機(jī)關(guān)事務(wù)管理局XX年重點(diǎn)工作計(jì)劃范本

機(jī)關(guān)事務(wù)管理局XX年重點(diǎn)工作計(jì)劃XX年區(qū)事管局將緊緊圍繞xx“1456”戰(zhàn)略目標(biāo)，以服務(wù)保障工作為重點(diǎn)，切實(shí)抓好以下工作：一、重點(diǎn)工作（一）加強(qiáng)干部能力建設(shè)目標(biāo)措施：注重黨員干部職工能力素質(zhì)建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，看齊意識。有針對性開展在崗在職學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，提升干部職工的政治素質(zhì)、良好品德和業(yè)務(wù)能力，不斷提升勝任本職工作的能力素質(zhì)。（二）按照全市統(tǒng)一部署，做好全區(qū)事業(yè)單位及國企公車制度改革工作。目標(biāo)措施：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、注重工作協(xié)調(diào)；做好信息采集，準(zhǔn)確掌握動態(tài)；嚴(yán)格政策規(guī)定，嚴(yán)控范圍和標(biāo)準(zhǔn)。按時(shí)完成企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作。（三）進(jìn)一步完善綜合執(zhí)法應(yīng)急用車保障中心建設(shè)。目標(biāo)措施：完善保障平臺設(shè)施建設(shè)，配齊設(shè)備和人員，規(guī)范制度，達(dá)到運(yùn)行有序、服務(wù)高效、管理規(guī)范的要求。加強(qiáng)人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)車輛派遣軟件化操作；強(qiáng)化駕駛?cè)藛T管理教育，文明安全行車，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。繼續(xù)完善xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)保留車輛使用管理暫行辦法；探索公車改革后，租用社會車輛的新型管理模式；落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)違規(guī)使用車輛的監(jiān)管，特別是重大節(jié)假日的車輛使用督查。達(dá)到制度規(guī)范、管理統(tǒng)一、使用合規(guī)的目的。（四）創(chuàng)建生態(tài)文明機(jī)關(guān)。目標(biāo)措施：達(dá)到生態(tài)文明機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)。結(jié)合職能任務(wù)搞好宣傳，普及生態(tài)知識，知曉率達(dá)到100%；重點(diǎn)開展美化綠化、規(guī)范辦公秩序，創(chuàng)造適宜的辦公生態(tài)環(huán)境；注重提升干部職工的生態(tài)理念，倡導(dǎo)文明交通、低碳出行的生態(tài)習(xí)慣。（五）抓好綜治（平安建設(shè)）工作、維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定。目標(biāo)措施：落實(shí)綜治（平安建設(shè)）目標(biāo)責(zé)任，維護(hù)單位內(nèi)部穩(wěn)定。強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)法治建設(shè)，注重教育引導(dǎo)，切實(shí)做好干部職工的思想工作，及時(shí)消除工作中的矛盾和問題，維護(hù)穩(wěn)定；配合有關(guān)部門加強(qiáng)信訪接待和重大集訪預(yù)判，正確處置，防止事態(tài)蔓延；加強(qiáng)大院秩序管理，堅(jiān)持重大節(jié)日安全巡查制度和干部帶班制度，確保區(qū)政府安全。（六）著力提升服務(wù)保障水平目標(biāo)措施：服務(wù)保障及時(shí)、高效、滿意。從提升人員政治意識、保障意識、管理意識、服務(wù)意識入手，努力提升后勤服務(wù)工作人員素質(zhì)，不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)工作質(zhì)量，建立一支高效運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)保障隊(duì)伍，使后勤服務(wù)達(dá)到管理到位，保障及時(shí)，服務(wù)規(guī)范。二、特色工作目標(biāo)措施：創(chuàng)建以節(jié)水為主要內(nèi)容的節(jié)能示范單位。加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理，結(jié)合生態(tài)市民建設(shè)，注重節(jié)能意識的培養(yǎng)，推動節(jié)能降耗；開展節(jié)能宣傳周活動，普及節(jié)能知識，提升公共機(jī)構(gòu)節(jié)能意識；開展節(jié)能燈具和節(jié)能水具的更新改造，抓好節(jié)水示范單位創(chuàng)建。XX年節(jié)水示范單位達(dá)到5家以上。到XX年底，力爭公共機(jī)構(gòu)人均綜合能耗下降3%，人均水耗下降2%。三、創(chuàng)新工作目標(biāo)措施：強(qiáng)化食堂管理，調(diào)劑伙食，提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建職工滿意食堂。完善制度，落實(shí)規(guī)定，確保飲食衛(wèi)生、干凈、安全；繼續(xù)開展民意測評，虛心聽取意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作，提升服務(wù)質(zhì)量；注重品種搭配，調(diào)劑伙食，盡量滿足職工需求；提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，測評滿意率達(dá)80%以上。X