昆陽磷礦XX年工作思路

昆陽磷礦XX年工作思路 昆陽磷礦昆陽磷礦xxxx年工作思路年工作思路宣傳提綱宣傳提綱強強化化管管理理認認清清形形勢勢31333332采采采采選選并選選并并并重重重重34再再創(chuàng)創(chuàng)佳佳績績工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱 一、認清形勢統(tǒng)一思想、樹立信心、上下聯(lián)動，確保各項任務順利完成xx年，在公司黨委的正確領導下，昆陽磷礦黨委按照年初提出的工作計劃，圍繞“凝心聚力、創(chuàng)新工作、夯實管理、共謀發(fā)展”的工作思路，以全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務為目標，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實推進黨建、群團工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供政治上、組織上、思想上的保障，為礦山建設發(fā)展營造風清氣正的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，生產(chǎn)經(jīng)營、黨群工作、基礎管理等各項工作均取得較好成績。 工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱 一、認清形勢統(tǒng)一思想、樹立信心、上下聯(lián)動，確保各項任務順利完成統(tǒng)一思想、樹立信心、上下聯(lián)動是認清形勢的總體要求，認清形勢要求我們不僅要總結xx年的工作，更要認清xx年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，保持清醒的頭腦，才能取得更好的發(fā)展。 工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱 一、認清形勢統(tǒng)一思想、樹立信心、上下聯(lián)動，確保各項任務順利完成 1、統(tǒng)一思想。 統(tǒng)一全礦干部職工的思想，充分認識今年礦山發(fā)展面臨的優(yōu)勢和劣勢。 xx年，全礦生產(chǎn)經(jīng)營指標要確保完成330萬噸，沖刺350萬噸。 面對這一歷史新高，要求我們工作中要有新思路、新方法、新措施，具有敢抓善管、務實高效的工作作風；要將形勢和任務傳遞給職工，增強職工的大局意識、責任意識、團隊意識，展示職工的精神風貌，提高全礦干部職工直面挑戰(zhàn)、勇攀高峰的思想認識。 工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱 一、認清形勢統(tǒng)一思想、樹立信心、上下聯(lián)動，確保各項任務順利完成 2、樹立信心。 在全面總結xx年工作取得的成績、經(jīng)驗和教訓基礎上，認真分析xx年生產(chǎn)經(jīng)營面臨的有利和不利因素做到早謀劃早安排和不利因素，做到早謀劃、早安排、早行動。 有利因素土地林地辦理超前，為采礦奠定了基礎；新的大型先進設備進入礦山將極大地提高生產(chǎn)能力和勞動生產(chǎn)率；管理提升年活動的開展強化了基礎管理工作；裝置自動化改造為生產(chǎn)注入活力；職工收入得到保障，團結干事的工作積極性高漲，為生產(chǎn)順利進行打下基礎。 只要我們樹立信心，化被動為主動，就能克服不利因素，戰(zhàn)勝各種困難。 早行動工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱 一、認清形勢統(tǒng)一思想、樹立信心、上下聯(lián)動，確保各項任務順利完成 3、上下聯(lián)動。 礦領導班子統(tǒng)一認識，重視困難，因勢決策，統(tǒng)籌安排。 全體中層管理人員要思想認識到位，把握形勢到位，分解目標到位，工作執(zhí)行到位，現(xiàn)場管理到位。 要積極主動地引導好職工，努力為職工創(chuàng)造一個安全、適宜的工作環(huán)境，保障職工收入穩(wěn)步增長，提高職工的工作熱情和歸屬感。 廣大職工要勤奮敬業(yè)，遵章守紀，以精益求精的態(tài)度，干一行愛一行精一行，立足崗位，努力工作，多作貢獻。 工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱 二、強化管理按制度管人管事管權，抓好班組（科室）建設，使管理更規(guī)范、科學，管理出效益。 管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，加強管理則是企業(yè)基礎管理永恒的主題。 xx年所面臨的新形勢和任務，對我們的各項管理工作提出了更高更全更新的要求。 我們要以推進班組建設、全面預算管理為契機，建立健全各項制度并嚴格執(zhí)行制度，注重過程控制，更加注重細節(jié)管理，把管理前移落實到每個工序和崗位。 工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱 二、強化管理按制度管人管事管權，抓好班組（科室）建設，使管理更規(guī)范、科學，管理出效益。 1、以抓班組（科室）建設為契機，強化職工的管理理念。 管理是一個持續(xù)的過程，只有起點沒有終點。 強化管理，就是要增強職工的自主管理意識，積極主動參與各項管理工作，要嚴格按照班組建設五大模塊新要求、新標準、新思路，要將班組建設與安全標準化建設有機結合起來，一起安排、一起推進、一起總結改進。 進一步把基礎管理工作做細做實做出成效，形成班組成員齊抓共管、縱橫互動的管理局面。 工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱 二、強化管理按制度管人管事管權，抓好班組（科室）建設，使管理更規(guī)范、科學，管理出效益。 2、以嚴格制度為管理的抓手，狠抓班組的制度執(zhí)行力，保障基礎數(shù)據(jù)的真實性、準確性、有效性。 同時，通過嚴格制度管理，有效解決基層單位管理中存在的漏洞和不足，不斷提高車間、科室的成本管控能力。 要把成本管理延伸到工段、工區(qū)、班組，提高職工的成本意識。 要通過嚴格管理，增強干部職工遵章守紀、按規(guī)章辦事的意識，增強對制度的敬畏意識。 工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱 二、強化管理按制度管人管事管權，抓好班組（科室）建設，使管理更規(guī)范、科學，管理出效益。 3、從加強業(yè)務學習、提升管理水平、開拓工作思路、改進工作作風等方面，有計劃、分步驟地組織好中層管理人員的教育培訓工作。 對于中層管理人員，要形成培養(yǎng)、教育、使用、監(jiān)督、獎罰的一整套完善制度。 對于廣大職工，要拓寬培訓的范圍，加大培訓的力度，有針對性的做好選拔外培工作，要下功夫培養(yǎng)一批懂技術、會管理、善總結、勇創(chuàng)新的優(yōu)秀專業(yè)技術隊伍。 工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱 三、采選并重轉變觀念，注重浮選，加強采剝，采選協(xié)調(diào)推進。 3、450萬噸/年浮選廠的建設，是公司為推進礦山持續(xù)健康發(fā)展的重大決策，符合國家轉方式、調(diào)結構的政策要求浮選廠也將成為公司的主要經(jīng)濟增長點要求，浮選廠也將成為公司的主要經(jīng)濟增長點。 公司把浮選廠交給昆陽磷礦管理，這是對我們的信任和考驗。 為此，全礦上下必須高度重視。 面對新廠房、新工藝、新裝置、新隊伍、新班子，浮選能否順利投產(chǎn)對礦山發(fā)展的影響極為深遠。 要做到采選并重，必須在轉變觀念、注重浮選、加強采剝、強化執(zhí)行等方面來協(xié)調(diào)推進，真正實現(xiàn)采選兩條腿走路。 工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱 三、采選并重轉變觀念，注重浮選，加強采剝，采選協(xié)調(diào)推進。 1、轉變觀念。 引導職工轉變觀念至關重要。 四十七年來，礦山職工對采礦熟悉于心，掌控于手，但對浮選，卻是知之甚少如何轉變職工的觀念卻是知之甚少。 如何轉變職工的觀念，是宣傳思想政治工作的一項重要內(nèi)容。 要通過扎實有效的宣傳工作，引導職工正確認識浮選，要善于總結和發(fā)現(xiàn)問題，思考試車過程中帶規(guī)律性的東西，積極提出改進意見。 要精心組織、群策群力、持續(xù)改進、不斷完善，切實做好浮選廠的各項工作，為全礦生產(chǎn)經(jīng)營提供積極的支持，為公司發(fā)展作出應有的貢獻。 是宣傳思想政治工工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱 三、采選并重轉變觀念，注重浮選，加強采剝，采選協(xié)調(diào)推進。 2、注重浮選。 浮選廠作為一個新廠，設備新，工藝、人員新。 要按照高起點、出亮點、效益點的要求做好各項工作。 高起點，從組建初期就要起點高，配置綜合素質高的干部，引進高素質職工，高標準嚴要求抓好試車。 出亮的干部，引進高素質職工，高標準嚴要求抓好試車。 出亮點，就是在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、基礎工作、技改技措等方面要亮點突出，有別于其他車間、科室。 效益點，要通過精心組織調(diào)試，優(yōu)化指標，早日達標達產(chǎn)，在量上要確保完成公司下達的160萬噸生產(chǎn)任務，在質上要確保生產(chǎn)出來的精礦漿輸送到云天化國際三環(huán)分公司使用戶滿意。 開通一條新的銷售渠道，為公司調(diào)結構、轉方式提供新的效益增長點，創(chuàng)造更多的效益。 工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱 三、采選并重轉變觀念，注重浮選，加強采剝，采選協(xié)調(diào)推進。 3、加強采剝。 在注重做好浮選廠工作的同時，采礦工作也是我們的重點工作。 隨著采區(qū)戰(zhàn)線的延長，給我們的生產(chǎn)管理帶來很大的難度。 近1800萬立方米的剝離量又是一個歷史新高。 這就要求全礦干部職工增強工作主動性，增強執(zhí)行力，堅決執(zhí)行公司和礦部作出的各項決策決定，不折不扣的保證政令暢通，取得工作實效。 堅決杜絕行動拖沓、反應遲緩、執(zhí)行不力的現(xiàn)象，實現(xiàn)采剝、擦洗、浮選三促進，三不誤。 工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱 四、再創(chuàng)佳績傳承發(fā)展，多作貢獻xx年，我們在生產(chǎn)經(jīng)營、技能競賽、浮選試車、管理提升等方面取得喜人成績。 這些成績，鼓舞著我們豪邁地跨入新的一年。 xx年，要沖刺350萬噸的生產(chǎn)經(jīng)營目標，需要我們在設備管修用、新采場組織管理、工藝改進、黨群工作等方面有新的突破，創(chuàng)造出更好的經(jīng)營業(yè)績來回報公司和礦山職工。 工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱 四、再創(chuàng)佳績傳承發(fā)展，多作貢獻 1、設備管理工作要在管、修、用三個環(huán)節(jié)上下功夫，真正發(fā)揮好設備的裝置的效率。 xx年，公司先后給我們配備20臺卡特773E大車（已運行15臺，后5臺xx年尚未投入使用）、8臺裝載機（6臺徐工LW900K和2臺柳工CLG888）6臺推土機（3臺MD23CLG888）、6臺推土機（3臺MD23，2臺SD22，1臺D9T），這一系列新設備的投入使用，讓全礦的生產(chǎn)、剝離得到了突飛猛進的提升，也為xx年的生產(chǎn)奠定了良好的基礎。 我們要在新、老設備的管理上狠下功夫，按照精、細、嚴、實要求管好、修好、用好設備，進一步發(fā)揮好設備效率。 2臺SD221臺工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱 四、再創(chuàng)佳績傳承發(fā)展，多作貢獻 2、抓好新采場生產(chǎn)組織管理，優(yōu)化資源配置工作。 在xx年推進 五、六采區(qū)開采的基礎上，xx年的資源優(yōu)化配置工作重點在二礦區(qū)的建設上。 要成立新的工作機構，全面推進待云寺礦區(qū)建設，為礦山的持續(xù)穩(wěn)定、健康和諧發(fā)展奠定堅實的基礎。 工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱工作思路宣傳提綱 四、再創(chuàng)佳績傳承發(fā)展，多作貢獻 3、改進工藝，保障浮選生產(chǎn)順利推進。 浮選裝置xx年要完成精礦生產(chǎn)160萬噸，任務艱巨，困難不小，全礦要有充分的認識，早策劃、早安排，提前思考生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的各種問題，提前擬定相應措施，在安全、可靠的前提下竭盡全力，確保浮選裝置順利投入生產(chǎn)。 工作思路宣傳提綱工作