安全文化建設(shè)的介入意義.doc

行業(yè)資料：_安全文化建設(shè)的介入意義單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁安全文化建設(shè)的介入意義隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)特別是企業(yè)安全文化建設(shè)成為當(dāng)今一些部門及行業(yè)搞好安全生產(chǎn)工作的有效載體和手段。如何搞好企業(yè)的安全文化建設(shè)，企業(yè)黨群部門作為企業(yè)思想政治工作的主體，在安全文化建設(shè)中怎樣體現(xiàn)各自的特點，應(yīng)發(fā)揮何種作用？“造勢”與行動相統(tǒng)一安全文化建設(shè)即通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人際關(guān)系，對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，達(dá)到減少人為事故的目的。而這種良好的安全人為氛圍就需要黨群部門發(fā)揮“造勢”作用?！皠荨毕鄬τ凇靶巍?，指事物根據(jù)其固有的規(guī)律發(fā)展變化的方向或趨勢?！霸靹荨笔侨藗儗陀^形勢的正確感知和能動反映，順其“勢”而營造尊重客觀規(guī)律、按照客觀規(guī)律辦事的輿論氛圍。“造勢”的形勢是主觀的，但反映的內(nèi)容是客觀的。黨群部門在安全文化建設(shè)中要研究“造勢”的新途徑、新方法和新手段。組織部門要研究黨員、干部的特點，強化“安全責(zé)任和政治使命”的造勢，形成一支安全責(zé)任感強和作風(fēng)過硬的干部隊伍；工會要研究分析職工構(gòu)成和群眾監(jiān)督工作特點，從維護職工安全權(quán)益入手，進行“我懂安全、我要安全”的造勢；共青團要貼近青工喜好和成長特點，發(fā)揮團員在安全生產(chǎn)中的生力軍作用，進行“人人想安全、人人抓安全”的造勢；宣傳部門要動用一切可利用的輿論工具，進行全過程、全方位的安全理念、安全價值觀的宣傳造勢?！霸靹荨币獔猿謺r效性和長期性原則，因為安全文化建設(shè)是一個長期建設(shè)過程，不可能一蹴而就。要通過多種媒介以及開展諸如知識競賽、演講比賽、文藝演出等活動，加強安全生產(chǎn)宣傳。通過“造勢”，把“保證職工再生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康”這一安全理念轉(zhuǎn)變成每一個管理者的行為準(zhǔn)則。總體策劃與部門特點相統(tǒng)一安全文化是一種獨具特點的文化現(xiàn)象，它以人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為。而安全文化的滲透主要通過安全文化陣地來實現(xiàn)。安全文化陣地是溝通教育者與受教育者的橋梁，是連接教育內(nèi)容與教育對象的媒介。黨群部門在安全文化陣地建設(shè)中應(yīng)發(fā)揮總策劃作用，站在全局高度，從安全理論陣地、安全媒體陣地、安全文化設(shè)施陣地三個不同層次進行總體策劃。宣傳部門要立足安全理論陣地，研究現(xiàn)實條件下企業(yè)安全工作的特點和發(fā)展規(guī)律，研究企業(yè)職工的行為規(guī)律及各類事故中的人為因素。通過理論分析和調(diào)查研究，提煉適合本企業(yè)生產(chǎn)力水平的安全文化建設(shè)方案，在安全目標(biāo)、安全宗旨、安全理念、安全管理哲學(xué)、安全價值等方面進行理論引導(dǎo)；組織、工會、團委等部門應(yīng)側(cè)重文化陣地建設(shè)，充分發(fā)揮“黨團員、群安員、青崗員”在文化宣傳上的組織優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，不斷延伸安全文化宣傳的深度和廣度，在管好用好安全文化走廊、黨員責(zé)任區(qū)、黨員文明崗、安全生產(chǎn)示范崗等設(shè)施基礎(chǔ)上，大膽探索新的文化設(shè)施建設(shè)方法和途徑。健全機制與監(jiān)督考核相統(tǒng)一開展安全文化建設(shè)是基于多起安全事故理性思考的結(jié)果，是一個企業(yè)或一個車間安全工作的迫切需要，是對過去安全管理工作的一次全面系統(tǒng)的審視和整合。作為一項先進的管理方法，通過營造氛圍和理念滲透，不斷探索、總結(jié)、升華，安全文化建設(shè)會在物質(zhì)文化、制度文化、精神文化三個層次逐步形成一套科學(xué)的機制。黨群部門要在機制的有效運作上發(fā)揮監(jiān)督保障作用。這種監(jiān)督保障體現(xiàn)在考核的深度上，不是走馬觀花式，而是撲下身子對每一名黨員、干部、群安員、安檢員、團員、崗員“安全績效”的細(xì)致考核考評；不是一般意義上的數(shù)字統(tǒng)計，而是對每一起事故隱患人的細(xì)致幫教和人文因素分析；考核的力度越大，保障作用就會越強。張彩霞第 4 頁 共 7 頁安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣隨著企業(yè)經(jīng)營機制向社會主義市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，安全文化建設(shè)為不斷推進企業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。要把安全文化建設(shè)落到實處，其關(guān)鍵就是讓安全理念成為行為習(xí)慣。如何落實安全第一，如何有效地減少人為失誤，那就是要加強安全文化建設(shè)。事故致因理論和實踐證明，絕大多數(shù)事故是由于人的不安全行為與機器或物質(zhì)的不安全狀態(tài)在同一時空相遇而發(fā)生的（例如，沒戴眼鏡或面罩的工人，在打開防護門操作或防護門損壞，被飛濺物損傷眼睛）；少數(shù)事故是由于人的不安全行為遇到環(huán)境的不安全條件才發(fā)生的（例如，冒冒失失的工人在昏暗的路燈下，不慎跌入未蓋蓋兒的污水井中）；更少數(shù)事故是由于機物的不安全狀態(tài)處在環(huán)境的不安全條件下被引發(fā)的（例如，較干燥的硝化棉在氣溫高的倉庫內(nèi)自燃引起火災(zāi)）。這就是構(gòu)成事故的三因素：人員機物環(huán)境的關(guān)系。在這三者中，機物、環(huán)境相對來說比較穩(wěn)定，唯有人是最活躍的因素，他又是操作機物、改變環(huán)境的主體，因而，緊緊抓住人這個活的因素，提高他們的安全文化素質(zhì)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證，是做好安全工作的關(guān)鍵。人的安全素質(zhì)包括安全生理、安全心理、安全技術(shù)及安全文化四個方面，其中安全文化素質(zhì)是另外三項素質(zhì)的整合環(huán)節(jié)，它的功能是將人的四項素質(zhì)整合為整體素質(zhì)，即安全素質(zhì)系統(tǒng)。人員本質(zhì)安全化就是使生產(chǎn)者具有與生產(chǎn)系統(tǒng)相匹配的安全素質(zhì)系統(tǒng)，使人、機、環(huán)境達(dá)到最佳的安全匹配，實現(xiàn)人機環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化。安全文化在生產(chǎn)中能形成安全文化的場效應(yīng)，這個場以安全第一的觀念作用于生產(chǎn)中的每一個人，如果企業(yè)建立起濃厚的安全文化環(huán)境，不論決策者層、管理層還是一般員工，都會在安全文化場的約束下規(guī)范自己的行為。企業(yè)文化就像一只看不見的手，凡是脫離安全生產(chǎn)的行為都會被它拉回到安全生產(chǎn)的軌道上來。在生產(chǎn)中違章作業(yè)發(fā)生了事故，人們在分析違章的原因時常說：違章者缺乏遵守安全規(guī)章的自覺性。這自覺性就是人的意志品質(zhì)，是指人能意識到自己行為目的和意義程度的大小，由于這一區(qū)別，人們即使面臨同一個環(huán)境卻會采取不同的行為方式。這種支配行為能力的形成，主要取決于人的安全文化素質(zhì)。安全文化場把安全的價值觀和安全行為準(zhǔn)則上升到人的自我實現(xiàn)的需要，上升到成為激勵人們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)動機，調(diào)動人的潛能、理想、抱負(fù)和意志，主動自我完善安全第一的觀念。企業(yè)安全文化場的水平標(biāo)志著企業(yè)現(xiàn)代化的水平，標(biāo)志著企業(yè)文明管理的水平。企業(yè)安全文化是安全管理的靈魂，滲透在安全管理一切活動中。安全管理主要是管人，管人最好的方法不是利用計算機進行監(jiān)視，而是運用文化的微妙影響。安全文化能為職工提供安全生產(chǎn)的思維框架、價值體系和行為準(zhǔn)則，使人們在自覺自律中舒暢地按正確的方式行事，規(guī)范和控制人們在生產(chǎn)中的安全行為?，F(xiàn)代企業(yè)要大力推行安全文化建設(shè)。安全生產(chǎn)是關(guān)系人民生命的大事，是關(guān)系到經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的大事，是關(guān)系到政治社會穩(wěn)定的大事。我們一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度提高認(rèn)識，增強安全生產(chǎn)工作的政治責(zé)任感和履行安全生產(chǎn)職責(zé)的自覺性，落實各項安全措施確保安全生產(chǎn)。企業(yè)推行安全文化建設(shè)必須從本單位實際狀況出發(fā)，全面地、客觀地分析機制轉(zhuǎn)換過程中職工對安全價值觀的取向如何，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)的狀況因勢利導(dǎo)地推動安全文化建設(shè)。首先要提高黨政工團領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全文化素質(zhì)，要以人為本，組織企業(yè)各部門對各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行修改、補充、完善活動，