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成都紡織高等?？茖W校建設(shè)工程管理制度匯編（試行）規(guī)劃建設(shè)處2010年3月目 錄一 總 則2二 黨風廉政建設(shè)制度（試行稿）3三 建設(shè)工程質(zhì)量管理實施辦法（試行稿） 4 四 建設(shè)工程投資控制管理制度（試行稿） 6五 建設(shè)工程合同管理制度（試行稿）10六 建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度（試行稿）12七 建設(shè)工程監(jiān)理管理制度（試行稿）14八 建設(shè)工程現(xiàn)場代表管理制度（試行稿）16九 建設(shè)工程機電設(shè)備管理制度（試行稿）17十 建設(shè)工程項目檔案管理制度（試行稿）18十一 建設(shè)工程結(jié)算管理制度（試行稿）20十二 建設(shè)工程竣工移交管理制度（試行稿）23十三 工作崗位職責（試行稿）25一 總 則一、為加強我校建設(shè)工程的規(guī)范化管理，保證建設(shè)工程項目的順利實施，特制訂本管理制度。二、建設(shè)工程管理嚴格執(zhí)行建筑法、招標投標法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例等有關(guān)法令法規(guī)和規(guī)章制度，建立健全和嚴格執(zhí)行項目招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。三、所有建設(shè)項目及所有需外包的工程項目均由學校統(tǒng)一組織實施。四、學校的建設(shè)工程管理由規(guī)劃建設(shè)處負責。學校北苑一期擴建工程現(xiàn)剛進入勘察設(shè)計階段，施工階段尚未展開，本基建工程管理系列文件均屬于試用稿，將在試用中不斷修訂完善。二 黨風廉政建設(shè)制度（試行稿）為了加強黨風廉政建設(shè)，確?；窘ㄔO(shè)工作的順利進行，根據(jù)中共中央、國務院關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定和學校關(guān)于黨風廉政建設(shè)的意見的精神，結(jié)合基建工作的特點，特制定本制度。1、加強黨風廉政建設(shè)理論學習，開展黨風廉政建設(shè)的宣傳教育工作，每學年組織全處干部職工專題學習有關(guān)黨風廉政建設(shè)法紀法規(guī)4次以上，干部簽署廉政責任書。2、處長是黨風廉政建設(shè)的第一責任人，副處長協(xié)助抓好廉政建設(shè)工作。領(lǐng)導干部按規(guī)定參加學校組織的廉政教育學習及廉潔自律專題民主生活會，學習有關(guān)文件的規(guī)定，積極開展批評和自我批評，針對存在的問題及時整改。3、加強財務管理，健全自我約束機制。堅持工程款、材料款及結(jié)算款，逐級審批制度，堅持原則，厲行節(jié)約。定期向?qū)W校領(lǐng)導匯報基建財務付款、欠款情況，主動配合相關(guān)部門接受基建項目財務審計。4、廉潔奉公，忠于職守。嚴禁在公務活動中，利用職權(quán)和職務上的影響，謀取不正當利益，嚴禁我處領(lǐng)導及職工有下列行為：（1）不得以任何形式索要、收受回扣和其它利益；（2）不得接受禮金、有價證券、貴重禮品；（3）不得參加可能對公務有影響的宴請和娛樂性高檔消費，不準參加任何形式的賭博活動；（4）不得在各種經(jīng)濟活動中，以崗位特權(quán)故意刁難施工、監(jiān)理、材料廠家等單位，搞吃、拿、卡、要。5、大力支持紀委監(jiān)審處的工作，對違反黨風廉政建設(shè)責任制度的違紀違法行為或重大責任事故要及時上報學校，并加強責任追究。三 建設(shè)工程質(zhì)量管理實施辦法（試行稿）為確保學校基建項目的工程質(zhì)量，根據(jù)國家和成都市有關(guān)規(guī)定，特制定本管理制度。一、基建工程質(zhì)量涉及學校建設(shè)項目的百年大計，與學校的人才培養(yǎng)、科學研究等工作密切相關(guān)，是學校基建管理工作中的重中之重。所有基建工作人員必須提高對質(zhì)量管理工作的認識，嚴格執(zhí)行國家及地方的法律、法規(guī)，按科學規(guī)律辦事，本著對學校、對學生、對社會高度負責的精神，認真做好工程質(zhì)量管理工作。二、工程質(zhì)量管理應從項目的招投標階段開始實施，要依法通過公開招標方式，選出重合同、守信用、保質(zhì)量的勘查設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、重要設(shè)備材料供貨單位等承擔學校的基建項目。不得迫使承包方以低于成本價格競標，不得任意壓縮合理工期。三、基建項目應按國家規(guī)定實行監(jiān)理?；ㄌ帒浞职l(fā)揮監(jiān)理單位在質(zhì)量管理工作中的作用，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)工程項目監(jiān)理工作的各項規(guī)定，支持監(jiān)理工程師獨立負責，照章辦事。堅持每周一次的工程現(xiàn)場監(jiān)理例會制度，基建處各專業(yè)工程師應與監(jiān)理工程師相互配合。四、工程質(zhì)量管理以預防為主，重視質(zhì)量的事前控制?；ㄌ幵陂_工前應認真組織好各專業(yè)的圖紙會審，要求并配合施工單位作好準備工作，嚴格審查施工方案和安全措施制定和落實。五、在施工中對所有建筑、安裝工程嚴格按照施工圖紙、說明書和國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢查評定標準進行監(jiān)督管理。六、工程檢查的依據(jù)：1. 國家頒發(fā)的先現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標準、質(zhì)量檢驗評定標準等。2. 施工圖紙及說明書、設(shè)計變更通知單、材料代用單、施工組織設(shè)計和有關(guān)質(zhì)量方面的技術(shù)文件、會議決定等。3. 施工合同及招標文件。七、工程質(zhì)量檢查的重點：1. 掌握設(shè)計圖紙、說明書和施工組織設(shè)計、施工方案、安全技術(shù)措施的全面情況，了解設(shè)計對關(guān)鍵部位的要求。2. 對主要材料、成品、半成品、構(gòu)件以及機電設(shè)備、配件等質(zhì)量和出廠合格證進行復合，檢驗檢測合格后方可使用。3. 嚴格工序管理和檢驗制度。上一道工序未經(jīng)驗收合格，施工單位不得進行下一道工序施工。認真做好隱蔽工程檢驗驗收手續(xù)，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下現(xiàn)場取樣送質(zhì)量檢測單位檢驗。八、分析處理質(zhì)量問題。對于檢查不合格的一般性質(zhì)量問題，基建處有權(quán)作出糾正和返工的決定。對于重大質(zhì)量問題，應會同設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)單位共同解決，并應追究責任，嚴肅處理有關(guān)責任方，同時將情況及時上報學校領(lǐng)導。九、各專業(yè)基建工作人員應建立質(zhì)量管理日志，認真記錄有關(guān)質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題、采取的解決方案以及解決的結(jié)果。十、各專業(yè)基建工作人員應具有扎實的工作作風，每周不少于三天深入施工現(xiàn)場，督促檢查質(zhì)量及安全工作，及時發(fā)現(xiàn)有關(guān)問題并向基建處領(lǐng)導匯報，研究處理方案。十一、學校基建項目竣工時，應盡快整理完備各項竣工材料，及時辦理竣工驗收手續(xù)，并向建設(shè)行政管理部門或其他有關(guān)部門移交基建項目檔案?；椖拷?jīng)驗收合格后方可交付使用。十二、學?；椖繉嵭匈|(zhì)量保修制度。承建單位在提交工程竣工驗收報告時，應向基建處出具質(zhì)量保證書，載明基建項目的保修范圍、保修期限和保修責任等事項。十三、任何單位和個人對學校基建項目的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷都有權(quán)檢舉、控告和投訴。四 建設(shè)工程投資控制管理制度（試行稿）為在保證工程質(zhì)量和使用功能的前提下，最大限度地控制工程造價，根據(jù)國家和成都市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學校的實際情況，制定本辦法。一、學?；üぷ髫瀼貒医ㄔO(shè)節(jié)約型社會的精神，倡導環(huán)保、節(jié)約的理念，本著樸素、簡潔、經(jīng)濟、適用、耐用的原則，嚴格控制建筑造價。二、學?；椖康哪甓扔媱澓湍甓荣Y金安排，由基建處負責編制，經(jīng)校長辦公會批準實施。在基建項目安排方面應把握建設(shè)節(jié)奏，科學、合理地安排建設(shè)資金，保證投資效益。三、認真遵守國家的法律、法規(guī)及基本建設(shè)程序要求，嚴格實施項目預算管理，杜絕超規(guī)模、超標準、超概算的現(xiàn)象發(fā)生。四、認真做好基建項目前期論證工作，努力將投資控制環(huán)節(jié)前移。基建部門應主動與各業(yè)務使用部門溝通，充分理解使用部門的需求，本著資源共享、統(tǒng)籌兼顧、勤儉辦學的原則，努力提高基建項目的使用效能。在項目可行性研究階段充分考慮各種因素，為學校領(lǐng)導的科學決策提供可靠依據(jù)。五、認真、合理編制設(shè)計任務書，明確建設(shè)規(guī)模、使用功能和裝修形式等。跟蹤項目設(shè)計過程，各專業(yè)基建工作人員應充分與設(shè)計人員溝通，及時掌握設(shè)計情況，確保設(shè)計單位理解學校的功能要求和投資要求，避免設(shè)計工作完成以后，學校再提出重大設(shè)計變更，造成時間和資金的浪費。學校各基建項目原則上根據(jù)投資計劃實行限額設(shè)計。六、設(shè)計單位應編制設(shè)計概算，基建部門應審核設(shè)計概算的合規(guī)、合理、準確和真實性，重點審查取費是否合理和工程量計算是否準確。七、嚴格遵守國家關(guān)于建設(shè)項目的程序要求，執(zhí)行工程招投標的有關(guān)規(guī)定，制定并審查招標文件的全面性、科學性、合理性，吸引有實力、重合同、守信譽、保質(zhì)量的承建單位參加投標，警惕并抵制招投標過程中的不正之風。同時，避免因招標文件和合同條款出現(xiàn)的漏洞，而導致工程建設(shè)中增加造價的風險。八、努力完善項目前期工作，減少招投標中的不確定因素，對于必須出現(xiàn)的暫估項或暫估價，應在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上給出較為合理的數(shù)值。九、基建部門各專業(yè)人員應認真作好主要材料、大型設(shè)備的選型定價工作。及時掌握建筑市場行情，確保選用質(zhì)量好、價格合理的材料和設(shè)備。十、嚴格審查月報工程進度款的準確性和合理性。各專業(yè)人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時掌握工程進度情況，對于承建單位經(jīng)監(jiān)理報上來的按進度撥款申請進行專業(yè)審核，并簽署意見，報基建部門領(lǐng)導審批。十一、嚴格控制工程變更。對于施工期間確需變更的內(nèi)容，首先由承建單位進行工程量和造價分析，報請監(jiān)理單位和設(shè)計單位簽認，基建部門會同審計部門進行分析、研究、尋價等程序，進行確認并簽字。重大變更須報請校領(lǐng)導批準方可實施。十二、基建工程款項支付比例?；üこ添椖繎A留20%以上的工程款，余額工程款待審計部門審定后按規(guī)定支付。工程洽商部分待結(jié)算審計后付款。十三、基建工程款項支付程序。1勘察費、設(shè)計費支付程序。由收款單位按照合同規(guī)定的付款數(shù)額提供正式發(fā)票，基建處的相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員、工程技術(shù)負責人及處長在發(fā)票上簽字，按基建款項審批權(quán)限規(guī)定的有關(guān)領(lǐng)導在發(fā)票上簽字后，基建財務在核對發(fā)票所標本期付款數(shù)額與合同標明數(shù)額一致后，據(jù)實付款。基建財務所付支票可以由基建處工程聯(lián)系人轉(zhuǎn)付，也可以由收款單位財務人員憑有關(guān)人員簽署的發(fā)票直接到基建財務直接領(lǐng)取。外單位人員在領(lǐng)取支票時，須提供單位授權(quán)委托書（原件）和身份證明（復印件）（下同）。領(lǐng)款人應在發(fā)票和支票存根上簽字（下同）。2工程備料款支付程序。由施工單位寫出書面申請，經(jīng)監(jiān)理和基建處處長簽署意見，明確備料款額度，并復印分別交監(jiān)理和基建處預算管理人員?；ㄌ幪庨L在發(fā)票上簽字，按基建款項審批權(quán)限規(guī)定的有關(guān)領(lǐng)導在發(fā)票上簽字后，基建財務按照基建處處長確定的備料款數(shù)額付款。工程備料款一般由施工單位財務人員直接到基建財務辦理。施工單位需提供的文件包括：1) 經(jīng)基建處處長簽署意見的申請；2) 施工單位法定代表人簽署的授權(quán)財務人員辦理結(jié)算手續(xù)的授權(quán)書；3) 財務人員身份證明原件及復印件；4) 施工單位正式的發(fā)票。如施工企業(yè)是外地企業(yè)，還需提供外地企業(yè)進京手續(xù)和企業(yè)資質(zhì)證明，其發(fā)票應是成都市建委外管處提供的外地進京企業(yè)專業(yè)發(fā)票。3工程進度款支付程序。工程進度款按月支付，手續(xù)如下：1) 施工單位按實際形象進度依中標預算和當月發(fā)生的洽商變更報月進度款報表；2) 監(jiān)理審核確定，簽署“月工程款支付證書”；3) 基建處工程技術(shù)負責人審核確定，簽署“進度款撥付紀要”，并用文字說明形象進度；4) 基建處工程預算人員審核上述文件，明確當月應付款項，簽署“進度款撥付紀要”；5) 基建處處長審查上述文件，簽署“進度款撥付紀要”中付款額度。6) 基建處經(jīng)辦人及處長在發(fā)票上簽字，按基建款項審批權(quán)限規(guī)定的有關(guān)領(lǐng)導在發(fā)票上簽字后，基建財務審核上述文件，按照基建處處長簽署的額度付款。7) 施工單位將當月“進度款撥付紀要”在付款后返還基建處工程預算人員存檔備查。施工單位人員在支取工程進度款時需提供的文件包括：1) 經(jīng)基建處處長簽認的“進度款撥付紀要表”、經(jīng)監(jiān)理單位簽認的“月工程款支付證書”；2) 施工單位正式的發(fā)票。如施工企業(yè)是外地企業(yè)，還需提供外地企業(yè)進京手續(xù)和企業(yè)資質(zhì)證明，其發(fā)票應是成都市建委外管處提供的外地進京企業(yè)專業(yè)發(fā)票。4設(shè)備、材料款支付程序。1) 供貨廠商按實際形象進度和合同填寫月進度款報表；2) 監(jiān)理審核確定，簽署“月工程款支付證書”；3) 基建處工程技術(shù)負責人審核確定，簽署“進度款撥付紀要”，并用文字說明形象進度；4) 基建處工程預算人員審核上述文件，明確當月應付款項和累計付款，簽署“進度款撥付紀要”；5) 基建處處長審查上述文件，簽署“進度款撥付紀要”中付款額度。6) 基建處的經(jīng)辦人及處長在發(fā)票上簽字，按基建款項審批權(quán)限規(guī)定的有關(guān)領(lǐng)導在發(fā)票上簽字后，基建財務審核上述文件，按照基建處處長簽署的額度付款。7) 供貨廠商將當月“進度款撥付紀要”在付款后返還基建處工程預算人員存檔備查。供貨廠商人員在支取款項時需提供的文件包括：1) 經(jīng)基建處處長簽認的“進度款撥付紀要表”、經(jīng)監(jiān)理單位簽認的“月工程款支付證書”；2) 施工單位正式的發(fā)票。如施工企業(yè)是外地企業(yè)，還需提供外地企業(yè)進京手續(xù)和企業(yè)資質(zhì)證明，其發(fā)票應是成都市建委外管處提供的外地進京企業(yè)專業(yè)發(fā)票。5監(jiān)理費支付程序。1) 監(jiān)理公司填寫 “進度款撥付紀要表”和申請；2) 基建處工程技術(shù)負責人審核確定，簽署“進度款撥付紀要”，并用文字說明形象進度；3) 基建處工程預算人員審核上述文件，明確當月應付款項和累計付款，簽署“進度款撥付紀要”；4) 基建處處長審查上述文件，簽署“進度款撥付紀要”中付款額度。5) 基建處的經(jīng)辦人及處長在發(fā)票上簽字，按基建款項審批權(quán)限規(guī)定的有關(guān)領(lǐng)導在發(fā)票上簽字后，基建財務審核上述文件，按照基建處處長簽署的額度付款。6) 監(jiān)理公司將當月“進度款撥付紀要”在付款后返還基建處工程預算人員存檔備查。監(jiān)理費一般由監(jiān)理公司人員直接到基建財務辦理，支取款項時需提供的文件包括：1) 經(jīng)基建處處長簽認的“進度款撥付紀要表”；2) 監(jiān)理公司正式的發(fā)票。6其他建設(shè)費付款程序?；ㄌ幗?jīng)辦人提供有關(guān)收費單位的收費依據(jù)（已經(jīng)提供而且標準不變的無需提供），和經(jīng)基建處處長簽字的校內(nèi)借據(jù)，基建財務辦理預付款。預付款盡可能使用定額支票，如經(jīng)辦人的確不能提供收費依據(jù)，由基建處處長出具說明，基建財務可以付款。7收款單位在各類報表和收據(jù)、發(fā)票上加蓋的公章必須與簽定的公章一致。如因特殊原因不一致時，需由簽定合同的單位出具“使用公章委托書”或者其上級單位、工商、稅務部門出具書面說明，并經(jīng)基建處處長簽字同意，基建財務方可辦理有關(guān)手續(xù)。五 建設(shè)工程合同管理制度（試行稿）為提高基建工作管理水平，規(guī)范基建合同管理行為，依據(jù)中華人民共和國合同法有關(guān)規(guī)定的精神，對基建工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工合同，設(shè)備、材料采購合同，技術(shù)咨詢、服務合同等 (以下簡稱合同)的簽訂、履行及管理等環(huán)節(jié)進行規(guī)范，特制定本制度。 一、合同是基建工程依法建設(shè)的重要依據(jù)，基建部門應嚴格執(zhí)行合同簽訂制度，以書面合同方式確定與各承建方的法律關(guān)系。二、簽訂合同必須遵守國家法律、法規(guī)，遵守國家批準的建設(shè)計劃和其他計劃(如貸款計劃等)。簽訂合同應遵循以下原則：1. 平等、自愿、公平的原則：當事人雙方具有平等的法律地位，任何一方都不得強迫對方接受不平等的合同條件，合同內(nèi)容應當是雙方當事人真實意思的表現(xiàn)。2. 誠實信用原則：在訂立合同時要誠實，不得有欺詐行為，合同當事人應當如實將自身和工程情況介紹給對方。履行合同時，合同當事人要守信用，嚴格履行合同。3. 嚴肅性原則： 合同是建設(shè)項目實施中的法律依據(jù)，合同中規(guī)定了當事人的權(quán)利、義務，當事人雙方應自覺執(zhí)行合同條款，任何其他人都無權(quán)干涉當事人依據(jù)法律履行合同。4. 等價有償原則：當事人雙方平等地享有經(jīng)濟權(quán)利，承擔經(jīng)濟義務，合同的變更或解除須經(jīng)雙方共同認可。5. 嚴密性原則：合同條款應細致嚴密，充分考慮到各種可能發(fā)生的情況和一切容易引起糾紛的因素。6. 強制性原則：合同的執(zhí)行具有強制性，當事人有權(quán)要求對方按合同履行義務，未履行合同的一方，應承擔法律規(guī)定的責任。7. 協(xié)作原則：當事人協(xié)作是前提，合同是保證，雙方通過合同實現(xiàn)協(xié)作。三、合同的簽訂程序：1. 設(shè)計、勘探、監(jiān)理等項目合同，在依法完成招投標程序，經(jīng)校領(lǐng)導批準，確定相應中標單位后，由工程項目法人委托人代表學校簽訂。2. 甲供設(shè)備、材料采購合同，在依法完成招投標程序，經(jīng)校領(lǐng)導批準，確定相應中標單位后，由工程項目法人委托人代表學校簽訂。3. 施工總包合同及甲方分包合同，在依法完成招投標程序，經(jīng)校領(lǐng)導批準，確定相應中標單位后，由工程項目法人委托人代表學校簽訂。4. 施工總包合同項下的重要分包合同及重要設(shè)備、材料采購合同，由施工總包單位簽訂。但須由基建部門與總包單位共同組織公開招投標，并對潛在的中標單位進行業(yè)務考察，以確保上述分包合同滿足學校的利益要求。四、合同的履行：1. 合同一經(jīng)依法訂立，即具有法律效力，雙方當事人應當按合同約定嚴格履行。2. 基建部門設(shè)立合同管理機構(gòu)，加強合同履約的監(jiān)督管理。合同管理人員應在招投標階段介入工程項目，審核招標文件、合同條款，熟悉合同簽署過程，了解合同履約過程可能出現(xiàn)的問題，提前作出防范，跟蹤項目進展，及時妥善處理合同糾紛，避免因?qū)W校的失誤而引起對方的索賠，最大限度地維護學校的權(quán)益。定期或不定期向領(lǐng)導報告合同履行情況。3. 基建部門的工程預決算人員、財務人員應嚴格按合同條款辦理有關(guān)進度撥款、財務結(jié)算和決算事宜。4. 基建部門的其他專業(yè)人員也應在招投標階段參與合同的討論和制定，并在合同簽訂后，了解合同中的有關(guān)規(guī)定，在專業(yè)工作中提高履行合同的自覺性。5. 基建工作人員應具有保護合同當事人合法權(quán)益的意識，嚴禁泄露合同機密，避免使學校利益造成不應有的損害。五、合同的保管1. 凡屬學校簽署的合同，正本一律在校辦存檔，基建部門留有復印件存檔。2. 合同簽署后，根據(jù)工作需要，由基建部門負責將合同副本發(fā)放到相關(guān)部門和人員。3. 基建部門由資料管理員保管合同文本，建立索引，完善借閱簽收手續(xù)六 建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度（試行稿）安全生產(chǎn)是基建工作的重要環(huán)節(jié)，為確保基建工程的順利進行，杜絕各種安全事故隱患，維護學校正常工作秩序，根據(jù)成都市政府有關(guān)部門的要求，特制定本規(guī)定。一、學?；ㄌ幨秦撠熚倚；ㄊ┕がF(xiàn)場安全的責任單位，應按照成都市建委的有關(guān)規(guī)定，設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，有專人負責現(xiàn)場的安全管理工作。二、監(jiān)督嚴格按照有關(guān)規(guī)定安全作業(yè)，切實做到文明施工。1. 施工組織設(shè)計內(nèi)容科學合理，施工審批手續(xù)齊全。2. 施工現(xiàn)場實行封閉式管理，非公人員嚴禁進入施工現(xiàn)場；工地大門和門柱須牢固、美觀，應在大門明顯處設(shè)施工標牌。工地大門內(nèi)應設(shè)施工平面布置圖和安全生產(chǎn)管理制度宣傳欄（牌）。進入施工現(xiàn)場必須配帶安全帽。施工現(xiàn)場常備急救箱、擔架、氧氣袋等爭救器材。三、堅持定期和不定期的安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。1. 工地現(xiàn)場要認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安全生產(chǎn)應實行專管及群管相結(jié)合。2. 安全檢查內(nèi)容以查思想教育、查組織、查紀律、查制度完整、查措施落實、查隱患排除為主，對查出的問題要用文字記載并督促及時解決。3. 敦促施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟責任制掛鉤，使施工單位人人都重視安全生產(chǎn)，防患于未然。四、切實抓好施工現(xiàn)場的安全教育。1. 工人進入施工現(xiàn)場必須進行安全生產(chǎn)教育。工人入場時，分包隊伍勞務負責人應及時將工人名單、身份證件復印件、特種作業(yè)證件等相關(guān)資質(zhì)證件交到項目部登記備案以備檢查。2. 生產(chǎn)過程中工人的安全教育要到位。工長應隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況，如發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時處理，消除隱患。3. 項目部要確立安全生產(chǎn)教育工作制度。做好安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳與落實。每月將安全生產(chǎn)目標落實到人頭，做到月月有布置，月月有總結(jié)。五、督促施工單位將現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作落到實處。1. 施工現(xiàn)場禁止吸煙，施工單位應嚴格管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應給予批評教育并采取相應的經(jīng)濟處罰措施。2. 組織施工人員學習消防安全知識，掌握消防滅火器材的使用。3. 要求施工單位每日對現(xiàn)場進行打掃和清理，物料對方整齊有序。4. 加強施工單位宿舍安全用電管理，經(jīng)常進行檢查，防止火災隱患。5. 實行動火登記制度。六、落實安全生產(chǎn)責任制，采取必要的獎懲促措施。1. 對于安全生產(chǎn)措施落實不到位、玩忽職守、屢教不改的施工人員，應要求施工單位給予經(jīng)濟罰款，并停止其工作。2. 對于施工人員制止他人違章，防止事故發(fā)生，及時排除安全隱患的應提請施工單位給予經(jīng)濟獎勵。七、對于以下突發(fā)事件，基建處領(lǐng)導和安全管理人員在接到報告后第一時間趕到事故現(xiàn)場，協(xié)同施工方處理事故。并應采取以下措施：1. 人身傷亡事件：在確保其他人員安全的情況下，迅速使受傷人員脫離危險環(huán)境；傷勢嚴重時撥打120或通知校醫(yī)院的醫(yī)護人員到場對傷者采取急救措施；調(diào)查事故原因，消除隱患，處理善后事宜；按程序上報上級主管部門。2. 火災火警：應立即組織人員切斷電源、撤離疏散無關(guān)人員，隔離、撤離易燃易爆物品、撥打119報警、組織人員滅火；在滅火過程中注意保護人員的安全，防止中毒、坍埸、觸電、墜落、物體打擊等二次事故的發(fā)生；如有受傷者，立即送醫(yī)院搶救；火情撲滅后，注意保護現(xiàn)場，調(diào)查起火原因，寫出事故報告，上報有關(guān)主管部門。3. 食物中毒：應立即報告有關(guān)衛(wèi)生防疫部門，同時組織人員進行搶救，將中毒者送往醫(yī)院；封存食物中毒源，調(diào)查事故的原因，以供治療部門參考。七 建設(shè)工程監(jiān)理管理制度（試行稿）為了進一步規(guī)范和加強監(jiān)理工作，根據(jù)國家頒布的建筑法和監(jiān)理工作規(guī)范及湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學校實際，制定本管理辦法。一、凡在校園范圍內(nèi)從事建設(shè)、改擴建工程監(jiān)理工作的監(jiān)理單位，必須遵守本辦法。二、監(jiān)理單位是工程質(zhì)量、進度、投資和安全文明施工控制的責任主體，應對其所實施監(jiān)理的工程的質(zhì)量、進度、投資和安全文明施工負責?；ㄌ幱袇f(xié)助管理的義務和責任。三、監(jiān)理單位應根據(jù)甲方委托的監(jiān)理工程項目，選派素質(zhì)好的總監(jiān)、總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師，組成強有力的項目監(jiān)理班子，采取切實可行的措施，嚴格按照國家頒布的監(jiān)理工作規(guī)范實施監(jiān)理工作，以實現(xiàn)質(zhì)量、進度、投資和安全四控制的目的。四、甲方現(xiàn)場管理人員既是工程管理的總協(xié)調(diào)員，又是對監(jiān)理工作加強監(jiān)督與檢查的管理員。五、監(jiān)理單位必須嚴格按照監(jiān)理工作規(guī)范實施監(jiān)理工作，對甲方負責。六、監(jiān)理單位選派的總監(jiān)、總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師須經(jīng)甲方認可。總監(jiān)每周在現(xiàn)場不得少于5個工作日；總監(jiān)代表必須常駐施工現(xiàn)場；專業(yè)監(jiān)理工程師依所承擔的施工任務進駐現(xiàn)場。以上工作人員未經(jīng)甲方批準不得擅自離開工作崗位。七、監(jiān)理單位應認真地履行下列職責：1. 根據(jù)監(jiān)理工作規(guī)范和甲方委托的監(jiān)理業(yè)務范圍，結(jié)合實際，編寫出切合實際的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則報基建處審查批準。2. 配合甲方審查建設(shè)單位和分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。3. 詳細閱讀施工圖紙，對施工圖紙不清楚和不切實際的地方，向設(shè)計單位提出意見或建議。4. 負責審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、進度計劃、技術(shù)方案，審查和處理設(shè)計變更。 5. 組織和主持施工過程中的各種協(xié)調(diào)會議，并對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見和建議。6. 根據(jù)施工進度的實施情況做好監(jiān)理日記，按期編制監(jiān)理月報，及時向基建處報告施工進度、質(zhì)量、安全和文明施工等工作情況。工程竣工后提交一份完整的監(jiān)理報告。7. 檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況。8. 按照設(shè)計圖和國家規(guī)范標準，檢查施工單位的施工工序、加工工藝及施工質(zhì)量情況，切實做好旁站工作。9. 負責核查進場材料、設(shè)備、購配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，并進行現(xiàn)場質(zhì)量認定。必要時對進場材料、設(shè)備、購配件應進行平行檢驗。與此同時，參與甲方對材料價格的認定。10. 負責工程質(zhì)量驗收和隱蔽工程驗收，參與基建處組織的基礎(chǔ)工程、隱蔽工程及其它須收方工程的收方，并與基建處收方人員共同審查簽認。11. 審核施工單位的進度款支付申請和工程竣工結(jié)算資料。12. 審簽分部工程和整體工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查施工單位提出的竣工申請，對待驗收工程進行質(zhì)量檢查，參加工程的竣工驗收。13. 做好監(jiān)理日志，尤其是對其職責范圍內(nèi)的檢查、檢驗內(nèi)容要做好監(jiān)理記錄，以便備查。14. 主持或參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。15. 向基建處提供咨詢意見。16. 切實做好安全文明施工的檢查、監(jiān)督與管理。17. 對施工單位違反建筑施工規(guī)范和安全文明施工有關(guān)規(guī)定的行為，應敦促其限期整改，并給予處理處罰。八、監(jiān)理單位不得無故刁難施工單位，不得接受施工單位的吃請、禮品、禮金，不得與施工單位串通一氣，弄虛作假，損害甲方利益。九、甲方現(xiàn)場管理人員應加強對現(xiàn)場監(jiān)理工作的管理和監(jiān)督，對監(jiān)理單位違反監(jiān)理工作規(guī)范和本辦法規(guī)定的行為，應提出處理處罰建議，經(jīng)處主管領(lǐng)導批準執(zhí)行。十、對于任何處理處罰決定，基建處應出據(jù)處理處罰通知書。通知書一式四份，處辦公室、現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理公司、基建處主管領(lǐng)導各一份。對于經(jīng)濟處罰決定，其處理處罰通知書應另加一份送校基建財務科，由?；ㄘ攧湛茝钠浔O(jiān)理費中扣除。八 建設(shè)工程現(xiàn)場代表管理制度（試行稿）為確保我校建設(shè)工程順利進行，同時保障建設(shè)工程施工質(zhì)量等相關(guān)問題，特制定本制度。一、 代表規(guī)建處全權(quán)處理工程實施過程中出現(xiàn)的各種問題,現(xiàn)場代表應認真履行工作職責，監(jiān)督工程監(jiān)理單位、施工單位嚴格執(zhí)行相關(guān)合同約定，檢查工作落實情況；通過現(xiàn)場查看、召集相關(guān)會議進行施工管理，確保工程質(zhì)量和進度；配合工程監(jiān)理單位認定工程材料、核實工程量，并進行現(xiàn)場簽證；協(xié)調(diào)施工過程中的相關(guān)事宜，確保工程施工的順利進行；如實詳細地填寫工作日志。二、監(jiān)督施工單位安全、文明施工；遵守校規(guī)、校紀。三、負責以下四個方面的協(xié)調(diào)工作：1. 協(xié)調(diào)監(jiān)理公司與施工單位的工作關(guān)系。2. 協(xié)調(diào)總包與外協(xié)單位的配合。3. 協(xié)調(diào)施工單位與學校各職能部門（動力科等）的關(guān)系。4. 在施工階段協(xié)調(diào)施工單位配合政府有關(guān)部門的工作。四、配合有關(guān)科室，協(xié)助處領(lǐng)導參與有關(guān)招投標、合同簽訂、報建等前期工作。五、負責與設(shè)計院聯(lián)系解決有關(guān)問題，負責對設(shè)計變更、技術(shù)核定單、簽證等技術(shù)資料中土建、水電安裝部分的審核，及時完成現(xiàn)場土建、水電安裝部分的收方工作。六、對施工單位的各種計劃進行審核并根據(jù)工程計劃投資、備用金額額度擬出工程管理大綱，從而有計劃、有組織地對工程質(zhì)量、工程進度、工程安全、工程造價進行管理。七、負責對監(jiān)理公司工作業(yè)績的考評，對監(jiān)理工程師日常工作的監(jiān)督以及聘用的資格審查。八、負責對施工單位的工作業(yè)績、管理水平按月考評，工程竣工后向規(guī)建處呈交施工單位的工作業(yè)績考評報告。九、負責在保修期內(nèi)組織施工單位作好維修協(xié)調(diào)工作。九 建設(shè)工程機電設(shè)備管理制度（試行稿）為了提高設(shè)備的利用率和完好率，確保正常辦公和生活，特制定本制度。一、管理人員要掌握各類設(shè)備的使用情況，督促和檢查維修人員的工作。二、機電維修人員熟練掌握各類設(shè)備的使用功能和技能，各類設(shè)備的運行做到心里有數(shù)。三、要預防和減少設(shè)備的故障率，制定年度保養(yǎng)計劃，做好保養(yǎng)記錄，并提出合理化建議，做到“勤保養(yǎng)、勤檢修”，儲備好燃料，設(shè)備內(nèi)外要干凈整潔，保持設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。四、發(fā)生故障時，要及時上報，及時處理，不得有人為故障發(fā)生，如有人為故障要作經(jīng)濟處罰。五、外單位人員前來保養(yǎng)和維修設(shè)備時，機電人員必須全程配合，提供相關(guān)情況。六、保管好機電設(shè)備的說明書、技術(shù)資料。七、機電維修人員要24小時值班。八、因工作造成機電設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)，影響正常工作和生活，應追究維修人員責任；因督察管理不力造成影響的，追究管理人員責任；造成嚴重影響的，還應追究相關(guān)領(lǐng)導責任。十 建設(shè)工程項目檔案管理制度（試行稿）為加強基建工程資料檔案的收集、整理、歸檔工作，有效保護和利用檔案資源，充分發(fā)揮基建檔案的作用，根據(jù)成都市建設(shè)委員會建筑工程資料管理規(guī)程、成都紡織高等專科學校檔案工作條例，結(jié)合我校基建工作實際情況，制定本規(guī)定。一、基建項目檔案的管理責任學?；ㄌ庁撠熢谑╉椖炕ㄎ募墓芾砉ぷ鳎O(shè)有專門的資料室保管基建文件。基建項目辦理驗收、移交手續(xù)后，基建文件按照檔案管理的規(guī)定歸入學校檔案室保管，由基建處負責整理，向?qū)W校檔案室辦理移交手續(xù)。二、在施項目基建文件的管理要求1. 基建處應設(shè)專人對在施項目基建文件進行收集、整理和歸檔。2. 在工程招標及與參建各方簽訂合同或協(xié)議時，應對工程資料和工程檔案的編制責任、套數(shù)、費用、質(zhì)量和移交期限等向各參建方提出明確要求。3. 應及時主動地向參與工程建設(shè)的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的資料。4. 由基建處組織采購的設(shè)備、建筑材料及構(gòu)配件，應保證相關(guān)物資文件的完整、真實和有效。5. 負責監(jiān)督和檢查各參建單位工程資料的形成、積累和立卷工作，也可委托監(jiān)理單位檢查工程資料的形成、積累和立卷工作。6. 收集和匯總勘察、設(shè)計、監(jiān)理和施工等單位立卷歸檔的工程檔案。7. 負責組織竣工圖的繪制工作，也可委托施工單位、監(jiān)理單位或設(shè)計單位完成，并按相關(guān)文件規(guī)定承擔費用。8. 列入城建檔案館接收范圍的工程檔案，應在組織工程竣工驗收前，提請城建檔案館對工程檔案進行預驗收，未取得建設(shè)工程竣工檔案預驗收意見的，不得組織竣工驗收。9. 在工程竣工驗收后三個月內(nèi)將工程檔案移交城建檔案館。10. 工程檔案在城建檔案館驗收合格后兩個月內(nèi)移交校綜合檔案室，交接雙方在移交目錄上簽字蓋章，一式兩份，各執(zhí)一份存查。 三、基建項目檔案的整理組卷1. 按工程項目組卷，一項一卷或一項若干卷。管理性文件材料排在整個項目首卷，其余材料按文件性質(zhì)分別組成案卷。文字材料的排列：正件在前，附件在后；印件在前，原稿在后；批復在前，請示在后。圖紙按圖的類別序號排列：地質(zhì)勘察圖、初步設(shè)計圖、建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水圖、暖氣、通風、空調(diào)圖，電力（強電、弱電）圖等。2. 拆除卷內(nèi)金屬物，對破損的材料進行修補。藍圖大于卷盒的，以手風琴式折疊成四號圖紙的規(guī)格，不裝訂，按項目圖號排好頁碼裝于卷盒。3. 填寫卷內(nèi)目錄和備考表。各專業(yè)工程技術(shù)人員填寫歸檔說明，交基建處負責人審查后，放在第一卷卷內(nèi)目錄之后。4. 在施項目基建文件應定期歸檔，原則上于工程開工時清理項目前期文件；主體結(jié)構(gòu)完成時，清理一次施工階段文件；工程竣工驗收之前，對文件進行全面清理。清理后的文件，統(tǒng)一歸檔，需要調(diào)用時應辦理相應手續(xù)。十一 建設(shè)工程結(jié)算管理制度（試行稿）為保證基建工程項目盡快結(jié)算，充分發(fā)揮投資效益，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我?；üぷ鞯木唧w情況，特制定本辦法。一、基建工程結(jié)算原則：遵循合法、平等、誠信的原則，符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定。 二、基建工程結(jié)算依據(jù)：依據(jù)工程合同中關(guān)于價款及調(diào)整方法的約定進行結(jié)算。工程價款結(jié)算應按合同約定辦理，合同未作約定或約定不明的，甲乙雙方應依照下列規(guī)定與文件協(xié)商處理 ,或鑒定合同補充條款。1. 國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度； 2. 按照成都市建設(shè)工程造價管理處或有關(guān)部門發(fā)布的工程造價計價標準、計價辦法等有關(guān)規(guī)定； 3. 建設(shè)項目的合同、補充協(xié)議、變更簽證和現(xiàn)場簽證，以及經(jīng)發(fā)、承包人認可的其他有效文件； 4. 其他可依據(jù)的材料。 三、工程預付款結(jié)算應符合下列規(guī)定： 1. 包工包料工程的預付款按合同約定撥付，原則上預付比例不低于合同金額的10，不高于合同金額的30，對重大工程項目，按年度工程計劃逐年預付。計價執(zhí)行建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（GB505002003）的工程，實體性消耗和非實體性消耗部分應在合同中分別約定預付款比例。 2. 在具備施工條件的前提下，應在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的7天內(nèi)預付工程款。3. 預付的工程款必須在合同中約定抵扣方式，并在工程進度款中進行抵扣。 4. 凡是沒有簽訂合同或不具備施工條件的工程，不得預付工程款，不得以預付款為名轉(zhuǎn)移資金。 四、工程進度款結(jié)算與支付應當符合下列規(guī)定： （一）工程進度款結(jié)算方式 1、按月結(jié)算與支付。即實行按月支付進度款，竣工后清算的辦法。合同工期在兩個年度以上的工程，在年終進行工程盤點，辦理年度結(jié)算。 2、分段結(jié)算與支付。即當年開工、當年不能竣工的工程按照工程形象進度，劃分不同階段支付工程進度款。具體劃分應在合同中明確。 （二）工程進度款支付 學校基建處當收到施工方提出并經(jīng)監(jiān)理工程師審核的支付工程進度款申請時，經(jīng)基建處相關(guān)專業(yè)工程師復核、造價工程師審核，并經(jīng)處領(lǐng)導簽字后14天內(nèi)，應按不低于工程價款的60，不高于工程價款的80向承包人支付工程進度款。按約定時間應扣回的預付款，與工程進度款同期結(jié)算抵扣。 五、工程完工后，雙方應按照約定的合同價款及合同價款調(diào)整內(nèi)容以及索賠事項，進行工程竣工結(jié)算。 （一）工程竣工資料的遞交施工單位應當在工程竣工驗收后及時編制決算，報送基建處，并同時提供以下資料：1. 竣工決算書（一式三份），并附工程量計算書；2. 竣工圖紙一套；3. 投標圖、施工圖各一套；4. 工程招投標文件、招標答疑紀要及有關(guān)文件；5. 施工合同及相應補充協(xié)議；6. 經(jīng)批準的開工報告、工期延期聯(lián)系單；7. 設(shè)計變更及圖紙會審紀要；8. 隱蔽工程驗收資料；9. 施工日志；10. 經(jīng)批準的施工組織設(shè)計或施工方案；11. 所有洽商簽證單；12. 工程竣工后的驗收資料；13. 其它影響工程造價的有關(guān)資料；（二）工程竣工結(jié)算審核時限 工程竣工后，施工方應盡快組織完成工程資料的整理工作和竣工結(jié)算工作,應在提交竣工結(jié)算報告的同時，向基建處遞交完整的結(jié)算資料，基建處按以下規(guī)定時限進行審核并提出審核意見。由于施工方報送結(jié)算及資料不及時，造成時間推延，施工方應承擔相應的責任。 工程竣工結(jié)算報告金額 審查時間 1 500萬元以下 從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起45天 2 500萬元2000萬元 從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起60天 3 2000萬元5000萬元 從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起70天 4 5000萬元以上 從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起90天 （三）工程竣工價款結(jié)算 基建處收到施工方遞交的竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料后，基建處造價工程師應會同各專業(yè)工程師按本辦法規(guī)定的期限（合同約定有期限的，從其約定）進行審核，雙方在達成一致意見后的審核結(jié)果，報送學校審計部門進行審計?；ㄌ幐鶕?jù)審計部門最后確認的結(jié)算審計報告向施工方支付工程竣工結(jié)算價款，保留5左右的質(zhì)量保證（保修）金，待工程交付使用到質(zhì)保期滿后清算（合同另有約定的，從其約定）。質(zhì)保期內(nèi)如有返修，發(fā)生費用應在質(zhì)量保證（保修）金內(nèi)扣除。工程竣工結(jié)算以合同工期為準，實際施工工期比合同工期提前或延后，甲乙雙方應按合同約定的獎懲辦法執(zhí)行。 十二 建設(shè)工程竣工移交管理制度（試行稿）為規(guī)范學校基本建設(shè)項目竣工移交程序，使我?；窘ㄔO(shè)項目建成后盡快發(fā)揮應有的效益，根據(jù)國家規(guī)定的基本建設(shè)程序，結(jié)合我校的具體情況，特制定本辦法。一、基建部門負責學?；窘ㄔO(shè)項目的計劃與實施，必須嚴格執(zhí)行經(jīng)上級部門批準的學?；窘ㄔO(shè)計劃，對施工過程進行全面管理，將竣工驗收合格的、手續(xù)完備的基本建設(shè)項目移交給學校的固定資產(chǎn)管理部門。二、基建部門在項目可行性論證階段，應充分征詢學校資產(chǎn)管理部門、物業(yè)管理部門、業(yè)務使用部門的意見，確保所形成的固定資產(chǎn)達到其最佳的使用效能。三、基本建設(shè)項目進入裝修階段后，基建部門應及時向資產(chǎn)管理部門和物業(yè)管理部門通報項目基本情況。物業(yè)管理部門應準備好相應專業(yè)的管理人員在項目竣工驗收之前接受基建部門組織的業(yè)務培訓，熟悉相關(guān)系統(tǒng)的操作及維護要求，達到上崗標準。四、基建部門在對基本建設(shè)項目組織正式驗收之前，應責成項目監(jiān)理單位組織對項目進行初驗。學校資產(chǎn)管理部門、物業(yè)管理部門及相關(guān)使用單位應派出代表作為業(yè)主方人員參與工程初驗，各參與部門對初驗時發(fā)現(xiàn)的問題及建議應以書面形式提交基建部門，以便基建部門根據(jù)情況進行相應的整改。五、基建部門在基本建設(shè)項目進入驗收階段時，應備齊各種法規(guī)性文件，配合政府質(zhì)量檢驗部門對工程項目進行檢查驗收。六、基本建設(shè)項目完成竣工驗收及結(jié)算后，由基建部門組織向資產(chǎn)管理部門進行基本建設(shè)項目的實物移交。實物移交時，基建部門應備齊中國傳媒大學基本建設(shè)項目移交清單中所列明的各項資料。七、基本建設(shè)項目進行實物移交后，如設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)非人為因素損壞的故障，在保修期內(nèi)由廠家或施工單位免費維修。超過保修期的，由業(yè)務使用單位按維修程序報修。八、基本建設(shè)項目完成結(jié)算后，基建部門應及時將有關(guān)資料送交學校審計部門進行項目審計。審計部門應在規(guī)定的時間內(nèi)完成審計工作，出具審計報告。九、學校的基建財務根據(jù)審計報告編制基本建設(shè)項目決算書，由基建和財務部門共同上報校長辦公會議批準。十、基本建設(shè)項目決算經(jīng)批準后，由基建部門向資產(chǎn)管理部門辦理基本建設(shè)項目資產(chǎn)價值移交手續(xù)。十一、工程完工并經(jīng)過驗收、結(jié)算后的三個月內(nèi)，基建部門將工程完整的竣工資料按相關(guān)規(guī)定提交國家建設(shè)檔案管理部門和學校檔案室。十三 工作崗位職責 （一）處長工作職責（試行稿）一、 在學校黨委、行政及分管校長的領(lǐng)導下，主持本部門的全面工作；二、 認真組織學習和貫徹執(zhí)行國家、省市與建設(shè)工程相關(guān)的建筑法、合同法及招投標法等法律法規(guī)和廉政建設(shè)的相關(guān)文件及規(guī)定；三、 負責全處工作安排、人員考核和聘用；四、 負責規(guī)劃建設(shè)處經(jīng)費審批；五、 主持制定并執(zhí)行學?；窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃；六、 主持學校建設(shè)工程的立項、報建及設(shè)計施工招投標工作；七、 主持學校建設(shè)工程的施工管理及竣工驗收結(jié)算等工作；八、 負責對外聯(lián)系與我校建設(shè)工程工作相關(guān)的單位；九、 制定和完善有關(guān)規(guī)章制度和部門人員崗位職責，完成本部門年度工作總結(jié)；十