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沖刺50天 超產(chǎn)我當先-在“沖刺50天”勞動競賽上的講話稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: xxx年,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以奪油上產(chǎn)為中心,扎實開展各項工作,原油日產(chǎn)水平屢創(chuàng)新高,經(jīng)營管理工作穩(wěn)步推進,精神文明建設(shè)如火如荼,政治思想工作局面可喜,在實施跨越式發(fā)展的進程中又豎起了一座嶄新的歷史豐碑,宛如一顆耀眼的新星在冉冉升起,我們石油人在不斷改寫歷史的發(fā)展大潮中,更是不甘落后,肩負著強烈的使命感和責任感,也在實現(xiàn)著我們的光榮與夢想,新區(qū)充分發(fā)揮“油公司”模式的管理優(yōu)勢和新技術(shù)不斷推廣應(yīng)用的科技優(yōu)勢,依靠艱苦創(chuàng)業(yè)、勇爭上游的拼搏精神,集廣大干群的心血、智慧和汗水,創(chuàng)造了速度、效益、模式,譜寫著油田輝煌的歷史篇章,尤其在“大干100天”勞動競賽活動中,我們緊緊圍繞奪油上產(chǎn)這個中心,全面動員,精心組織,實現(xiàn)了“四突破一確保”的競賽目標,在隊伍作風、基礎(chǔ)管理、“油公司”運行機制、分區(qū)塊認識分析上均有新的突破和發(fā)展,在確保完成“大干100天”萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,超產(chǎn)4000噸,成績喜人。今天,我們聚聚一堂,百天大干征塵未洗,又迎來了沖刺50天勞動競賽,在此,我謹代表黨政工向廠“沖刺50天”勞動競賽委員會鄭重表態(tài):我們一定按照此次勞動競賽的安排和要求,周密計劃,精心部署,通過“三保一爭”,實現(xiàn)最后沖刺的競賽目標,現(xiàn)就我們 “沖刺50天”勞動競賽活動的安排向大會匯報如下: 一、以百天大干的姿態(tài)和斗志,迅速進入沖刺50天勞動競賽活動中,再次在新區(qū)掀起奪油上產(chǎn)的競賽熱潮。 此次勞動競賽,我們將以“三保一爭”為主線和目標,組織貫穿沖刺始終,即:以科學的管理保組織,以嚴密的組織保運行,以正點的運行保產(chǎn)量,力爭全年超產(chǎn)3000噸。會后,我們將結(jié)合新區(qū)目前生產(chǎn)管理實際,迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定切實可行的競賽實施辦法,明確目標和任務(wù),把生產(chǎn)任務(wù)和指標層層分解,采取多種形式,加大宣傳力度,將本次會議精神和沖刺的壓力及時傳遞到每個基層隊和每名職工,統(tǒng)一思想,凝聚人心,激發(fā)斗志,鼓舞干勁,向全年超產(chǎn)3000噸的奮斗目標沖刺。 二、強化生產(chǎn)組織,搞好四個運行 科學安排生產(chǎn)運行是奪油上產(chǎn)的關(guān)鍵所在,我們將采取“地下與地面”相結(jié)合,產(chǎn)量和管理相統(tǒng)一的工作思路,充分調(diào)動各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的積極性和能動性,深入現(xiàn)場實際、及時掌握和分析第一手動態(tài)資料,按照12310工作制度和油井分類管理的要求,立足自我,不等不靠,合理安排并不斷優(yōu)化項目部各開發(fā)單元的注汽運行、清蠟運行、作業(yè)運行和冬季參數(shù)運行,在生產(chǎn)組織上做到每日碰頭、每周總結(jié)、每月分析,確保生產(chǎn)運行按計劃實施,確保每個開發(fā)單元每口井每天按計劃運行。 三、強化嚴細并重,搞好四個管理 在油水井日常管理上:以提高“三率”為主線,以“零躺井”為目標,重點抓好“時率”工作;在作業(yè)監(jiān)督管理上:要通過狠抓作業(yè)質(zhì)量和進度,提高作業(yè)有效率,并最大限度地縮短占產(chǎn)時間;在夜間生產(chǎn)管理上:要充分發(fā)揮項目部和基層隊兩級管理層的管理職能,采取夜查,夜巡等方式,加大夜間管理力度和覆蓋面,堵塞夜間生產(chǎn)管理漏洞,特別在護油和防盜上,要不斷加強防范和打擊力度;在重點井的管理上:實施項目部、基層隊、班站三級實時動態(tài)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,不分晝夜,立即解決。 四、強化安全監(jiān)督,確保安全生產(chǎn) 在沖刺競賽中,我們將以“百日安全無事故”活動和迎接集團公司安全督察為契機,以全面實施基層隊HSE工作手冊為著力點,進一步強化基層HSE管理工作,規(guī)范程序、明確職責,加強監(jiān)督,為xxx年的最后沖刺保駕護航。 同志們:xx年決戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響,xxx年的希冀在召喚,讓我們借本次動員大會的東風,攜手并肩,
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