設(shè)備運(yùn)行部管理崗位職責(zé).doc

設(shè)備運(yùn)行部管理崗位職責(zé)1. 目的明確設(shè)備部管理人員的職責(zé)和權(quán)限2. 使用范圍適用于設(shè)備部各管理層崗位人員3. 職責(zé)3.1 設(shè)備部各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各管理人員的工作安排和協(xié)調(diào)3.2 各管理人員按職責(zé)行使職權(quán)和管理職能4. 工作程序4.1 總則（公司年度工作方案目標(biāo)）4.2 主管工程師（經(jīng)理、副經(jīng)理、點(diǎn)檢站長(zhǎng)）4.2.1 根據(jù)工作方案制定年度設(shè)備管理工作計(jì)劃4.2.2 負(fù)責(zé)制定審核完善設(shè)備各種規(guī)程、制度及體系文件資料，并做好管理歸檔工作。4.2.3 負(fù)責(zé)作業(yè)文件的發(fā)放會(huì)簽工作4.2.4 負(fù)責(zé)大中小修項(xiàng)目的編制、立項(xiàng)，抓好檢修質(zhì)量，提高設(shè)備技術(shù)狀況。4.2.5 負(fù)責(zé)制定和完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)點(diǎn)檢三方工作。4.3 設(shè)備部各區(qū)域主管人員的職責(zé)4.3.1 了解本區(qū)域內(nèi)設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)工作情況4.3.2 負(fù)責(zé)參于設(shè)備大、中、小修項(xiàng)目的計(jì)劃、平衡和方案制定。4.3.3 解決檢修施工過程的技術(shù)質(zhì)量，施工問題，做好技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4.3.4 協(xié)助點(diǎn)檢員做好設(shè)備檢修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。4.4 備件管理員（輔材計(jì)劃）4.4.1 制定設(shè)備備件目錄4.4.2 了解掌握備件輔材使用消耗情況（及庫(kù)存狀況），每月申報(bào)備件輔材月度計(jì)劃，年度核定大型備件申報(bào)工作。4.4.3 做好備件驗(yàn)收工作及各類物件的入庫(kù)檢驗(yàn)工作。4.4.4 做好各類備件的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。4.5 計(jì)量聯(lián)絡(luò)員4.5.1 做好公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備管理工作，建立測(cè)量、計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，辦理測(cè)量設(shè)備送修、送檢和報(bào)廢手續(xù)，做好和外檢測(cè)單位之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。4.5.2 檢查各部門（車間）測(cè)量設(shè)備管理工作，確保測(cè)量設(shè)備在使用周期中的準(zhǔn)確度。4.6 點(diǎn)檢員4.6.1 了解本區(qū)域范圍內(nèi)設(shè)備的結(jié)構(gòu)及技術(shù)性能，認(rèn)真做好設(shè)備點(diǎn)檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。4.6.2 審查、匯總各方面點(diǎn)檢表，做好維修方、生產(chǎn)方點(diǎn)檢協(xié)調(diào)工作，并在業(yè)務(wù)上加以指導(dǎo)。4.6.3 對(duì)重點(diǎn)設(shè)備，對(duì)維修方、生產(chǎn)方查出的重大隱患必須進(jìn)行覆蓋點(diǎn)檢，并及時(shí)安排整改解決。4.6.4 每月對(duì)各車間設(shè)備維護(hù)、點(diǎn)檢工作提出考核意見4.6.5 做好設(shè)備維修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作4.7 固定資產(chǎn)管理員4.7.1 設(shè)備部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理，做好帳、卡、物一致，與財(cái)務(wù)部門做好日常管理工作。4.7.2 負(fù)責(zé)做好新增資產(chǎn)的前期管理工作，施工投產(chǎn)后的驗(yàn)收及移交管理。4.7.3 各區(qū)域（車間）是固定資產(chǎn)貳級(jí)管理部門，負(fù)責(zé)管好、用好、修好本區(qū)域的固定資產(chǎn)。4.8 計(jì)劃?rùn)z修管理員4.8.1 負(fù)責(zé)公司各設(shè)備檢修計(jì)劃的編制、審核及停產(chǎn)性大、中修的組織協(xié)調(diào)工作。4.8.2 設(shè)備部點(diǎn)檢站做好設(shè)備檢修計(jì)劃的綜合平衡。4.9壓力容器管理員4.9.1 負(fù)責(zé)對(duì)公司的壓力容器管理、維修、審報(bào)、定期檢驗(yàn)工作。4.9.2 確保壓力容器的經(jīng)濟(jì)及安全運(yùn)行。4.10 設(shè)備的綜合管理4.10.1 負(fù)責(zé)公司設(shè)備的目標(biāo)管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備的方針政策，結(jié)合公司特點(diǎn)，審定和細(xì)化有關(guān)方案，制訂公司設(shè)備的各項(xiàng)操作規(guī)程、制度，推廣新技術(shù)應(yīng)用，重視對(duì)操作工人技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備事故的分析、考核。4.11 工業(yè)建筑管理4.11.1 設(shè)備部門負(fù)責(zé)對(duì)公司工業(yè)建筑日常管理工作4.11.2 公司必須建立二級(jí)管理體系，做好三定工作（定房、定人、定責(zé)），由兼職人負(fù)責(zé)工業(yè)建筑的使用、維護(hù)、監(jiān)測(cè)。4.11.3 負(fù)責(zé)編制工業(yè)建筑的大中修計(jì)劃和日常維修計(jì)劃4.12 動(dòng)力管理4.12.1 設(shè)備部門負(fù)責(zé)對(duì)公司動(dòng)力供應(yīng)、生產(chǎn)管理、動(dòng)力計(jì)量核稱、使用管理。4.12.2 動(dòng)力設(shè)備管理及運(yùn)行維護(hù)、維修的管理。4.12.3 設(shè)備部門對(duì)3.5KV總降站、6.6KV高壓房、各KS房、各地下動(dòng)力管網(wǎng)要定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。設(shè)備運(yùn)行部：經(jīng) 理：常永明（主任機(jī)械師）檢修主管：朱勤業(yè)（點(diǎn)檢站站長(zhǎng)）電氣主管：楊祥翔（電氣工程師）點(diǎn)檢站人員：朱勤業(yè) 機(jī)械 計(jì)劃?rùn)z修管理員（總） 點(diǎn)檢員郭永勝 機(jī)械 備件管理員 點(diǎn)檢員（現(xiàn)調(diào)到卷板線） 機(jī)械 計(jì)量聯(lián)絡(luò)員 固定資產(chǎn)管理員裘國(guó)健 電氣 電氣檢修管理員（分） 點(diǎn)檢員張國(guó)梁 行車 維修管理 點(diǎn)檢員徐東明 油品，能源 維修管理 壓力容器管理員，點(diǎn)檢員機(jī)械值班 檢修組陳慶和 值班 檢修帶班負(fù)責(zé)奚循虎（組長(zhǎng)） 鉗工張永泉 鉗工陳林橋 鉗工 徐根福 冷作工富銘鑫 電焊工（現(xiàn)調(diào)到卷板線）邵福興 電焊工裘明弟 電焊工 電氣值班檢修工裘國(guó)健 電修區(qū)域負(fù)責(zé)人唐富官 電工湯金興 電工錢立人 儀表，維修盛紅 儀表，維修（學(xué)徒）3.5萬總降站陳雪娟 高壓值班王根娣 高壓值班馬 躍 高壓值班主電機(jī)值班電工張國(guó)興 主電值班 ，帶維修董躍宏 主電值班 ，帶維修張寶良 主電值班 ，帶維修方淑萍 主電機(jī)值班裝輥磨床組許國(guó)新 組長(zhǎng)，磨床工儲(chǔ)志平 磨床工賈連平（病休） 裝輥盧善良 裝輥油品，能源組徐東明 油品，能源顧新華 油品，能源張根森王健胡志新 衛(wèi)光榮廖德友周超楊琛 張振春 徐福燕行車區(qū)域： 負(fù)責(zé)人 張國(guó)梁日班：徐靜君（組長(zhǎng)） 董妙苓 賈興娟 陳亞玉甲班：周?。ńM長(zhǎng)） 王春華 潘金林 乙班：金學(xué)華（組長(zhǎng)） 周愛萍 陳剛 田猛猛丙班：曹惠軍（組長(zhǎng)） 丁傳德 張潔如 巖勒 董高奇點(diǎn)檢站人員工作職責(zé)及負(fù)責(zé)區(qū)域朱勤業(yè) 站長(zhǎng)負(fù)責(zé)點(diǎn)檢站各項(xiàng)工作，日常點(diǎn)檢，值班檢修，組裝備件。日常月度檢修和整修計(jì)劃，提出備件采購(gòu)計(jì)劃、技術(shù)條件，確保公司內(nèi)各設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)熱軋機(jī)、加熱爐、2臺(tái)冷軋機(jī)設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作及負(fù)責(zé)各設(shè)備更新及改進(jìn)。張金華 經(jīng)理助理負(fù)責(zé)帶好各工種人員，確保負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備電器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)公司設(shè)備的管理，建立和完善管理考核制度，負(fù)責(zé)日常電氣點(diǎn)檢，值班檢修備件組裝工作。按檢修計(jì)劃提出電氣項(xiàng)目，落實(shí)材料備件，確保檢修質(zhì)量和進(jìn)度，貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)文明要求。朱勤業(yè) （兼計(jì)劃施工）負(fù)責(zé)各工種的設(shè)備施工計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，檢查落實(shí)施工維修內(nèi)容，確保檢修質(zhì)量和進(jìn)度，提出備件和設(shè)備損壞狀況，及時(shí)落實(shí)備件供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)裝輥、輥?zhàn)幽ハ餮b配工作，負(fù)責(zé)平矯機(jī)組、各類行車、酸洗區(qū)域、剪刀機(jī)等設(shè)備點(diǎn)檢工作。郭永勝負(fù)責(zé)各類設(shè)備的委托申購(gòu)工作，各備件輔材的申報(bào)工作及備件輔材進(jìn)度的驗(yàn)收工作，管理好設(shè)備驗(yàn)收工作制定設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修規(guī)程工作。負(fù)責(zé)熱軋機(jī)、1#冷軋機(jī)、2#冷軋機(jī)、車磨床、銑床、鋸床、真空爐、?；癄t、電常化爐、除塵裝置、測(cè)試室等設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作。林志強(qiáng)負(fù)責(zé)各區(qū)域考勤統(tǒng)計(jì)工資考核現(xiàn)場(chǎng)安全工作，負(fù)責(zé)各設(shè)備事故的分析統(tǒng)計(jì)工作，做好臺(tái)帳及有關(guān)統(tǒng)計(jì)記錄，根據(jù)月度故障狀況作相應(yīng)考核。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備工作的管理及聯(lián)系外單位校驗(yàn)工作。陳慶和負(fù)責(zé)帶領(lǐng)好各工作人員，組織實(shí)施好日常維修，抓好檢修質(zhì)量和進(jìn)度及搶修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。抓好各項(xiàng)管理工作及現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)等工作。張國(guó)梁負(fù)責(zé)帶領(lǐng)好行車人員確保負(fù)責(zé)范圍內(nèi)行車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)行車的日常管理工作及設(shè)備點(diǎn)檢維修工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)工作。徐東明負(fù)責(zé)帶領(lǐng)好各工種人員，確保負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)燃?xì)庹?、空壓機(jī)、水泵房、余熱鍋爐、油泵站、油庫(kù)、熱水鍋爐的日常管理工作及設(shè)備點(diǎn)檢工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)工作。裘國(guó)建負(fù)責(zé)日班維修，三班值電工的考核管理，電氣設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修及，安排和驗(yàn)收工作。電氣技術(shù)資料管理。負(fù)責(zé)真空爐，罩式爐，車、磨、銑床，常化爐，11kS水系統(tǒng)減壓站，平矯正機(jī)組等點(diǎn)檢工作。承擔(dān)電氣設(shè)備的維修和應(yīng)急搶修，頂崗位值班，2