房屋平改坡建設(shè)項目.doc

1、工程概況本工程為車站南路房屋平改坡建設(shè)項目第九標(biāo)段：XX酒店、潮州菜館XXX物流基地營業(yè)廳、XX金屬制品廠宿舍第1#、2#、5#棟房屋平改坡工程。本工程主要內(nèi)容為：現(xiàn)有建筑外立面改造及屋頂平改坡。該工程對美化小區(qū)環(huán)境具有重要的意義，而且對提高長沙市的整體城市形象發(fā)揮重要作用。2、施工部署近年來我公司在施工中培養(yǎng)和造就了一大批精良的工程施工技術(shù)人員，各種施工機(jī)械設(shè)備充足、齊全，完全能夠滿足本標(biāo)段工程需要。該工程若由我公司中標(biāo)承建，我們決定將該工程列為公司綜合目標(biāo)管理重點工程，工程質(zhì)量確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)樣板工程。集公司內(nèi)精兵強(qiáng)將，投入最精良的機(jī)械設(shè)備，保證人、財、物優(yōu)先滿足本工程需要，確保該工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明進(jìn)行施工。 2.1 現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)2.1.1 成立“XX區(qū)車站南路房屋平改坡建設(shè)項目（第九標(biāo)段）項目經(jīng)理部”，推行項目法施工。項目經(jīng)理是本工程的直接聯(lián)系、決策和指揮者，將全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和經(jīng)營工作，為確保工程“安全、文明、高速、優(yōu)質(zhì)”完工，公司將選派具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，由專業(yè)理論水平高，工程施工經(jīng)驗豐富且具有中級職稱的同志擔(dān)任本工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并在公司范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀工程技術(shù)人員，組成項目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行施工管理，施工現(xiàn)場所需的各專業(yè)生產(chǎn)工人將從公司內(nèi)選調(diào)技術(shù)水平高，善于打硬仗，組織紀(jì)律嚴(yán)明的施工人員組成。2.1.2 項目機(jī)構(gòu)部門職責(zé)：工程部：施工準(zhǔn)備、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理。技術(shù)部：圖紙審核、施工方案編制、測量放線、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、 工程技術(shù)資料管理、技術(shù)交底與培訓(xùn)、檢測試驗、計劃、統(tǒng)計。質(zhì)安部：具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量、安全檢查、分項工程的驗收和評定，質(zhì)量記錄的收集整理工作以及現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄。合約部：合同管理、工程月結(jié)算、工程最終決算、財務(wù)管理、成本核算、收支來往結(jié)算。供應(yīng)部：材料采購、管理、發(fā)放；設(shè)備調(diào)度、保養(yǎng)、維修。綜合部：醫(yī)療、食堂管理、生活設(shè)施、文件、信函收發(fā)、對外關(guān)系協(xié)調(diào)、接待、生活辦公用品及用具。2.2 施工管理目標(biāo)施工部署的原則是“四全三優(yōu)先”，即全公司參與，全力以赴，全面保證，確保全省，在人力、物力財力三方面優(yōu)先，保證工程所需的施工機(jī)具，設(shè)備周轉(zhuǎn)材料，勞動力的投入，集中力量打殲滅戰(zhàn)，確保合同工期。質(zhì)量目標(biāo)：合格。工期目標(biāo)：確保在120日歷天竣工交付使用。安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保安全事故為“0”。文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)文明施工樣板工程。2.3 公司管理體制工程由公司總承包，項目部具體實施。使責(zé)、權(quán)、利直接與項目經(jīng)理掛鉤，公司與項目部簽訂內(nèi)部抵押承包合同，用經(jīng)濟(jì)和行政手段約束項目部抓好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。公司對本工程全面負(fù)責(zé)，重點抓好質(zhì)量、安全監(jiān)督，每星期進(jìn)行一次定期的工地例會和質(zhì)量安全大檢查，每月進(jìn)行一次不定期質(zhì)安檢查。并由公司質(zhì)安部對項目進(jìn)行分片監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題及時督促項目部整改。2.4 工程資金管理制度確保工程款?？顚Ｓ?；工程用款嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，由項目部上報資金計劃，經(jīng)公司審批后，財務(wù)處合理調(diào)配資金。財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)制度。3、施工準(zhǔn)備工作3.1 施工人員準(zhǔn)備根據(jù)本工程特點，公司將選派建筑工程施工管理經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任工程項目經(jīng)理實施項目的施工管理，配備技術(shù)素質(zhì)較高，施工經(jīng)驗豐富，施工管理水平較高，計劃安排能力強(qiáng)的人員擔(dān)任本工程項目管理人員。根據(jù)工期要求和各個分項工程的工程量大小，結(jié)合施工進(jìn)度計劃和各階段實際的工程量，合理做好勞動力調(diào)配，確保既能滿足各階段施工需要又無窩工浪費等現(xiàn)象發(fā)生。3.2 材料準(zhǔn)備施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度影響較大，材料申請計劃及時擬出，并報材料供應(yīng)部門及時備料。材料備料遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進(jìn)度”的原則，材料選擇時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。材料進(jìn)場后使用前腰遵循有關(guān)規(guī)范要求，實行現(xiàn)場抽樣送檢，先檢后用，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造必要的條件。3.3 施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工方案中確定的施工方法，對施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量以及施工進(jìn)度安排，編制施工機(jī)具需用量計劃。由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，根據(jù)需用量計劃組織落實，確保按期供應(yīng)，做到從經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上可靠，能保證正常施工需要，施工前認(rèn)真做好進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的檢查、維修和必要的保養(yǎng)工作，防止在施工中發(fā)生故障而導(dǎo)致停工、窩工等現(xiàn)象。4、施工協(xié)調(diào)4.1 與設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào)若我公司中標(biāo)，我們即與設(shè)計單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設(shè)計單位完善施工圖設(shè)計。主持施工圖審查，協(xié)助甲方會同設(shè)計師提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同甲方、建筑師、監(jiān)理按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收等。4.2 與監(jiān)理工程師之間的工作協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行質(zhì)量管理，在自檢和項目管理部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。貫徹項目管理部和監(jiān)理的質(zhì)量控制、檢查管理制度，并據(jù)此對整個工程的施工過程予以控制，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良，杜絕不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指定得以實施。所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品，半成品，設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試，主動提交復(fù)試結(jié)果報告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”的準(zhǔn)則，上道工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。5、分部分項工程施工方案5.1 材料的垂直運(yùn)輸材料的垂直運(yùn)輸包括：臥梁、架空梁施工需用的模板、鋼筋、混凝土，屋面系統(tǒng)施工需用的鋼構(gòu)件、檁條、屋面瓦，安全網(wǎng)以及基層清理物和最后的建筑垃圾等。擬在每棟建筑旁設(shè)置一臺門式吊。采用門式吊進(jìn)行材料的垂直運(yùn)輸可以說是最好的辦法，它可以在節(jié)省勞力的情況下又可以起到防護(hù)的作用。屋頂臥梁、架空梁的砼澆筑全部使用商砼，采用汽車泵進(jìn)行澆筑。為防止混凝土等污染墻面，在墻面上覆蓋棚布或塑料布，對墻面加以保護(hù)。5.2 門式吊的安裝門式吊的使用給整個工程的施工提供了便利，但大面積的施工，使門式吊的投入較大，所以它的使用需要選擇性的使用。門式吊的安裝選用具安裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍進(jìn)行安裝，所有安裝過程必須通過現(xiàn)場安全員的驗收，并辦理驗收手續(xù)后才能使用。門式吊同時也可起到防護(hù)的作用，在門式吊外側(cè)搭設(shè)1.5 米的防護(hù)，采用鋼管腳手架進(jìn)行搭設(shè)，外側(cè)采用綠色密目安全網(wǎng)進(jìn)行封閉。由于門式吊數(shù)量有限，每棟建筑設(shè)置一部門式吊進(jìn)行垂直運(yùn)輸。5.3 腳手架工程考慮到建筑物外墻需要進(jìn)行改造施工，在建筑物四周搭設(shè)雙排腳手架。同時可以作為屋頂施工作業(yè)面的外防護(hù)。由于施工工期較緊，同時開工的樓有六棟，計劃全部都采用搭設(shè)雙排架進(jìn)行防護(hù)，所需的周轉(zhuǎn)材料的量會很大，而且搭拆外架所浪費的人工和時間將會很大，所以外防護(hù)腳手架工程在整個工程中算一大項，需要投入相當(dāng)多的人力和物力。個別如果沒有條件搭設(shè)外架的，可以采取在屋頂直接搭設(shè)外挑的防護(hù)架子進(jìn)行防護(hù)，當(dāng)房屋的一側(cè)有陽臺時，可以直接在陽臺上搭設(shè)不低于1500mm 高的防護(hù)，陽臺與陽臺之間滿鋪腳手板作為施工作業(yè)面，腳手板下方再滿掛一層密目網(wǎng)和大眼網(wǎng)。5.4 拆除工程本工程需對原屋面的違章建筑及女兒墻進(jìn)行拆除，將業(yè)主自行封閉的陽臺和自行在陽臺上砌筑的墻體拆除，并統(tǒng)一設(shè)置玻璃窗，挑出的無煙灶臺需拆除，增設(shè)空調(diào)支架。拆除前先要界定拆除界限，拆除不得損壞保留部分。拆除時工作面上滿鋪架板，保證垃圾不隨意拋撒。垃圾裝車由豎井架運(yùn)輸至地面指定位置。拆除可采用簡單的工具，如撬棍、鐵鍬、瓦刀等。上面幾個人拆，下面幾個人接運(yùn)拆下來的建筑材料。至于磚墻的拆除方法一般不許用推倒或拉倒的方法，而是由上而下拆除。5.5 植筋工程放線定位：由測量人員放出軸線，專業(yè)工長負(fù)責(zé)放出植筋孔點位線技術(shù)、質(zhì)量人員組織驗收。清理結(jié)構(gòu)面：將植筋孔位基面清理干凈，滿足鉆孔施工的要求。鉆孔與清孔：可以使用電鉆成孔。鉆孔完成后，用氣泵、毛刷清孔。將氣泵管頭伸入孔洞內(nèi)，啟動氣泵將孔洞內(nèi)的粉塵吹出，同時用毛刷深入洞中清刷粉塵2 次，清刷完畢后，再用一根長度適宜的鐵絲，端部纏繞部分干燥棉絲，蘸上丙酮，清刷孔洞內(nèi)壁，使孔洞內(nèi)最終達(dá)到潔凈干燥。清潔過的孔洞嚴(yán)密封堵，以防有灰塵和異物落入。由工長和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對植筋孔逐一檢查驗收，并填寫隱蔽工程檢查記錄。鋼筋除銹：錨固用的鋼筋必須作好防銹處理，除銹長度為錨固度加50mm。鋼筋的型號、規(guī)格嚴(yán)格按設(shè)計圖紙的要求使用。除銹時，將鋼絲刷安裝到磨光機(jī)上，在鋼筋上標(biāo)出打磨區(qū)域，啟動磨光機(jī)，用鋼絲刷將除銹區(qū)域內(nèi)打磨出金屬光澤，將鋼筋打磨好的區(qū)域用丙酮擦拭一遍，然后將所有處理過的鋼筋碼放整齊，請質(zhì)量檢查員檢查。植筋用膠要提前報審，合格后方可使用。植筋膠的配置和使用要嚴(yán)格遵照相應(yīng)的產(chǎn)品說明書的要求進(jìn)行操作。錨固方法：將錨固用膠注入孔洞內(nèi)2/3。將處理好的鋼筋除銹清理端朝向孔洞，一邊向同一方向旋轉(zhuǎn)，一邊緩慢將鋼筋插入洞內(nèi)，直至到達(dá)孔洞底部為止。此時，如無錨固膠從洞內(nèi)溢出，則說明注膠量不夠，需要再次注膠，直至能使膠溢出。清理、保護(hù)和檢查驗收：用丙酮或清洗劑清理工作面上遺留的膠液，特別注意在清理遺留膠液的時候要小心輕緩，不得碰撞和移動剛剛植好的鋼筋。對埋植好的鋼筋，要作好標(biāo)識，高度重視成品保護(hù)工作，防止錨固用膠在固化時間內(nèi)被碰撞和擾動。埋植工作結(jié)束后，專業(yè)分包技術(shù)員、質(zhì)檢員按部位檢查驗收，合格后填寫植筋工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄和分項工程報驗單，會同監(jiān)理、建設(shè)單位的有關(guān)人員做有見證的拉拔試驗，合格后做最終驗收，進(jìn)行下一步的鋼筋連接和綁扎作業(yè)。植筋的拉拔試驗：一棟樓房的植筋為一批次，做一組拉拔試驗。每組試驗做3 根鋼筋：其中2 根鋼筋的受拉控制應(yīng)力為鋼筋強(qiáng)度設(shè)計值，另一根為鋼筋強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值。如果同一批次的兩組試驗結(jié)果均不合格，則認(rèn)定該批植筋不合格。做試驗的鋼筋應(yīng)在現(xiàn)場隨機(jī)抽取，檢測工作必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。5.6 梁鋼筋混凝土工程植筋完畢經(jīng)驗收合格并達(dá)到要求的強(qiáng)度后，進(jìn)行臥梁、架空梁施工。鋼筋工程：臥梁主筋為4C12，箍筋為A6200；架空梁主筋為4C12，箍筋為A6200。鋼筋加工前首先應(yīng)潔凈、無損傷，油漆、漆污和鐵銹等應(yīng)在使用前清理干凈，然后進(jìn)行調(diào)直，調(diào)直時應(yīng)嚴(yán)格控制鋼筋的延伸率。圓鋼的冷拉率必須控制在4%以內(nèi)。箍筋應(yīng)做135彎鉤，彎鉤的平直部分長度不小于10d。綁扎鋼筋時保證主筋的搭接長度，綁扎接頭位置應(yīng)相互錯開，箍筋綁扎時要與主筋保持垂直。鋼筋焊接保護(hù)層厚度要保證。模板工程：采用竹膠模板進(jìn)行施工，施工前要精心挑選竹膠模板和木方并清理干凈。支設(shè)模板時應(yīng)拉線調(diào)直，保證混凝土成型后的外表工藝，按照梁寬度加工一部分“U”加固卡具和木楔子，用于加固模板。施工時要保證預(yù)埋鐵件的位置和標(biāo)高?；炷凉こ蹋捍蚧仪傲夯嬉３譂駶?，澆筑混凝土?xí)r要防止漏漿，振搗均勻，不得出現(xiàn)漏振或過振。要加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)，加以灑水覆蓋以保持混凝土表面潮濕，以防止混凝土表面干裂。砼的澆筑使用商品砼，采用汽車泵進(jìn)行澆筑。5.7 鋼屋架工程5.7.1 鋼構(gòu)件的制作鋼構(gòu)件的制作與驗收應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB5020595）、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ8191）、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)（GB5022195）等。結(jié)構(gòu)材料與連接材料均應(yīng)有符合設(shè)計要求的出廠合格證，無出廠合格證的材料需經(jīng)試驗合格后方可使用。制作時按照設(shè)計圖紙進(jìn)行鋼構(gòu)件的放樣、號料、下料、鉆孔，并采取合理的焊接工藝，防止焊接變形，焊接后應(yīng)矯正。5.7.1.1 放樣放樣前應(yīng)該核對施工圖、熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)、掌握各部件的精確尺寸嚴(yán)格控制尺寸精度；放樣應(yīng)以施工圖的實際尺寸1:1 的大樣放出有關(guān)的節(jié)點、連接尺寸，作為控制號料、彎制、剪切、銑刨、鉆孔和組裝等的依據(jù)。放樣樣板制作：樣板采用厚度0.3mm 的薄鐵皮制作，應(yīng)考慮切割、焊接、銑、刨及火煨等加工余量。樣板上應(yīng)標(biāo)記切線、孔徑、上下、左右、反正的工作線和加工符號（如彎曲、鏟、刨等），注明規(guī)格、數(shù)量及編號，標(biāo)記應(yīng)細(xì)小清晰。放樣應(yīng)在放樣平臺上進(jìn)行，平臺必須平整穩(wěn)固。放樣平臺嚴(yán)禁受外力沖擊，以免影響平臺的水平度。放樣時首先應(yīng)在平臺上彈出垂直交叉基線和中心線，依次放出構(gòu)件各節(jié)點的實樣。5.7.1.2 號料號料前應(yīng)詳細(xì)熟悉樣板上的編號和號料的數(shù)量。板材號料應(yīng)號出基準(zhǔn)檢查線；號孔應(yīng)號規(guī)孔線。號料后應(yīng)在零件上注明零件的編號、數(shù)量、加工方法等，并應(yīng)根據(jù)零件不同的材料統(tǒng)一采用不同顏色標(biāo)注。號料應(yīng)依據(jù)施工工藝要求預(yù)留切割和邊緣加工的余量，以及焊接收縮余量。5.7.1.3 切割本工程鋼板均采用切割機(jī)切割。切割后的鋼板和型鋼的切割面的平面度和割紋深度以及局部缺口深度都必須符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001）的規(guī)定。5.7.1.4 加工為了消除切割后鋼材硬化或產(chǎn)生淬硬層，以保證構(gòu)件連接面接觸嚴(yán)密、平整和其焊接坡口的加工質(zhì)量。所以需要對切割后鋼材的邊緣進(jìn)行加工，以確保加工的精度。邊緣加工的寬度、長度、邊直線度、相鄰兩邊夾角、加工面垂直度以及加工面表面粗糙度都必須符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001）的規(guī)定。5.7.1.5 制孔采用鉆孔的方法，在鉆床上進(jìn)行。為了確保指控的質(zhì)量應(yīng)預(yù)先在零件上沖成或鉆成小孔，待結(jié)構(gòu)裝配時，將孔擴(kuò)鉆至設(shè)計孔徑，確保孔壁不受損傷達(dá)到孔壁光滑。為了確保群控制作的質(zhì)量，應(yīng)預(yù)先制成鉆模，嚴(yán)格控制孔群的位置，制孔時將鉆模覆在零件上鉆孔。所有制孔的質(zhì)量應(yīng)符合鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50205-2001）的規(guī)定。5.7.1.6 焊接嚴(yán)禁使用藥皮脫落或焊芯生銹的焊條、受潮結(jié)塊的焊劑。焊絲、焊釘使用前應(yīng)清除油污、鐵銹。柱梁連接板加肋板采用手工焊接。使用門式自動焊應(yīng)滿足以下兩點：（1）焊接后邊緣3050mm 范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺污垢等必須清除干凈，以減少產(chǎn)生焊接氣孔等缺陷的因素。（2）引弧板應(yīng)與母材材質(zhì)相同，焊接坡口形式相同，長度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；使用手工電弧應(yīng)滿足以下規(guī)定：使用狀態(tài)良好、功能齊全的電焊機(jī)，選用的焊條需用烘干箱進(jìn)行烘干。焊接H 型鋼的結(jié)構(gòu)件時，當(dāng)翼緣板和腹板要拼接時，按長度方向拼接。腹板拼接的拼接縫拼成“T”字形；翼緣板拼接縫和腹板拼縫的間距應(yīng)于200mm，拼接焊接應(yīng)在H 型鋼組裝前進(jìn)行。5.7.1.7 組裝鋼結(jié)構(gòu)組裝前,應(yīng)按施工圖、施工方案及其下料單,清點和檢查加工件的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量和加工質(zhì)量,并將組件連接接觸部位和沿焊縫邊緣每邊3050mm 范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、污垢等清除干凈。組裝平臺及拼裝模具應(yīng)經(jīng)測平,組裝平臺平面高低差不應(yīng)超過4mm,并加以固定.構(gòu)件的組裝應(yīng)在部件的組裝、焊接、矯正后進(jìn)行,以保證構(gòu)件組裝的精度。組裝時應(yīng)進(jìn)行零件組裝的調(diào)整定位，以防止過大的外力強(qiáng)行組對，避免構(gòu)件內(nèi)產(chǎn)生附加應(yīng)力、產(chǎn)生疲勞或裂紋等缺陷。組裝時應(yīng)防止焊接變形。為了保證焊接結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，防止焊接產(chǎn)生應(yīng)力變形和裂紋等缺陷，在組裝焊接時，選擇對稱法的施焊順序，即在焊縫的位置采用兩邊對稱，盡量減少焊縫和不等規(guī)格或異種鋼材相焊；采用較大的夾具將焊件固定以增加焊件的剛度；采取反變形的措施，即在焊前進(jìn)行組裝，先將焊件向與焊接后產(chǎn)生變形相反的方向進(jìn)行人為的適量變形，以達(dá)到焊后抵消變形的目的。5.7.1.8 矯正組合S 型鋼因焊接產(chǎn)生的變形，本工程采用機(jī)械和高溫加熱矯正調(diào)直，進(jìn)行熱矯正時，加熱溫度不應(yīng)超過9000C，加熱矯正后應(yīng)自然冷卻，矯正過程中，不得損壞鋼材材料組織。5.7.1.9 除銹、施涂(1)除銹：本工程采用機(jī)械拋丸除銹。除銹采用專用除銹設(shè)備，進(jìn)行拋射除銹可以提高鋼材的疲勞強(qiáng)度和抗腐能力。對鋼材表面硬度也有不同程度的提高，有利于漆膜的附和不需增加外加的涂層厚度。除銹使用的磨料必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，施工環(huán)境相對濕度不應(yīng)大于85。 經(jīng)除銹后的鋼材表面，用毛刷等工具清掃干凈，才能進(jìn)行下工序，除銹合格后的鋼材表面，如在涂底漆前已返銹，需重新除銹。(2) 施涂：本工程施涂的方法采用噴涂法。噴涂順序為：先上后下、先難后易、先左后右、先內(nèi)后外，以保持涂層厚度均勻一致，不漏涂。鋼材除銹經(jīng)檢查合格后，在表面涂完第一道底漆，一般在除銹完成后，存放在廠房內(nèi)，可在24 小時內(nèi)涂完底漆。存放在廠房外，則應(yīng)在當(dāng)班漆完底漆。油漆應(yīng)按設(shè)計要求配套使用，第一遍底漆干燥后，再進(jìn)行中間漆和面漆的涂刷，保證涂層厚變達(dá)到設(shè)計要求。油漆在涂刷過程中應(yīng)均勻，不流墜。1) 施工準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計圖紙要求，選用油漆。準(zhǔn)備除銹機(jī)械，涂刷工具。涂裝前鋼結(jié)構(gòu)、構(gòu)件已檢查驗收，并符合設(shè)計要求。工藝流程:基面清理 涂裝3)涂裝施工 基面清理：a.鋼結(jié)構(gòu)工程在涂裝前先檢查鋼結(jié)構(gòu)制作,安裝是否驗收合格.刷前將需涂裝部位的鐵銹、焊縫藥皮、焊接飛濺物、油污、塵土等雜物清理干凈。b.為保證涂裝質(zhì)量，采用自動噴丸除銹機(jī)進(jìn)行噴丸除銹。該除銹方法是利用壓縮空氣的壓力，連續(xù)不斷地用鋼丸沖擊鋼構(gòu)件的表面，把鋼材表面的鐵銹、油污等雜物清理干凈，露出金屬鋼材本色的一種除銹方法。這種方法效率高，除銹徹底，比較先進(jìn)的除銹工藝。涂裝：a.調(diào)合油漆，控制油漆的粘度、稠度、稀度、兌制時充分的攪拌，使油漆色澤、粘度均勻一致。b.刷第一層油漆時涂刷方向應(yīng)該一致，接搓整齊。c.待第一遍干燥后，再刷第二遍，第二遍涂刷方向與第一遍涂刷方向垂直，這樣會使漆膜厚度均勻一致。d.涂刷完畢后在構(gòu)件上按原編號標(biāo)注：重大構(gòu)件還需要標(biāo)明重量、重心位置和定位標(biāo)號。4)涂層檢查與驗收表面涂裝施工時和施工后，對涂裝過的工件進(jìn)行保護(hù)，防止飛揚(yáng)塵土和其他雜物。涂裝后處理檢查，應(yīng)該是涂層顏色一致，色澤鮮明，光亮，不起皺皮，不起疙瘩。涂裝漆膜厚度的測定，用觸點式漆膜測厚儀測定漆膜厚度，漆膜測厚儀一般測定3 點厚度，取其平均值。5)成品保護(hù)鋼構(gòu)件涂裝后加以臨時圍護(hù)隔度，防止踏踩，損傷涂層。鋼構(gòu)件涂裝后，在4 小時之內(nèi)遇有大風(fēng)或下雨時，則加以覆蓋，防止粘染塵土和水氣，影響涂層的附著力。涂裝后的構(gòu)件需要運(yùn)輸時，要注意防止磕碰，防止在地面拖拉，防止涂層損壞。涂裝后的鋼構(gòu)件勿接觸酸類液體，防止咬傷涂層。需要焊接的部位留出50mm 左右不用噴涂。對于現(xiàn)場焊接部位、需澆筑混凝土部位均不涂漆，待安裝完畢后再將外露的鋼結(jié)構(gòu)部分補(bǔ)涂。5.7.1.10 檢驗、編號在鋼結(jié)構(gòu)制作加工完后，應(yīng)立即組織有關(guān)單位進(jìn)行檢驗，驗收合格后方可進(jìn)行編號裝車發(fā)送。在吊裝和運(yùn)輸過程中，應(yīng)采取措施防止預(yù)制件變形和預(yù)制件表面油漆損壞。5.7.2 鋼屋架安裝5.7.2.1 工藝流程測量（標(biāo)高、軸線）-就位準(zhǔn)備-鋼柱臨時固定并校正-屋架梁就位臨時固定-鋼屋架吊裝-支撐吊裝-檁條安裝-屋面瓦安裝等。5.7.2.2 安裝前的準(zhǔn)備工作鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)按構(gòu)件明細(xì)表核對構(gòu)件的材質(zhì)、規(guī)格及外觀質(zhì)量，查驗零部件的技術(shù)文件（合格證、試驗、測試報告以及設(shè)計文件、設(shè)計要求、結(jié)構(gòu)試驗結(jié)果的文件）。所有構(gòu)件,必須經(jīng)過質(zhì)量和數(shù)量檢查全部符合設(shè)計要求,并經(jīng)辦理驗收、簽字手續(xù)后,方可進(jìn)行安裝。對于制作中遺留的缺陷和運(yùn)輸中產(chǎn)生的變形,均應(yīng)矯正后才能安裝。鋼結(jié)構(gòu)在吊裝前應(yīng)將表面的油污、泥沙和灰塵等清除干凈。鋼結(jié)構(gòu)運(yùn)輸均采用汽車運(yùn)輸?，F(xiàn)場加工所需的小型機(jī)具均應(yīng)準(zhǔn)備到位。在吊裝前編制可行的吊裝方案，并經(jīng)監(jiān)理等有關(guān)單位的審定批準(zhǔn)。鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的堆放場地應(yīng)平整堅實，無積水；堆放構(gòu)件下應(yīng)鋪設(shè)墊木。堆放的構(gòu)件按種類、型號、安裝順序編號分區(qū)放置。地腳螺栓加工好經(jīng)驗收符合質(zhì)量要求后,立即進(jìn)行安裝。在安裝時嚴(yán)格按圖紙的尺寸要求,為了保證螺栓在澆搗混凝土?xí)r不發(fā)生偏移,在澆筑混凝土基礎(chǔ)前，應(yīng)用定型卡盤將預(yù)埋螺栓按設(shè)計要求位置卡住，在加固螺栓時采用鋼板鑿孔固定（鋼板孔的位置必須和螺栓的位置一致）。所有的螺栓固定好后用塑料薄膜保護(hù)好，并涂刷黃油，防止生銹。鋼結(jié)構(gòu)安裝前，經(jīng)抄平放線，嚴(yán)格控制基礎(chǔ)部位與支承面的縱橫軸線和標(biāo)高，并進(jìn)行驗收，提出驗收合格報告資料。驗收內(nèi)容包括基礎(chǔ)坐標(biāo)和標(biāo)高、軸線以及螺栓尺寸，保證以上內(nèi)容符合規(guī)范和圖紙要求。并清理作業(yè)面,確?；A(chǔ)頂面及支承面潔凈,嚴(yán)禁有雜物和污染。5.7.2.3 鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝時應(yīng)從一端開始吊裝，在鋼架安裝完畢后應(yīng)將其間的檁條、支撐、偶撐等全部安裝好，并檢查其垂直度。然后以這兩榀鋼架為起點，向屋面的另一段順序安裝。除最初安裝的兩榀鋼架外，所有其余剛架間的檁條、墻梁和檐檁的螺栓均應(yīng)在校準(zhǔn)后再行擰緊。屋架設(shè)置水平支撐、垂直支撐和屋面檁條，鋼構(gòu)件的安裝從有支撐的開間開始，并在安裝過程中設(shè)置臨時支撐。屋架安裝就位后立即安裝支撐、檁條，以形成穩(wěn)定的空間結(jié)構(gòu)。安裝的一榀屋架矯正完畢后，再進(jìn)行下一步的安裝工作，以免產(chǎn)生大的累計誤差。當(dāng)天安裝的屋架應(yīng)形成穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。所有屋架在在調(diào)整就位后，應(yīng)將地腳螺栓擰緊，螺母為雙螺母，防止松動。設(shè)計圖中未說明的安裝焊縫均為滿焊，所有焊縫均應(yīng)外觀檢查，包括焊縫的飽滿程度，有無咬邊、氣孔、夾渣、裂縫及未焊滿等缺陷，角焊縫的質(zhì)量應(yīng)達(dá)到三級。5.7.3 建筑避雷設(shè)施施工采用鍍鋅扁鐵做避雷帶，并通過引下線接原有建筑接地裝置。如原有引下線不能達(dá)到要求則重新設(shè)置。5.8 屋面工程屋面采用PMMA合成樹脂瓦，在屋架鋼梁上按間距660mm 布置檁條。所有檁條均采用“C”輕型鋼做檁條，瓦與檁條固定的方法采用自攻螺絲連接。檐口采用水泥纖維板封堵。坡屋面的角度為28*。在平行屋脊的方向上直接附加防水層，搭接不小于80mm，上釘順?biāo)畻l、掛瓦條，施工時嚴(yán)格按不同材料的施工工藝進(jìn)行作業(yè)，保證防水質(zhì)量。依據(jù)坡屋頂“以導(dǎo)為主，以堵為輔”的防水排水原則，瓦屋面利用屋面防水蓋料在上下左右的相互搭接，形成一個封閉的防水覆蓋層，并優(yōu)先保障雨水、雪水的有組織排放。按照設(shè)計要求，原屋頂所有的通氣、通風(fēng)孔全部不出坡屋面，現(xiàn)場施工時，發(fā)現(xiàn)透氣管過高接近坡屋面的，把透氣管截至600 高。施工過程中破壞的屋面防水需重新做防水。5.9砌筑工程當(dāng)完成對建筑外立面的拆除工作后，開始進(jìn)行立面恢復(fù)。工藝流程：作業(yè)準(zhǔn)備放線植筋磚澆水砂漿攪拌砌磚墻驗收A.磚澆水: 磚應(yīng)提前12d澆水濕潤，砌筑時磚的含水率應(yīng)控制在10%15%。B.砂漿攪拌：砂漿配合比采用重量比，計量精度水泥為2%，砂、外摻料控制在5%以內(nèi)。機(jī)械攪拌時攪拌時間不得低于5min。攪拌機(jī)投料順序：砂水泥摻合料水。C.砌磚墻組砌方法：一般采用一順一丁砌法。磚柱不得采用先砌四周后填心的包心砌法。排磚摞底：一般外墻第一層磚，兩山墻排丁磚，縱墻排條磚。選磚：棱角整齊，無彎曲、裂紋，顏色均勻，規(guī)格一致。敲擊時聲音響亮、燒過火變色、變形的磚可以用在基礎(chǔ)或不影響外觀的內(nèi)墻。盤角：砌磚前先盤好角，每次盤角不超過5層，新盤的大角要及時吊、靠，及時修整。掛線：37墻必須掛雙線，24墻可以掛外手單線。砌磚：采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌法。留槎：一般磚墻上不留直槎，如果不能留斜槎，可留直槎，但是必須是凸槎，設(shè)拉結(jié)鋼筋。采用2根6鋼筋，一端植入砼墻體或柱內(nèi)，植入深度不小于100mm,另一端放入墻體內(nèi)，長度不應(yīng)小于1000 mm。從50線開始，每50cm一道。預(yù)埋木磚、安裝過梁：按照磚的大小尺寸制作砂漿塊，制作時將木磚預(yù)埋好，達(dá)到強(qiáng)度后，按部位要求砌在洞口；過梁安裝時，兩端支座要一致，標(biāo)高、位置、型號必須準(zhǔn)確，坐灰飽滿。D.磚墻砌筑完畢后應(yīng)對其進(jìn)行檢查。其檢查結(jié)果應(yīng)符合砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2002）的規(guī)定。5.10鋁合金推拉窗工程5.10.1選材材質(zhì)是鋁合金窗質(zhì)量最基本的保證。為此，我們將按設(shè)計圖紙或建設(shè)方要求從光澤、顏色、壁厚等方面精心選擇采購，配件按設(shè)計的要求選用與鋁材相應(yīng)規(guī)格。5.10.2安裝安裝前的準(zhǔn)備a、鋁合金窗安裝的時間，選擇立面改造工程結(jié)束后，墻面裝飾施工前進(jìn)行，以免土建施工時將其損壞。b、安裝鋁合金窗框前，應(yīng)逐個核對窗洞口的尺寸，與鋁合金窗的規(guī)格是否相適應(yīng)。c、按室內(nèi)地面彈出的水平線和垂直線、標(biāo)出窗框安裝的基準(zhǔn)線，作為安裝的標(biāo)準(zhǔn)。如在彈線時發(fā)現(xiàn)預(yù)留洞口的尺寸有較大偏差，應(yīng)及時調(diào)整、處理。放線首先檢查預(yù)留洞口的偏差，對偏差較大的部位先妥善處理，再在洞口彈出窗位置線，按線安裝，在同一立面窗的水平及垂直方向整齊一致。窗框安裝根據(jù)彈線位置，先將窗框臨時用木楔固定，檢查立面行距、左右間隙、上下位置符合要求后，再用射釘將鍍鋅錨固板固定在結(jié)構(gòu)上。錨固板牢固不得松動，并且錨固板間距不大于500mm。填縫：鋁合金窗框與洞口的間隙，采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞，縫隙表面留5-8mm深的槽口，填嵌縫材料。在施工中不得損壞窗上面的保護(hù)膜；如表面沾有水泥砂漿，隨時擦凈，以免腐蝕鋁合金，影響外表美觀。5.11 墻面涂料施工施工前首先要對居民室外的空調(diào)等進(jìn)行保護(hù)，防止損壞，發(fā)生糾紛。由于改造的居民樓都是過去的老樓，年久日長，墻面肯定存在腐蝕、脫落等缺陷，在涂料施工前要對墻面進(jìn)行徹底的清理和修理，保證涂料基層平整、干凈。按照設(shè)計涂料的顏色和材料進(jìn)行施工。手工涂刷時，其涂刷方向和行程長短均應(yīng)一致。如涂料干燥快，應(yīng)勤沾短刷，接茬最好在分格縫處。涂刷不少于兩度，在前一度涂層表干后才能進(jìn)行后一度涂刷。前后兩次涂刷的相隔時間與施工現(xiàn)場的溫度、濕度有密切關(guān)系，通常不少于3h。1、總工期1.1 采用流水施工方法，充分利用空間來爭取時間。1.2 分階段組織施工，不同工種之間既要充分搭接或相互穿插，又要有足夠的時間進(jìn)行前一工序的檢查驗收和后一工序的現(xiàn)場技術(shù)準(zhǔn)備。1.3 全面保證施工質(zhì)量，充分考慮各工序之間的技術(shù)間歇和成品保護(hù)所需時間（如養(yǎng)護(hù)、干燥等）。1.4 對施工工期作總體部署、控制：根據(jù)我公司現(xiàn)有的施工力量及技術(shù)裝備，利用統(tǒng)籌原理、資源優(yōu)化綜合兼顧，優(yōu)化關(guān)鍵線路，根據(jù)業(yè)主規(guī)定的工期、以及我公司施工類似經(jīng)驗，確定總投標(biāo)總工期120日歷天。2、施工進(jìn)度計劃安排施工進(jìn)度計劃安排見“施工進(jìn)度計劃表”（附后）。3、工期保證措施3.1 工期保證方案科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實施過程中及時調(diào)整進(jìn)度計劃；加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)人員、施工人員、材料、物資、機(jī)械設(shè)備供給；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機(jī)制。3.2 從組織管理上保證工期3.2.1 本工程實行項目法施工，為便于管理和組織施工，將組織充足精干人員，調(diào)入精良設(shè)備投入到本工程項目之中，并成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。由各職能部門負(fù)責(zé)人為調(diào)度員，以各施工作業(yè)組為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。3.2.2 建立以項目為核心的責(zé)權(quán)體系，定崗、定人、授權(quán)，做到各負(fù)其責(zé)。3.2.3 各施工隊堅持每天一次生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天能夠解決的問題當(dāng)天解決，并讓每個生產(chǎn)者清除明天的工作，及時安排布置。3.2.4 調(diào)度室每周定期召開一次由各施工作業(yè)組負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各施工組之間的關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參加與協(xié)調(diào)好工程施工外部的關(guān)系。3.2.5每周由項目經(jīng)理主持生產(chǎn)總結(jié)例會，總結(jié)上周的施工進(jìn)度情況，安排下周的施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動安排計劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實和完成。3.2.6 建立嚴(yán)格的工程施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。3.2.7各級領(lǐng)導(dǎo)必須“看一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。3.2.8 建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量每月進(jìn)行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款、誰拖延誰受罰，多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位。3.3 從計劃安排上保證工期3.3.1 在工程開工前，必須嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。3.3.2 進(jìn)場后利用有利天氣條件抓緊拌合場的建設(shè)，項目經(jīng)理部駐地建設(shè)，以利提前備料。3.3.3 在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下，堅持逐星期編制出具體的工程施工計劃和工作安排。3.3.4 制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和項目給予人力和物力充分保證，確?？傔M(jìn)度計劃的順利完成。3.3.5 對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機(jī)動地對人員設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施工所需人員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。3.3.6 縮短進(jìn)場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。及時檢查分析原因，立即采取有效地措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期措施，確保總工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。3.4 從資源上保證工期3.4.1 將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需要的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞力、材料、資金籌措等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一支高素質(zhì)、搞效率的施工隊伍。3.4.2 施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作。對重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留富余備用設(shè)備，以防萬一。3.4.3 制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工材料的及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。3.4.4 加強(qiáng)財務(wù)管理。做好資金使用計劃確保?？顚Ｓ?。嚴(yán)禁挪用資金，同時加強(qiáng)對非生產(chǎn)性開支的管理，以降低成本。把資金用到最急需的“刀刃”上，發(fā)揮最大作用，對工程產(chǎn)生最大的效果，權(quán)利保證總工期的實現(xiàn)。3.5 從技術(shù)上保證工期3.5.1 由項目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)場而影響工期。3.5.2 實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文件中的不足之處，使工程順利進(jìn)行。3.5.3 采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序連接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏的進(jìn)行。3.5.4 實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題就地解決，防止工序檢驗不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。3.5.5 施工全過程使用計算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路的工序按計劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。計算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主同意管理的規(guī)定，同時，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳達(dá)盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數(shù)據(jù)傳輸方便、迅捷、準(zhǔn)確。3.6 其他保證措施3.6.1 關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病、做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。3.6.2 做好雨季、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作，確保施工的順利進(jìn)行。3.6.3 搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個天時、地利、人和的施工環(huán)境。3.6.4 優(yōu)化勞力組合，密切工種配合，同時根據(jù)工程需要合理調(diào)節(jié)施工人員，避免工種交叉混雜。3.6.5 狠抓工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故及隱患，不因工程質(zhì)量而影響工程進(jìn)度，做到每段、每個分項工程及時驗收、計量，做好隱蔽工程記錄。3.6.6 加強(qiáng)安全管理和安全防范措施，做好安全生產(chǎn)和文明施工和各項工作，杜絕因安全事故而影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象。56 / 56 1、施工總布置原則1.1滿足施工要求，方便施工管理，施工布置采取分散與集中相結(jié)合的方式，能減小對施工區(qū)周圍建筑、居民的干擾，同時又能確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)保的要求。1.2每棟建筑設(shè)置1臺門式吊，為便于管理，攪拌站、鋼筋間、木工間、水泥庫、砂石堆場、紅磚堆場均集中設(shè)立于一處。1.3本工程位置為居民小區(qū)內(nèi)，人流較多。施工期間，合理設(shè)置安全通道，疏散交通，避免發(fā)生安全事故。1.4施工布置整潔、有序，同時做好廢水凈化有序排放、防塵、防噪措施，創(chuàng)建文明施工工地，將美化長沙市作為共創(chuàng)目標(biāo)。2、施工道路布置進(jìn)場道路利用現(xiàn)場原有道路進(jìn)入施工區(qū)。3、供水系統(tǒng)本工程施工用水、生活用水為城市自來水。生產(chǎn)用水主要為混凝土養(yǎng)護(hù)用水、建筑立面清洗用水、消防用水和機(jī)修用水等。4、供電系統(tǒng)工程用電主要為照明和施工機(jī)械用電及混凝土澆筑等，本工程所需電源就近從當(dāng)?shù)毓╇娋W(wǎng)接入。本工程生活用電擬采用兩相護(hù)套線，生產(chǎn)用電采用BLV-4*240+1*50架空敷設(shè)。施工緊急事故用電采用100kw柴油發(fā)電機(jī)組供給。施工照明采用移動式1000w碘鎢燈對工作面提供照明。另外進(jìn)場后將立即與當(dāng)?shù)毓╇姽緟f(xié)商供電接線點，并將結(jié)果上報監(jiān)理人。5、施工臨時設(shè)施布置就近租賃居民用房作為項目經(jīng)理部及職工宿舍。攪拌站、鋼筋間、木工間、水泥庫、砂石堆場、紅磚堆場，設(shè)置在小區(qū)的空坪內(nèi)，并在四周設(shè)置2.4m高的彩鋼板圍擋，進(jìn)行封閉式管理。材料堆場內(nèi)的各種集料分類堆放，料與料之間設(shè)置擋料墻，并開設(shè)專門的出料通道，使用電子配料機(jī)進(jìn)行計量。質(zhì)量是企業(yè)生命的源泉，只有樹立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”的思想，加強(qiáng)管理，保證有良好的信譽(yù)和優(yōu)良的質(zhì)量，才能贏得市場，求得生存發(fā)展。在本工程項目施工中，我們將精心組織施工，確保工程質(zhì)量。1.確保工程質(zhì)量的措施1.1 建立健全質(zhì)量管理體系以及各級技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。項目經(jīng)理部設(shè)總工程師、專業(yè)工程師、質(zhì)檢工程師、共同對質(zhì)量負(fù)責(zé)。專業(yè)工程師 總工程師 質(zhì)檢工程師 項目經(jīng)理部 試驗室測量組 施工隊 技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)試驗員 班組1.2 嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場驗收關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場。1.3 認(rèn)真做好施工測量工作，嚴(yán)格遵循測量規(guī)范，保證測量工作者以優(yōu)秀的職業(yè)道德完成其職業(yè)責(zé)任。1.4 嚴(yán)格把好施工各個工序質(zhì)量關(guān)，堅持自檢、互檢、交接檢制度。1.5 加強(qiáng)工程技術(shù)檔案管理工作，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、系列化。2.質(zhì)量保證體系的建立2.1 為了保證所建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，特制訂本工程質(zhì)量計劃。2.2 在運(yùn)行本質(zhì)量計劃的同時，必須執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。2.3 質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)我單位的質(zhì)量方針是：嚴(yán)格管理、質(zhì)量第一、滿足顧客需求、爭創(chuàng)市優(yōu)省優(yōu)。本工程質(zhì)量管理的目標(biāo)是：工程一次驗收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上，并滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。2.4 建立健全質(zhì)量管理體系（1）設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人各作業(yè)班組分別由班組長兼職擔(dān)任質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)各個施工工序的質(zhì)量檢查的控質(zhì)量職責(zé)（3）項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)（4）質(zhì)量員職責(zé)2.5 建立健全質(zhì)量保證制度（1）實行質(zhì)量否決制。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術(shù)要求，不能滿足設(shè)計意圖的施工方法和操作，令其停止作業(yè)，并要求查找原因，提出改進(jìn)措施后繼續(xù)施工。（2）以每個人的工作質(zhì)量來保證各工序質(zhì)量，以各工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。（3）加強(qiáng)基層（班、組）施工質(zhì)量控制，堅持實行“自檢、互檢和交接檢”三級檢查制度和隱蔽工程檢查簽證制度。2.6 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理及質(zhì)量檢測程序（1）堅持“預(yù)防為主，檢驗把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，杜絕不合格材料在工程中的使用。（2）做好施工過程中的質(zhì)量控制2.7 質(zhì)量控制技術(shù)措施2.7.1 “三階段”質(zhì)量控制技術(shù)保證措施（1）施工準(zhǔn)備階段（2）施工技術(shù)準(zhǔn)備（3）物資、設(shè)備準(zhǔn)備（4）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備2.7.2 施工階段（1）物資采購和進(jìn)貨檢驗控制公司物資部門根據(jù)施工技術(shù)部提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時限要求編制采購計劃，并作好下列工作和落實責(zé)任。（2）測量控制（3）關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施（4）文件和資料的控制2.7.3 竣工階段（1）工程項目交驗控制工程收尾進(jìn)行下列工作：竣工文件資料準(zhǔn)備文件資料是施工項目進(jìn)行交工驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的記錄，按業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)做好。（2）質(zhì)量回訪及保修移交工程的同時，經(jīng)理部制定質(zhì)量回訪計劃，按計劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時了解掌握用戶對該工程意見和質(zhì)量要求。對回訪中反映的質(zhì)量問題，按我公司質(zhì)量回訪及服務(wù)程序執(zhí)行，確保用戶100%滿意?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”這是施工企業(yè)安全施工必須遵循的方針，也是一個企業(yè)永恒的主題。在施工全過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家發(fā)布的有關(guān)生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，操作規(guī)則，加強(qiáng)安全工作檢查監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。1、安全保證體系成立以項目經(jīng)理為組長的安全管理保證體系，明確各作業(yè)層的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、安全管理目標(biāo)建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)思想教育，搞好安全生產(chǎn)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場安全宣傳及管理，按安全操作規(guī)程施工，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，杜絕機(jī)械設(shè)備事故，杜絕人員傷亡事故，消除火災(zāi)事故、交通事故等，確保安全生產(chǎn)。3、安全管理系統(tǒng)3.1建立以公司總經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)的副經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)各部門與項目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施。并按照安全管理體系建立相應(yīng)的項目部安全管理系統(tǒng)。3.2實現(xiàn)“五無”、“一控”、“三消滅”?！拔鍩o”即一無因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，二無火災(zāi)事故，三無重大違法犯罪案件，四無環(huán)境污染和噪音擾民，五無交通安全事故?！耙豢亍奔茨曦?fù)傷頻率控制在2以下，重傷事故率0.5以下?！叭麥纭奔聪麥邕`章指揮，消滅違章操作，消滅慣性事故。3.3建立安全檢查制：公司每月組織對項目部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，項目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查，班組每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時定人、定時、定措施進(jìn)行整改。3.4建立進(jìn)場工人安全教育制度，凡進(jìn)場參加本工程施工的人員，必須經(jīng)過安全教育方能上崗。3.5嚴(yán)格執(zhí)行各分項工程的安全技術(shù)交底制度。3.6設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。4、項目部工作人員安全管理責(zé)任制4.1項目經(jīng)理4.1.1工地開工前，須與公司經(jīng)理簽訂安全負(fù)責(zé)狀，并做安全匯報。4.1.2對所領(lǐng)導(dǎo)的施工項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度。4.1.3認(rèn)真貫徹落實施工組織設(shè)計中的各項要求。4.1.4定期召開工地安全工作會，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全為主的原則。4.1.5經(jīng)常組織各種安全教育，支持和配合安檢人員的各項工作。4.1.6發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場和立即上報，并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。4.1.7每天按公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題向施工員或班組長交代，并及時解決。4.2施工員4.2.1對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮，制止冒險作業(yè)。4.2.2做好針對性的書面安全交底，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。4.2.3協(xié)助項目經(jīng)理，對所管的區(qū)域內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施符合要求負(fù)責(zé)，對整改指令隱患通知單要組織落實改進(jìn)。4.2.4領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動日，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并教育工人正確使用防護(hù)用品，檢查執(zhí)行情況。4.3安全員4.3.1在公司安全部門和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，督促職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)做好安全宣傳教育和管理工作。4.3.2參加本項目的技術(shù)措施制定及向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗收，并履行簽字手續(xù)。4.3.3參加組織定期安全檢查，查出的問題要督促及時整改，有嚴(yán)重險情，有權(quán)決定停工，報上級處理。4.3.4經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，掌握安全重點部位情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮、冒險作業(yè)。4.3.5對違反操作規(guī)程的行為，有權(quán)制止，對屢勸不聽、屢禁不止的給予經(jīng)濟(jì)與行政處罰。4.3.6發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，及時填表上報，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，如是地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。4.4生產(chǎn)班組長4.4.1認(rèn)真遵守安全規(guī)程制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。4.4.2組織搞好安全活動日、辦好班前安全會。4.4.3經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時上報。4.4.4組織本組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。4.4.5發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄及時上報，并組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。5、安全制度5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全各級部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲在內(nèi)的保證措施。5.