班組安全月活動(dòng)總結(jié).doc

班組安全月活動(dòng)總結(jié) 班組安全活動(dòng)總結(jié) 自查自糾，為班組營(yíng)造一個(gè)在安全生產(chǎn)中敢于講真話(huà)、善于干實(shí)事的良好氛圍。 對(duì)安全生產(chǎn)中的好人好事和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，要在活動(dòng)中給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和推廣，從正面營(yíng)造一種良好的安全生產(chǎn)氛圍。 安全活動(dòng)與日常安全基礎(chǔ)管理工作相結(jié)合 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)班組管理的要求也將必然會(huì)越來(lái)越高。因此，要充分利用班組安全活動(dòng)這一有效載體，將安全活動(dòng)與其他安全基礎(chǔ)管理工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，平時(shí)在布置、安排生產(chǎn)工作時(shí)，要同時(shí)安排班組安全活動(dòng)，要以豐富和高質(zhì)量的安全活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)安全基礎(chǔ)管理工作，以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作來(lái)規(guī)范安全活動(dòng)行為。 安全活動(dòng)與事故預(yù)想、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、QC小組活動(dòng)等相結(jié)合 目前，大部分班組崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)和QC小組活動(dòng)往往側(cè)重于技術(shù)、設(shè)備方面，而安全技能和管理方面的內(nèi)容較少。因此，班組要利用安全活動(dòng)的有效時(shí)間，將這些內(nèi)容融人到安全活動(dòng)中，并運(yùn)用全面質(zhì)量管理的原理來(lái)開(kāi)展安全活動(dòng)，惟有這樣，才能把班組的安全活動(dòng)搞得有聲有色，為安全生產(chǎn)實(shí)踐服務(wù)。 三、成本控制與改善 、成本管理改善 和整治。 開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)領(lǐng)料單回收進(jìn)行了改善，根據(jù)班組標(biāo)準(zhǔn)件、小附件品種較多的 現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對(duì)每一個(gè)品種進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注。 、消耗控制 班組全年共完成拼廂37443臺(tái)，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為 99.902%，單臺(tái)消耗36.12元，單臺(tái)生產(chǎn)成本比xx年36.33元下降了0.21元。 對(duì)在產(chǎn)品，班組實(shí)行崗位責(zé)任制，填報(bào)投入產(chǎn)出報(bào)表，每周對(duì)庫(kù)存數(shù)字和實(shí)物進(jìn)行抽驗(yàn) 、工作改善 班組全年提出工作改善94條，經(jīng)班組篩選有52條認(rèn)可上報(bào)，實(shí)施 項(xiàng)，有效改善 實(shí)施率90.4%，人均提交改善6條，參與率100%。 創(chuàng)建優(yōu)秀安全班組活動(dòng)總結(jié) 班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。所 以班組安全管理工作的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況。為此，按照上級(jí)部門(mén)相關(guān)要求，我公司開(kāi)展了xx年優(yōu)秀安全班組創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)把活動(dòng)總結(jié)如下： 一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：主管安全的副總 組員：各部門(mén)安全第一負(fù)責(zé)人 辦公室：公司安全科 二、活動(dòng)時(shí)間 xx年1月1日xx年12月31日 三、明確創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo) 班組長(zhǎng)在任職期間要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。在完善三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，明確班組長(zhǎng)、崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。在確立工作目標(biāo)時(shí)，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按“生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故”的要求，結(jié)合班組的具體情況，深入開(kāi)展優(yōu)秀安全班組活動(dòng)。 四、建立重視安全的班組領(lǐng)導(dǎo)核心 五、制定一套完善的安全管理制度 建立健全各項(xiàng)安全管理制度，并與班組績(jī)效考核結(jié)合，納入到班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，保證制度的貫徹實(shí)施。 5.1 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 班組每個(gè)職工都要在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)要求，推行安全操 作責(zé)任制和安全承諾制度，施行安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。 5.2建立崗位設(shè)備巡回檢查制度 職工在自己崗位的管轄范圍內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，生產(chǎn)設(shè)備各 系統(tǒng)或單位進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線(xiàn)、定項(xiàng)目的巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn) 異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。 5.3 建立安全技術(shù)崗位練兵制度 要通過(guò)技術(shù)練兵，使職工熟練地掌握正常生產(chǎn)的操作技能，防止因誤 操作而引起事故；針對(duì)發(fā)生事故或異常情況時(shí)所應(yīng)采取的緊急處理措施， 進(jìn)行事故應(yīng)急的模擬訓(xùn)練，努力提高職工的安全技術(shù)水平和事故的應(yīng)變處 理能力。 5.4 健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 設(shè)備安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，必須健全并嚴(yán)格執(zhí)行 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備、安全附件、防護(hù)裝置等完好，防止因設(shè) 備的突發(fā)性故障而誘發(fā)事故。 5.5嚴(yán)格勞動(dòng)保護(hù)用品的使用制度 勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)職工安全健康的輔助手段，班組要組織職工正確 穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊全、不正確的不得上崗。 六、努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化，開(kāi)展班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng) 生產(chǎn)過(guò)程實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是保證職工按科學(xué)規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn) 活動(dòng)的有效措施。因此，各崗位都要有完善的、符合生產(chǎn)實(shí)際的生產(chǎn)操作 規(guī)程、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程。班組要嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，教 育職工自覺(jué)按照規(guī)定的各項(xiàng)工藝參數(shù)和要求去操作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，認(rèn)真組織班組成員實(shí)施，進(jìn)行檢查考核。 七、班組安全活動(dòng)做到經(jīng)?；?、制度化 安全活動(dòng)要貫穿于日常生產(chǎn)的全過(guò)程，班組應(yīng)做到班前有安全情況預(yù) 檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對(duì)策；班后有安全小結(jié)和評(píng)議；每周有安全活動(dòng)日；每月有巡回檢查和安全對(duì)策。 把安全活動(dòng)與員工的改 善、提合理化建議的活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，并建立有關(guān)臺(tái)帳、登記備案，對(duì)成績(jī) 顯著的有功人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 八、開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育 重視提高生產(chǎn)第一線(xiàn)職工的素質(zhì)，使安全工作由處理事故的被動(dòng)狀態(tài) 轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)事故的主動(dòng)防范，在思想上和技術(shù)上都能適應(yīng)安全生產(chǎn)的 要求。為此，班組要做好職工的安全思想教育工作，提高職工遵章守紀(jì)的 自覺(jué)性，使公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針真正為群眾掌握，成為職工在生產(chǎn) 中的自覺(jué)行動(dòng)。特別是新入廠(chǎng)人員的安全教育，他們對(duì)廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)、生產(chǎn)現(xiàn) 場(chǎng)、危險(xiǎn)源點(diǎn)及不安全因素極不熟悉，易觸發(fā)不安全因素，繼而轉(zhuǎn)化為事 故；還有調(diào)崗、復(fù)工人員及“節(jié)后收心”的安全教育；積極投入到公司分廠(chǎng)舉 辦的各種安全競(jìng)賽，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全征文、安全小品等等，把競(jìng)賽 形式運(yùn)用到班組的安全管理工作，造成一個(gè)人人重視安全、 個(gè)個(gè)關(guān)心安全 的大好局面。有針對(duì)性地開(kāi)展班組安全技術(shù)培訓(xùn)，做到崗位操作正確、熟 練；安全基本知識(shí)人人掌握，能熟練判別異常情況，及時(shí)排除生產(chǎn)故障。 九、認(rèn)真做好各項(xiàng)安全記錄 記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，包括安全會(huì)議記錄、安全檢查記錄、安全活動(dòng)記錄、事故記錄、安全教育培訓(xùn)記錄等。 十、要對(duì)安全工作進(jìn)行制度化管理 律工作，從而杜絕人的不安全行為，消除或控制不安全因素，做到防患未 然。狠抓了一個(gè)“嚴(yán)”字，要嚴(yán)制度，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些 “習(xí)慣性”違章人員，在對(duì)其做到教育的基礎(chǔ)上，利用曝光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，保證自己不違章作業(yè)， 真正杜絕無(wú)安全規(guī)程無(wú)安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì) 律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 總之，整個(gè)企業(yè)的安全工作要靠班組來(lái)維持正常運(yùn)行，班組安全管理 是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。通過(guò)開(kāi)展安全優(yōu)秀班組的活動(dòng)，把班組 安全管理提高到一個(gè)新的水平。 *公司 xx年1月7日 富流灘發(fā)電廠(chǎng) xx年安全月活動(dòng)總結(jié) xx年我廠(chǎng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān) 思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng),提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). (二)開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識(shí)及反事故措施培訓(xùn)活動(dòng) 2、電廠(chǎng)組織了各位員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)（特別是新安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí)），提高了職工的遵章守法意識(shí)。 3、電廠(chǎng)組織員工進(jìn)行了發(fā)電廠(chǎng)類(lèi)運(yùn)行事故分析和富流灘發(fā)電廠(chǎng)預(yù)案及反事故措施的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了職工的事故防范處理能力。 4、在班組按照的要求，根據(jù)電站設(shè)備實(shí)際情況，組織了對(duì)員工的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備理論與操作(特別是新改造設(shè)備)的培訓(xùn)，提高了員工的實(shí)際巡視檢查判斷及操作能力。 5、對(duì)各員工加強(qiáng)預(yù)防職業(yè)病有關(guān)知識(shí)的宣傳普及工作，切實(shí)提高了安全管理水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。 （三）應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng) 電廠(chǎng)根據(jù)現(xiàn)階段實(shí)際情況，組織了一次電廠(chǎng)級(jí)的防洪搶險(xiǎn)預(yù)案的演練，各科室、各班組也按照電廠(chǎng)的電力事故（故障）應(yīng)急處理預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、水淹廠(chǎng)房應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行了學(xué)習(xí)演練，提高了員工各種應(yīng)急搶險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)能力并進(jìn)一步完善了各種應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。 三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果 四、認(rèn)真總結(jié)，以月促年 6月底，各科室對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)，“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查 出的各類(lèi)安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。 五、存在的問(wèn)題 1、一些員工安全法律意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,安全管理制度還需進(jìn)一步完善加強(qiáng)。 2、一些員工對(duì)電力生產(chǎn)安全技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不是很積極,實(shí)際操作能力還有待加強(qiáng)。 3、對(duì)外部安全環(huán)境存在協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理不到位的現(xiàn)象，需要繼續(xù)加強(qiáng)外部安全環(huán)境的安全管理。 4、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的