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文檔簡介
1 加油站團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工管理 2 破冰之旅 3 什么是團(tuán)隊(duì) 在特定的可操作范圍內(nèi) 為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體 4 個(gè)人目標(biāo)個(gè)人績效個(gè)體化隨機(jī)的或不同的 團(tuán)隊(duì)和個(gè)人目標(biāo)集體和個(gè)人績效個(gè)體的和共同的相互補(bǔ)充的 目標(biāo)責(zé)任協(xié)同配合技能 工作群體 工作團(tuán)隊(duì) 5 風(fēng) 頭 暴 腦 6 黑熊和棕熊的故事 黑熊的策略 認(rèn)為蜂蜜產(chǎn)量的多少取決于蜜蜂對(duì)花的 訪問量 引入績效考核體系對(duì)每只蜜蜂的訪問量進(jìn)行考核 并對(duì)訪問量最高的蜜蜂進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 但不告訴蜜蜂是在和棕熊進(jìn)行比賽 只是要大家比賽訪問量 棕熊的策略 認(rèn)為蜂蜜產(chǎn)量的多少取決于蜜蜂所采花蜜的數(shù)量 引入績效考核體系對(duì)蜜蜂采集花蜜的情況進(jìn)行考核 對(duì)采集花蜜最多的蜜蜂進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 同時(shí)只要當(dāng)月的蜂蜜產(chǎn)量高于上個(gè)月 每只蜜蜂都能得到程度不同的獎(jiǎng)勵(lì) 告訴蜜蜂我們是在和黑熊進(jìn)行比賽 只要在最后的比賽中勝出 每只蜜蜂都能得到可觀的獎(jiǎng)勵(lì) 7 關(guān)鍵詞 目標(biāo) 8 Specific 明確 Measurable 可以衡量 Agreedupon 一致同意 Reachable 可達(dá)成的 Time bound 時(shí)限 制訂目標(biāo)的SMART原則 9 共同目標(biāo)的建立來自于 自己要有清晰明確的目標(biāo) 并能公開坦誠地與別人分享并探討彼此的目標(biāo)和期望 團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo) 不只是對(duì)最終結(jié)果達(dá)成共識(shí) 還包括對(duì)如何達(dá)成最終結(jié)果形成共識(shí) 10 小組討論 11 團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)的凝聚力團(tuán)隊(duì)成員之間高度的信任感團(tuán)隊(duì)成員的合作意識(shí)團(tuán)隊(duì)成員的高昂士氣 12 團(tuán)隊(duì)的凝聚力歸屬意識(shí)親和意識(shí)責(zé)任意識(shí)自豪意識(shí) 13 影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的主要因素外部因素威脅競爭內(nèi)部因素團(tuán)隊(duì)規(guī)模團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方式團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷 14 團(tuán)隊(duì)成員之間高度的信任感 正直能力一貫開放 15 團(tuán)隊(duì)成員的合作意識(shí) 鼓勵(lì)合作制定合作規(guī)則強(qiáng)調(diào)長遠(yuǎn)利益 16 團(tuán)隊(duì)士氣 團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自身所在團(tuán)隊(duì)感到滿意 愿意成為該團(tuán)隊(duì)的一員 并協(xié)助達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一種態(tài)度 一支團(tuán)隊(duì)的成功 四分之三靠的是團(tuán)隊(duì)士氣 拿破侖 17 影響團(tuán)隊(duì)成員士氣的主要因素 成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的接納程度和對(duì)目標(biāo)的認(rèn)同程度獎(jiǎng)酬體系良好的信息溝通團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的和諧程度領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 18 GAME 19 心得分享 20 誰是你心目中的理想員工 21 開篇 加油站就是我的家 從讓員工喜愛他的加油站開始 留言板 22 案例分析 23 管理篇 太陽和北風(fēng)的故事 比嚴(yán)厲更有力的 武器 是愛 關(guān)心和尊重 留言板 24 案例分析 25 實(shí)戰(zhàn)篇 Z X Y 擠掉員工工作時(shí)間中的 水分 留言板 26 小組討論 27 帶領(lǐng)篇 工作上 向我看齊 展現(xiàn)你的個(gè)人魅力 留言板 28 公正篇 公生明 廉生威 用好 處罰 這柄雙刃劍 留言板 29 案例分析 30 激勵(lì)篇 為自己而工作 最好的激勵(lì)是幫助他成長并讓他看到希望
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