湖北華麗染料工業(yè)有限公司人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)方案.doc

湖北華麗染料工業(yè)有限公司人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)方案為貫徹落實(shí)荊州市委、市政府關(guān)于開(kāi)展荊州市人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)，加快實(shí)施“人才”戰(zhàn)略，為提升公司自主創(chuàng)新能力、提升公司競(jìng)爭(zhēng)力提供智力支撐，現(xiàn)制訂以下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹荊州市第二批人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地創(chuàng)建工作精神，以“打造華麗公司人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)樂(lè)園，建設(shè)一流高科技企業(yè)”為目標(biāo)，牢固樹(shù)立“人才資源是科學(xué)發(fā)展第一資源”理念，把人才工作與建設(shè)“創(chuàng)新型企業(yè)”工作緊密結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步完善人才引進(jìn)的各項(xiàng)政策，努力打造更具吸引力的公司創(chuàng)業(yè)樂(lè)園，加快走出去招攬人才的步伐，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)形成以高層次領(lǐng)軍人才為龍頭，以高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)體系為支撐，進(jìn)一步推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展。二、戰(zhàn)略目標(biāo)根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合華麗公司實(shí)際，不斷完善人才政策體系，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，健全配套服務(wù)，暢通人才引進(jìn)渠道，推動(dòng)實(shí)施人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃即在3至5年時(shí)間內(nèi)，引進(jìn)1至2名高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才、20名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，努力將華麗公司打造成為國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的人才基地。三、建設(shè)原則政策推動(dòng)，公司主導(dǎo)。通過(guò)制定政策、優(yōu)化環(huán)境、提升服務(wù)等方式，激發(fā)公司集聚高層次人才、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的活力與動(dòng)力，形成以市場(chǎng)化引人、用人機(jī)制。實(shí)現(xiàn)以公司引人、以公司留人，以人才集聚帶動(dòng)公司發(fā)展提升，實(shí)現(xiàn)人才集聚與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。載體先行，配套跟進(jìn)。筑巢引鳳，為高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供一流的硬件環(huán)境，提升公司創(chuàng)新發(fā)展承載能力。不斷優(yōu)化載體的孵化培育功能，完善高層次人才事業(yè)發(fā)展和生活居住的服務(wù)配套，確保高層次人才“引得進(jìn)”、“留得住”、“用得好”。高端帶動(dòng)，體系支撐。以基地建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮高層人才集聚的帶動(dòng)和示范效應(yīng)，加快形成人才放量吸收的局面，不斷豐富人才層次，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，壯大人才隊(duì)伍，打造能夠支撐公司創(chuàng)新發(fā)展的人才體系。服務(wù)為本，特色引領(lǐng)。重點(diǎn)圍繞高層次人才的事業(yè)發(fā)展和生活居住的需求，不斷完善人才服務(wù)機(jī)制，提供“一條龍”的人性化服務(wù)，把不斷完善軟環(huán)境作為吸引人才、留住人才的主要方式。進(jìn)一步解放思想，在人才引進(jìn)與發(fā)展方面采取一些獨(dú)創(chuàng)性、開(kāi)拓性的舉措，形成具有華麗特色的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。四、建設(shè)措施以推動(dòng)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主線，以提升公司自主創(chuàng)新能力、增強(qiáng)科技基礎(chǔ)實(shí)力和加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)高層次人才引進(jìn)工作，形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造人才活力得到充分發(fā)揮，才能得到充分施展的環(huán)境和氛圍，著力打造高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。（一）加大資金投入力度。每年投入不少于10萬(wàn)元，用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)與科技發(fā)展方面的資金投入。（二）強(qiáng)化人才引進(jìn)的公司導(dǎo)向。根據(jù)我公司的發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)引進(jìn)研發(fā)服務(wù)、信息技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、教育培訓(xùn)、新能源與節(jié)能環(huán)保、新材料等領(lǐng)域的人才；圍繞我公司現(xiàn)有支柱產(chǎn)品，重點(diǎn)引進(jìn)掌握關(guān)鍵技術(shù)，能夠帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的人才。（牽頭單位：人事部；責(zé)任單位：研究所、質(zhì)檢部）（三）大力推進(jìn)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體工程，即以集團(tuán)提供的公租房生活配套設(shè)施為主體，形成適宜創(chuàng)業(yè)和生活的良好硬件環(huán)境。進(jìn)一步構(gòu)建完善技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的技術(shù)支撐。營(yíng)造最適宜人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和生活居住的環(huán)境。（牽頭單位：后勤部；責(zé)任單位：企管部、研究所）（四）搭建人才引進(jìn)的平臺(tái)。通過(guò)參與重大的商務(wù)洽談活動(dòng)、海外客戶(hù)關(guān)系活動(dòng)、媒體網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)平臺(tái)等招才引智，探索項(xiàng)目合作、智力引進(jìn)等柔性引進(jìn)的方式，暢通人才智力引進(jìn)和科研成果交流的渠道。一是利用重大的商務(wù)洽談活動(dòng)，通過(guò)定期參與國(guó)內(nèi)外招聘活動(dòng)等方式，加快人才集聚。二是通過(guò)我公司駐外人士與公司外建立密切合作關(guān)系，聘請(qǐng)專(zhuān)、兼職引智專(zhuān)員等多種形式，形成遍布全球的“招才引智”網(wǎng)絡(luò)。三是通過(guò)新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，特別是要瞄準(zhǔn)高層次人才聚集的單位，廣泛宣傳我公司人才引進(jìn)和培養(yǎng)的相關(guān)政策。四是進(jìn)一步完善華麗公司網(wǎng)絡(luò)功能，增強(qiáng)招攬人才的影響力和輻射力，提升人才集聚能力，建立并不斷豐富人才信息庫(kù)。五是聘請(qǐng)具有國(guó)際影響力的知名人士，為我公司尋訪人才，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量招才聚才。六是加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)、科研院所等機(jī)構(gòu)合作，委托培養(yǎng)人才，鼓勵(lì)人才積極參與以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主要目的學(xué)術(shù)、技術(shù)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)人才實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展與提升。探索與知名高校和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作的新模式，深入推進(jìn)創(chuàng)新聯(lián)盟組建工作，探索建立“產(chǎn)-學(xué)-研”協(xié)同創(chuàng)新的新機(jī)制。（牽頭單位：人事部；責(zé)任單位：銷(xiāo)售部、應(yīng)用服務(wù)部）（五）構(gòu)建高素質(zhì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)體系。實(shí)施“人才金字塔”計(jì)劃，以高層次人才為引領(lǐng)，大力推行領(lǐng)軍人才、骨干人才、技能人才引進(jìn)和培養(yǎng)計(jì)劃，打造“塔尖閃亮、塔身強(qiáng)壯、塔基牢固”的“人才金字塔”。一是在5年內(nèi)吸引1至2名掌握國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)、引領(lǐng)公司發(fā)展的領(lǐng)軍人才，對(duì)每名領(lǐng)軍人才給予包括創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)載體、居住環(huán)境等方面高達(dá)10萬(wàn)元的資助；二是在5年內(nèi)吸引或培養(yǎng)10名在高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)方面做出突出貢獻(xiàn)的骨干人才，對(duì)骨干人才給予個(gè)人津貼、住房補(bǔ)貼等政策支持；三是在5年內(nèi)引進(jìn)或培養(yǎng)10名具有一技之長(zhǎng)、能夠更好支撐公司發(fā)展的技能人才，對(duì)技能人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和提升給予資助。（牽頭單位：人事部；責(zé)任單位：生產(chǎn)部、研究所、質(zhì)檢部）（六）完善人才集聚的配套政策。以高層次人才基地建設(shè)為契機(jī)，不斷完善吸引人才、培養(yǎng)人才、成就人才的新機(jī)制、新辦法。協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)解決人才入戶(hù)、配偶就業(yè)、子女就學(xué)、出入境簽證、職稱(chēng)評(píng)審、發(fā)展黨員等方面的問(wèn)題，建立“特事特議、特事特批、特事特辦”的協(xié)調(diào)機(jī)制。在人才創(chuàng)業(yè)、生活居住等方面采取優(yōu)惠措施，形成華麗人才的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。（牽頭單位：辦公室；責(zé)任單位：人事部、后勤部）（七）加強(qiáng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)。整合現(xiàn)有人才工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，設(shè)立華麗公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)人才政策制定和執(zhí)行的各項(xiàng)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)、綜合線分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)