承包單位進(jìn)行整改，再申報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。 （5）監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格掌握、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。若出現(xiàn)下述情況之一者，將指令施工單位立即停工整改（及時(shí)呈報(bào)總監(jiān)）：擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料者；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求者；擅自將工程轉(zhuǎn)包者；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工者；沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者； （6）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議。一般由總監(jiān)主持，表揚(yáng)優(yōu)秀的，指出存在問題，提出改進(jìn)意見，并作好會(huì)議紀(jì)要。3、做好質(zhì)量事后控制，將工程盡快交付使用：（1）做好單位工程核驗(yàn)工作。先由施工單位組織驗(yàn)收，認(rèn)為合格后填寫核驗(yàn)申請(qǐng)表交監(jiān)理組。由監(jiān)理組進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，指出存在問題，限期施工單位整改。整改結(jié)束后，由監(jiān)理組復(fù)驗(yàn)，認(rèn)為合格后再向建設(shè)單位申請(qǐng)，由建設(shè)單位向質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)核驗(yàn)。（1） 審核單位工程質(zhì)量保證技術(shù)資料及竣工圖。（2） 交業(yè)主存檔。4.2.2進(jìn)度控制：1、事前控制：（1） 審核施工單位提交的單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。（2） 審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。（3） 審核施工單位提交的施工總平面布置圖。（4） 編制或?qū)徍隧?xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。（5） 制定或?qū)徍思坠┎牧系墓?yīng)計(jì)劃。2、事中控制：（1） 定期檢查施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距，根據(jù)實(shí)際情況要求施工單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)審批。（2） 及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。（3） 組織施工進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并做好協(xié)調(diào)工作。（4） 定期向業(yè)主報(bào)告施工進(jìn)度情況。3、事后控制：（1）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要分析造成落后的原因，并與業(yè)主商量，共同制定解決辦法。（3） 在不突破總工期的前提下，適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。4.2.3投資控制：1、事前控制：（1）協(xié)助業(yè)主如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”，使承包單位能按期開工，進(jìn)行正常的連續(xù)施工。（2）協(xié)助業(yè)主按期向承包單位提供甲供材料，以保持現(xiàn)場(chǎng)施工的正常運(yùn)行。（3）協(xié)助業(yè)主及時(shí)向承包單位提供設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料，使施工運(yùn)行不受影響。2、事中控制：（1） 做好施工過程中有關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)配合。（2） 及時(shí)解決承包單位提出的合理要求和問題。（3） 工程變更和設(shè)計(jì)修改要慎重，嚴(yán)禁承包單位自行與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系出設(shè)計(jì)變更。（4）認(rèn)真審核承包單位提出的工程月報(bào)，協(xié)助業(yè)主控制投資支出。3、事后控制： （1）認(rèn)真審核一切涉及工程量增減的修改通知、聯(lián)系單、簽證等技術(shù)文件。（2）協(xié)助業(yè)主做好工程決算書的初步審核。（3）公正地處理建設(shè)單位或施工單位提出的索賠要求。4.2.4合同管理：（1）、與本工程項(xiàng)目有關(guān)的監(jiān)理、施工、安裝、材料供應(yīng)、分包合同，都是合同管理的范圍。（2）、根據(jù)建設(shè)方的委托和授權(quán)，參與有關(guān)合同的準(zhǔn)備商談和簽署工作，當(dāng)好建設(shè)方的參謀。（3）、合同依法訂立后，推動(dòng)當(dāng)事雙方認(rèn)真作好合同履行過程中的組織和管理工作，嚴(yán)格按照合同條款，使雙方享有相應(yīng)權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)。工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、工期、投資的監(jiān)理，都要以有關(guān)合同制定的條件為依據(jù)。（4）、做好各類合同的收集、歸檔、保管工作。4.2.5安全管理： 安全、文明是建設(shè)監(jiān)理工作的重要組成部分，安全施工是工程質(zhì)量的前提條件，文明施工是安全施工的必要條件。因此，安全、文明施工是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本環(huán)境條件。在安全、文明施工監(jiān)控方面采取如下監(jiān)理措施： （1）.落實(shí)安全監(jiān)理人員，負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作，并詳盡記錄和填寫有關(guān)表格。（2）.制定安全監(jiān)理程序，要求直接控制到每道工序的操作。在實(shí)際操作中做到有安全隱患的重點(diǎn)工序重點(diǎn)監(jiān)控。（3）.定期調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害事故的原因，以便掌握事故隱患所在和不利環(huán)境的有關(guān)資料，及時(shí)提出防范措施。 （4）.審查承包商編制的安全措施和單項(xiàng)工程安全施工組織設(shè)計(jì)，并要求承包商對(duì)具有事故隱患的重點(diǎn)工序單獨(dú)編寫安全措施。對(duì)批準(zhǔn)的安全措施要求承包商立即組織實(shí)施。做好人、財(cái)、物方面的準(zhǔn)備，并及時(shí)、準(zhǔn)確到位。 （5）.審核承包商安全組織體系和安全人員的配備，并定期檢查其落實(shí)情況和考核安全人員的工作質(zhì)量。 （6）.審核承包商編制文明施工措施，定期檢查其落實(shí)和實(shí)施情況，如有關(guān)牌板是否齊全到位，物料堆放是否符合要求等，并采取有效的監(jiān)理措施進(jìn)行監(jiān)控。 （7).嚴(yán)格檢查承包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備狀態(tài)是否良好，對(duì)于運(yùn)行狀態(tài)不好的設(shè)備停止使用并出場(chǎng)維修，經(jīng)維修符合要求后方可投入施工。 （8）.審查施工總平面布置圖，要求施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，布置相應(yīng)的消防器具，滿足消防，疏蔽等防火、安全要求。4.2.6協(xié)調(diào)工作：工程項(xiàng)目的組織關(guān)系是由業(yè)主、監(jiān)理單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位四方組成。由于工程各方的分工任務(wù)不同和相互利益制約關(guān)系，在實(shí)施過程中難免會(huì)產(chǎn)生分歧和合同糾紛。協(xié)調(diào)有關(guān)單位間工作關(guān)系，成為監(jiān)理單位完成監(jiān)理工作重要保證。建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位與監(jiān)理組之間的技術(shù)聯(lián)系工作程序如下：承包方提出技術(shù)聯(lián)系內(nèi)容 申 否 報(bào) 設(shè)計(jì)單位 磋商 同意總監(jiān)理工程師審核 磋商 同意建設(shè)單位 同 意專業(yè)監(jiān)理工程師 執(zhí) 行施工、安裝單位實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)單位之間發(fā)生矛盾、糾紛時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)深入調(diào)查，掌握確切的第一手資料，從有利于工程項(xiàng)目建設(shè)的高度，以公正的態(tài)度，公平的進(jìn)行協(xié)商處理，解決糾紛，化解矛盾。4.3、質(zhì)量監(jiān)理控制措施4.3.1、一條原則 工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。4.3.2、二個(gè)重點(diǎn) 第一個(gè)重點(diǎn)為重要的分部分項(xiàng)工程，如地基基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程。 第二個(gè)重點(diǎn)為屋面，衛(wèi)生間防水工程。4.3.3、三個(gè)階段 施工準(zhǔn)備階段:審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查施工組織設(shè)計(jì)或方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗(yàn)與審批。 施工階段：通過旁站、巡視和平行檢驗(yàn)手段。檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行。 成品驗(yàn)收階段：通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.3.4、四個(gè)手段 旁站：施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站監(jiān)督，檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)規(guī)范施工。 檢查驗(yàn)收：對(duì)完成工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，或返工。 試驗(yàn)：對(duì)各種材料、半成品、配合比等隨機(jī)抽樣試驗(yàn)。指令性文件：監(jiān)理單位和施工單位的工作來往，都以文字形式為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令或通知形式對(duì)施工單位的質(zhì)量進(jìn)行控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請(qǐng)施工單位加以重視或改正。4.4、主要通病防止及對(duì)策 本工程為全鋼結(jié)構(gòu)，但如果施工過程中不加注意，往往會(huì)給結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和使用功能留下一些隱患，這是必須予以十分重視的。下面就幾個(gè)比較容易發(fā)生的問題和我們的對(duì)策說明一下。4.4.1、基槽（坑）塌方、泡水。預(yù)防措施：(1)基槽（坑）邊坡根據(jù)土質(zhì)情況適當(dāng)放坡。(2)不準(zhǔn)在坡頂邊沿堆放重物。(3)不準(zhǔn)在坡頂邊沿行走汽車或其它較大施工機(jī)械。(4)防止地表水流入槽（坑）。(5)槽（坑）底部做好排水槽和集水坑，定時(shí)抽水。(6)槽（坑）挖好后，及時(shí)請(qǐng)地質(zhì)勘探單位驗(yàn)槽，以便及早進(jìn)入下道工序施工，減少淋雨機(jī)會(huì)，及早回填。4.4.2、基槽（坑）回填土沉陷：這是回填土填不實(shí)的后果，常造成地面裂縫、建筑物基礎(chǔ)積水等。預(yù)防措施： (1)填土前，應(yīng)清除槽（坑）內(nèi)積水和有機(jī)雜物。 (2)回填土應(yīng)分層水平均鋪，然后壓實(shí)。每層鋪土厚度不得大于30CM。 (3)回填土料中不準(zhǔn)混有樹枝、草皮、紙屑等有機(jī)物。 (4)淤泥和淤泥質(zhì)土不能用作回填土。 (5)要控制好填土料的含水量。(6)對(duì)填土質(zhì)量，要按規(guī)定進(jìn)行密實(shí)度檢測(cè)。五、監(jiān)理工作制度、工作程序：5.1、監(jiān)理工作制度 (1)、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度：提請(qǐng)建設(shè)單位工程開工前，要會(huì)同設(shè)計(jì)單位和施工承包單位進(jìn)行施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，盡量減少和避免施工時(shí)因圖紙上的差錯(cuò)而引致的返工浪費(fèi)。（2）、施工組織設(shè)計(jì)審核制度：認(rèn)真審核承包單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，使之更符合項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資總目標(biāo)。（3）、開工報(bào)告審批制度：檢查施工準(zhǔn)備工作情況，由施工單位提出工程開工申請(qǐng)單，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)滿意后，即批準(zhǔn)開工。（4）、材料、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)制度:監(jiān)理應(yīng)審核進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的出廠合格證、許可證及測(cè)試報(bào)告單，并督促施工單位進(jìn)行必要的抽樣復(fù)試。（5）、隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度:在施工安裝單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，認(rèn)為符合設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范要求后，即簽字認(rèn)可，然后才進(jìn)行下一道工序。（6）、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度:先由承包單位自檢合格后，填寫分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)表，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可后，再向質(zhì)監(jiān)站提出申請(qǐng)，由監(jiān)理人員會(huì)同質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。（7）、監(jiān)理旁站制度：對(duì)于關(guān)鍵工序的施工時(shí)，要按規(guī)定進(jìn)行旁站，詳細(xì)內(nèi)容見旁站監(jiān)理方案。（8）、設(shè)計(jì)變更制度:一切工程變更，都必須以設(shè)計(jì)單位的書面變更文件為準(zhǔn)，其它任何單位或部門出的修改通知都不能作為工程變更的依據(jù)。（9）、工程質(zhì)量事故處理制度:若有質(zhì)量事故發(fā)生，在質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須填寫質(zhì)量問題報(bào)告單，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，并抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理組。一般質(zhì)量事故，由施工單位提出處理方案，經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后進(jìn)行處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告，由監(jiān)理組組織有關(guān)單位研究處理方案，或報(bào)相關(guān)上級(jí)主管部門。報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位才能進(jìn)行處理。處理結(jié)束后，經(jīng)監(jiān)理組檢查驗(yàn)收，才可以繼續(xù)施工。（10）、工程竣工驗(yàn)收制度:單體工程施工安裝結(jié)束后，施工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書報(bào)監(jiān)理組。監(jiān)理組檢查施工單位提交的工程質(zhì)量保證資料和工程決算資料，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)收，提供竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,再由施工單位報(bào)質(zhì)監(jiān)站。到時(shí)，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工、安裝及有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查。認(rèn)為滿意后，即由各單位簽認(rèn)竣工驗(yàn)收證明書；面對(duì)遺留問題，則令承包單位限期完成整改。（11）、監(jiān)理組的內(nèi)部制度：（1）監(jiān)理組工作會(huì)議制度。每月一次，交流、檢查監(jiān)理工作情況（2）對(duì)外行文審批制度。監(jiān)理組發(fā)出的文件必須有總監(jiān)簽字并蓋監(jiān)理章才能有效。（3）監(jiān)理日記制度。每個(gè)監(jiān)理人員必須認(rèn)真記好監(jiān)理日記。（4）監(jiān)理月報(bào)制度。每月25日，監(jiān)理員寫好本月工程監(jiān)理小結(jié)交給總監(jiān)，由總監(jiān)填寫監(jiān)理月報(bào)，送建設(shè)單位一份，自留一份。（4） 資料管理制度。每個(gè)監(jiān)理員必須把分管工程的有關(guān)資料按單體整理、歸類、保管好。（12）、監(jiān)理人員廉潔自律制度：（1）遵守職業(yè)道德，按“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)” 的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。（2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定義務(wù)和責(zé)任。（3）不收受和索要被監(jiān)理單位的任何禮券、股份、饋贈(zèng)、旅游、高消費(fèi)娛樂活動(dòng)等；不得在被監(jiān)理單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用。不為所監(jiān)理項(xiàng)目介紹或指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料。（4）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。5.2、監(jiān)理工作程序 本工程主要監(jiān)理工作程序有以下：1地基與基礎(chǔ)工程監(jiān)理工作程序2磚石工程監(jiān)理工作程序3混凝土工程監(jiān)理工作程序4地面工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序5.建筑圍墻鋼結(jié)構(gòu)安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序復(fù)查軸線及標(biāo)高（監(jiān)理工程師）5.2.1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序 不合格返工承包商復(fù)查結(jié)果整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知存在問題地基處理施工承包商根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料填報(bào)地基處理質(zhì)量驗(yàn)收簽證承包商現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師返 工承包商檢查結(jié)果 合格 不合格整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理工程師簽字存在問題承包商根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求自檢合格，并報(bào)有關(guān)資料基礎(chǔ)工程施工填報(bào)基礎(chǔ)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽證承 包 商現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果返 工承包商 不合格監(jiān)理工程師簽字合格5.2.2、磚石工程質(zhì)量控制程序 砂漿砌筑質(zhì)量跟蹤控制監(jiān)理工程師技術(shù)交底承包商審查施工方案監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師基層清理、澆水、找平監(jiān)理工程師砂漿用水泥、砂、石灰膏等檢驗(yàn)承包商、監(jiān)理工程師磚（石）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收（承包商、監(jiān)理工程師）墻體自檢承包商墻體拉結(jié)鋼筋位置、檢查承包商磚石墻撂底、砌筑承包商彈平面位置線、立皮數(shù)桿承包商預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋鐵件安裝、檢查承包商、