煙草專賣統(tǒng)計數據核對準確率.ppt

卷煙生產經營數據統(tǒng)計應用項目數據核對準確率 指標解釋 數據核對準確率 卷煙生產經營決策系統(tǒng) 物流并軌項目 實時打碼數據與實際銷售數據 商業(yè)系統(tǒng) 的比值 準確率 打碼數 銷售數x100 小組概況 鞏固措施 課題選擇 活動計劃 效果檢查 原因分析 現狀調查 設定目標 制定對策 目錄 對策實施 總結打算 要因確認 小組概況 選題理由 小組成員 制表人 趙云制表日期 2011 03 1 小組活動推進計劃表 活動計劃 目標可行性分析 數據差異統(tǒng)計 88 100 目標可行性分析 只要解決了工控機 執(zhí)行訂單的問題 數據核對準確率就能達到 100 結論 針對問題關鍵癥結 小組成員集思廣益 運用頭腦風暴法對工控機數據錯誤和執(zhí)行訂單錯誤的原因分析如下 原因分析 制圖人 趙云 制圖日期 2011 04 03 通過關聯(lián)圖 小組找出7個末端因素 原因分析 制圖日期 2010 04 03 要因確認 本小組找到的7個末端因素中 針對其余7個末端因素 小組制定了要因確認計劃表 并按計劃進行了逐一確認 因素一 無規(guī)范措施 要因確認 13 46 要因確認 21 46 要因確認 21 46 要因確認 21 46 要因確認 23 46 要因確認 21 46 要因確認 21 46 1 異型煙數據丟失 2 未補足執(zhí)行訂單 21 確定主要原因 小組成員經過反復討論 制定了相應的對策表 制定對策 對策實施一 異型煙數據丟失 我們制定了三項措施 對策實施 實施集錦 升級軟件程序 實現異型煙自動采集數據 實施集錦 申請池州 銅陵一庫碼段特例升級方案 實施集錦 專人負責異型煙審核 對策實施二未補足執(zhí)行訂單我們制定了四項措施 對策實施 實施集錦 應急補貨納入正常周期 實施集錦 改變訂單發(fā)送批次 實施集錦 執(zhí)行訂單每日審核 實施集錦 形成數據分析機制 2011年7 9月 我們對實施以上措施后的生產決策系統(tǒng)數據與工商數采數據進行核對 7 9月數據核對準確率 網訂面情況統(tǒng)計 經過全體成員的共同努力 小組制定的各項措施得到了徹底了實施 為檢查我們的活動是否達到了預期的目標 我們對實施網上訂貨的客戶數量進行數據統(tǒng)計 統(tǒng)計情況如下 1 目標值檢查 效果檢查 為檢驗解決程度 我們再次對物流打碼數據 工商數采數據進行了驗證 調查結果顯示 小組活動效果明顯 問題已得到有效解決 效果檢查 38 0 活動前 活動后 2 問題解決程度檢查 差異率 效果檢查 3 經濟效益評估 13 35萬元 5 無形效益評估 效果檢查 通報表揚 池有效發(fā)揮qc小組功能 克服了區(qū)域物流工作復雜的困難 實現數據 0 差異 鞏固措施 出臺了 核對方案 制定各崗位操作手冊 納入行成規(guī)范 個人能力 創(chuàng)新意識 團隊合作 服務意識 實踐能力 qc知識 通過本次活動 小組成員的工作積極性和主動性被充分調動 同時創(chuàng)新意識 團隊精神 qc知識等多方面能力也得到了進一步加強 5 10 總結打算 制圖人 舒仁偉 制圖時間 201 31 制表人 舒仁偉 制表時間 2011 31 通過本次活動 小組成員分工協(xié)作 充分發(fā)揮了各自的主觀能動性 各展所長 提高了團隊成員協(xié)同作戰(zhàn)的能力 本次活動提高了馬鞍山煙草卷煙營銷網絡建設的信息化水平 為下一步開展的