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化妝品銷售年度總結(jié)化妝品銷售年度總結(jié) 工作總結(jié)是對某一時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全 面系統(tǒng)的總檢查 總評價(jià) 總分析 總研究 從而分析不足 得出可供參考及改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn) 下面就是小編整理的化妝品銷售 年度總結(jié) 一起來看一下吧 范文一 化妝品銷售年終工作總 結(jié) 回顧 xx 年的工作 我們資生堂品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引 下取得了驕人的銷售業(yè)績 逐步確立了資生堂在 亞洲范圍中 壓倒性領(lǐng)先的品牌地位 作為資生堂的一名員工我感到非常的 自豪 在全柜臺的員工立足本職工作 恪盡職守 團(tuán)結(jié)奮斗 兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下 xx 年我們店專柜也較 xx 年的銷售業(yè)績 了較大突破 現(xiàn)將我們專柜的情況總結(jié)如下 一 銷售方面的情況 截止到xx 年 12 月 31 日 店專柜實(shí)現(xiàn)銷售額 于 xx 年同期 相比 上升 下降 x 本柜臺共計(jì)促銷次 完成促銷任務(wù)達(dá) 二 會員拓展 一 新會員拓展 截止到xx 年 12 月 31 日 本專柜新發(fā)展會員 X 人 與 XX 年 相比 遞增了 XX 二 老會員和散客的維護(hù) 本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會員制度 耐心 細(xì)心 熱誠的和會員 交流 更加增強(qiáng)了老會員對品牌的忠實(shí)度和的情感 老會員的 返店率達(dá)到 在散客方面 本柜臺柜員同樣是本著熱忱服務(wù) 顧客至上的宗旨 以最大可能提高回頭率 三 競品分析 面對歐萊雅 雅詩蘭黛 寶潔等對手 本柜臺在注重本產(chǎn)品 的優(yōu)雅 高貴 經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上 突出個(gè)性化 優(yōu)質(zhì) 服務(wù)的優(yōu)勢 使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高 如 面膜 占有情況 洗面奶 占有情況 由于本人不了解具體 市場 自己稍加分析即可 大概對比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足 四 柜臺日常工作情況 本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺管理細(xì)則 在人員管理方面 嚴(yán)格 注意公司形象 熱誠 耐心的為顧客服務(wù) 在庫存管理方面 嚴(yán)格短缺貨登記 庫存登記 認(rèn)真做好盤點(diǎn)工作 貨品的管理 注意干燥清潔 防火防潮 并做好貨物的清潔 可結(jié)合公司管 理細(xì)則添加 五 XX年工作的展望和 20XX 年工作如何開展 xx年即將過去 在未來的 20XX 年工作中 本柜臺力爭在保證 2019 年的銷售計(jì)劃前提下 實(shí)現(xiàn)新的銷售業(yè)績突破 在會員方 面 做到吸引新會員 然后抓住老會員 保正市場持續(xù)發(fā)展 在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 讓更多消費(fèi)者 加入到我們資生堂的會員隊(duì)伍中來 在柜臺日常工作方面 要 更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)則 讓消費(fèi)者放心認(rèn)購我們資生 堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 在 2019 年我們的重心是 認(rèn)真做好顧客和產(chǎn)品 的紐帶工作 將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客 把顧客對產(chǎn)品的 熱愛之情帶回企業(yè) 為實(shí)現(xiàn)

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