環(huán)線公路工程 生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除蘆山縣縣城至龍門生態(tài)文化旅游融合發(fā)展先行區(qū)連片新村環(huán)線公路工程生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制單位：中國華西企業(yè)股份有限公司編制日期：二 一 四 年 11 月目 錄1.目的22.基本方針和原則23.編制依據(jù)24.本工程施工傷害事故重大危險源的確定25.工程概況26.應(yīng)急救援組織管理體系47.應(yīng)急保障78預(yù)警119.應(yīng)急響應(yīng)1210.應(yīng)急結(jié)束1611.信息發(fā)布1612.后期處置1613.培訓(xùn)演練1714.獎懲1715.附則1816.附件181、目的認真貫徹“誠信守法、科學(xué)管理、保護環(huán)境、關(guān)愛員工、構(gòu)筑精品、持續(xù)創(chuàng)新”的工作方針，切實加強公司安全生產(chǎn)管理工作，提高全體員工安全生產(chǎn)意識，最大限度地減少因工作傷亡事故的發(fā)生及在發(fā)生事故后能迅速有效的組織處理將損失限制在最小程度，保障職工在生產(chǎn)過程中安全和健康，消除企業(yè)事故隱患，確保公司經(jīng)營和生產(chǎn)工作的順利進行。2、基本方針和原則2.1“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；2.2堅持統(tǒng)一指揮，分級、分部門負責(zé)，資源共享，高效協(xié)調(diào)，服從全局的原則；2.3堅持職工自救、單位自救和公司組織救援或社會救援相結(jié)合的原則。2.4堅持防戰(zhàn)結(jié)合，預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作為主，常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練與搶險救援工作并重的原則。3、編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查條例、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T 296392013）、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范GB50656-2011、危險化學(xué)品重大危險源辯識GB18218-2009、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2009令第17 號）及其他相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。4、本工程施工傷害事故重大危險源的確定根據(jù)本工程的特點分析和施工現(xiàn)場條件的調(diào)查，對本工程施工現(xiàn)場的危險源進行辨識后確定本工程的重大危險源包括：高處墜落、觸電、物體打擊 、機械傷害、起重傷害、坍塌事故、火災(zāi)事故、車輛傷害、中毒（窒息）事故 、洪澇災(zāi)害、爆炸事故、食物中毒事故等。5、工程概況蘆山縣縣城至龍門生態(tài)文化旅游融合發(fā)展先行區(qū)連片新村環(huán)線公路工程，由中國華西企業(yè)股份有限公司承建，本工程由三段組成：第一段為：青龍大道延長線（K0+000.00K1+353.08）全長1.35308公里，第二段為：五星至同盟段（K0+000.00K5+322.88）全長5.32288公里，第三段為：火炬至隆興段（K0+000.00K16+766.51）全長16.099公里(斷鏈0.6675公里)。火炬至隆興段路幅寬4.5米，青龍大道延長線與五星至同盟段路幅寬為7.5米。6.應(yīng)急救援組織管理體系6.1項目部現(xiàn)場應(yīng)急指揮部設(shè)應(yīng)急救援綜合辦公室，負責(zé)項目應(yīng)急救援日常管理工作，急救援綜合辦公室設(shè)在質(zhì)安辦公司，設(shè)項目總指揮一人，項目經(jīng)理為工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，由項目經(jīng)理擔(dān)任項目事故應(yīng)急救援總指揮，下設(shè)副指揮、若干救援小組。6.2應(yīng)急救援組織體系圖現(xiàn)場指揮部總指揮專業(yè)搶險組后勤保障組安全保衛(wèi)組事故調(diào)查組副總指揮善后處理組醫(yī)療救護組技術(shù)保障組 6.3安全事故應(yīng)急救援指揮部成員如下現(xiàn)場指揮部總 指 揮： 張紅海 職務(wù)：項目經(jīng)理 電話長：唐涌 電話員：王順 陳明安全保衛(wèi)組組長：廖文勇 電話員：蘭杰 湯飛后勤保障組組長：李斯佳 電話員：劉強 善后處理組組長：張永紅 電話員：安平 技術(shù)保障組組長：陳華 電話員：鄧文學(xué) 醫(yī)療救護組組長：王浩成 電話員：羅重江 事故調(diào)查組組長：趙炎 電話：員：李黃玲 胡容6.4應(yīng)急救援綜合辦公室安全員: 胡玉梅 185805099026.5社會救援電話蘆山縣建設(shè)局：安報警電話： 110醫(yī)療急救電話： 120消防報警電話： 1196.6應(yīng)急救援綜合辦公室的職責(zé)負責(zé)項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部日常管理工作。定期檢查各常設(shè)反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)的評估以及施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程對危險源的評估作出綜合的分析，提出治理的方案。6.7應(yīng)急指揮部的分工和職責(zé)重大事故發(fā)生后，按照指揮部指示，各相關(guān)部門應(yīng)立即召集足夠人員，調(diào)集搶險救援裝備器材物資迅速趕赴現(xiàn)場 ，在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮下，按各自的職責(zé)分工迅速開展搶險救護工作。總指揮職責(zé)負責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作；指揮施工安全事故、自然災(zāi)害等的應(yīng)急救援工作，同時向公司應(yīng)急指揮部報告應(yīng)急救援工作情況；在上一級（公司應(yīng)急指揮部）預(yù)案啟動時，作為公司應(yīng)急指揮部成員，負責(zé)向公司應(yīng)急指揮部報告和接受指令；負責(zé)內(nèi)、外部信息發(fā)布前的確認和授權(quán)。專業(yè)搶險組主要任務(wù)是查明事故現(xiàn)場基本情況，制定現(xiàn)場搶險方案，明確分工，迅速組織對事故現(xiàn)場受傷人員的搜救和各類危險品、財產(chǎn)轉(zhuǎn)移等工作，防止事故擴大，減少傷亡損失。根據(jù)需要調(diào)集人員、機械，對事故現(xiàn)場實施處理；負責(zé)事后現(xiàn)場的恢復(fù)工作。善后處理組負責(zé)做好死難、受傷家屬的安撫、慰問、思想穩(wěn)定工作，消除各種不安定因素；負責(zé)機械設(shè)備事故后的損失清查、鑒定工作；負責(zé)保險理賠工作。后勤保障組職責(zé)負責(zé)指揮部車輛、通訊、應(yīng)急器材、設(shè)備等的保障工作；負責(zé)與政府及新聞單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，接受總指揮委托代表指揮部向公眾和社會發(fā)布準(zhǔn)確的事故信息、公布事故情況以及已采取的措施；為公眾咨詢提供服務(wù)安排。醫(yī)療救護組對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。安全保衛(wèi)組職責(zé)擔(dān)負運送搶救傷員保衛(wèi)工作；設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線，確?，F(xiàn)場內(nèi)搶險救護的正常運作；實行交通管制，保證現(xiàn)場及廠區(qū)道路通暢；加強保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員、車輛通行。技術(shù)保障組職責(zé)負責(zé)提供與應(yīng)急救援及現(xiàn)場處置相關(guān)的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，提出并指導(dǎo)實施搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；負責(zé)事故原因調(diào)查的技術(shù)支持，組織相關(guān)技術(shù)實驗、試驗；負責(zé)現(xiàn)場恢復(fù)的技術(shù)指導(dǎo)工作。事故調(diào)查組職責(zé)負責(zé)重傷及以下人身傷害事故、一般機械及火災(zāi)事故、一般場內(nèi)交通事故、一般職業(yè)中毒及公共衛(wèi)生事故等的調(diào)查處理工作；配合政府相關(guān)職能部門開展重傷以上人身傷亡事故、重大機械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、群體性中毒及公共衛(wèi)生事故等的調(diào)查取證工作；提出防范重復(fù)性事故發(fā)生的糾正和預(yù)防措施；落實事故責(zé)任單位、責(zé)任人，明確處理意見。7.應(yīng)急保障7.1技術(shù)保障根據(jù)施工的實際情況和不同施工階段的施工特點，項目在編制各項施工方案時，將在不同階段有關(guān)施工生產(chǎn)過程中涉及職業(yè)安全健康和環(huán)境保護的運行控制措施編制其中，寫明該階段應(yīng)注意的職業(yè)安全健康和環(huán)境保護的事項，事先做好預(yù)防工作。7.2物資和設(shè)施保障將根據(jù)工程的實際情況，購置足夠的安全防護材料、消防材料及必要的安全防護用品；根據(jù)施工的季節(jié)不同，備足應(yīng)急救援設(shè)備和物質(zhì)，以保證現(xiàn)場急救的基本需要，并根據(jù)實際情況予以增減，并定期檢查、補充和保養(yǎng)，以確保隨時可供急救?，F(xiàn)有的重要應(yīng)急設(shè)備和物資分布序號應(yīng)急物資設(shè)備應(yīng)急功能和 作 用現(xiàn)存放位置數(shù)量物資設(shè)備狀 況1擔(dān) 架搶救傷員本項目部3套完好2滅火器發(fā)生火災(zāi)時滅火本項目部20套完好3急救箱急救藥品本項目部1套完好4應(yīng)急燈停電照明本項目部5套完好5對講機應(yīng)急聯(lián)絡(luò)本項目部6部完好6擴音器緊急告知和疏散人群本項目部1套完好7電 話應(yīng)急聯(lián)絡(luò)本項目部22部完好8水 泵應(yīng)急抽水本項目部4臺完好9警戒帶警戒本項目部10卷完好10小汽車人員運送本項目部2輛完好11面包車材料和小型設(shè)備運輸本項目部2輛完好12裝載機基礎(chǔ)坍塌救援施工現(xiàn)場2輛完好13挖掘機基礎(chǔ)坍塌救援施工現(xiàn)場2輛完好14翻斗汽車基礎(chǔ)坍塌救援施工現(xiàn)場4輛完好15氣割設(shè)備搶險本項目部2套完好16氧氣袋搶險需要時購買若干/17防護罩搶險本項目部5完好7.3經(jīng)費保障項目部應(yīng)急專項經(jīng)費來源于安全技術(shù)措施費。專項經(jīng)費列支范圍包括：預(yù)案的評審（含外聘專家的評審）費、預(yù)案的定期演練費、應(yīng)急設(shè)備的購置和維護保養(yǎng)費、事故救援費（含外部支援）、用于事故預(yù)防的專家咨詢費及設(shè)施建設(shè)費及其他費用等。以上費用由公司財務(wù)處負責(zé)，每年從企業(yè)收入中列支應(yīng)急救援所需經(jīng)費，用于應(yīng)急救援演練和搶險救災(zāi)保障資金，在事故狀態(tài)下，隨時根據(jù)需要調(diào)撥資金，保證搶險救災(zāi)經(jīng)費到位。7.4傷亡救護緊急措施常識確認受傷者的狀況遇到有受傷的人需要緊急處理時，首先確認：a是否出了很多血？b是否停止了呼吸？c是否服用了有毒物品？d是否是煤氣中毒？e是否休克？有關(guān)受害人的狀況的觀察方法：a檢查有無呼吸的方法是將兩手輕輕靠在受害者的胸口，如果有輕微的感覺，說明還有呼吸。如果一點感覺也沒有，說明已停止了呼吸，應(yīng)該立刻進行人工呼吸。b發(fā)生休克時：1）臉色蒼白；2）臉上、四肢出冷汗；3）聽力的敏感度降低。另外，脈搏、心跳加速等幾種癥狀之中，有一種發(fā)生，就說明是休克。c診脈時，不管是左邊還是右邊，通常是在手腕拇指一邊的動脈所在位置，用兩個手指沿著動脈方向搭脈檢查。d對于休克，要注意心跳過快或過慢兩種情況。脈搏跳動一般為1分鐘70次，如果超過90次，即為過快。平常多做一些脈搏強度和心率的檢查訓(xùn)練，遇到突發(fā)情況就不會慌張，可以進行準(zhǔn)確的判斷。應(yīng)急措施的順序遇到大出血的情況，要刻不容緩地進行止血處理。同時，盡快地進行輸血。（如果失血量達到全部血量的1/3，即1.52.0L，就有生命危險。）遇到停止呼吸的情況時要立刻進行人工呼吸。采取應(yīng)急措施時要注意以下幾點受傷者的狀況：在受傷者有意識的情況下，盡量讓他躺得舒服，在受傷者處于昏迷時，要注意其躺的姿勢不要使之產(chǎn)生窒息是至關(guān)重要的。原則上應(yīng)讓受傷者臉朝上平躺。臉色蒼白時，將腳墊高1530厘米。如果受傷者感覺側(cè)臥舒服，可以讓他側(cè)臥。以上兩種情況都不可以用枕頭。臉色發(fā)紅或者胸部負傷，呼吸困難時，將頭部墊高，下身保持水平。如果受傷者處于昏迷狀態(tài)，同樣要采取以上措施，只是將頭部朝向一側(cè)。（有嘔吐的可能性時也同樣）保溫和安靜a保溫的要點是保持受傷者自己的體溫，不要進行人工取暖，可以利用衣服將其全身裹住。要時刻記住對受傷者的態(tài)度要和善，這樣對于保證受傷者的身心狀態(tài)檢查是非常重要的，如果態(tài)度粗暴則可能引起休克。同時用語言對受傷者進行鼓勵也是很重要的。千萬不要讓受害人看自己的傷處并對此夸大其詞，看到自己的傷口會使受害者本人產(chǎn)生精神性休克，也不要搖晃著受傷者的身體大聲講話，對此要特別注意。在沒有必要的情況下，不要讓受傷者喝水，尤其是在腹部受傷的情況下絕對要禁止。在其他情況下，在20分鐘以內(nèi)可以去求醫(yī)也不要讓其喝水。如果時間超過20分鐘，在必須喝水的情況下也要注意發(fā)生嘔吐等現(xiàn)象的可能性。b在大出血的情況下給受傷者喝水是危險的。在燒傷的情況下，如果受傷者想喝水，讓其喝一些也無妨。受傷者很多的情況要從重傷員開始處置，要注意不可以被輕傷者的呼救聲纏住而放棄對重傷員的急救。進行緊急求救的人員要做到不被受傷者的行動所感染，要冷靜、自信、敏捷地進行處置，要知道重傷者是不出聲的。與醫(yī)生和上級負責(zé)人的聯(lián)系在緊急處理的同時，應(yīng)讓其他人與醫(yī)生及公司取得聯(lián)系。特別要注意在與醫(yī)生聯(lián)系時要毫無遺漏地講清楚事故現(xiàn)場和受傷者情況，正在進行的急救措施，最近的醫(yī)院和急救地點等。事故現(xiàn)場的觀察和證物的保護與事故現(xiàn)場有關(guān)的物證要妥善保管好,對事故現(xiàn)場要進行拍照取證。應(yīng)準(zhǔn)備的急救物品將急救物品隨身攜帶以便隨時使用。這些物品可以包括繃帶材料、包好的消毒器具（如鑷子、剪刀）、擔(dān)架、保溫用毯子等。用殺菌藥劑處理傷口時，先擦洗干凈后再用繃帶包扎、止血，等待醫(yī)生的救護。8預(yù)警8.1 預(yù)警行動預(yù)警分類預(yù)警分為紅色預(yù)警（重大事故預(yù)警）和黃色預(yù)警（事故征兆及一般事故預(yù)警）二類：紅色預(yù)警：當(dāng)本工程發(fā)生的事故已經(jīng)（或預(yù)期）造成重傷1 人及以上時；現(xiàn)場發(fā)生較大及以上機械設(shè)備事故、較大及以上火災(zāi)事故、較大及以上交通事故、較大及以上環(huán)境污染事故、較大的洪澇時為紅色預(yù)警狀態(tài)；黃色預(yù)警：當(dāng)本工程發(fā)生1人輕傷以下人身傷害事故、一般火災(zāi)事故、一般交通事故、一般機械設(shè)備事故、一般火災(zāi)事故、一般環(huán)境污染事故、一般的洪澇時為黃色預(yù)警狀態(tài)。預(yù)警啟動條件及預(yù)警范圍當(dāng)本工程施工現(xiàn)場發(fā)生紅色預(yù)警事故時，由應(yīng)急救援綜合辦公室在本工程范圍內(nèi)發(fā)布紅色預(yù)警，由現(xiàn)場指揮部應(yīng)急救援總指揮向公司及建設(shè)局有關(guān)部門報告。當(dāng)本工程施工現(xiàn)場發(fā)生黃色預(yù)警事故時，由應(yīng)急救援綜合辦公室在本工程范圍內(nèi)發(fā)布黃色預(yù)警，并向公司主管報告。預(yù)警命令的發(fā)布紅色預(yù)警由現(xiàn)場指揮部應(yīng)急救援總指揮受公司相關(guān)部門委托，再命令應(yīng)急救援綜合辦公室向本工程工地范圍正式發(fā)布；黃色預(yù)警由應(yīng)急救援綜合辦公室向事故發(fā)生現(xiàn)場范圍內(nèi)相關(guān)責(zé)任單位、部門正式發(fā)布；信息發(fā)布方式宜采用書面文件形式，情況緊急時可采用傳真、電話、電子郵件等方式，但須留下相關(guān)記錄。8.2信息報告與處置信息報告與通知施工現(xiàn)場發(fā)生預(yù)警事故后，事故所在單位及時向上匯報至綜合辦公室，綜合辦公室對事故進行初步甄別后上報總指揮，進一步落實事故的上報、預(yù)警信息的發(fā)布等。信息的上報及傳遞事故信息的報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)或機械設(shè)備損壞情況或估計的經(jīng)濟損失和采取的應(yīng)急措施等；項目部應(yīng)急指揮部在獲取事故信息后立即組織人員按上述要求整理書面信息。紅色預(yù)警事故中重傷和死亡事故在1小時內(nèi)報公司和建設(shè)局相關(guān)部門（包括重大及以上設(shè)備事故、火災(zāi)事故），黃色預(yù)警事故在12 小時內(nèi)報公司。事故信息上報的內(nèi)容包括a事故發(fā)生單位概況。b事故發(fā)生的時間、地點及簡要情況。c事故的簡要經(jīng)過。d事故已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失。e已經(jīng)采取的措施。f其它應(yīng)當(dāng)報告的情況。9.應(yīng)急響應(yīng)9.1應(yīng)急分級應(yīng)急分為二級：級、級。當(dāng)本工程施工現(xiàn)場發(fā)生的事故已經(jīng)（或預(yù)期）造成重傷1 人及以上；現(xiàn)場發(fā)生較大及以上機械設(shè)備事故、較大及以上火災(zāi)事故、較大及以上交通事故、較大及以洪澇事故、公共衛(wèi)生事故等為級；當(dāng)本工程施工現(xiàn)場發(fā)生1人輕傷以下人身傷害事故、一般火災(zāi)事故、一般交通事故、一般機械設(shè)備事故、一般洪澇事故等為級。發(fā)生級及以上事故，啟動本預(yù)案。9.2施工現(xiàn)場的應(yīng)急程序發(fā)生事故時，發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即將事故情況的部位、嚴重性（人員的傷情、起火部位及燃燒的物質(zhì)）通知附近管理人員或班組長，各類人員接到通知后以最快的速度報告總指揮（項目領(lǐng)導(dǎo)），如其不在則報告給組長，以此類推。具體報告程序見下圖：應(yīng)急救援指揮部的指揮長接到報告后，根據(jù)具體情況，確定是否啟動本應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)情況決定是否向有關(guān)部分報告，一旦決定啟動本應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援指揮部負責(zé)人必須立即組織相關(guān)部門研究、決策救援方案，指揮部成員根據(jù)指揮部命令認真履行各自的職責(zé)。在接到事故現(xiàn)場有關(guān)人員報告后，凡在現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮部的成員必須立即奔赴事故現(xiàn)場組織搶救，保護好現(xiàn)場，并采取積極措施保護傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，同時根據(jù)傷情需要，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。在事故發(fā)生后，現(xiàn)場的最高負責(zé)人為現(xiàn)場的最高指揮人員，統(tǒng)一指揮與調(diào)度，最高指揮員應(yīng)保持冷靜的頭腦，有序地指揮現(xiàn)場救護工作，確保傷員得到及時有效的救護?，F(xiàn)場參與救護工作的人員，應(yīng)按照各自的責(zé)任積極參與緊急救護工作，服從指揮人員的指揮與調(diào)度，有救護經(jīng)驗的人員要及時趕到事故現(xiàn)場，參加對傷員的救護，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序，配合救護人員工作。本工程應(yīng)急程序見下圖： 緊急事件報告應(yīng)急指揮部下達救援命令安全保衛(wèi)組疏散保護現(xiàn)場醫(yī)療救護組負責(zé)處理傷員醫(yī)療救護組將傷員送院急救聯(lián)系外部救援機構(gòu)準(zhǔn)備車輛排除現(xiàn)場潛在危險調(diào)查取證組織協(xié)調(diào)警戒現(xiàn)場醫(yī)療救護組派人跟蹤陪護向上級和相關(guān)單位報告評估事件處理績效提出糾正和改進措施9.3應(yīng)急處理措施應(yīng)急救援總指揮接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名指揮部成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。由總指揮負責(zé)組織，項目各部門分工合作，密切配合，迅速、高效、有序開展。項目部應(yīng)在作施工前準(zhǔn)備時，及時制定本施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受總指揮的統(tǒng)一指揮，應(yīng)根據(jù)事故特點，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的工地負責(zé)人和施工管理人員，必須立即封鎖現(xiàn)場，制止外來閑雜人員進入現(xiàn)場和圍觀，并派專人引導(dǎo)上級和外部救援人員，同時組織施工現(xiàn)場作業(yè)人員離開事故區(qū)域，防止再次發(fā)生人員傷亡。因搶救傷員、防止事故擴大以及疏通道路交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；迅速向總指揮報告，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。在搶險救援過程中的人員調(diào)動安排，物資、車輛設(shè)備的調(diào)用，占用房屋場地，任何組織和個人不得阻攔和拒絕。工程施工現(xiàn)場管理和作業(yè)人員及其他在場的所有人員都有參加安全事故搶險救援工作的義務(wù)。項目部應(yīng)急救援指揮部應(yīng)根據(jù)事故程度確定工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的再次傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前，作好救援準(zhǔn)備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。應(yīng)急救援的安全防護在搶險救援過程中，專業(yè)和輔助救援隊伍成員，根據(jù)事故的類別、性質(zhì)，要采取安全防護措施。嚴格控制進入事故區(qū)域的人員及數(shù)量。進入事故區(qū)域的人員及數(shù)量由現(xiàn)場救援指揮部總指揮決定，按救援人員的技能、專長等合理指定進入事故區(qū)域人員。救援人員必須認真按救援方案和救護安全措施執(zhí)行，確保自身安全。救援地點必須安排專門人員檢測現(xiàn)場氣體、風(fēng)向等，確保工作地點安全。在事故的應(yīng)急救援過程中，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部安排專人負責(zé)記錄事故搶險方案和執(zhí)行情況，監(jiān)測監(jiān)控事故發(fā)展態(tài)勢，以便提前采取合理的應(yīng)急措施。應(yīng)急救援過程中，各應(yīng)急救援單位應(yīng)隨時準(zhǔn)確報告現(xiàn)場的變化。事后，項目部應(yīng)急救援指揮部要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。10.應(yīng)急結(jié)束10.1應(yīng)急終止的基本條件當(dāng)遇險人員全部獲救，事故災(zāi)害現(xiàn)場得到有效控制，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除；事故原因已調(diào)查清楚，事故報告已編制上報；事故的善后處理，特別是人身傷亡事故的善后處理結(jié)束；保險公司現(xiàn)場勘察完成并形成書面報告；防范類似事故重復(fù)發(fā)生的措施已執(zhí)行并檢查確認；現(xiàn)場撤除的相關(guān)技術(shù)措施、安全措施已編制完成并審批。10.2應(yīng)急狀態(tài)解除的程序當(dāng)上述條件均已具備時，由事故責(zé)任單位書面報應(yīng)急指揮部進行申請，經(jīng)相應(yīng)上級應(yīng)急指揮部或上級主管批復(fù)后，解除應(yīng)急狀態(tài)。 11.信息發(fā)布事故應(yīng)急結(jié)束后由相應(yīng)上級應(yīng)急指揮部和應(yīng)急總指揮及時向媒體、其他社會機構(gòu)、社區(qū)等發(fā)布事故準(zhǔn)確信息。事故的上報由項目部專職安全員按程序負責(zé)填報。12.后期處置應(yīng)急狀態(tài)解除后，項目部應(yīng)急總指揮或副總指揮組織相關(guān)單位根據(jù)現(xiàn)場撤除的相關(guān)技術(shù)措施、安全措施對事故現(xiàn)場進行清理和拆除。對事故中損壞的設(shè)備、設(shè)施根據(jù)相關(guān)要求進行修復(fù)或重建。按照國家有關(guān)事故調(diào)查的規(guī)定，救援完成后，組織事故調(diào)查組，對事故發(fā)生的原因、過程、經(jīng)濟損失和人員傷亡情況，進行認真仔細的調(diào)查，以充分吸取事故教訓(xùn)，從管理、技術(shù)等方面進一步明確安全措施。妥善安置遇難人員的家屬，人力資源部門和相關(guān)組織負責(zé)做好遇難人員的詳細統(tǒng)計資料，并及時報告公司安全主管部門，同時積極采取措施全力做好遇難人員家屬的接待、安撫和補償工作。根據(jù)事故中暴露出來的問題，對現(xiàn)場重大風(fēng)險進行再一次的梳理和評價，對風(fēng)險控制對策進行重新的評價和確認后，在重新組織安全技術(shù)交底的前提下方可恢復(fù)生產(chǎn)。13.培訓(xùn)演練13.1培訓(xùn)培訓(xùn)目的使應(yīng)急救援人員明白“做什么”、“怎么做