團隊角色自我認知測試(課程用).doc

團隊角色自我認知測試答題說明：1、 本問卷共有七個部分，每部分有十項陳述。每部分的總分是10分。請將10分分配給你認為最準確地描述你的行為或感覺的項目上。2、 你可以自由分配這10分，你認為哪一項越能反映你的行為或感受，就給這一項一個較高的分數；這10分既可以分別打給幾項，也可以只打到一項上,但最多只可以選四項。3、 注意：每一部分的總分必須是10分。F 請將答案寫在“答題表”中。一、我認為自己能為團隊做出的貢獻是：A.我能很快地發(fā)現并把握新的機會B.無論在一般或特別的問題上，我的建議都易于被他人接受C.我能與不同類型的人融洽地合作做事D.我總有許多點子E.我善于發(fā)掘對實現團體目標有價值的人pF.我可使別人放心所交托給我完成的任務G.技術知識和經驗通常是我的主要財富H.為創(chuàng)造有益的結果，我愿意面對寂寞和冷淡的對待I.通常我能判斷某些計劃或主意是否適用在某種特定情況J.我能理由充分而且不帶偏見地提出可供選擇的方案二、如果我在團隊中存在某些缺點，這可能是：A.如果會議安排不合理、缺乏控制并不能順利進行，我就感到不自在B.我一向遷就那些觀點頗有價值但卻得不到足夠關注的人C.除我所熟悉的題目外，我不愿發(fā)表自己的見解D.每當轉入新的話題時，我都喜歡大發(fā)議論E.我傾向低估自己意見的重要性F.我十分客觀，難以主動、熱情地與同事配合G.當處理重要問題時，人們有時認為我武斷、專橫H.我發(fā)現難以領導他人，這也許因為我太在乎團隊氣氛了I.我太注重捕捉頭腦中的一閃念，而忽視了眼前的事情J.對不完整的建議，我不愿意發(fā)表自己的觀點三、當跟他人共同完成一個項目或計劃時：A.我不需要施加壓力就能影響別人B.我善于防止因大意而引起的錯誤或遺漏，保證計劃的成功C.我會盡力使會議不浪費時間或者偏離主題D.我善于提出嶄新的見解E.我樂于支持為了大家利益的好建議F.大家可以相信我的真心實意G.我能很快洞察新主張中的可能發(fā)生的變化H.我努力維持自己專業(yè)的形象I.我相信自己的判斷能力能帶來正確的決定J.別人會信任我用有條理的方法來滿足工作的需要四、我處理團隊工作的特點或方式是：A.我會耐心地進一步了解同事們B.我會先肯定才提出建議C.我會向不同觀點提出質疑，即使處于少數地位也能保留自己的意見D.我通常能發(fā)現爭論的線索，以反駁不好的建議E.當一個計劃付諸實施時，我有能力把事情順利進行F.我會避開研究淺易的問題，而去求索沒被探討的題目G.我總想把自己承擔的工作做得更加完美H.我喜歡為團隊或組織跟外界建立聯(lián)系I.我喜歡工作中社會交往的方面J.盡管我有興趣聽取別人的觀點，但當作決定時我會當機立斷五、我在工作中獲得滿足是因為：A.我喜歡分析形勢，權衡各種可能的選擇B.我喜歡發(fā)掘解決問題的實際方法C.我感到自己能夠促進團隊的工作關系D.我對決策權有重大的影響力E.我有機會接觸到持有新見解的人F.我能使人們在關鍵問題和目標上達成共識G.我感到自己有一種能使自己聚精會神地投入工作的素質H.我能找到展開自己想象力的機會I.我感到可以盡情發(fā)揮自己的特長及技能J.我通常找一份能發(fā)揮自己所長的工作六、如果突然接受一份緊迫并且需要跟不熟悉的人合作的任務時：A.不管環(huán)境如何，我通常會成功B.我將盡量多地閱讀有關方面的資料C.我會自己先行設計解決方法，然后努力將它向團隊推銷D.我愿意與表現得積極的人一起工作，即使他可能難于相處E.我會根據不同的人的長處，尋求減輕工作量的辦法F.我天生的緊迫感能確保我們按時完成任務G.我相信自己會保持冷靜并能理智思考H.盡管有沖突的壓力，我還是能將該做的工作向前推動I.如果團隊工作沒有起色，我會帶頭發(fā)揮作用J.我會公開討論某觀點，從而激發(fā)起新的主張，推動工作進展七、與團隊一起工作時遇到問題時：A.當別人進度緩慢時，我會作出過激的反應、顯得不耐煩B.一些人批評我太注重理性分析C.別人并不歡迎我希望確保每一重要細節(jié)都準確無誤的態(tài)度D.如果我不能積極參與激勵別人時，我就會覺得無聊E.當工作目標不明確時，我發(fā)現我很難開始做事F.有時我面對棘手的問題，感到無能為力G.當我自己不能獨立完成任務時，我會主動要求他人的幫助H.我發(fā)覺別人不給我足夠的機會讓我暢所欲言I.我覺得自己時常浪費時間，但我希望將其改善J.在難以應付或在重要人物面前，我總是不愿直陳自己的觀點分 析 表題目每 句 子 分 值一DAEHJCIFGB二IDBGFHAJCE三DGACIEJBHF四FHJCDAEGBI五HEFDACBGIJ六CJEIGDHFBA七FDGABJECIH角色PLRICOSHMETWIMCFSPDR團 隊 角 色 分 數得分PLRICOSHMETWIMCFSP得分2295222193212092201989191887181786171695839316159595937995911514939091759486951413928690719489839392131290838664928377898912118677825589796885851110847180508274618377109826672457267497874987558643661603672698764495530524929676476533848234137195653654532291831271451465438231912231984130432516116121243124321676446218112183311111181團 隊 角 色 描 述避免角色次要角色自然角色角色名稱角色作用可容許弱點0 2930 6970 100PL - Plant智多星有創(chuàng)造力、想象力，靈活解決問題弱于溝通和管理普通人，不守常規(guī)RI-Resource Investigator資源調查員外向、熱情、善交際、探索機會、建立聯(lián)系熱情一過即失去興趣CO -Co- ordinator協(xié)調者成熟、自信、信任、一個好的主持人、闡明目標、促進決策不必是最聰明或最有創(chuàng)造性的成員SH Shaper鞭策者靈活、開朗、執(zhí)著、懷疑、施壓、出主意易怒、脾氣急MEMonitor Evaluator監(jiān)督評論員嚴肅、有策略、有眼光、考慮周到、判斷準確缺少激發(fā)別人的動力和能力TW Team Worker凝聚者善交往、溫和、感覺靈敏、容納、傾聽、解決摩擦關鍵時刻不果斷IM Implem