云南省2020版二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬試卷C卷 (附答案).doc

云南省2020版二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬試卷C卷 (附答案)考試須知：1、考試時(shí)間：180分鐘，滿分為120分。 2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號(hào):_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。施工進(jìn)度控制主要環(huán)節(jié)包括：編制施工進(jìn)度計(jì)劃；組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；編制資源需求計(jì)劃；施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整?？刂祈樞蛘_的是（）。ABCD2、某施工合同約定：甲項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為200元m3，乙項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為180元m3；工程保留金從第一個(gè)月起按工程進(jìn)度款5的比例逐月扣留。施工單位第一個(gè)月實(shí)際完成的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m3、500m3，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為2萬元。施工單位第一個(gè)月完成的工程款為（）。A2185萬元 B2415萬元C23萬元 D25萬元3、對(duì)工程項(xiàng)目基礎(chǔ)工程的各種打樁機(jī)械夜間施工，下列選項(xiàng)正確的是（）。A禁止施工B產(chǎn)生的噪聲不得超過55dB的限值C產(chǎn)生的噪聲不得超過60dB的限值D產(chǎn)生的噪聲不得超過65dB的限值4、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，施工單位應(yīng)自施工起重機(jī)械架設(shè)驗(yàn)收合格之日起做多不超過()日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.40B.30C.50D.605、對(duì)施工總承包企業(yè)而言，在項(xiàng)目施工中，整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（）。A施工安全管理計(jì)劃的制定B分包單位的安全管理C施工安全管理策劃D工人的安全管理6、信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容，不包括（ ）。A繪制信息處理流程圖B確定信息管理的任務(wù)C信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)D確定工程檔案管理制度7、可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是（）。A分部分項(xiàng)工程成本分析 B月季度成本分析C年度成本分析 D竣工成本綜合分析8、對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3，計(jì)劃單價(jià)為300元/m3；當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3。則關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（ ）。A.費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支B.費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前9、影響施工質(zhì)量的五大要素是指人.材料.機(jī)械及( )。A.方法與環(huán)境B.投資額與合同工期C.方法與設(shè)計(jì)方案D.投資額與環(huán)境10、把施工所需的各種資源、生成、生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工，屬于施工組織設(shè)計(jì)中（ ）的內(nèi)容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項(xiàng)方案D.施工平面圖11、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法，正確的是( )A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書后，不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少5日前發(fā)出12、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是( )。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利C.組織協(xié)調(diào)工作量增大D.開工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制13、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說法，正確的是( )。A.管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制B.管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評(píng)審是管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)14、根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其中的“一圖”是( )。A.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.安全管理流程圖C.大型施工機(jī)械布置圖D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖15、下列可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用是（）。A支付給生產(chǎn)工人的工資B差旅交通費(fèi)C支付給管理人員的工資D辦公費(fèi)16、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（ ）。A不確定因素B錯(cuò)誤決策C不合理指令D設(shè)計(jì)變更17、能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（ ）。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B工作流程圖C工作任務(wù)分工表D組織結(jié)構(gòu)圖18、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款的規(guī)定，應(yīng)對(duì)提供給承包人相關(guān)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)的是（）。A承包人 B監(jiān)理人C發(fā)包人 D有關(guān)勘測(cè)單位19、根據(jù)球筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的( )。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資20、在項(xiàng)目質(zhì)量成本的構(gòu)成內(nèi)容中，特殊質(zhì)量保證措施費(fèi)用屬于（ ）。A.外部質(zhì)量保證成本B.外部損失成本C.內(nèi)部損失成本D.預(yù)防成本21、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是( )。A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，沒有人員傷亡B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元，45人重傷C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元，8人重傷D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元22、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（ ）。A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)并組織竣工驗(yàn)收C.參與工程預(yù)驗(yàn)收并編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告D.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料23、某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（ ）。A一般事故B重大事故C較大事故D特別重大事故24、線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是（ ）。A組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源B組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源C能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)25、關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單元?jiǎng)澐值恼f法，錯(cuò)誤的是（ ） A.單位工程可以是一個(gè)構(gòu)筑物 B.分部工程可劃分為若干個(gè)子分部工程 C.分項(xiàng)工程可劃分為若干個(gè)子分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批可按變形縫劃分 26、施工安全技術(shù)保證體系由四個(gè)環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術(shù)，安全限控技術(shù)，安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)，安全保護(hù)技術(shù)。這四個(gè)環(huán)節(jié)組成了安全技術(shù)保證的“四關(guān)”，“第一關(guān)”到“第四關(guān)”的正確順序是（）。ABCD27、關(guān)于建沒工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是( )。A.存放化學(xué)溶劑的庫(kù)房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理B.所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)C.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D.現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中28、某工程施工過程中，由于朝霞材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（ ）原因引發(fā)的。A技術(shù)B社會(huì)C管理D經(jīng)濟(jì)29、噪聲作業(yè)時(shí)間不得早于（）。A5時(shí) B6時(shí) C7時(shí) D8時(shí)30、在施工過程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查的是( )A、基礎(chǔ)工程B、外裝修工程C、室內(nèi)管網(wǎng)工程D、屋面防水工程31、施工成本控制的正確工作步驟是（ ）。A預(yù)測(cè)-比較-分析-檢查-糾偏B預(yù)測(cè)-分析-比較-檢查-糾偏C檢查-比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏D比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查32、施工機(jī)械司機(jī)工資屬于（）。A直接人工費(fèi)B施工機(jī)械使用費(fèi)C企業(yè)管理費(fèi)D大型機(jī)械安拆費(fèi)33、根據(jù)建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法，不良行為記錄信息的公布期限一 般為（ ）A、1 個(gè)月到 12 個(gè)月 B、3 個(gè)月到 6 個(gè)月 C、3 個(gè)月到 12 個(gè)月 D、6 個(gè)月到 3 年 34、施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是（ ）。A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量手冊(cè)C.質(zhì)量記錄D.程序文件35、240mm 厚磚砌體承重墻，每個(gè)樓層墻體上最上一皮磚的砌筑方式應(yīng)采用（ ） 。A.整磚斜砌B.整磚丁砌C.半磚斜砌 D.整磚順砌 36、某承包商承接了相鄰兩棟高層住宅樓的施工，這兩棟樓之間由于資源（人力、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等）調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為（）。A組織關(guān)系B工藝關(guān)系C搭接關(guān)系D溝通關(guān)系37、節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)。在時(shí)間上，節(jié)點(diǎn)表示指向某節(jié)點(diǎn)的工作全部完成后該節(jié)點(diǎn)后面的工作才能開始的（）。A過程 B時(shí)點(diǎn)C標(biāo)志 D瞬間38、某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開挖反感中選定了擬實(shí)施的反感，并要求技術(shù)部隊(duì)該反感 進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是()。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計(jì)劃39、施工機(jī)械按規(guī)定繳納的車船使用稅屬于（）。A財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi) B稅金C施工機(jī)械使用費(fèi) D安全施工費(fèi)40、根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指( )。A.施工進(jìn)度橫圖B.大型機(jī)械布置位置圖C.施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖41、關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說法，正確的是( )。A.監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠D.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付42、關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說法，正確的是( )。A.質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件B.量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C.質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn).程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件43、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工高質(zhì)量，還包括( )A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B.業(yè)主的決策質(zhì)量C.施工計(jì)劃的質(zhì)量D.材料及設(shè)備的質(zhì)量44、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因，合同約定（ ）。A不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件D屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn)45、根據(jù)建設(shè)工程專業(yè)分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)，關(guān)于分包人與項(xiàng)目相關(guān)方關(guān)系的說法，正確的是()。A.就分包工程可與發(fā)包人發(fā)生直接工作聯(lián)系B.就分包工程可與監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系C.須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令D.就分包工程可直接致函給發(fā)包人或監(jiān)理人46、在工程項(xiàng)目的施工階段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的鋼釘.鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是( )。A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制47、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)）施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（ ）。A材料費(fèi)B經(jīng)費(fèi)C措施費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)48、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種（ ）成本計(jì)劃。A競(jìng)爭(zhēng)性B參考性C實(shí)施性D戰(zhàn)略性49、對(duì)于業(yè)主而言，采用固定總價(jià)合同形式發(fā)包工程，比較有利于業(yè)主控制（）。A質(zhì)量 B進(jìn)度C投資 D糾紛50、民用建筑分為居住建筑和公共建筑兩類。(1)住宅建筑按層數(shù)分類：13層為低層，46層為多層，79層為中高層，10層及10層以上為高層住宅。(2)除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者為單層和多層，大于24m者為高層建筑(不包括高度大于24m的單層公共建筑)。(3)按建筑物所用材料分類：木結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)。某住宅建筑，地上層數(shù)為八層，建筑高度為24.300m，該住宅屬()A.低層住宅B.多層住宅C.中高層住宅D.高層住宅51、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，關(guān)于保險(xiǎn)的說法，正確的是( )A.施工前，勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險(xiǎn)，并承擔(dān)相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用C.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害險(xiǎn)，并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人必須為租賃使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用52、關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說法，正確的是( )。A. 獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的低點(diǎn)為工程成本估算的50%-95%B. 獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)定制的，合同對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%-155%C. 承包商在估算成本底點(diǎn)以下優(yōu)路網(wǎng)校完成工程時(shí)，也不能加大酬金值或酬金百分比D. 承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí)，對(duì)承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值53、建設(shè)工程施工過程中對(duì)分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是( )。A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B.質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收54、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是( )。A.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C.參與工程竣工驗(yàn)收D.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理55、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的（）的選用。A控制技術(shù) B合同結(jié)構(gòu)C組織結(jié)構(gòu)形式 D設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)56、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，對(duì)承包人提出索賠的處理程序，正確的是（ ）。A.監(jiān)理人收到承包人遞交的索賠通知書后，發(fā)現(xiàn)資料缺失，應(yīng)及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)取證B.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)C.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書D.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付57、按我國(guó)建設(shè)工程施工合同（示范文本）的規(guī)定，如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價(jià)格，則變更價(jià)款應(yīng)（）。A由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn)B參照合同價(jià)格確認(rèn)C由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)D按合同價(jià)格確認(rèn)58、施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)是()。A.對(duì)每部分施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，有利于投資的早期控制B.由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間多，建設(shè)工期會(huì)加長(zhǎng)C.業(yè)主要不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工程的承包商D.業(yè)主招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利59、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)，關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說法，正確的是( )。A.勞務(wù)分包人施工開始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)B.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用C.工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用D.運(yùn)至越工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用60、項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和（ ）。A施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)B施工質(zhì)量成本計(jì)劃C項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法D項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄61、已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)問為6天，則該工作最早完成時(shí)間為（）。A18天B23天C24天D29天62、已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作組成，則E工作的緊前工作為（）。 A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D63、某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬元，材料費(fèi)為6000萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬元，利潤(rùn)為800萬元，規(guī)費(fèi)為300萬元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項(xiàng)稅額為（ ）萬元。A.1035B.900C.936D.100864、某工程項(xiàng)目承包人在2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2010年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為( )。A. 2010年8月10日B. 2010年7月12日C. 2010年8月5日D. 2010年8月20日65、根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車應(yīng)（）。A在工程竣工驗(yàn)收前，由承包人組織B在工程竣工驗(yàn)收前，由發(fā)包人組織c在工程竣工驗(yàn)收后，由工程師組織D在工程竣工驗(yàn)收后，由發(fā)包人組織66、某工程的贏得值曲線如下圖，關(guān)于t1時(shí)點(diǎn)成本和進(jìn)度狀態(tài)的說法，正確的是( )。 A.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度超前B.費(fèi)用超支、進(jìn)度拖延C.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度拖延D.費(fèi)用超支、進(jìn)度超前67、下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主支控制的是（ ）。A事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施C進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較D分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因68、下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。A單價(jià)合同B固定總價(jià)合同C變動(dòng)總價(jià)合同D成本回本合同69、以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（ ）。A施工成本分析報(bào)告B施工成本計(jì)劃C施工成本核算資料D施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告70、根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定，對(duì)首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為（ ）年一次。A.1B.3C.6D.10 二、多選題（共25題，每題2分。選項(xiàng)中，至少2個(gè)符合題意）1、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)應(yīng)包含()A.企業(yè)管理費(fèi)B.利潤(rùn)C(jī).稅金D.規(guī)費(fèi)E.措施費(fèi)2、在建設(shè)工程施工管理過程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有( )A.對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào)B，制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C，選擇施工作業(yè)隊(duì)伍D.組織項(xiàng)目管理班子E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)3、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括（）。A.其他項(xiàng)目費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)E.稅金4、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ）。A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施5、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有( )A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B.與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出C.造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告6、下列材料和構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的是（ ）。A.填充墻砌塊B.鋼管腳手架用扣件C.結(jié)構(gòu)用鋼筋D.綁扎鋼筋用鐵絲E.防水卷材7、建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式有（ ）。A分項(xiàng)結(jié)算B分段結(jié)算C分部結(jié)算D按月結(jié)算E竣工后一次結(jié)算8、下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據(jù)的有()A.施工合同文件B.工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要C.監(jiān)理工程師的口頭指示D.相關(guān)法律法規(guī)E.施工日記和現(xiàn)場(chǎng)記錄9、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有( )。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃E.編制資源需求計(jì)劃10、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括（ ）。A.其他項(xiàng)目費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)E.稅金11、下列工人工作的時(shí)間中，屬于損失時(shí)間的有()。A.多余和偶然工作時(shí)間B.材料供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致的停工時(shí)間C.因施工工藝特點(diǎn)引起的工作中斷時(shí)間D.技術(shù)工人由于差錯(cuò)導(dǎo)致的工時(shí)損失E.工人午休后遲到造成的工時(shí)損失12、下列施工企業(yè)員工的安全教育中,屬于經(jīng)常性安全教育的有( )。A.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)B.崗前三級(jí)教育C.變換崗位時(shí)的安全教育D.安全生產(chǎn)會(huì)議E.安全活動(dòng)日13、按照建筑工程發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法的規(guī)定，工料單價(jià)法按其取費(fèi)基數(shù)的不同，計(jì)算程序分為（）。A以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)B以間接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)C以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)D以機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)E以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)14、施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（ ）等進(jìn)度計(jì)劃。A施工總進(jìn)度綱要B不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃C不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃D不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃E不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃15、采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度綜合分析控制時(shí)，需要計(jì)算的基本參數(shù)有（）。A計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用B計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C已完工作實(shí)際費(fèi)用D已完工作預(yù)算費(fèi)用E擬完工作實(shí)際費(fèi)用16、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括( )。A.其他項(xiàng)目費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)E.稅金17、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有( )A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目規(guī)劃的整體部署B(yǎng).項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)C.每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)E.單項(xiàng)項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解18、建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（ ）等到指標(biāo)表示。A一次使用量B攤銷量C周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D最終回收量E理論凈用量19、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有（ ）。A.竣工工程實(shí)際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計(jì)成本偏差20、某工程主要工作是混凝土澆筑，中標(biāo)的綜合單價(jià)是400元/m3，計(jì)劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價(jià)格提高使實(shí)際單價(jià)為500元/m3,實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是 9000m3。若采用贏得值法進(jìn)行綜合分析，正確的結(jié)論有()。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用360萬元B.費(fèi)用偏差為90萬元，費(fèi)用節(jié)省C.進(jìn)度偏差為40萬元，進(jìn)度拖延D.已完工作實(shí)際費(fèi)用為450萬元E.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為320萬元21、施工索賠成立應(yīng)該具備的前提條件包括（）。A與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B造成費(fèi)用或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D施工日志完整，所有的施工生產(chǎn)過程有清晰的文字、圖片記載E所有的工程變更都有監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可22、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%80%罰款的違法行為有（）。A.不立即組織事故搶救B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)C.在事故調(diào)查處理期間擅離職守D.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故E.遲報(bào)或者漏報(bào)事故23、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（ ）。A.評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險(xiǎn)B.進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的職能分工C.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念D.優(yōu)化計(jì)劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)E.規(guī)范進(jìn)度變更的管理流程24、施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中，先后順序不能改變的有（ ）。A.先確定施工總體部署，再擬訂施工方案B.先計(jì)算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案C.先擬訂施工方案，再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃D.先計(jì)算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署E.先編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，再編制資源需求量25、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（ ）。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無需提供繼任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理第 29 頁(yè) 共 29 頁(yè)試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、答案：B2、A3、A4、【答案】B5、答案：B6、【答案】C【解析】信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門）、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：確定信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）；確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；確定信息的分類；確定信息的編碼體系和編碼；繪制信息輸入輸出模型；繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖；繪制信息處理的流程圖；確定信息處理的工作平臺(tái)及明確其使用規(guī)定；確定各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期；確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及編制原則和方法；確定工程檔案管理制度；確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。7、D8、【答案】A9、答案：A10、【答案】：D11、答案：A12、【答案】B13、【答案】B14、答案：D15、答案：A16、【答案】A【解析】風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。17、【答案】B【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。18、C19、【答案】A20、【答案】C21、【答案】A22、【答案】B23、【答案】C【解析】根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)力院令繁枝493號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱事故）大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；一般事故，是指造成3個(gè)以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級(jí)劃分所稱的以上包括本數(shù)，所稱的以下不包括本數(shù)。24、【答案】D【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)工作部門只有惟一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。25、答案：C26、答案：B27、【答案】A28、【答案】C【解析】管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善；檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密；質(zhì)量控制不嚴(yán)格；質(zhì)量管理措施落實(shí)不力；檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)；進(jìn)料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量問題。29、B30、答案：A31、【答案】D【解析】在確定了施土成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施土成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生念頭的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。步驟是：比較；分析；預(yù)測(cè)；糾偏；檢查。32、答案：B33、答案：D34、【答案】B35、答案：B36、答案：A37、D38、【答案】C39、C40、【答案】D41、答案：D42、【答案】D43、答案：D44、【答案】B【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備三個(gè)前提條件：與合同對(duì)照，事伯已必需敢承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。45、【答案】C46、答案：D47、【答案】A【解析】材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用、包括：材料原價(jià)（或借應(yīng)價(jià)格）；材料運(yùn)雜費(fèi)；運(yùn)輸損耗費(fèi)；采購(gòu)及保管費(fèi)；檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化淡定藥品等費(fèi)用。48、【答案】C【解析】實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)的施工通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。49、C50、【答案】C51、【答案】C52、參考答案：D53、【答案】D54、答案：B55、D56、【答案】D57、答案：B58、【答案】D59、【答案】D60、【答案】A【解析】項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目目標(biāo)來編制。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。61、答案：D62、答案：C6