工程網(wǎng)絡(luò)圖練習(xí)題資料 2.doc

練習(xí)題1、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第17天，其持續(xù)時(shí)間5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，則工作M的自由時(shí)差為（D ）天。A.13B.8C.5D.3某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路為（C ）。ABCD2、在上題所示雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于15時(shí)，工作D的最遲完成時(shí)間為（B ）天。A15B13C11D93、某分部工程有四個(gè)施工過程，在平面上劃分了三個(gè)施工段，每一施工過程在每一段上的流水節(jié)拍見下表，則流水工期為（A ）。A.32B.27C.16D.474、在某建設(shè)工程過程中，由于出現(xiàn)腳手架倒塌事故而造成實(shí)際進(jìn)度拖后，承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù)，則承包商（C ）。A應(yīng)承擔(dān)趕工費(fèi)，但不需要和主支付誤期損失賠償費(fèi)B不需要承擔(dān)趕工費(fèi)，但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)C不僅要承擔(dān)趕工費(fèi)，還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)D.既不需要承擔(dān)趕工費(fèi)，也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費(fèi)5、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則（A ）。A必定影響其緊后工作的最早開始時(shí)間B必定影響工程總工期C該項(xiàng)工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作D對其后續(xù)工作及工程總工期無影響6、某工程招標(biāo)文件中，混凝土估計(jì)工程量為10000m3，合同中規(guī)定混凝土單價(jià)為400元/m3，若實(shí)際完成工程量與估計(jì)工程量的變動大于10%時(shí)，則進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9?？⒐?shí)際完成混凝土工程量為15000m3，則混凝土工程款為（D ）萬元A600B584C580D5407、下圖所示雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的（D ）。A虛工作是多余的B虛工作是多余的C虛工作是多余的D所有虛工作均為必要的8、某擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力比已建的同類項(xiàng)目的生產(chǎn)能力增加3倍。按生產(chǎn)能力指數(shù)法計(jì)算，擬建項(xiàng)目的投資額將增加（B ）倍。（已知n=0.6，cf=1.1）A.1.13 B.1.53C.2.13 D.2.539、某擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力比已建的同類項(xiàng)目生產(chǎn)能力增加了1.5倍。設(shè)生產(chǎn)能力指數(shù)為0.6，價(jià)格調(diào)整系數(shù)為1，則按生產(chǎn)能力指數(shù)法計(jì)算擬建項(xiàng)目的投資額將增加（C ）倍。A1.733B1.275C0.733D0.27510、某分部工程有3個(gè)施工過程，各分為4個(gè)流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則專業(yè)工作隊(duì)數(shù)和流水施工工期分別為（ D ）。A.3個(gè)和20天 B.4個(gè)和25天C.5個(gè)和24天 D.7個(gè)和20天投資利潤率計(jì)算公式為。投資利潤率= 100下列說明正確的是（C）。A.年利潤總額=年產(chǎn)品銷售收入-年總成本費(fèi)用 B.年平均利潤總額=計(jì)算期內(nèi)年平均利潤總額C.項(xiàng)目總投資=建設(shè)投資+流動資金 D.項(xiàng)目總投資=建設(shè)投資+鋪底流動資金11、已知某工程的混凝土直接費(fèi)為420元/m3，間接費(fèi)率為12， 利潤率為4， 稅率為3.41。以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，則混凝土的全費(fèi)用綜合單價(jià)為（ D ）元m3，A.486.44 B.503.54C.503.81 D.505.9012、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為4天和2天，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了5天，說明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度（D ）。A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B不影響總工期，但將其緊后工作的開始時(shí)間推遲5天C將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲5天，并使總工期延長3天D將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長1天13、在控制圖上分析點(diǎn)子的排列情況可以判斷生產(chǎn)過程是否處于控制狀態(tài)，當(dāng)圖上的點(diǎn)子排列出現(xiàn)（ CDE ）情況時(shí)，可判斷生產(chǎn)處于不正常狀態(tài)。A連續(xù)5個(gè)點(diǎn)子呈上升趨勢B連續(xù)6個(gè)點(diǎn)子呈下降趨勢C連續(xù)7個(gè)點(diǎn)子呈上升趨勢D連續(xù)7個(gè)點(diǎn)子呈下降趨勢E連續(xù)7個(gè)點(diǎn)子位于中心線一側(cè)14、在某某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲開始時(shí)間分別為第28天和第33天，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差（B ）天。A均為5B分別為6和5C均為6D分別為11和615、在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路有（C ）條。A1B2C3D416、已知雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，其中（A ）。AA、B結(jié)束后開始CBA結(jié)束后開始DC（2、3）結(jié)束后開始DD（2、3）只耗用資源17、上題圖中，D工作與E工作間的時(shí)間間隔為（A ）。ALAG4，50BLAG4，52CLAG4，54DLAG4，5618、某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間，其中的關(guān)鍵工作為（B ）。A工作A、工作C和工作EB工作B、工作D和工作FC工作C、工作E和工作FD工作B、工作E和工作F19、某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作E的總時(shí)差為（ B ）周。A.0 B.1C.2 D.