后備干部試題(主管及以下).docx

后備干部選拔考試題（初級(jí)）第一部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1、開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是推動(dòng)黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向（A）教育延伸的重要舉措。A、經(jīng)常性B、關(guān)鍵性C、普遍性2、（A）是中國(guó)特色社會(huì)主義的根本原則。A、共同富裕B、和平發(fā)展C、自由平等3、在“十三五”規(guī)劃期間，中央應(yīng)當(dāng)（D），積極鼓勵(lì)地區(qū)開(kāi)展聯(lián)合協(xié)同治理，簽訂地方環(huán)境治理合作協(xié)議，為地區(qū)協(xié)同治理創(chuàng)造平臺(tái)和機(jī)會(huì)。A. 管理地方B. 面面俱到C. 放手地方D. 統(tǒng)籌全局4、管理幅度是指主管人員（B）A直接而有效地指揮和管理下級(jí)部門(mén)的數(shù)量B直接而有效地指揮和管理下屬的數(shù)量C指揮和管理的全部下屬的數(shù)量D職責(zé)與權(quán)力的范圍5、 下列說(shuō)法不正確的是（B）。A、決策的結(jié)果是選擇一個(gè)滿(mǎn)意方案B、決策是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人行為C、決策是一項(xiàng)有組織的集體活動(dòng)D、決策應(yīng)有若干個(gè)可供選擇的方案6、 下列金融業(yè)務(wù)中，不屬于商業(yè)信用的是（B）A.賒銷(xiāo)B.銀行貸款C.預(yù)付D.分期付款7、2015年某超市8個(gè)分店的年銷(xiāo)售額分別為：2866萬(wàn)元、5900萬(wàn)元、1925萬(wàn)元、2002萬(wàn)、1723萬(wàn)、1998萬(wàn)、3549萬(wàn)。這組數(shù)據(jù)中的位數(shù)是（A）萬(wàn)元。A、2000B、1998C、2002D、19258、下列負(fù)債中，屬于非流動(dòng)負(fù)債的是（B）。A、短期借款B、長(zhǎng)期借款C、應(yīng)付賬款D、應(yīng)交稅金9、下列統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中，應(yīng)采用算術(shù)平均數(shù)進(jìn)行平均的是（D）A、產(chǎn)品工序合格率B、發(fā)展速度C、股票收益率D、石油產(chǎn)量10、下列會(huì)計(jì)報(bào)表中，反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果的是（B）A、資產(chǎn)負(fù)債表B、利潤(rùn)表C、所有者權(quán)益變動(dòng)表D、現(xiàn)金流量表第二部分：多項(xiàng)選擇題（每題4分，共20分）1、我們的企業(yè)精神包含（ABC）A、居安思危B、自強(qiáng)不息C、修德敬業(yè)D、努力拼搏E、明德至誠(chéng)2、在企業(yè)組織理論中，一個(gè)組織的分權(quán)可以通過(guò)（BC）的途徑來(lái)進(jìn)行。A、上級(jí)主管部門(mén)干預(yù)B、改變組織設(shè)計(jì)中的權(quán)利分配C、主管人員在工作中授權(quán)D、下級(jí)人員申請(qǐng)3、下面屬于管理的基本職能的是（ABCE）。A、計(jì)劃B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、配置E、控制4、 企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的（CE）。A、營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高B、營(yíng)業(yè)杠桿利益越大C、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高D、流動(dòng)資產(chǎn)比率越高E、財(cái)務(wù)杠桿利益越大5、 企業(yè)對(duì)員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括（BDE）。A、工作目標(biāo)B、工作業(yè)績(jī)C、工作職能D、工作能力E、工作態(tài)度第三部分：判斷題（每題3分，共15分）1、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的房地產(chǎn)區(qū)間目標(biāo)調(diào)控，保持宏觀(guān)調(diào)控政策穩(wěn)定性和連續(xù)性;改進(jìn)房地產(chǎn)行政調(diào)控，完善房地產(chǎn)調(diào)控績(jī)效問(wèn)責(zé)制度。A. 正確B. 錯(cuò)誤正確答案：B2、 區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、主體功能區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略以及城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，是事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和國(guó)防安全等諸多領(lǐng)域的大戰(zhàn)略。A. 正確B. 錯(cuò)誤正確答案：A3、管理幅度較小，而管理層次較多，則會(huì)形成高層結(jié)構(gòu)的組織，反之，則會(huì)形成扁平結(jié)構(gòu)的組織。A. 正確B. 錯(cuò)誤正確答案：A4、 在組織成員一定的條件下，管理層次和管理幅度的關(guān)系成正比關(guān)系。A. 正確B. 錯(cuò)誤正確答案：B5、受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)率已經(jīng)從高增長(zhǎng)率轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)率，貿(mào)易順差占GDP的比重收窄，凈出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用減弱。A. 正確B. 錯(cuò)誤正確答案：A第四部分：論述題（每題15分，共45分）1、談?wù)勀悻F(xiàn)在職位的工作，包括你所面臨的問(wèn)題、挑戰(zhàn)和成就。要完成現(xiàn)在的工作，你主要依靠哪些技能？（實(shí)際工作中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，分析問(wèn)題的方法也很多，如思考事業(yè)戰(zhàn)略的“3C”、 業(yè)務(wù)分析的“五力”、思考組織策略的“7S”、擬定營(yíng)銷(xiāo)策略的“4P”等等。）2、 作為一個(gè)企業(yè)的管理者，應(yīng)具備什么樣的基本技能？管理系統(tǒng)的構(gòu)成要素有哪些？企業(yè)管理的基本職能包括哪些方面？對(duì)任何管理者來(lái)說(shuō)，管理者需要具備各種管理技能，但不同層次的管理者，由于所處位置、作用和職能不同，對(duì)三種技能的需要程度則明顯不同。（2分）（1）高層管理者尤其需要概念技能（1分）（2）基層管理者更重視的是技術(shù)技能（1分）（3）對(duì)于人際技能，是每一個(gè)管理者都需要的（1分） 管理系統(tǒng)的構(gòu)成要素（1）管理目標(biāo) （1分）（2）管理主體（1分）（3）管理對(duì)象（1分）（4）管理機(jī)制與方法（1分）（5）管理環(huán)境（1分） 企業(yè)管理的基本職能（1）計(jì)劃職能 （2分）（2）組織職能（1分）（3）領(lǐng)導(dǎo)職能（1分）（4）控制職能（1分）3、我國(guó)自20世紀(jì)后期開(kāi)始探索適合國(guó)情的衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)發(fā)展道路，逐步形成了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略：2000年年底建成北斗一號(hào)系統(tǒng)，向中國(guó)提供服務(wù);2012年