自主就業(yè) 學(xué)期計(jì)劃.doc

云南省林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 大學(xué)生自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會 20122013社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃 2012年9月5日星期三 大學(xué)生自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會策劃部一、 社團(tuán)性質(zhì)云南林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會成立于2010年6月，在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下、招生就業(yè)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)之下開展工作，與招生就業(yè)掛鉤，是學(xué)生自發(fā)組織的全院性社團(tuán)。在這里，我們有更多的機(jī)會去接觸社會，給同學(xué)們提供一個展現(xiàn)自我的舞臺，鍛煉自我，讓我們的課余時間得到更充實(shí)的生活。協(xié)會以“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”為理念，為社會、學(xué)校和畢業(yè)生搭建一座溝通和交流的橋梁。以推動畢業(yè)生就業(yè)為目的，組織相關(guān)創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)和講座、發(fā)布相關(guān)就業(yè)信息。推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神走進(jìn)校園文化、提高大學(xué)生創(chuàng)新意識和能力、加大社會實(shí)踐與校園生活相結(jié)合，共同促進(jìn)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情，提高大學(xué)生的自身的素質(zhì)和能力，服務(wù)廣大在校學(xué)生。二、 社團(tuán)現(xiàn)狀（一）社團(tuán)機(jī)構(gòu)冗雜。我社現(xiàn)有主席團(tuán)、辦公室、財務(wù)部、策劃部、外聯(lián)部、宣傳部七個部門。每次活動，都由會長統(tǒng)一發(fā)飛信通知每一位會員，導(dǎo)致有些會員未能及時了解協(xié)會動向。各部門之間缺乏聯(lián)系、職能不明。導(dǎo)致我社展開活動時困難重重?；顒訒r常常是一窩蜂的上。這不僅不利于協(xié)會發(fā)展，也不利于打造協(xié)會品牌。（二）檔案管理混亂。我社因沒有特定辦公室，所以協(xié)會內(nèi)管理檔案的積極度不高。直接導(dǎo)致社團(tuán)檔案管理混亂。檔案的管理具有非常重要的價值意義。首先，社團(tuán)檔案是一個組織文化底蘊(yùn)的真實(shí)反映，大家可以認(rèn)為社團(tuán)文化底蘊(yùn)不重要，可以認(rèn)為對社團(tuán)檔案的管理沒有價值，但建設(shè)社團(tuán)，特別是以主人公的態(tài)度去建設(shè)社團(tuán)肯定需要站在一個歷史的高度去考慮問題，以高瞻遠(yuǎn)矚的眼光去審視問題，以唯物論的觀點(diǎn)去處理問題，就會發(fā)現(xiàn)檔案管理的真實(shí)意義了。（三）社團(tuán)核心價值尚未體現(xiàn)我社現(xiàn)開辦的活動影響力不大，未能宣傳社團(tuán)的社團(tuán)文化，也沒有能夠體現(xiàn)社團(tuán)的核心價值。更未能體現(xiàn)協(xié)會的協(xié)會宗旨。三、 社團(tuán)規(guī)劃（一） 章程完善協(xié)會的文化、品牌、核心價值的體現(xiàn)需要協(xié)會章程的指導(dǎo)。我協(xié)會的協(xié)會宗旨一向不明，版本眾多。結(jié)合本協(xié)會的特點(diǎn)。決定修改協(xié)會宗旨為“本著求真、務(wù)實(shí)的觀念全心全意服務(wù)同學(xué)”。并以協(xié)會宗旨為方向打造社團(tuán)品牌，傳播社團(tuán)文化，體現(xiàn)社團(tuán)核心價值。（二） 社團(tuán)招新 1、招新辦法由于本學(xué)年情況特殊，大一新生都在五華校區(qū)，而大二、大三的老生都在校本部，這給社團(tuán)招新，吸收新鮮血液帶來了很大的困難。但我社本著“全新全意為同學(xué)們服務(wù)”的理念會迎難而上，解決招新難題，同時也給后來人跨校區(qū)招新積累經(jīng)驗(yàn)。由于時間寶貴，到新校區(qū)招新社員有限等不利因素，我社決定除以往張貼橫幅、宣傳畫，開辦新會員登記等常規(guī)方法外。決定印制一批宣傳單，在五華校區(qū)內(nèi)分發(fā)，以最快速度讓大一新生了解我社，從而吸納會員。并在新會員見面會上，組織趣味活動，分發(fā)小禮品，給新會員留下好的第一印象，減少會員退會率。 2、招新計(jì)劃 本學(xué)年，我社計(jì)劃招新40-50人。其中，主席團(tuán)2-3人，綜合處5-7人，宣傳外聯(lián)部部20人，涉外部10人。（三） 機(jī)制改革 無有規(guī)矩?zé)o以成方圓。社團(tuán)機(jī)構(gòu)冗雜，管理不善，是制約我社發(fā)展的一個重要因素。本學(xué)年我社的一個工作重點(diǎn)就是進(jìn)行社團(tuán)機(jī)制改革。主要的工作是，精簡協(xié)會部門，團(tuán)結(jié)協(xié)會成員。具體工作計(jì)劃如下：1 取消策劃部、財務(wù)部與組織部。2 擴(kuò)大主席團(tuán)職能，把活動策劃工作歸入主席團(tuán)。3 辦公室跟名為綜合處。主管協(xié)會財務(wù)、檔案等常規(guī)事務(wù)。輔助主席團(tuán)工作。由一名副會長擔(dān)任處長。4 外聯(lián)部與宣傳部合并為一個部門。跟名為外聯(lián)宣傳部，由一名副主席擔(dān)任部長，分為3-4組，每組3-4人，每組設(shè)組長一名，直接對部長負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)邀請老師、同學(xué)參與活動，張貼宣傳海報等校園工作。5 新開設(shè)一個部門。暫定名為涉外部，由協(xié)會會長直接負(fù)責(zé)。涉外部分為2組，每組5人，每組設(shè)組長一名，直接對會長負(fù)責(zé)。主要開展一些課題的社會調(diào)查與研究；邀請老師或企業(yè)家對會員進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)；組織協(xié)會進(jìn)行企業(yè)參觀；以及收集與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)的各種案例與各種兼職信息，在協(xié)會群上公開等涉外工作。6 設(shè)校分部一個，由一名副會長組織各項(xiàng)工作。7 每月召開協(xié)會例會一次，提前三天以上通知協(xié)會會員。8 協(xié)會各項(xiàng)活動由主席團(tuán)下發(fā)信息至各部長，由各部長下發(fā)組長，組長通知各負(fù)責(zé)的會員。（四） 打造社團(tuán)精品活動社團(tuán)精品活動對于一個社團(tuán)而言類似于人的主要器官，社團(tuán)活動的開展必須以精品活動為中心，這也是宣傳社團(tuán)文化，體現(xiàn)社團(tuán)核心價值的重中之重。在一個中心不動搖的基礎(chǔ)之上再逐步向邊緣擴(kuò)展，不斷豐富活動形式。在這里所說的精品活動是指社團(tuán)力所能及的，或是能得到學(xué)校、社會大力支持的，具有非常影響力的活動，這些活動必須長期堅(jiān)持，并不斷探索，不斷傳承。在本學(xué)年，我社的最主要任務(wù)就是打造一個屬于自己的社團(tuán)精品活動。四、 總結(jié)大學(xué)生自主就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會作為林職院的老牌社團(tuán)，有過輝煌也有過低谷，我總認(rèn)為多大能力就做多大的事，不要過尤而不及了，因此，我只能說在保持社團(tuán)現(xiàn)有規(guī)模與影響力的情況下，爭取把社團(tuán)做大做強(qiáng)，做出自己的特色。我認(rèn)為我院社團(tuán)眾多，幾乎囊括了所有的版塊，各個協(xié)會的活動雖有聲有色，豐富了我院學(xué)生的課余生活。但許多協(xié)會都沒有做出自己的社團(tuán)文化，沒有體現(xiàn)出自身的核心價值。在這一學(xué)