備品備件臨時(shí)存放點(diǎn)管理細(xì)則.doc

熱軋部備品備件物資臨時(shí)存放點(diǎn)管理細(xì)則1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱軋部備品備件臨時(shí)存放目的、管理職責(zé)、管理方法及考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱軋部各車(chē)間已領(lǐng)取到現(xiàn)場(chǎng)，未及時(shí)消耗的備品備件等物資臨時(shí)存放的管理、檢查與考核管理。2 基本任務(wù)熱軋部備品備件物資臨時(shí)存放管理工作的基本任務(wù)是：通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)備品備件規(guī)范化管理，保證備品備件滿足設(shè)備使用要求，避免存儲(chǔ)過(guò)程中的消耗，達(dá)到消除內(nèi)部系統(tǒng)消耗的目的。 規(guī)范“進(jìn)、銷(xiāo)、存”管理，物資進(jìn)、銷(xiāo)、存各階段均受到有效的管理和控制，防止物資丟失，同時(shí)及時(shí)掌握生產(chǎn)消耗情況，有效控制生產(chǎn)成本。 規(guī)范備品備件保管、存放行為，保證備品備件滿足設(shè)備使用要求。 規(guī)范備品備件存放現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理，保證庫(kù)存物資安全。3 管理職責(zé)3.1 綜合管理科3.1.1 綜合管理科是備品備件臨時(shí)存放管理工作的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)備品備件臨時(shí)存放工作的全面管理。3.1.2 負(fù)責(zé)對(duì)各職能科室各類(lèi)考核兌現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.2 設(shè)備科3.2.1 設(shè)備科是物資臨時(shí)存放點(diǎn)各類(lèi)設(shè)備備品備件、油脂等物資管理的歸口部門(mén)。全面負(fù)責(zé)物資臨時(shí)存放點(diǎn)設(shè)備備品備件的管理工作。3.2.2 負(fù)責(zé)制定臨時(shí)存放點(diǎn)設(shè)備備品備件等物資的存、擺放標(biāo)準(zhǔn)；3.2.3 負(fù)責(zé)組織制定各車(chē)間設(shè)備備品備件等物資的合理庫(kù)存數(shù)量；3.2.4 負(fù)責(zé)各臨時(shí)存放點(diǎn)物資保管、消耗情況的檢查、考核，并督促限期整改。3.3 生產(chǎn)安環(huán)科3.3.1 生產(chǎn)安環(huán)科是物資臨時(shí)存放點(diǎn)安全、消防、保衛(wèi)管理工作的歸口管理部門(mén)。全面負(fù)責(zé)物資臨時(shí)存放點(diǎn)安全、消防、保衛(wèi)管理工作。3.3.2 負(fù)責(zé)制定臨時(shí)存放點(diǎn)安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；3.3.3 負(fù)責(zé)臨時(shí)存放點(diǎn)的安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)、定置管理情況的檢查、整改、考核。3.4 工藝技術(shù)科3.4.1 工藝技術(shù)科是物資臨時(shí)存放點(diǎn)工藝備件、輔料管理的歸口部門(mén)。全面負(fù)責(zé)物資臨時(shí)存放點(diǎn)工藝備件、輔料的管理工作。3.4.2 負(fù)責(zé)制定臨時(shí)存放點(diǎn)工藝備件、輔料等物資的存、擺放標(biāo)準(zhǔn)；3.4.3 負(fù)責(zé)組織制定各車(chē)間工藝備件、輔料等物資的合理庫(kù)存數(shù)量；3.4.4 負(fù)責(zé)各臨時(shí)存放點(diǎn)工藝備件、輔料等物資保管、消耗情況的檢查、考核，并督促限期整改。3.5 財(cái)務(wù)科3.5.1 負(fù)責(zé)制定臨時(shí)存放點(diǎn)“進(jìn)、銷(xiāo)、存”管理模版表格臺(tái)賬；3.5.2 負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間“進(jìn)、銷(xiāo)、存”記錄臺(tái)賬進(jìn)行周期檢查，達(dá)到賬務(wù)一致標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不合規(guī)提出考核建議；3.5.3 負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間臨時(shí)存放點(diǎn)庫(kù)存量進(jìn)行周期盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存量控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，并能夠?yàn)楦黝?lèi)成本核算提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。3.6 各車(chē)間3.6.1 負(fù)責(zé)確定本車(chē)間備品備件物資臨時(shí)存放點(diǎn)；3.6.2 負(fù)責(zé)臨時(shí)存放點(diǎn)備品備件等物資的定置規(guī)范擺放；3.6.3 負(fù)責(zé)建立物資“進(jìn)、銷(xiāo)、存”管理，臺(tái)賬明細(xì)規(guī)范，賬物一致；3.6.4 負(fù)責(zé)臨時(shí)存放點(diǎn)的安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)管理工作。4 管理內(nèi)容4.1 各職能科室根據(jù)主管物資的特性，制定相應(yīng)的物資存放地點(diǎn)及擺放要求，確保物資特性能夠保持并滿足生產(chǎn)、設(shè)備的要求。4.2 各車(chē)間根據(jù)本車(chē)間實(shí)際情況指定物資臨時(shí)存放點(diǎn)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)臨時(shí)存放點(diǎn)的管理，臨時(shí)存放點(diǎn)必須符合各職能科室提出的標(biāo)準(zhǔn)要求。4.3 各車(chē)間必須依據(jù)各職能科室制定的物資擺放要求擺放物資，確保物資特性能夠保持并滿足生產(chǎn)、設(shè)備的要求。4.4 各車(chē)間根據(jù)規(guī)定模板格式建立健全本車(chē)間各類(lèi)“進(jìn)、銷(xiāo)、存”物資臺(tái)賬，并對(duì)“進(jìn)、銷(xiāo)、存”物資實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，臺(tái)賬明細(xì)規(guī)范，賬物一致。4.5 財(cái)務(wù)科每月 日前，組織對(duì)各車(chē)間臨時(shí)存放點(diǎn)庫(kù)存物質(zhì)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確認(rèn)各車(chē)間臺(tái)賬明細(xì)規(guī)范，賬物一致，對(duì)不符合情況進(jìn)行考核，并督促整改。4.6 各職能科室定期對(duì)各車(chē)間物質(zhì)臨時(shí)存放點(diǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保臨時(shí)存放點(diǎn)管理工作符合標(biāo)準(zhǔn)要求，