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“報(bào)喜鳥”企業(yè)品牌推廣策劃方案目 錄前 言近年來中國(guó)服裝業(yè)迅速發(fā)展,特別是隨著服裝業(yè)的快速發(fā)展及中國(guó)加入WTO,進(jìn)入服裝行業(yè)的企業(yè)數(shù)量已達(dá)50000多家,服裝品牌數(shù)量正呈現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng),國(guó)外二線品牌大規(guī)模進(jìn)入中國(guó),使得中國(guó)的服裝品牌市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、國(guó)際化和多元化并存的新時(shí)期。國(guó)內(nèi)企業(yè)和品牌面臨著一個(gè)如何重新定位和資源整合的現(xiàn)實(shí)課題。世界名牌的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)警示我們,要和它們?cè)谧约杭议T口擺開擂臺(tái)一比高低,走專業(yè)化道路,大力發(fā)展企業(yè)在本土中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打造中國(guó)服飾企業(yè)的民族品牌以抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)在行業(yè)中脫穎而出,是我們絕大多數(shù)服飾企業(yè)發(fā)展壯大的惟一選擇。上 篇一、“報(bào)喜鳥”企業(yè)的格局與發(fā)展現(xiàn)狀分析“報(bào)喜鳥”企業(yè)集團(tuán)有限公司組建于1996年,1998年經(jīng)國(guó)家工商行政管理總局批準(zhǔn)晉升為全國(guó)無區(qū)域跨行業(yè)集團(tuán),是一家集產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)于一體的投資控股性企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)現(xiàn)有員工3000余人,總資產(chǎn)10億元,凈資產(chǎn)4.5億元,2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入16億元,已累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)慈善物資1500多萬元。 集團(tuán)目前下屬浙江”報(bào)喜鳥”企業(yè)服飾股份有限公司、上海寶鳥服飾有限公司和溫州市中楠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等公司,擁有“報(bào)喜鳥”企業(yè)”、“寶鳥”兩個(gè)服飾品牌,一個(gè)“中楠”房地產(chǎn)品牌。目前溫州、上海兩大服裝產(chǎn)業(yè)基地占地300畝;年西服生產(chǎn)能力達(dá)60萬套,連續(xù)九年進(jìn)入全國(guó)服裝行業(yè)銷售收入、利稅雙百強(qiáng)之列,并名列全國(guó)西服銷售收入前十名;“中楠”房產(chǎn)也已具備了年30萬平方米的房地產(chǎn)開發(fā)能力。集團(tuán)主導(dǎo)品牌“報(bào)喜鳥”企業(yè)”,先后獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌”和“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等殊榮。隨著集團(tuán)跨世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的啟動(dòng),公司將進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)的投資控股職能,致力于資源配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,走“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化資本、資本優(yōu)化產(chǎn)業(yè)”之路,把”報(bào)喜鳥”企業(yè)集團(tuán)打造成為一家擁有一流人才、一流品牌和一流管理的卓越企業(yè)。二、國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)品牌分析 1、產(chǎn)業(yè)分析2007年我國(guó)服裝行業(yè)運(yùn)行狀況良好,預(yù)測(cè)2007年市場(chǎng)走勢(shì)將好于2006年。在經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)化、品牌化的改造后,今年及未來幾年,中國(guó)服裝業(yè)將迎來一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇期,市場(chǎng)環(huán)境也將得到進(jìn)一步的改善,前景看好。隨著服裝消費(fèi)品牌化的到來,2007年男裝行業(yè)將獲得更大的增長(zhǎng)。男裝利潤(rùn)空間大,消費(fèi)相對(duì)更集中,品牌忠實(shí)度更高,這些都是增長(zhǎng)點(diǎn)的集中體現(xiàn)。隨著中國(guó)服裝服飾產(chǎn)品的品牌化發(fā)展,以及在信息通信領(lǐng)域的發(fā)展,越來越多的國(guó)際流行與時(shí)尚信息更加快速的流向中國(guó)消費(fèi)者心中,形成了以國(guó)際服飾品牌為引導(dǎo),中國(guó)服飾品牌企業(yè)銷售為龍頭的市場(chǎng)消費(fèi)導(dǎo)向。面對(duì)這股品牌化浪潮,”報(bào)喜鳥”企業(yè)男裝該牢牢把握時(shí)機(jī),建立國(guó)際化男裝品牌。 2、競(jìng)爭(zhēng)分析 國(guó)際紡織品貿(mào)易取消配額,國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)全面開放,國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)已經(jīng)完全國(guó)際化,世界級(jí)名牌服裝已經(jīng)感受到中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、中高收入人群迅速擴(kuò)大所帶來的商機(jī),并憑借其數(shù)十年甚至上百年積累的品牌影響力和雄厚資金實(shí)力紛紛登陸中國(guó),中國(guó)高端品牌”報(bào)喜鳥”企業(yè)也應(yīng)該在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中感受到了明顯的壓力。同時(shí),國(guó)內(nèi)又勁霸 (中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌,國(guó)家免檢產(chǎn)品) 、柒牌男裝 (中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌) 、七匹狼男裝 (中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌,國(guó)家免檢產(chǎn)品) 、利郎男裝 (中國(guó)名牌,國(guó)家免檢產(chǎn)品) 、才子男裝 (中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌,國(guó)家免檢產(chǎn)品) 、太子龍男裝 (中國(guó)馳名商標(biāo),知名品牌) 、九牧王男裝 (中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌,國(guó)家免檢產(chǎn)品) 、虎都男裝 (中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌) 、帝牌男裝 (中國(guó)馳名商標(biāo),國(guó)家免檢產(chǎn)品) 、boss男裝 (世界品牌,中國(guó)馳名商標(biāo))等這些大品牌的市場(chǎng)搶奪。在后有追兵、后有堵截的嚴(yán)峻形式下,如何突圍迫在眉睫。3、品牌分析“報(bào)喜鳥”企業(yè)作為中國(guó)男裝的高端品牌之一,一直有著良好的口碑和銷售,但是縱觀全球服裝業(yè),國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)際品牌還是有較為明顯的差距,”報(bào)喜鳥”企業(yè)服裝品牌要想成為世界一流品牌,就應(yīng)該體現(xiàn)”報(bào)喜鳥”企業(yè)品牌的自信,更彰顯了其品牌的原創(chuàng)性和中國(guó)性,而最重要的就是不斷的通過各種宣傳手段,特別是第三方訴求的形式,是”報(bào)喜鳥”企業(yè)品牌深入人心,廣為傳誦。三、本案目的本方案旨在通過新聞營(yíng)銷的手段,配合部分優(yōu)勢(shì)資源完成”報(bào)喜鳥”企業(yè)企業(yè)的三個(gè)營(yíng)銷目的:1、打造品牌抓住消費(fèi)者的消費(fèi)心理,協(xié)助“報(bào)喜鳥”企業(yè)”服裝品牌建立品牌形象及提高知名度,并配合營(yíng)銷策略,使之取得優(yōu)良的銷售效果;2、拉動(dòng)銷售針對(duì)”報(bào)喜鳥”企業(yè)團(tuán)購的消費(fèi)群體,特別是奧運(yùn)期間快速增長(zhǎng)的這一消費(fèi)市場(chǎng),有的放矢,使團(tuán)購量大幅度提高;3、促進(jìn)招商為品牌的招商加盟營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍和營(yíng)銷環(huán)境。下 篇一、公關(guān)方案1、中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)()是擁有國(guó)務(wù)院新聞辦頒發(fā)新聞資質(zhì)的中國(guó)企業(yè)報(bào)社官方網(wǎng)絡(luò)媒體。網(wǎng)站汲取互聯(lián)網(wǎng)多年來的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和成果,結(jié)合自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)與中國(guó)企業(yè)報(bào)傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì),現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)企業(yè)新聞第一門戶網(wǎng)站。網(wǎng)站按照web2.0的新興模式,根據(jù)企業(yè)的需要開辟要聞、產(chǎn)品、招商、管理四大發(fā)布專線,對(duì)企業(yè)各類新聞資訊進(jìn)行及時(shí)發(fā)布。讓企業(yè)以更快的速度,更低的成本完成企業(yè)新聞及信息的傳播,為中國(guó)企業(yè)的新聞營(yíng)銷和品牌宣傳提供更為廣闊的舞臺(tái)。中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)聯(lián)合近400家網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)媒體組建了中國(guó)企業(yè)新聞發(fā)布第一平臺(tái),在全國(guó)擁有300余家代理商和多個(gè)運(yùn)營(yíng)中心,與眾多媒體有良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,可以將信息從企業(yè)、機(jī)構(gòu)及時(shí)準(zhǔn)確地傳到各大門戶網(wǎng)站和行業(yè)、專業(yè)新聞網(wǎng)站,讓企業(yè)項(xiàng)目或產(chǎn)品真正實(shí)現(xiàn)低成本高效率的運(yùn)作模式。中國(guó)企業(yè)新聞發(fā)布平臺(tái),是以新聞的形式將企業(yè)的產(chǎn)品或項(xiàng)目等信息發(fā)布到權(quán)威網(wǎng)絡(luò)媒體上,讓所有上網(wǎng)的人傳閱和轉(zhuǎn)載,快速提高企業(yè)的產(chǎn)品銷售額和品牌知名度;或者說是為達(dá)到某種宣傳效果或社會(huì)效果,而人為地策劃發(fā)布可供大眾關(guān)注傳閱的新聞視點(diǎn)或事件。中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)新聞發(fā)布平臺(tái)具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì):(1)、由于是以新聞報(bào)道(第三方)的形式出現(xiàn),權(quán)威、公正,對(duì)于形象的宣傳和品牌的打造極為重要,這是任何單純的廣告宣傳無法相比的,同時(shí)新聞營(yíng)銷具有統(tǒng)一性和系列性的主題推廣意義,可以在一定時(shí)間內(nèi)把話題集中、統(tǒng)一,有益于企業(yè)品牌迅速提升;(2)、對(duì)于企業(yè)來講,新聞宣傳的費(fèi)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于硬廣告的費(fèi)用,而取得的效果卻是其他廣告不能相比的,投入產(chǎn)出比被放大到了極限,花最少的錢辦最多的事;(3)、也是最重要的就是能強(qiáng)力拉動(dòng)銷售。新聞營(yíng)銷具有爆炸性特點(diǎn),有益于創(chuàng)造眼球經(jīng)濟(jì),很好地策劃、利用新聞事件激發(fā)人們的好奇心,可以迅速拉動(dòng)產(chǎn)品的銷售,并為企業(yè)的其他長(zhǎng)足發(fā)展,如融資、招商、推系列新品等提供了更寬闊的道路;(4)、任何企業(yè)和產(chǎn)品都不是絕對(duì)完美的,您的大量客戶中必然有異樣的聲音,這會(huì)嚴(yán)重的影響企業(yè)品牌和產(chǎn)品銷售,同時(shí)也不能排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手故意散布負(fù)面信息的可能,所以長(zhǎng)期的有側(cè)重點(diǎn)的新聞策劃和發(fā)布會(huì)壓制負(fù)面信息的傳播,為企業(yè)和產(chǎn)品正名,正確引導(dǎo)企業(yè)所想要的認(rèn)知和消費(fèi)。(5)、上網(wǎng)搜索信息,是廣大網(wǎng)民的一個(gè)上網(wǎng)習(xí)慣,因?yàn)檫@個(gè)習(xí)慣,迅速崛起了搜索引擎巨擎Baidu、Google、Yahoo等。企業(yè)通過使用中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)發(fā)布的新聞,不但可以迅速的傳播到互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)角落,同時(shí),還能夠被諸多搜索引擎檢索到,并且達(dá)到排名靠前,從而讓您的準(zhǔn)客戶可以隨時(shí)隨地的找到您。(6)、中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)的信息發(fā)布平臺(tái)是為了方便您的企業(yè)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)新聞設(shè)計(jì)的, 您通過這個(gè)平臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布新聞,自己隨時(shí)掌握和監(jiān)控發(fā)布時(shí)間和和媒體,自由靈活,快捷方便,企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃,自主的編寫新聞,內(nèi)容包括企業(yè)人物、企業(yè)形象、產(chǎn)品與服務(wù)、活動(dòng)與項(xiàng)目、信息化與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等。2、公關(guān)策略我們將整個(gè)公關(guān)流程分為三個(gè)階段,并佐以具體的方案實(shí)施,使整個(gè)計(jì)劃按部就班的執(zhí)行下去,從而取得預(yù)期的收效。第一階段,引導(dǎo)期。要引起各個(gè)方面的高度關(guān)注以及追蹤,在傳媒界掀起一些波瀾,以最能吸引人關(guān)注的方式來進(jìn)行炒做。以高度的科學(xué)性,合理性,以及語言的縝密性和邏輯性將品牌以及信譽(yù)樹立于世人面前。同時(shí)企業(yè)的總負(fù)責(zé)人可以在中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)上做一次公開的視頻訪談節(jié)目,這樣以來,在中國(guó)目前最權(quán)威的官方新聞網(wǎng)站上做的訪談節(jié)目能最為有效的傳遞品牌信息,讓消費(fèi)者或加盟商的疑慮煙消云散。第二階段,生長(zhǎng)期。當(dāng)經(jīng)過前一輪的報(bào)道和炒作,消費(fèi)者在后期能夠看到確實(shí)的實(shí)例說明效果,便可將所有的疑慮甚至看到的負(fù)面信息化解。在品牌得到強(qiáng)化的時(shí)候更進(jìn)一步的穩(wěn)固和擴(kuò)大消費(fèi)群體。第三階段,補(bǔ)充期。就是查缺補(bǔ)漏,更新追加。因?yàn)槲覀冸S時(shí)要應(yīng)對(duì)各種可能發(fā)生的狀況,所以應(yīng)急的預(yù)案和措施是非常必要的。也就是說,經(jīng)過了第一個(gè)階段的鋪墊,第二個(gè)階段的時(shí)候,可以進(jìn)行效果實(shí)例報(bào)道,以及強(qiáng)大功能的再次陳述。最后再給整個(gè)公關(guān)過程上個(gè)“保險(xiǎn)”。那么,我們所預(yù)計(jì)的效果一定能夠達(dá)到最佳的程度。3、執(zhí)行時(shí)間4、總體推廣思想我們的整體分為三步走,則每個(gè)階段的投放策略也有所不同:(1)、軟文策劃第一階段,稿件撰寫思想側(cè)重點(diǎn)應(yīng)突出“報(bào)喜鳥”企業(yè)品牌特色以及適用人群的廣泛性,傳遞給人們一種全新的消費(fèi)理念。同時(shí)樹立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人外在的形象和行業(yè)的領(lǐng)袖地位。第二階段,稿件撰寫應(yīng)該突出品牌外在的形象和與奧運(yùn)相關(guān)聯(lián)的布局以及計(jì)劃并加以部分真實(shí)案例印證。如此一來,斧鑿的痕跡就要小的多,消費(fèi)群體和代理合作更會(huì)迅速增加。第三階段,根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)群體需求及突發(fā)事件做進(jìn)一步的深度推廣。(2)、媒體投放 關(guān)于媒體的投放,在第一階段投放的時(shí)候,應(yīng)該以新聞門戶網(wǎng)站類的媒體為主,同時(shí)配合極具權(quán)威的平面媒體中國(guó)企業(yè)報(bào),以盡量能夠覆蓋所有客戶區(qū)域?yàn)橐?。而第二階段的側(cè)重點(diǎn)可以先由各個(gè)地方門戶媒體和新聞媒體進(jìn)行實(shí)時(shí)信息反饋,進(jìn)而傳遞給各個(gè)門戶網(wǎng)站,進(jìn)行總結(jié)。如此一來,真實(shí)性和有效性則可盡攬無遺。第三個(gè)階段,用戶可以憑借我們新聞通發(fā)系統(tǒng),來進(jìn)行任意的、有針對(duì)性的投放和發(fā)布。主要體現(xiàn)出企業(yè)在應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況時(shí)的自主性和及時(shí)性。(3)、時(shí)間進(jìn)度時(shí)值奧運(yùn)前夕,消費(fèi)黃金旺季到來之時(shí),新聞投放的時(shí)間應(yīng)該在所有的硬版廣告之前,這樣可以有一個(gè)良好的消費(fèi)氛圍的營(yíng)造,引起市場(chǎng)的高度關(guān)注,吸引消費(fèi)眼球,在極短的時(shí)間內(nèi)使企業(yè)產(chǎn)品成為談?wù)摰脑掝}從而產(chǎn)生核爆裂式的反映;否則,后續(xù)的業(yè)務(wù)開展將無法達(dá)到最佳的效果。所以,建議第一部分的投放時(shí)間在6-8月份前完成。當(dāng)?shù)谝粋€(gè)宣傳高潮過去后,應(yīng)該在9-12月份完成第二部分的投放。這兩個(gè)月是承上啟下的時(shí)間段,這樣為下半年市場(chǎng)特別是年底市場(chǎng)能夠持續(xù)高增長(zhǎng)做好了鋪墊,同時(shí)為企業(yè)在下半年的銷售目標(biāo)、加盟合作達(dá)成和品牌的塑造打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而第三部分,則是一項(xiàng)不規(guī)律的、長(zhǎng)期的、持續(xù)的過程。這個(gè)時(shí)間段應(yīng)該是2008年16月份之間,”報(bào)喜鳥”企業(yè)企業(yè)可通過我們的新聞發(fā)布平臺(tái),有的放矢、隨意操控,為實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)期間的高額銷售目標(biāo)和品牌的全球化修渠鋪路。5、媒體選擇(1)、新聞稿件費(fèi)用預(yù)算:48萬/年針對(duì)方向在首次投放的時(shí)候,適宜做大規(guī)模的鋪墊??稍陂T戶以及新聞網(wǎng)站進(jìn)行全案投放并配合在固定的幾十家二類門戶網(wǎng)站進(jìn)行分批投放,以求加深影響力,創(chuàng)造眼球經(jīng)濟(jì),激發(fā)市場(chǎng)的巨大需求,強(qiáng)力拉動(dòng)銷售。新聞稿件的針對(duì)方向大致應(yīng)該分為以下幾個(gè)方向:a、公司的背景及雄厚實(shí)力的渲染b、公司所取得的榮譽(yù)及優(yōu)異成績(jī)c、公司品牌和文化的特色和獨(dú)到之處。d、品牌男裝行業(yè)的前景分析e、公司加盟體系的科學(xué)性完善性f、投資加盟”報(bào)喜鳥”企業(yè)品牌的廣闊前景、投放頻率第一期的投放為400家聯(lián)盟媒體不間斷重復(fù)通發(fā)并配合企業(yè)領(lǐng)袖訪談。第二期的投放為400家聯(lián)盟媒體不間斷重復(fù)通發(fā)并配合企業(yè)專題報(bào)道。第三期的投放為所有媒體定時(shí)定量有針對(duì)性的發(fā)布并配合企業(yè)專題報(bào)道。、投放媒體 見附表二。(2)、訪談節(jié)目 費(fèi)用預(yù)算:6萬元/次活動(dòng)主題:中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)袖訪談主辦單位:中國(guó)企業(yè)報(bào)社 中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)()活動(dòng)內(nèi)容:中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖訪談?dòng)芍袊?guó)企業(yè)新聞網(wǎng)推出的的網(wǎng)絡(luò)訪談欄目,可以快速有效的提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、企業(yè)品牌、產(chǎn)品等知名度及行業(yè)的認(rèn)可度。以對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、背景、模式等全方位的展示和詮釋,使您和您的企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿和黃金品牌?;顒?dòng)形式:訪談的形式,面對(duì)面的采訪、問答、講述的形式投放媒體:中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)活動(dòng)對(duì)象:各省、直轄市、省會(huì)城市、特區(qū)、地級(jí)市的知名企業(yè)總裁(主任)嘉賓待遇:a、請(qǐng)?jiān)L談嘉賓到承辦方做客參觀。b、嘉賓接受采訪,視頻直播或錄像。c、為嘉賓設(shè)置專門網(wǎng)頁,發(fā)布訪談內(nèi)容和嘉賓的個(gè)人、單位相關(guān)資料。d、采取視頻直播的訪談,提前在視聽頻道主頁發(fā)預(yù)告鏈接。e、訪談結(jié)束后一周內(nèi),將訪談節(jié)目制成DVD光盤贈(zèng)送嘉賓一張。f、協(xié)助嘉賓安排住宿,費(fèi)用自理。(3)、專題報(bào)道費(fèi)用預(yù)算:15萬元/3次操作說明:中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)記者團(tuán)隊(duì)將為“報(bào)喜鳥”企業(yè)企業(yè)”開辟相當(dāng)大的版面作專題系列報(bào)道,使企業(yè)的品牌形象更加鮮明、統(tǒng)一。專題報(bào)道會(huì)出現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)首頁和專題頻道里。(4)、內(nèi)刊上網(wǎng)費(fèi)用預(yù)算:3萬元(包括一套全球領(lǐng)先的制作軟件)操作說明:企業(yè)內(nèi)刊物上網(wǎng)是中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的高科技軟件,為企業(yè)快速建立集文字、圖像、版式、視頻、動(dòng)畫等元素于一體的電子內(nèi)刊,可以使企業(yè)內(nèi)刊第一時(shí)間展現(xiàn)給讀者,利用網(wǎng)絡(luò)面向全球無限傳播,為企業(yè)形象宣傳、文化推廣開辟新通道,實(shí)現(xiàn)讀者之間的快捷互動(dòng),解決傳統(tǒng)紙媒瀏覽量很難統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)狀;(5)、平面媒體費(fèi)用預(yù)算:60萬元/年操作說明:中國(guó)企業(yè)報(bào)是由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的以企業(yè)和企業(yè)家為報(bào)道核心的全國(guó)性經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙,全力為中國(guó)企業(yè)打造新聞資訊的窗口和經(jīng)營(yíng)管理的交流平臺(tái),我們會(huì)為“報(bào)喜鳥”企業(yè)企業(yè)”在中國(guó)企業(yè)報(bào)上作專題報(bào)道和相當(dāng)版面的硬版廣告。(6)、網(wǎng)絡(luò)廣告預(yù)算費(fèi)用:24萬元/年操作說明:中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)首頁B區(qū)通欄廣告位,動(dòng)態(tài)展示企業(yè)的產(chǎn)品和品牌形象,包括電話、地址等詳細(xì)購買方式或聯(lián)系方式,企業(yè)可根據(jù)階段、季節(jié)等因素調(diào)整展示內(nèi)容。二、媒體分析1、新聞、綜合門戶門戶網(wǎng)站分兩種,一種是國(guó)內(nèi)綜合門戶網(wǎng)站,如新浪、搜狐等,另一種是頂級(jí)新聞門戶網(wǎng)站,如新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)。分別有不同的優(yōu)點(diǎn),國(guó)內(nèi)門戶流量非常大,具有極高的品牌知名度,新聞信息受到嚴(yán)格的審核認(rèn)證,由于流量較大,在各大搜索引擎搜索出現(xiàn)的幾率非常高。新聞門戶由國(guó)務(wù)院新聞辦公室主辦,不僅具有最高權(quán)威性,而且流量極高,在每次搜索時(shí)出現(xiàn)在前面幾率非常高。2、地方門戶新聞網(wǎng)站地方門戶和地方新聞網(wǎng)是全國(guó)各地的著名網(wǎng)站,在各地有非常大的網(wǎng)民群體,是各地最大的地方網(wǎng)站。地方媒體在地方網(wǎng)民中具有絕對(duì)的引導(dǎo)力和號(hào)召力,起到的作用是綜合門戶和新聞無法達(dá)到的。對(duì)于招商企業(yè)或者產(chǎn)品分銷企業(yè)來說,地方門戶和地方新聞網(wǎng)站更具有說服力。比如,我們的代理商或經(jīng)銷商搜索自己特別有意向的企業(yè)和產(chǎn)品時(shí),看到全國(guó)各地新聞網(wǎng)上都有該企業(yè)的新聞報(bào)道,就會(huì)產(chǎn)生一種感覺:這個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品在全國(guó)各地都不錯(cuò)了,我做起來也會(huì)成功的。3、行業(yè)門戶網(wǎng)站簡(jiǎn)單說來,行業(yè)網(wǎng)站就是能反映行業(yè)數(shù)據(jù)及信息或者給用戶企業(yè)搭建平臺(tái)的信息化平臺(tái)。行業(yè)網(wǎng)站的最大特點(diǎn)就是目標(biāo)客戶集中,到這些網(wǎng)站的人更有意向消費(fèi)這些產(chǎn)品或從事這個(gè)項(xiàng)目,成交率會(huì)大幅度提高。行業(yè)網(wǎng)站的針對(duì)性相對(duì)要比其它的高,搜索時(shí)出現(xiàn)幾率也會(huì)相當(dāng)?shù)拇蟆?、平面媒體中國(guó)企業(yè)報(bào)是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦的全國(guó)性經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙。宗旨是以雇主工作為中心,面向企業(yè)、面向企業(yè)家,充當(dāng)政府、企業(yè)、消費(fèi)者之間的橋梁,充分展示維權(quán)、自律和服務(wù)的功能,參與企業(yè)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步,是業(yè)界具有重要影響力的主流媒體。讀者群主要為雇主、企業(yè)家、企業(yè)管理層、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為主,包括政府經(jīng)濟(jì)管理層、決策層;行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)管理層:高等院校、研究機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)團(tuán)體經(jīng)濟(jì)界及相關(guān)學(xué)術(shù)權(quán)威、專家學(xué)者及其他關(guān)心經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的人士。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)54萬余會(huì)員都是該報(bào)的讀者。5、網(wǎng)絡(luò)廣告中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)首頁廣告直接面對(duì)中國(guó)4000多萬個(gè)企事業(yè)單位、團(tuán)體和1。3億多網(wǎng)民,可以及時(shí)有效的將企業(yè)的產(chǎn)品信息傳遞給潛在的客戶群體。三、危機(jī)預(yù)警隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,消費(fèi)者的需求水平不斷提高,同時(shí)由于網(wǎng)友的自由言論、網(wǎng)絡(luò)編輯編譯的主觀想象、善意或惡意的“以訛傳訛”、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的故意行為等的出現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)也成為了危機(jī)或麻煩的制造者。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使信息快速傳播,這些都使得危機(jī)事件極易發(fā)生。近年來,有關(guān)企業(yè)的危機(jī)事件不斷,如巨能鈣“有毒”事件、亨氏與肯德基的“蘇丹紅一號(hào)”事件、卡夫的“轉(zhuǎn)基因”事件、強(qiáng)生的嬰兒油被指含有害成份事件、SKII含氫氧化鈉燒堿和虛假廣告事件、高露潔牙膏含致癌物質(zhì)事件等等。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如何有效解決,對(duì)于基于網(wǎng)絡(luò)的危機(jī)公關(guān)解決,我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手: 1、正面危機(jī)對(duì)危機(jī)事件所造成的損失和傷害,企業(yè)要勇于承擔(dān)責(zé)任,并盡力爭(zhēng)取公眾和當(dāng)事人的原諒。因?yàn)槲C(jī)事件發(fā)生時(shí),企業(yè)就是輿論的中心,這時(shí)的一舉一動(dòng)都會(huì)引起公眾的關(guān)注,如果采取逃避或推卻的態(tài)度,必然引起人們的反感,并造成媒體的大范圍報(bào)道,使負(fù)面影響擴(kuò)大化。樹立負(fù)責(zé)任和坦誠面對(duì)事實(shí)的態(tài)度,對(duì)出現(xiàn)的問題首先是承擔(dān)責(zé)任,毫無推諉;爭(zhēng)取與媒體合作;擁有同情心,重視消費(fèi)者的感情,爭(zhēng)取消費(fèi)者的理解;將網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變?yōu)閺S商與消費(fèi)者和外部其它相關(guān)者的直接溝通平臺(tái)。為所出現(xiàn)的問題做出科學(xué)合理的解釋,以應(yīng)付可能大量來到的消費(fèi)者質(zhì)疑。2、注重細(xì)節(jié)網(wǎng)絡(luò)作為媒體與通訊工具,在營(yíng)銷過程中發(fā)揮重要的作用。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的危機(jī)公關(guān),要從細(xì)節(jié)著手。關(guān)注網(wǎng)絡(luò)上口碑的乘數(shù)效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)編輯、虛擬社區(qū)、版主、“網(wǎng)絡(luò)大蝦”等草根力量;要防止網(wǎng)絡(luò)上危機(jī)的“非典”效應(yīng)(小報(bào)新聞迅速上升為全國(guó)新聞);“滾雪球”效應(yīng)(不斷衍生新的報(bào)道);“野草”效應(yīng)(網(wǎng)上的負(fù)面報(bào)道無法根除)。3、有效傳播在傳播的過程中,我們一直以來采取創(chuàng)意和媒體的有效結(jié)合來吸引和轉(zhuǎn)移目標(biāo)受眾的注意力。企業(yè)應(yīng)在不同的階段選擇不同的傳播策略。有效地利用網(wǎng)絡(luò),在危機(jī)爆發(fā)開始,要弄清事件的源頭,要利用事實(shí)和證據(jù)來闡述清楚事實(shí)的真相;在危機(jī)處理過程中,要善于引導(dǎo)和轉(zhuǎn)移消費(fèi)者的注意力,如企業(yè)參加公益活動(dòng)、關(guān)注社會(huì)責(zé)任等,從而使事件向企業(yè)自身有利的方向發(fā)展;在危機(jī)過后,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品和企業(yè)形象的宣傳。在網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的具體操作過程中,我們首先會(huì)理清所需要的網(wǎng)絡(luò)媒體,如門戶網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、社區(qū)類網(wǎng)站、地方網(wǎng)站(各地?zé)峋€)、傳統(tǒng)主流媒體的網(wǎng)站、搜索類網(wǎng)站等等。其次要形式多樣化地在網(wǎng)絡(luò)上表現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)品信息,可以是專題、可以是評(píng)論稿、可以是產(chǎn)品和企業(yè)軟文、可以是產(chǎn)品測(cè)評(píng)報(bào)告和在線聊天答疑等等。再次是我們會(huì)加強(qiáng)與聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)媒體地溝通,有效地配合網(wǎng)絡(luò)公關(guān)與網(wǎng)絡(luò)廣告,調(diào)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)編輯、發(fā)言積極活躍的網(wǎng)友和版主的積極性,使事件向企業(yè)自身有利的方向發(fā)展。最后要由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng),積極面對(duì),立場(chǎng)堅(jiān)定,同一口徑和發(fā)言人,快速反饋,避免了大范圍自我暴露而陷入被動(dòng)的局面。4、引導(dǎo)疏通通過我們中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)的公關(guān)渠道和一直以來與媒體保持的良好緊密的關(guān)系,會(huì)正面引導(dǎo)使事情得到圓滿的解決。以及通過我們的技術(shù)人員,從法律以及技術(shù)層面的處理將問題的根源除掉。雖然不一定能處理掉所有的已經(jīng)成型的問題,但是通過各個(gè)層面各個(gè)角度的有機(jī)結(jié)合,良性互動(dòng),一定會(huì)把企業(yè)的損失和負(fù)面影響消除到最低,使企業(yè)有驚無險(xiǎn)或化險(xiǎn)為夷。以我們一直以來的經(jīng)驗(yàn)來看。對(duì)于危機(jī)事件,“疏”永遠(yuǎn)比“堵”更為重要和有效。在具體的疏導(dǎo)過程中應(yīng)有效利用網(wǎng)絡(luò),快速反應(yīng),一是要善于抓住“軟肋”,對(duì)事實(shí)不清的用事實(shí)說話,對(duì)缺乏鑒定的應(yīng)引用權(quán)威裁決(如相關(guān)的權(quán)威部門的檢測(cè)和告示)。二是要以退為進(jìn),先表示理解別人,再尋求大家諒解。三是要拔開云霧,揭開事件真相。用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話,舉行媒體溝通會(huì)或者運(yùn)作一些高質(zhì)量的有影響力的正面報(bào)道。四是有效利用公司的網(wǎng)站,快速更新。采取立場(chǎng)聲明、有說服力的事實(shí)、權(quán)威信息和數(shù)據(jù)、領(lǐng)導(dǎo)人訪談、最新新聞報(bào)道等方式來消除消費(fèi)這的顧慮,盡量使事件縮小化。五是在組織內(nèi)形成一致的聲音,統(tǒng)一口徑對(duì)內(nèi)外宣傳。中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)公關(guān)部門在處理客戶網(wǎng)絡(luò)負(fù)面新聞報(bào)道和信息的時(shí)候,常常需要付出大量的時(shí)間、精力和其他成本,所以在幫助企業(yè)危機(jī)公關(guān)的時(shí)候需要根據(jù)具體的問題量身定做切實(shí)可行的公關(guān)方案和企業(yè)應(yīng)該支付的成本。綜 述任何營(yíng)銷方案的應(yīng)用和執(zhí)行,都不可能做到天衣無縫、一網(wǎng)打盡,但是,中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)憑借高端的品牌優(yōu)勢(shì)、權(quán)威的媒體組合、廣泛的受眾群體和良好的服務(wù)理念,一定會(huì)讓”報(bào)喜鳥”企業(yè)企業(yè)用最經(jīng)濟(jì)的投入,獲得最大化的市場(chǎng)回報(bào)。同時(shí),我們也清楚的看到,新聞公關(guān)不是用來粉飾太平,也不是去辯駁,新聞公關(guān)是有力的工具,更是思想和藝術(shù),可以幫助企業(yè)成為社會(huì)楷模和行業(yè)領(lǐng)袖?!皥?bào)喜鳥”企業(yè)男裝品牌”做為強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新、品牌理念和銷售、服務(wù)集于一身的大型行業(yè)

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