航道整治工程度季度工作總結(jié)

航道整治工程度季度工作總結(jié)航道整治工程度季度工作總結(jié)航道整治工程度季度工作總結(jié) 本文簡介：蕪申線（高溧段）航道整治工程WSGL-XN-HDJL1標(biāo)段2014年三季度監(jiān)理季度工作總結(jié)南京公正工程監(jiān)理有限公司蕪申線（高溧段）航道整治工程WSGL-XN-HDJL1監(jiān)理部2014年9月8日一、2014年前三季度（截止9月8日）工程量完成情況HD1標(biāo)序號工程項(xiàng)目名稱單位總工程量前三季度完成情況三個。航道整治工程度季度工作總結(jié)蕪申線（高溧段）航道整治工程WSGL-XN-HDJL1標(biāo)段2014年三季度監(jiān)理季度工作總結(jié)南京公正工程監(jiān)理有限公司蕪申線（高溧段）航道整治工程WSGL-XN-HDJL1監(jiān)理部2014年9月8日一、2014年前三季度（截止9月8日）工程量完成情況HD1標(biāo)序號工程項(xiàng)目名稱單位總工程量前三季度完成情況三個季度完成第一季度第二季度第三季度工程量1清基清表米92001250750020002臨時便道米920017001500032003基坑及一般土方開挖延米859328816968620704重力式底板塊6482415471855擋墻塊64838147212066扶壁式底板塊1971184237擋墻塊1971135198護(hù)岸壓頂塊8320830839灌砌塊石護(hù)腳延米8593520560200128010墻后排水設(shè)施延米85931501040410160011墻后土方回填延米85934001070410188012航道清淤萬方157HD2標(biāo)主要施工項(xiàng)目單位本期實(shí)際完成本年計劃完成本年度計劃完成率備注清基清表米2000380053%臨時便道米1000380026%基坑開挖延米500377013%重力式底板段5035714%擋墻段4432813%素砼護(hù)腳延米420377011%航道挖泥萬立方米146821%二、第七階段勞動競賽計劃實(shí)施保證措施1、HD1標(biāo)（1）積極配合解決用地矛盾，拓展工作面本計劃是在施工場地具備的基礎(chǔ)上制定，及時交付施工場地是執(zhí)行計劃的先決條件，否則本計劃即是空談。我方將積極配合解決沿線用地矛盾，拓展工作面，確保計劃有效實(shí)施。（2）貫通全線便道施工便道暢通是工程順利開展的關(guān)鍵。為保障后續(xù)施工持續(xù)進(jìn)行，我方需在10月份完成全線清基清表并貫通臨時便道，即完成剩余施工便道約3000米。（3）分段、多點(diǎn)施工根據(jù)沿線征遷進(jìn)度新增工作面，盡可能充分利用現(xiàn)有模板開展施工。重力式：計劃于9月15日開始在兩處斷裂帶間（48K69448K926）和RZL40向上游（48K045）新增2個工作面，以滿足10月份進(jìn)度計劃需求；于10月15日開始在左岸定埠橋下游（50K90051k338）開辟2個工作面以滿足11月份進(jìn)度計劃要求。扶壁式：計劃于9月15日開始在右岸下尖溝西側(cè)47K625處和左岸47K320處(斷面WSX945)開辟2個工作面，以滿足10月份施工需求；于10月15日在右岸定埠橋下游（51K03751K491）再增開1個工作面，以滿足后續(xù)施工。（4）基坑防護(hù)、排水基坑邊坡開挖較陡，沿線較長，臨時便道臨基坑而建，重型車輛來往頻繁，常造成土方擾動，外加雨水沖刷，基坑積水浸泡，邊坡容易失穩(wěn)塌方，給施工帶來諸多不便。為減少因此損失的作業(yè)時間，我方將及時做好基坑排水工作，加強(qiáng)邊坡的防護(hù)、巡查，對已達(dá)回填要求段落盡早組織土方回填，并要求負(fù)荷車輛靠非邊坡一側(cè)行駛，確保安全施工。（5）8月份施工準(zhǔn)備受青奧會影響，8月份不安排具體施工。此期間，項(xiàng)目部將針對伸縮縫、成品保護(hù)等組織全線排查，對存在缺陷、損壞的地方進(jìn)行處理；對鋼模進(jìn)行清理、整修、校正，并做好防銹蝕措施；對施工機(jī)械、拌合樓等設(shè)備需大修的大修，該保養(yǎng)的保養(yǎng)；對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行完善、歸檔；復(fù)工前，提前對各班組進(jìn)行新一輪技術(shù)交底、安全教育以保障安全施工，提高施工效率。2、HD2標(biāo)（1）組織措施1、征地拆遷面對征地拆遷困難，目前我部仍在主動努力，花更大氣力配合指揮部協(xié)調(diào)，積極與政府部門協(xié)調(diào)，爭取在9月份中旬把觀圩村交地工作解決掉，9月底可以進(jìn)入該處施工；9月底將與稠圩宕交接的鎮(zhèn)東村交地工作解決，為2014年下一階段的進(jìn)度計劃打下基礎(chǔ)。2、施工人員當(dāng)觀圩村交地后，我標(biāo)段將再進(jìn)場2支施工隊(duì)伍，使現(xiàn)場有4個施工面可以同時施工，新引進(jìn)的施工隊(duì)伍項(xiàng)目部將組織進(jìn)行技術(shù)、安全交底，并安排技術(shù)熟練的工人傳、幫、帶，使新的工人能更好的掌握施工工藝，使施工質(zhì)量能滿足設(shè)計與規(guī)范要求。3、機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場將增加施工機(jī)械，新進(jìn)場的施工機(jī)械及時報驗(yàn)，未報驗(yàn)的機(jī)械嚴(yán)禁使用。對已進(jìn)場的施工機(jī)械督促及時保養(yǎng)，尤其是拌合站，保證正常施工。4、施工材料施工材料儲備充足，保證施工需要；并選擇預(yù)備供貨商，防止施工高峰材料供應(yīng)不及而影響施工進(jìn)度；對材料進(jìn)場前，試驗(yàn)室要提前檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場。（2）合同措施1.項(xiàng)目經(jīng)理部人員要熟悉和研究且嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，2.與材料供應(yīng)商訂好材料供給的合同，按合同約定辦事。（3）經(jīng)濟(jì)措施1.保證資源供應(yīng)，提前做好材料使用計劃及市場調(diào)查，保證在施工過程中的及時供應(yīng)。2.設(shè)立工程款專用賬戶，保證本工程款?？顚Ｓ?。3.做好資金使用計劃，保證工程不因資金而影響施工。4.設(shè)立獎勵機(jī)制，對做得好，質(zhì)量保證、按計劃完成的班組給予獎勵，對完不成任務(wù)的要進(jìn)行處罰。5.強(qiáng)化項(xiàng)目管理，大力推行內(nèi)部作業(yè)承包制度，鼓勵職工提高生產(chǎn)效率，加快工程進(jìn)度。（4）技術(shù)措施1.搞好安全和質(zhì)量控制，避免因安全和質(zhì)量問題引起停工、返工而導(dǎo)致工期延誤。2.技術(shù)上加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計、科研的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，避免不必要的延誤。3.加強(qiáng)信息化施工管理，對施工中可能出現(xiàn)的不利情況具有預(yù)見性，采取事前防范措施，避免不必要的損失和工期延誤。4對新進(jìn)場的工人組織技術(shù)、安全交底，未參加交底的人員不得參與工程的施工。在指揮部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理部的關(guān)心幫助下，我標(biāo)段將加大人力、物力的投入，積極參與地方的矛盾的協(xié)調(diào)，開辟新的工作面，保證完成第四季度的施工計劃。在已有的工作面，我標(biāo)段將一如既往的貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)要求，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全。3、監(jiān)理工作1、質(zhì)量情況監(jiān)理部依據(jù)合同、設(shè)計文件、相關(guān)法律法規(guī)對該工程的施工情況進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督管理，通過旁站、見證、平行檢驗(yàn)等手段對該工程使用的材料，成品，半成品材料的質(zhì)量及各工序質(zhì)量抽檢與監(jiān)督，其總體質(zhì)量符合規(guī)范的合格相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。施工單位質(zhì)量管理體系較完善，施工過程質(zhì)量控制較好，各分項(xiàng)工序報驗(yàn)全部合格，質(zhì)量控制資料齊全，無質(zhì)量安全事故發(fā)生，目前處于受控狀態(tài)。2、進(jìn)度控制監(jiān)理部通過審核項(xiàng)目部月底、季度計劃，召開工程例會和現(xiàn)場管理中分析階段進(jìn)度情況，要求項(xiàng)目部對施工工藝、模板配置數(shù)量、生產(chǎn)設(shè)備、施工人員、材料儲備、作業(yè)面等合理配置、安排。1、客觀原因（1）受紅線范圍內(nèi)施工場地交付不及時影響，工程進(jìn)展受制約，（2）今年雨水較多，6-8月份受連續(xù)三次出現(xiàn)的暴雨天氣影響，胥河水位上漲異常，最高水位米，施工便道維護(hù)、基坑排水等因素影響，不能及時恢復(fù)正常施工，（3）受青奧會7月15日開始土方工程停工及8月1日-8月31日舉辦期間的影響，實(shí)際有效施工9天，有效施工天數(shù)較少。2、主觀原因（1）、由于項(xiàng)目部施工組織、管理能力欠缺，特別是HD1標(biāo)項(xiàng)目部對施工四隊(duì)（扶壁式護(hù)岸）組織、管理不力，人員、設(shè)備投入不足；工作面開展緩慢，棄土區(qū)落實(shí)不到位；2、HD2標(biāo)由于項(xiàng)目部管理松懈，項(xiàng)目部、施工隊(duì)之間管理脫節(jié)，施工人員、機(jī)械投入不充分，現(xiàn)場模板閑置，墻身模板遲遲不能下槽投入使用，臨時便道施工、維護(hù)不及時；局部塌方，影響砼運(yùn)輸車輛通行；施工進(jìn)程緩慢；3、監(jiān)理督促項(xiàng)目部做好以下方面工作（1）要求HD1標(biāo)加大協(xié)調(diào)工作力度，盡快解決沿線斷裂帶征遷工作，貫通右岸出土通道。（2）HD2標(biāo)加強(qiáng)與地方有關(guān)部門協(xié)調(diào)，盡快解決施工作業(yè)面問題。（3)HD1標(biāo)加快新工作面的開展，充分利用現(xiàn)有模板，盡快投入使用，形成施工生產(chǎn)能力。（4）要求HD2標(biāo)加大人員、設(shè)備的投入，積極協(xié)調(diào)