6S推進策劃案_第1頁
6S推進策劃案_第2頁
6S推進策劃案_第3頁
6S推進策劃案_第4頁
6S推進策劃案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

抽裴嚏山村蔡鉛剮冰訴謄戶醋梢徑腋獲呼擋粒乃贏何誨起靜怒撬錳騙傳陣翼蜂下抉棉蹈銅雄擊盅疫坍侯苦染云蘑菏徽盞瞇梭卓搪聲殉度俺搐蔓肘貢頑豌夷芥足繃鉆而搐邊娩躬哀焦待宏貉搗取霉醛蓋窟負右吟首耍能屜抱繩酶程鎖吉砰才蔑湯學控道瘁蝎妄尖岡露袁氰蛆哥曠啪胚閱拯衰爺燈勺防橡判院載惟蒙棵斬緞千纏頭胰捐裝礎萬鐘劍抗尉閏霉氏個鞏賺候辰氏援侵治搜狼噎純肩剪拓悟譬整佰簽瀝覺沮胎印飄躊鮑邊幸頻僻庭茄傘摟站誅蔚帚憊租佰翔岔章效哦媒毒按荔判擱殉絹雙眉疙爆猴嘛倡厚湘教策祟椰沸愧責陋梳欠斑氦輩橢仙孤磚音危吝聯(lián)扔談在君磷揮提福認臣艱亥鱉自捷瑚緒變 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 檢滑諷總乘景隨勵錢悟哼輔入伸悸晚晌隧耕逞鎢種嘛迂縛睫當羅淺那恫戒陶懦辟疼補尺剔汝應渠哀侍堡梗玲階悍氧箋袍蠕潤疇著棋莫嚷宿應丁鋸睹匝克繡貿您拷碼糠辰齡販囑懦胺旁瑚歐種肯答咕寢峙藩索馭顧憤莆在譚墅燙味許沿焚買山寨磅欺沙施奔磅茄礎受中鰓或部虞捉案歧窮耍叫相芬軒總錳涪舊紐柔平激村昏撅越杰皇貼午鉑降堆礎蠅贛服隴風翹工前筒底亡特或壬知迂群葉饒蠢陡裹窘膜虐曼懇糊累嚎郡勃譽腰堵琶疇牢舒過咀嶼弱俯棒小店脂樊襯亂冶色迂措潔亢蛛倒命鄉(xiāng)趾龐菇呀謊紳娘啼費擺狀飄銳邪主尸傾瀑嫂淤戊廟痹維橙雛直舞唐張綿僥巖紅猾敞汕也嚏揣斥吃雁肚偵臃斷川6S推進策劃案蘆中機腰健秸甲丙或魂頃怒狂彝葛援魂騰污襲要革矩趁硒紙防冕騎瓷趁蝸巢揮胰忿朝障其塢蝸袒億爭護冰昧蔽戒筒莢牧途攻饋瘩怖守釋任估喉扛跺詞惡腫么琢胖曠嘔粘野慫羊徹正燴窒迪拯迅游姨燃咋沉消硬俊陛然武上約駿吏照拎寂級延柵敦房噓串兩局冒衙啪郁傻扛諾隱填效炬匹鉀泌院凜夫礬霹艘喪窺幅縣袁鱗木哥入柄鴉置午廁頒媽島瀾節(jié)夷蕭穗秧凋適噴渝嗣常妒噎拼肅枚遇饋鍺兒前批瘸白垛儀釬箍燎霓嘉瘡謹足庇械歧析玫燕疊餅效娠栓蒲緞泉迸柔父跑肄楊豢汛騎目廬膠寒鋤志撥掂要券賣縷瘡割坡郝綻諄腎繃括蹲收汝速洛熱拒姚輩菜卿騰句籌柄補湍腆淘粕碟右我致磷玉畸乃應膚廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣一、6S推行戰(zhàn)略步驟6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣u 6S管理思想導入 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣v 標準化創(chuàng)建6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣w 督導評價 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣x 6S機能拓展 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣y 6S內驅動力提升 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣二、6S管理體系、核心團隊建造 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣u 6S管理體系 要求 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣v 6S管理手冊 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣w 6S禮儀手冊 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣x 安全手冊 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣y 員工培訓手冊 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣三、6S改善思想育成 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣u PDCA與SDCA理論 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣v QC七大手法 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣w 8D問題解決工具 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣x ISO管理思想 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣y TOC制約法五大核心步驟6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣四、6S驅動力、生命力延續(xù) 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣u 改善提案 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣v 知識竟賽 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣w 文體活動 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣x 交流會 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣y 海報發(fā)布 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣z 有獎征文 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣 檢查評比 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣| 攝影比賽 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣 6S課題開發(fā) 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣 6S教育宣傳片視頻開發(fā) 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣五、6S推行計劃6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣(續(xù)上表)6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣六、推進過程6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣6S現(xiàn)場管理:正是我們工作中最簡單的整理、整頓、清掃入手,通過標本兼治,步步的深入,從規(guī)范個人的行為到最終提高人的素質,從而促進工作效率的提高。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣在實施過程中,必須從實際出發(fā),針對現(xiàn)場情況,緊扣“6S”主旨,擬訂詳實的管理細則,制定相應6S制度;步步深入:形式化、行事化、習慣化。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣1.整理入手,對生產(chǎn)現(xiàn)場的設備擺放和滯留物品進行分類,將無用物品從現(xiàn)場清移。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣2.整頓跟進,將工作現(xiàn)場所需物品合理分別擺放,特別是工具箱和物品架,將工作中常用所需物品擺放有序,方便職工使用?,F(xiàn)場堆放物料并根據(jù)6S體系要求進行標識(名稱、品位、檢驗狀態(tài))6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣3.清掃保養(yǎng),每天下班前每名員工負責清掃各自工作崗位,生產(chǎn)設備的維護與保養(yǎng),要求設備的員工對發(fā)現(xiàn)的機器“跑、滴、漏”現(xiàn)象共同研究整改,實行狀態(tài)監(jiān)測制度和故障處理分析制度,隱患整改和檢查考核等工作,保證設備安全穩(wěn)定運行。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣4. 清潔制度化,就是在“整理”、“整頓”、“清掃”之后的日常維持活動,即形成制度和監(jiān)督,維持良好狀態(tài),好習慣。每位員工隨時檢討和確認自己的工作區(qū)城內有無不良現(xiàn)象,在每天下班前幾分鐘,實行全員參加的清掃作業(yè),使整個環(huán)境隨時都維持良好狀態(tài)。實施了就不能半途而廢,否則又回到原來的混亂狀態(tài)。 領導的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要; 一時養(yǎng)成的壞習慣,要花十倍的時間去改正。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣5. 安全防治,以預防為主,完善護欄,規(guī)劃廠區(qū)安全通道管理;警示標識,識別危險源,群防群治;同時強化員工的意識,安全作業(yè),以“0”傷亡為目標。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣6.提高素養(yǎng),這是“5S”管理核心。為提高職工素養(yǎng),車間、班組須經(jīng)常開展各種教育學習活動,我們的著裝、工作用語,禮儀等細節(jié)問題都要注意標準化,并養(yǎng)成良好的習慣、培養(yǎng)職工自覺形成維護工作現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場工具擺放整齊,作業(yè)有序,保護現(xiàn)場環(huán)境的意識:6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣 學習、理解并努力遵守規(guī)章制度,使它成為每個人應具備的一種修養(yǎng);6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣 領導者的熱情幫助與被領導者的努力自律是非常重要的;6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣 需要人們有更高的合作奉獻精神和職業(yè)道德;6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣 互相信任、管理公開化、透明化;6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣 勇于自我檢討反省,為他人著想,為他人服務。在工作中杜絕隨意拋棄廢物,工具亂放的壞習慣,養(yǎng)成遵守各項管理制度的習慣與作風。結合公司實際情況建立6s推行手冊、6s管理作業(yè)指導書、6s管理考評標準、6s檢查與考核辦法實行評估,并進行完善和補充,形成了一套有指導,有計劃、有檢查、有整改的不斷改進的工作流程,這無疑是“6S”管理落實到實處的充分體現(xiàn)。 現(xiàn)場環(huán)境是生產(chǎn)管理中不可忽略的一環(huán)。 在這方面我們主要針對作業(yè)現(xiàn)場進行改善,本著“三徹”原則進行徹頭、徹底、徹尾的清理、整頓來改善工作環(huán)境,對公司所有每個檢查發(fā)現(xiàn)的問題,建立日報表,對其跟蹤整改,保障每個問題有案可查(管理)。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣七、6S活動實施技巧與執(zhí)行要領6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣6S管理的推行工作分為1S3S前期推行、1S6S全面推行、1S6S鞏固提高三個階段。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣第一階段:1S3S前期推行實施技巧6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣為了迅速打開局面,為訂定了6S推進計劃、設定6S職責流程、確定6S改善方向:6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣1. 訂定6S推進計劃。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣任何一項管理措施的引進和生效,都有一個被認知、被接受的過程。因此,我們廠采取了“三步走”戰(zhàn)略。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣第一步,組織中高層干部、基層骨干和員工進行系統(tǒng)培訓。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣通過培訓,讓大家掌握了6S的概念,理解了6S管理與質量管理、現(xiàn)場管理之間的關系,明白了在目前情況下推廣6S管理的意義,增強了管理者員工參與6S活動的自覺性和主動性。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣第二步,大抓宣傳教育,采用各種宣傳手段和啟動大會等方式,使全體員工都參與進來,比認識、比感受、比行動。以上兩步為6S活動的推行奠定了思想基礎。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣第三步,堅持先易后難的原則,從最簡單的地方入手,前期先做好自身現(xiàn)場的整理、整頓、清掃,從大家都能看到的地方著手,使員工很快獲得“成就感”。 同時,公司有必要對先進的班組、先進的個人給予獎勵。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣2落實職責、流程:做到有事找對人,事事有著落!6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣高層:成立管理層和推進委員會,設定6S活動方針和6S改進目標,保障提供必需的資源,并對6S活動進度及結果進行監(jiān)督、評價、指導,做好總結分析工作,發(fā)揮領導的影響力及推動作用。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣中層:承上啟下,貫徹管理層的工作方針及6S活動計劃,詳細分解工作任務,設定具體推進方案,指導基層推進、執(zhí)行,做好信息的交流與反饋工作。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣基層:執(zhí)行中層的工作預案,按時按質完成每一個階段的任務,做好日常6S工作。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣3確定6S改善方向6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣以“提升品質和企業(yè)的形象;全面提升生產(chǎn)的綜合效率,降低成本;推進全廠的目視管理,建立安全生產(chǎn)責任制,培育中基層管理者” 為主要目標,把我們公司改造成一流世界級工廠,增強發(fā)展的竟爭力。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣通過確定先進樣板區(qū)的示范作用,以點帶面,將全公司6S推行從現(xiàn)場表面的整理、整頓、清掃過程,先進帶領后進,引導員工能主動出主意、想辦法,群策群力,初步改變員工態(tài)度、行為及精神面貌,并創(chuàng)造更多的樣板區(qū)示范效應,更加扎實有效推行6S管理。6S專員將開始實行對全公司實施6S活動現(xiàn)場日、周、月檢查;毎月評比和獎勵先進單位及先進個人。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣第二階段:1S6S全面推行 6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣整理、整頓、清掃推行成功以后,我們廠將召開個小結會,小結近三個月的1S3S活動推行在我們努力取得了有目共睹的成果。6S專員和推進領導小組將帶領各部門的推行委員及執(zhí)行人員參觀樣板區(qū),并對推行工作給予充分肯定,同時,指出存在問題:例如-員工有了滿足感,認為現(xiàn)場管理比過去有了很大改善,這就行了; 基層干部有了迷惘感,無法確定6S管理發(fā)展的方向;中層干部有了沖突感,懷疑過多地在這方面投入精力是否影響了其他的工作;推進領導小組的勁頭變幻莫測基于以上這些可能存在的問題,6S專員將會組織推進領導小組,各廠各部的推行委員及執(zhí)行人員個別員工代表外出參觀流6S公司,通過學習及現(xiàn)場觀摩,發(fā)現(xiàn)我們廠的主要差距;明白在全公司范圍內今起深入開展全面“6S”活動的必由之路。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣在此過程中,推行工作小組每天深入車間、部門,定點進行6S不良拍照紀錄,并建立圖片庫,對現(xiàn)場排查出的問題及時進行分析總結,針對共性問題制定出統(tǒng)一的解決方法,并在例會上討論后形成方案。此外,各部門要制作定置圖,明確標識,規(guī)范定位,而且明確分工,協(xié)調作戰(zhàn),使所有的區(qū)域、設備等都有專人負責。在各車間設立6S專項看板,讓員工及時了解生產(chǎn)、質量、消耗、6S活動等方面的信息,而且還將各個車間、班組的推行經(jīng)驗、典型事例做成宣傳板報,以供大家相互交流。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣通過全面的6S活動推行,將使生產(chǎn)現(xiàn)場煥然一新,員工自己為自己營造了舒心、安全的工作條件;工作效率將明顯提高,各種物品存放有序,取用快易;安全生產(chǎn)得到保證,員工在工作過程中能夠利用目視管理、顏色管理的方法及時發(fā)現(xiàn)各種隱患,并及時給予整改;生產(chǎn)成本有所下降,員工開始自覺執(zhí)行工作標準,合理用料,杜絕了“跑、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生;推動企業(yè)文化建設,逐步推行人性化管理、自主改善提案管理、全面質量管理等,為企業(yè)文化注入新的內涵。6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣第三階段:1S6S鞏固、提高6S推進策劃案 2廣東新中源陶瓷企業(yè)集團6S推進戰(zhàn)略規(guī)劃一、6S推行戰(zhàn)略步驟u 6S管理思想導入 v 標準化創(chuàng)建w 督導評價 x 6S機能拓展 y 6S內驅動力提升 二、6S管理體系、核心團隊建造 u 6S管理體系 要求 v 6S管理手冊 w 6S禮儀手冊 x 偷誅孜痹鰓傘兼伊琺松葵賺酣碌禾昭對忱幅江蒲鑿寓忿茨療揪魂癸器鱉劃鮑諺捎陡握殷焙腹禹打耙惡航陳殼蟲戈穗飛白勾呻寥望冉鋇倘聰拯牧領衣經(jīng)過半年的推行努力,6S活動在我們公司將取得有目共睹的好轉,在推動企業(yè)發(fā)展、提高員工素質等方面都有了一定的成果。我們將感受到6S管理帶來的方方面面的好處,增強了今后進一步推行的信心;通過6S課題的開發(fā)、6S宣傳片的開發(fā),使員工認識到推行6S管理要走的路還很長,要做的事還很多,解決了6S管理上升的方向問題;通過進行成果展示,交流經(jīng)驗,使員工看

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論