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XX市農(nóng)村信用社電子化建設(shè)經(jīng)驗交流材料XX市是一個擁有四百萬農(nóng)業(yè)人口的農(nóng)業(yè)大市,現(xiàn)有獨立核算農(nóng)村信用社207個,非獨立核算信用分社131個,儲蓄所10個;職工1,820人,其中微機系統(tǒng)管理員14人,操作員1,600人。全市有292個營業(yè)網(wǎng)點開辦了電腦儲蓄業(yè)務(wù),微機網(wǎng)點履蓋面達84%。五個縣聯(lián)社所轄信用社全部開通了縣轄電子匯兌;83個單位參加了省轄電子匯兌。與此同時,各項業(yè)務(wù)也有了長足發(fā)展。到200X年末,信用社各項存款余額億元,各項貸款余額億元,分別占全市金融機構(gòu)的%和%。實現(xiàn)凈利潤1,020萬元。我們的主要作法是:一、更新思想觀念,走科技強社之路長期以來,由于受歷史和客觀因素制約,農(nóng)村信用社結(jié)算手段落后,電子化建設(shè)工作滯后,農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展也受到了嚴重影響。要改變農(nóng)村信用社目前這種狀況,只有走科技強社之路,加大電子化建設(shè)力度,盡快疏通結(jié)算渠道,不斷改進服務(wù)手段,才能充分發(fā)揮農(nóng)村信用社在服務(wù)“三農(nóng)”中的主力軍作用。正是著眼于這樣一個高度, 從1997年開始,我們在省協(xié)會、市人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,更新觀念,統(tǒng)一思想,把電子化建設(shè)工作當(dāng)作一個“外塑形象,內(nèi)增活力”的系統(tǒng)工程來抓。首先,我們成立了“XX市農(nóng)村信用社電子化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,并由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,負責(zé)組織推進全轄信用社電子化建設(shè)工作;五個縣聯(lián)社也相應(yīng)成立了電子化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名聯(lián)社副主任具體分管此項工作,切實把電子化建設(shè)工作列入聯(lián)社工作重要議事日程。其次,我們認真按照四川省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃的要求,并結(jié)合我市農(nóng)村信用社的實際,制定了XX市農(nóng)村信用社電子化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,提出了電子化建設(shè)“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略:即第一步,單機營業(yè)網(wǎng)點上規(guī)模,普及和提高員工計算機知識;第二步,積極開通縣轄、省轄和全國電子聯(lián)行,疏通結(jié)算渠道,為客戶提供方便、快捷和安全的股務(wù)手段;第三步,全市五縣信用社實現(xiàn)通存通兌。第三、我們市聯(lián)社籌備組單獨設(shè)立了計算機管理科,配備了一臺專用車,并從各聯(lián)社精選了4名,他行引進1名專業(yè)技術(shù)人員充實到該部門,具體負責(zé)全轄農(nóng)村信用社電子化建設(shè)工作。切實從人、財、物三個方面支持和保障全市電子化建設(shè)工作順利開展,二、分步實施,積極推進電子化建設(shè)工作為了有效解決農(nóng)村信用社網(wǎng)點多、科技人員少、人員素質(zhì)低、費用緊等矛盾,我們結(jié)合實際,認真按照總體規(guī)劃,采取循序漸進的方法,積極推進我市農(nóng)村信用社電子化建設(shè)工作。首先,抓單機網(wǎng)點建設(shè),努力提高履蓋面。我們采取條件成熟一個上一個,運行合格一個驗收一個的方法,努力使每個微機網(wǎng)點實現(xiàn)“上得去,用得著,不閑置”。通過5年的艱苦努力和扎實工作,至200X年末,全市207個獨立核算的信用社全部實現(xiàn)了運用計算機處理門柜業(yè)務(wù),微機網(wǎng)點履蓋率達到了84%,躍居全省第一。華鎣、岳池聯(lián)社的營業(yè)網(wǎng)點全部實現(xiàn)了計算機處理門柜業(yè)務(wù)。其次,積極開展縣轄電子匯兌業(yè)務(wù),進一步疏通結(jié)算渠道。在單機網(wǎng)點建設(shè)取得成功的基礎(chǔ)上,200X年,我們又把疏通轄內(nèi)農(nóng)村信用社結(jié)算渠道作為重點來抓,及時制定工作計劃和實施方案。并抓住省協(xié)會在我市岳池縣聯(lián)社試點縣轄電子匯兌業(yè)務(wù)這個契機,利用所取得的成功經(jīng)驗,努力克服時間緊、網(wǎng)點多等各種困難,年內(nèi)又分別在轄區(qū)內(nèi)其他4個聯(lián)社進行推廣。通過一年來的辛勤勞動,到200X年末,全市5個縣市區(qū)聯(lián)社縣轄電子匯兌建設(shè)工作已取得成功,并且有3個縣轄電子匯兌中心與省中心實現(xiàn)了掛接,縣轄電子匯兌參加單位已達187個,省轄電子匯兌通匯單位83個,較好地解決了結(jié)算難的問題。第三、充分利用優(yōu)勢,實現(xiàn)PC服務(wù)器代理國稅收稅業(yè)務(wù)。雖然我市農(nóng)村信用社電腦營業(yè)網(wǎng)點已達84,但都是單機運行,不能滿足國稅的代理業(yè)務(wù)要求。為此,我們提出了采用PC服務(wù)器盡快實現(xiàn)各縣級聯(lián)社城區(qū)范內(nèi)網(wǎng)點聯(lián)網(wǎng)的方案,并得到了省協(xié)會的大力支持和幫助。這樣,既確保了國稅代理業(yè)務(wù)不流失,又培養(yǎng)了我們的科技隊伍,并為下步升級到小型機,實現(xiàn)全市網(wǎng)點的通存通兌奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前,全市農(nóng)村信用社代理國稅收稅系統(tǒng)已完成了測試,即將進入正式運行。三、統(tǒng)一規(guī)范管理,確保微機業(yè)務(wù)正常安全運行為了促使我市農(nóng)村信用社電子化建設(shè)工作順利開展,確保微機業(yè)務(wù)正常安全運行,我們著重抓了以下幾個方面工作。1、著力崗前培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。為了不斷提高信用社職工的微機操作技能,我們始終把提高隊伍整體素質(zhì)作為電子化建設(shè)的重點工作來抓。一是挑選信用社業(yè)務(wù)骨干脫產(chǎn)到電子科大學(xué)習(xí)計算機專業(yè)知識,五年來共培養(yǎng)42人。通過委培和引進方式,我們?yōu)槿修r(nóng)村信用社電子化建設(shè)儲備了15名計算機系統(tǒng)管理人員,同時每個聯(lián)社也都配備了一名以上的專職系統(tǒng)管理人員;二是統(tǒng)一組織培訓(xùn)臨柜人員,近三年來,已累計培訓(xùn)計算機操作人員2,000多人。同時,我們市聯(lián)社籌備組還投資40萬元建起120平方米可容納40人的多媒體電教室。僅200X年,市聯(lián)社籌備辦就舉辦了6期計算機培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員250多人。三是采取崗前培訓(xùn)與嚴格考試相結(jié)合的辦法,凡考試不達標(biāo)的職工,一律不得上機操作。到200X年末,全轄90%的信用社職工都能夠獨立上機處理日常業(yè)務(wù)。四是我們創(chuàng)辦了XX信合電腦園地刊物16期,及時把基層信用社總結(jié)出的好經(jīng)驗,好辦法,以及外界的新信息,新知識介紹給廣大職工,深受一線員工的歡迎。2、嚴格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅持“四統(tǒng)一”。我們認真按照總行和省協(xié)會的要求,在設(shè)備選型、軟件使用等方面,我們堅持做到了“統(tǒng)一規(guī)劃管理,統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一應(yīng)用軟件,統(tǒng)一設(shè)備選型”,確保了我市農(nóng)村信用社電子化建設(shè)工作的順利開展。同時,我們還對機房建設(shè)實行了統(tǒng)一招標(biāo),選擇河北長城機房設(shè)備有限公司作為全市機房的專業(yè)裝修隊伍,確保了各聯(lián)社機房的裝修質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、狠抓建章立制,確保安全運行。我們根據(jù)金融、信息技術(shù)安全法規(guī)、條例,結(jié)合農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)操作現(xiàn)狀,從制度保障入手,建立和健全各項規(guī)章制度,做到制度上墻。相繼制定了XX市農(nóng)村信用社微機管理暫行辦法、事后監(jiān)督管理辦法、機房管理辦法、電子匯兌管理辦法、XX市農(nóng)村信用社微機會計核算試行辦法、XX市農(nóng)村信用社微機人員崗位責(zé)任制、上機登記制度、軟件、硬件運行故障登記簿等。建立了計算機安全崗位責(zé)任制,配備了計算機安全專職管理員。定期或不定期組織會計、稽核、業(yè)務(wù)和計算機人員,對計算機要害部門及重點崗位進行檢查,對于電子化建設(shè)中存在的不規(guī)范行為、人員混崗、密押機與IC卡管理松懈、密碼設(shè)置疏忽、隨意更改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和操作參數(shù)、不按照規(guī)定備份數(shù)據(jù)等現(xiàn)象進行了及時糾正,對嚴重違規(guī)的單位,給予必要了的處罰。通過人防、物防、技防結(jié)合,有效地杜絕了差錯事故和經(jīng)濟案件的發(fā)生。至今未發(fā)生一起利用計算機作案的經(jīng)濟案件。五年來,我們在開展農(nóng)村信用社電子化建設(shè)工作中體會到:1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。在電子化建設(shè)過程中,各縣分管電腦工作的領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,并貫穿于整個電子化建設(shè)始終,專門負責(zé)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、籌集電子化建設(shè)資金和合理調(diào)配人員等?!百Y金再緊也不緊電子化建設(shè)資金,人員再缺也不能缺計算機人員”。只有做到領(lǐng)導(dǎo)重視,才能人員到位、資金到位,才能確保農(nóng)村信用社電子化建設(shè)工作順利開展。2、提升了農(nóng)村信用社的社會形象,增強了市場競爭能力。通過加強農(nóng)村信用社電子化建設(shè)工作,提高了農(nóng)村信用社核算質(zhì)量和工作效率,為客戶提供了方便、安全、快捷的服務(wù),鞏固了老客戶,吸引了新客戶,市場竟?fàn)幜Φ玫搅诉M一步增強。特別是200X年,通過開展縣轄電子匯兌和城區(qū)范圍內(nèi)信用社聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工作,既穩(wěn)住了原有的代理業(yè)務(wù),又成功地爭取到了一些新的代理業(yè)務(wù),如財政金庫、國稅和地稅收稅、農(nóng)村保險、交通違章罰款、養(yǎng)路費、教師工資代理等業(yè)務(wù),吸引了更多的低成本資金,取得了較好的經(jīng)濟效益。3、提高了農(nóng)村信用社的防范風(fēng)險能力。信用社實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理電算化后,數(shù)據(jù)資源共享,使財會數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和測算準(zhǔn)確快捷,有利于及時掌握信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策、制定工作計劃以及檢查考核提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時,通過加強微機監(jiān)督管理,有效地防范了經(jīng)濟案件的發(fā)生。4、電子化建設(shè)促進了農(nóng)村信用社自身的發(fā)展。200X年,全市信用社各項存款余額達億元,比1996年增長%,比年初增加5億元,占全市各金融機構(gòu)存款凈增總額的%。在全市各家金融機構(gòu)當(dāng)年
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