社會(huì)體育管理學(xué)教學(xué)大綱.doc

社會(huì)體育管理學(xué)社會(huì)體育管理學(xué) 教學(xué)大綱教學(xué)大綱 課程編號(hào) 21002c 一 課程性質(zhì)與類別一 課程性質(zhì)與類別 本課程為社會(huì)體育專業(yè)開(kāi)設(shè)的專業(yè)基礎(chǔ)必修課 共 36 學(xué)時(shí) 2 學(xué)分 二 課程教學(xué)目標(biāo)二 課程教學(xué)目標(biāo) 通過(guò)本課程學(xué)習(xí) 使學(xué)生基本掌握社會(huì)體育管理的基本理論 知識(shí)和應(yīng)用 技能及方法 并能運(yùn)用這些理論方法分析社會(huì)體育的有關(guān)現(xiàn)象 通過(guò)本課程教 學(xué) 使學(xué)生了解和認(rèn)識(shí)社會(huì)體育各不同領(lǐng)域及環(huán)節(jié)管理的有關(guān)理論和知識(shí) 基 本掌握理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合的思維方法 培養(yǎng)學(xué)生對(duì)社會(huì)體育工作的興趣 三 學(xué)時(shí)與學(xué)分三 學(xué)時(shí)與學(xué)分 教學(xué)內(nèi)容教學(xué)時(shí)數(shù)教學(xué)形式時(shí)數(shù) 第一章 社會(huì)體育概述 6 講授 6 第二章 社會(huì)體育管理體制 2 講授 2 第三章 社會(huì)體育發(fā)展戰(zhàn)略 4 講授 4 第四章 社會(huì)體育人力資源管理 4 講授 4 第五章 社會(huì)體育經(jīng)費(fèi)管理 2 講授 2 第六章 社會(huì)體育場(chǎng)地設(shè)施管理 4 講授 4 第七章 城市社區(qū)體育管理 4 講授 4 第八章 職工體育管理 2 講授 2 第九章 農(nóng)村體育管理 2 講授 2 第十章 商業(yè)型健身俱樂(lè)部管理 4 講授 4 總復(fù)習(xí) 2 講授 2 總計(jì) 36 講授 36 四 貫徹執(zhí)行大綱的要求四 貫徹執(zhí)行大綱的要求 一 教學(xué)內(nèi)容與基本要求 一 教學(xué)內(nèi)容與基本要求 章節(jié)名稱教學(xué)內(nèi)容 基本要求 包括重點(diǎn)與難點(diǎn) 第一章 社 會(huì)體育概述 第一節(jié) 社 會(huì)體育概述 第二節(jié) 社 會(huì)體育管理 概述 一 社會(huì)體育的概念與特點(diǎn) 一 社會(huì)體育的概念 二 社會(huì)體育的基本特點(diǎn) 二 我國(guó)社會(huì)體育的性質(zhì) 一 社會(huì)轉(zhuǎn)型期對(duì)社會(huì)體育發(fā)展的影響 二 社會(huì)轉(zhuǎn)型期我國(guó)社會(huì)體育的性質(zhì) 三 社會(huì)體育的發(fā)展趨勢(shì)及預(yù)測(cè) 一 我國(guó)社會(huì)體育發(fā)展的環(huán)境 二 國(guó)際社會(huì)體育的發(fā)展趨勢(shì) 三 我國(guó)社會(huì)體育的發(fā)展趨勢(shì) 一 社會(huì)體育管理的概念與特點(diǎn) 一 社會(huì)體育管理的概念 二 社會(huì)體育管理的特點(diǎn) 二 社會(huì)體育管理的目標(biāo)與任務(wù) 一 社會(huì)體育管理的目標(biāo) 二 社會(huì)體育管理的任務(wù) 三 社會(huì)體育管理的基本原則 一 指導(dǎo)性原則 二 宣傳教育性原則 三 法制性原則 四 創(chuàng)建性原則 五 協(xié)作性原則 四 社會(huì)體育管理的方法手段 一 職能類方法手段 二 實(shí)用類方法手段 掌握社會(huì)體育的基 本理論 社會(huì)體育 管理的基本理論 基本原則和管理方 法手段 了解社會(huì) 體育管理的知識(shí)領(lǐng) 域 重點(diǎn)難點(diǎn) 1 社會(huì)體育的概念 特點(diǎn)及社會(huì)體育的 性質(zhì) 2 社會(huì)體育管理的 概念 3 社會(huì)體育管理的 目標(biāo) 第二章 社 會(huì)體育管理 體制 第一節(jié) 國(guó)外 社會(huì)體育管 理體制 第二節(jié) 我國(guó) 社會(huì)體育管 一 國(guó)外社會(huì)體育管理體制類型 一 政府管理型 二 社會(huì)管理型 三 結(jié)合型 二 國(guó)外社會(huì)體育管理體制的發(fā)展趨勢(shì) 一 改革前我國(guó)社會(huì)體育管理體制 一 改革前我國(guó)社會(huì)體育管理體制的特點(diǎn) 掌握國(guó)外社會(huì)體育 的管理體制類型 國(guó)外社會(huì)體育管理 體制的發(fā)展趨勢(shì) 我國(guó)社會(huì)體育管理 體制及發(fā)展趨勢(shì) 重點(diǎn)難點(diǎn) 1 國(guó)外社會(huì)體育管 理體制形成的原因 是什么 理體制 二 我國(guó)社會(huì)體育管理體制改革的主要內(nèi) 容 二 我國(guó)現(xiàn)行社會(huì)體育管理體制 一 政府管理系統(tǒng) 二 社會(huì)管理系統(tǒng) 三 基層社會(huì)體育組織 三 我國(guó)社會(huì)體育管理體制的發(fā)展趨勢(shì) 2 改革前我國(guó)社會(huì) 體育管理體制的形 成的原因是什么 3 我國(guó)社會(huì)體育管 理體制改革的原因 是什么 第三章 社 會(huì)體育發(fā)展 戰(zhàn)略 第一節(jié) 我 國(guó)體育發(fā)展 戰(zhàn)略的演變 第二節(jié) 全民 健身計(jì)劃綱 要 一 競(jìng)技體育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略 一 中國(guó)競(jìng)技體育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的形成過(guò) 程 二 競(jìng)技體育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的客觀評(píng)述 二 我國(guó)體育的協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略 一 競(jìng)技體育與群眾體育協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的 形成過(guò)程 二 競(jìng)技體育與群眾體育協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的 客觀評(píng)述 三 社會(huì)體育可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)建 一 可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)體育 二 我國(guó)社會(huì)體育可持續(xù)發(fā)展的基本思路 四 中國(guó)體育發(fā)展戰(zhàn)略演變的動(dòng)力機(jī)制 一 國(guó)際體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展趨勢(shì) 二 中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制變革 三 中國(guó)體育改革與發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力 一 全民健身計(jì)劃綱要 的基本框架 二 全民健身計(jì)劃綱要 的主要內(nèi)容 一 全民健身身計(jì)劃綱要 的目標(biāo)和任 務(wù) 二 全民健身計(jì)劃實(shí)施對(duì)象和重點(diǎn) 三 全民健身計(jì)劃的對(duì)策和措施 四 全民健身計(jì)劃的實(shí)施步驟 三 全民健身 一二一 工程 一 全體國(guó)民健身活動(dòng)的要求 二 組織實(shí)施全民健身工作的要求 三 全民健身計(jì)劃的基本措施 掌握我國(guó)體育發(fā)展 戰(zhàn)略的演變的過(guò)程 體會(huì)社會(huì)體育可持 續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)建 掌握 全民健身計(jì) 劃綱要 的框架和 基本內(nèi)容 重點(diǎn)難點(diǎn) 1 我國(guó)社會(huì)體育可 持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基 本框架 2 綱要 的目標(biāo) 與基本對(duì)策是如何 對(duì)應(yīng)的 第四章 社 會(huì)體育人力 資源管理 第一節(jié) 社 會(huì)體育干部 一 社會(huì)體育干部的基本素質(zhì) 一 豐富的管理知識(shí) 二 全面的組織管理能力 三 善于調(diào)查研究 四 廣泛的社會(huì)活動(dòng)能力 五 熟練的文字能力和語(yǔ)言表達(dá)能力 二 社會(huì)體育干部的管理原則 一 方向性原則 二 能級(jí)原則 掌握社會(huì)體育干部 的基本素質(zhì) 社會(huì) 體育干部的管理原 則 了解國(guó)外社會(huì) 體育志愿者的發(fā)展 狀況 第二節(jié) 社 會(huì)體育志愿 者 第三節(jié) 社 會(huì)體育指導(dǎo) 員 三 互補(bǔ)原則 四 系統(tǒng)原則 五 信任原則 六 激勵(lì)原則 七 動(dòng)態(tài)原則 一 國(guó)外社會(huì)體育志愿者的發(fā)展?fàn)顩r 二 我國(guó)社會(huì)體育志愿者的現(xiàn)狀 三 社會(huì)體育志愿者的培養(yǎng)與使用 一 舉辦短期管理培訓(xùn)班 二 舉辦短期技能訓(xùn)練班 三 外出參觀學(xué)習(xí) 座談交流 四 請(qǐng)專家指導(dǎo) 五 鼓勵(lì)體育骨干業(yè)余進(jìn)修 四 社會(huì)體育志愿者的發(fā)展對(duì)策 一 體育行政主管部門應(yīng)該扶持體育志愿 者組織的發(fā)育成長(zhǎng) 二 適合體育志愿組織生存發(fā)展的法律環(huán) 境 三 建立符合中國(guó)國(guó)情的體育志愿者組織 的募捐機(jī)制 四 探討體育志愿者組織的激勵(lì)機(jī)制 五 要重視建立體育志愿組織的監(jiān)督機(jī)制 一 社會(huì)體育指導(dǎo)員的培訓(xùn) 一 社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)的目標(biāo) 二 社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)的內(nèi)容 三 社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)的方式 二 社會(huì)體育指導(dǎo)員技術(shù)等級(jí)的申報(bào)與考 核 一 我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員技術(shù)等級(jí)的申報(bào) 條件 二 社會(huì)體育指導(dǎo)員技術(shù)等級(jí)的審批 二 我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員技術(shù)等級(jí)的考核 了解我國(guó)社會(huì)體育 志愿者的發(fā)展對(duì)策 掌握社會(huì)體育指導(dǎo) 員的相關(guān)內(nèi)容 重點(diǎn)及難點(diǎn) 1 社會(huì)體育干部的 素質(zhì)及能力 2 社會(huì)體育志愿者 及社會(huì)體育指導(dǎo)員 人力資源開(kāi)發(fā)的方 式 第五章 社會(huì) 體育經(jīng)費(fèi)管 理 第一節(jié) 社會(huì) 體育經(jīng)費(fèi)的 來(lái)源 一 國(guó)外大眾體育經(jīng)費(fèi)的來(lái)源 二 我國(guó)社會(huì)體育經(jīng)費(fèi)的來(lái)源 一 國(guó)家財(cái)政撥款 掌握我國(guó)及國(guó)外社 會(huì)體育經(jīng)費(fèi)的來(lái)源 了解社會(huì)體育組織 管理部門經(jīng)費(fèi)的使 用 重點(diǎn)難點(diǎn) 社會(huì)體育經(jīng)費(fèi)的合 第二節(jié) 社會(huì) 體育經(jīng)費(fèi)的 使用 二 社會(huì)集資 三 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收 一 社會(huì)體育組織管理部門經(jīng)費(fèi)的使用 二 城鄉(xiāng)居民社會(huì)體育經(jīng)費(fèi)的使用 三 社會(huì)體育經(jīng)費(fèi)使用的基本要求 一 要強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)使用的 成本觀 二 要強(qiáng)化預(yù)算約束 三 要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè) 四 要優(yōu)化經(jīng)費(fèi)與其它投入要素的配置 五 要使經(jīng)費(fèi)使用與經(jīng)費(fèi)籌集形成良性循 環(huán) 理使用的基本要求 第六章 社 會(huì)體育場(chǎng)地 設(shè)施管理 第一節(jié) 社 會(huì)體育場(chǎng)地 設(shè)施管理的 內(nèi)容 第二節(jié) 社會(huì) 體育場(chǎng)地設(shè) 施的配備 第三節(jié) 社會(huì) 體育場(chǎng)地設(shè) 施的管理 一 社會(huì)體育場(chǎng)地設(shè)施管理的內(nèi)容與要求 一 社會(huì)體育場(chǎng)地設(shè)施管理的內(nèi)容 二 社會(huì)體育場(chǎng)地設(shè)施管理的基本要求 二 社會(huì)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃的內(nèi)容 一 了解社會(huì)對(duì)體育場(chǎng)地設(shè)施的需求 依 法規(guī)劃 二 確定社會(huì)體育場(chǎng)地設(shè)施的數(shù)量 三 配置社會(huì)體育場(chǎng)地設(shè)施的種類 四 控制社會(huì)體育場(chǎng)地設(shè)施的規(guī)模 五 確定社會(huì)體育場(chǎng)地設(shè)施的功能 六 確定社會(huì)體育場(chǎng)地設(shè)施的布局 一 公共體育場(chǎng)地設(shè)施的配備 一 公共體育場(chǎng)地設(shè)施的配備的有關(guān)規(guī)定 二 公共體育場(chǎng)地設(shè)施配備的基本要求 二 社區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施的配備 一 社區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施的類型 二 社區(qū)體育場(chǎng)地設(shè)施配備的基本要求 一 煤渣場(chǎng)地的管理 維護(hù)與保養(yǎng) 一 煤渣場(chǎng)地的管理 二 煤渣場(chǎng)地的維護(hù)與保養(yǎng) 二 土質(zhì)場(chǎng)地的管理 維護(hù)和保養(yǎng) 一 土質(zhì)場(chǎng)地的管理 二 土質(zhì)場(chǎng)地的維護(hù)和保養(yǎng) 三 草坪場(chǎng)地的管理 維護(hù)和保養(yǎng) 了解社會(huì)體育場(chǎng)地 設(shè)施的規(guī)劃管理與 建設(shè)管理 掌握社 會(huì)體育場(chǎng)地設(shè)施管 理的基本方式 重點(diǎn)難點(diǎn) 社會(huì)體育場(chǎng)地設(shè)施 規(guī)劃的依據(jù)是什么 維護(hù)與保養(yǎng) 第四節(jié) 社會(huì) 體育場(chǎng)地設(shè) 施管理的基 本方式 一 草坪場(chǎng)地的管理 二 草坪場(chǎng)地的維護(hù)和保養(yǎng) 四 木質(zhì)場(chǎng)地的管理 維護(hù)和保養(yǎng) 一 木質(zhì)場(chǎng)地的管理 二 木質(zhì)場(chǎng)地的維護(hù)和保養(yǎng) 五 聚胺酯塑膠場(chǎng)地的管理 維護(hù)和保養(yǎng) 一 聚酯塑膠場(chǎng)地的管理 二 聚胺酯塑膠場(chǎng)地的維護(hù)和保養(yǎng) 一 培育體育場(chǎng)地設(shè)施資源的數(shù)量 二 加強(qiáng)體育場(chǎng)地設(shè)施資源的開(kāi)發(fā)利用 三 提高體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的水平及效益 四 嚴(yán)格執(zhí)行體育場(chǎng)地設(shè)施法規(guī)制度的有 關(guān)規(guī)定及加強(qiáng)監(jiān)管 第七章 城 市社區(qū)體育 管理 第一節(jié) 城市 社區(qū)體育管 理概述 第二節(jié) 城市 社區(qū)體育組 織管理體系 第三節(jié) 社區(qū) 體育管理的 一 城市社區(qū)體育的概念 特點(diǎn)與功能 一 城市社區(qū)體育的概念 二 城市社區(qū)體育的特點(diǎn) 三 城市社區(qū)體育的主要功能 二 社區(qū)體育管理的目標(biāo)與內(nèi)容 一 我國(guó)社區(qū)體育管理的目標(biāo) 二 我國(guó)社區(qū)體育管理的基本內(nèi)容 三 城市社區(qū)體育管理的基本要求 一 立足居民體育需要 一切從實(shí)際出發(fā) 二 堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位 三 以社會(huì)辦為主 四 注重科學(xué)性 實(shí)效性 五 培育發(fā)展社區(qū)體育組織及骨干力量 六 硬件建設(shè)與軟件建設(shè)并重 一 政府組織管理系統(tǒng) 二 街道社區(qū)體協(xié)組織 一 我國(guó)城市社區(qū)體育管理的基本方式 一 處理好社區(qū)體育組織與行政機(jī)構(gòu)的關(guān) 系 二 充分發(fā)揮駐區(qū)企 事業(yè)單位的作用 三 增強(qiáng)居委會(huì)一級(jí)社區(qū)體育組織建設(shè) 四 通過(guò)多種途徑籌集社區(qū)體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi) 五 以多種形式開(kāi)展社區(qū)體育活動(dòng) 六 構(gòu)建社區(qū)體育服務(wù)體系 七 建立社區(qū)體育工作的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和約束 機(jī)制 了解城市社區(qū)體育 的基本理論 城市 社區(qū)體育管理的基 本要求 了解我國(guó) 城市社區(qū)體育組織 管理體系 掌握我 國(guó)城市社區(qū)體育管 理的基本方式 重點(diǎn)難點(diǎn) 城市社區(qū)體育組織 管理體系以及管理 的基本方式 基本方式二 社區(qū)晨晚練點(diǎn)管理的基本方式 一 晨晚練點(diǎn)的特點(diǎn) 二 晨晚練點(diǎn)的管理方 三 社區(qū)綜合性健身活動(dòng)和競(jìng)賽的織管理 方式 一 綜合性社區(qū)體育活動(dòng)和競(jìng)賽的特點(diǎn) 二 大中型綜合性健身活動(dòng)和競(jìng)賽的組織 管理方式 第八章 職工 體育管理 第一節(jié) 職 工體育管理 概述 第二節(jié) 職工 體育組織管 理體系 第三節(jié) 職工 體育管理的 基本方式 一 職工體育的特點(diǎn)與活動(dòng)形式 一 職工體育的特點(diǎn) 二 職工體育的活動(dòng)形式 二 職工體育的社會(huì)功能 一 增強(qiáng)職工健康水平 提高職工整體素 質(zhì) 二 有利于發(fā)展組織文化 提高組織凝聚 力 三 促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè) 三 職工體育管理的原則 一 職工體育管理的基本原則 二 職工體育管理中應(yīng)處理好的三個(gè)關(guān)系 一 正確處理好主業(yè)與職工體育的關(guān)系 二 正確處理經(jīng)濟(jì)效益與職工體育的關(guān)系 三 處理好工時(shí)制度與職工體育的關(guān)系 一 職工體育的政府管理部門 二 職工體育的社會(huì)管理部門 三 職工體育的基層體育組織 一 社會(huì)轉(zhuǎn)型期我國(guó)職工體育的發(fā)趨勢(shì) 一 職工參與體育的主體意識(shí)增強(qiáng) 二 職工體育管理手段的多元化 三 職工體育活動(dòng)的內(nèi)容與形式的日益多 化 四 職工體育組織體系網(wǎng)絡(luò)化 五 職工體育經(jīng)費(fèi)來(lái)源多元化 二 職工體育管理的基本方式 一 爭(zhēng)取單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工體育的重視和支 持 二 制定本單位職工體育工作計(jì)劃 三 廣泛宣傳 引導(dǎo)廣大職工參加體育活 動(dòng) 四 改善職工體育場(chǎng)地設(shè)施條件 四 促進(jìn)職工體育組織建設(shè) 五 重視發(fā)揮體育骨干的作用 六 組織豐富多彩的體育活動(dòng)和競(jìng)賽 了解我國(guó)職工體育 的特點(diǎn)與活動(dòng)形式 重點(diǎn) 1 社會(huì)轉(zhuǎn)型期我國(guó) 職工體育管理的特 點(diǎn) 2 社會(huì)轉(zhuǎn)型期我國(guó) 職工體育管理的基 本方式 難點(diǎn) 社會(huì)轉(zhuǎn)型期 我國(guó)職工體育管理 的基本方式 七 建立職工體育評(píng)比檢查制度 第九章 農(nóng)村 體育管理 第一節(jié)農(nóng)村 體育 管理 概述 第二節(jié) 農(nóng)村 體育組織管 理體系 第三節(jié) 農(nóng)村 體育管理的 基本方式 一 農(nóng)村體育的特點(diǎn)和活動(dòng)形式 一 農(nóng)村體育的特點(diǎn) 二 農(nóng)村體育的活動(dòng)形式 二 我國(guó)農(nóng)村體育的功能 一 提高農(nóng)民的健康水平 二 促進(jìn)農(nóng)村物質(zhì)文明建設(shè) 三 促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè) 四 培養(yǎng)體育后備人才 五 促進(jìn)民間傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的發(fā)展 一 政府管理部門 二 社會(huì)管理部門 一 農(nóng)村體育管理的基本方式 一 爭(zhēng)取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視 二 廣泛調(diào)動(dòng)各種社會(huì)力量開(kāi)展農(nóng)村體育 三 健全農(nóng)村體育組織 四 創(chuàng)造和提供群眾健身的必要的物質(zhì)條 件 五 發(fā)展骨干力量 六 組織開(kāi)展社會(huì)體育活動(dòng) 七 加強(qiáng)農(nóng)村體育工作的檢查評(píng)估 二 縣級(jí)體育行政部門農(nóng)村體育工作的重 點(diǎn) 一 縣級(jí)政府要依法治體 統(tǒng)籌安排 二 優(yōu)先發(fā)展較富裕和體育基礎(chǔ)較好的鄉(xiāng) 鎮(zhèn) 三 積極開(kāi)展業(yè)余訓(xùn)練 四 組織好競(jìng)賽活動(dòng) 充分發(fā)揮競(jìng)賽的杠 桿作用 五 加強(qiáng)體育技術(shù)輔導(dǎo) 六 大力推進(jìn)體育社會(huì)化 七 搞好體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè) 1 掌握農(nóng)村體育 管理的基本方 式 2 掌握縣級(jí)體育 行政部門農(nóng)村 體育工作的重 點(diǎn) 重點(diǎn) 1 農(nóng)村體育組織管 理體系 2 農(nóng)村體育管理的 基本方式 難點(diǎn) 縣級(jí)體育行 政部門農(nóng)村體育工 作的重點(diǎn) 第十章 商 業(yè)型健身俱 樂(lè)部管理 第一節(jié) 商 一 商業(yè)型健身俱樂(lè)部的概念與特征 一 商業(yè)型健身俱樂(lè)部的概念 二 商業(yè)型健身俱樂(lè)部的特征 二 商業(yè)型健身俱樂(lè)部管理的基本內(nèi)容 一 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 二 人力資源管理 三 健身器材與設(shè)施管理 四 會(huì)員管理 1 掌握商業(yè)型健身 俱樂(lè)部的管理的基 本內(nèi)容 2 掌握商業(yè)型健身 俱樂(lè)部的投資規(guī)劃 業(yè)型健身俱 樂(lè)部管理概 述 第二節(jié) 商業(yè) 型健身俱樂(lè) 部的投資 第三節(jié) 商業(yè) 型健身俱樂(lè) 部的營(yíng)銷策 略 五 營(yíng)銷管理 三 商業(yè)型健身俱樂(lè)部的發(fā)展?fàn)顩r 一 國(guó)外商業(yè)型健身俱樂(lè)部的發(fā)展?fàn)顩r 一 我國(guó)商業(yè)型健身俱樂(lè)部的發(fā)展?fàn)顩r 一 商業(yè)型健身俱樂(lè)部的投資特點(diǎn) 一 初期投資數(shù)額大 二 交易完成的周期長(zhǎng) 三 投入資本回收較慢 三 營(yíng)銷對(duì)象具有地域性 四 價(jià)格穩(wěn)定程度高 二 商業(yè)型健身俱樂(lè)部投資規(guī)劃的基本內(nèi) 容 一 環(huán)境分析 二 消費(fèi)者分析 三 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 四 自身資源條件分析 三 商業(yè)型健身俱樂(lè)部的投資規(guī)劃的步驟 一 市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè) 二 確定場(chǎng)地 三 選擇經(jīng)營(yíng)商品或服務(wù)范圍 四 財(cái)務(wù)收支測(cè)算 五 投資保障 六 評(píng)價(jià)政策風(fēng)險(xiǎn) 一 產(chǎn)品營(yíng)銷策略