吉銳時(shí)代技術(shù)中心-工程部架構(gòu)及職責(zé)

吉銳時(shí)代組織架構(gòu)圖技術(shù)中心/崗位編制 December 30, 2015技術(shù)中心工程部 經(jīng)理1/1設(shè)備工程師 1PE工程師 3/3兼職包裝 工程師 0IE工程師 3/3一、員工編制及人數(shù)工 程 部崗位名稱編制在崗人數(shù)在編人員工程部經(jīng)理11張春來IE工程師31鄭晉1張小印1饒翔鷹PE工程師31趙東辰1盧剛1程海霞設(shè)備工程師11何松包裝工程師00由PE/IE工程師兼任 合計(jì)88二、部門及崗位職責(zé)工程部-職責(zé)a. 負(fù)責(zé)工廠產(chǎn)線規(guī)劃及生產(chǎn)效率的提升；b. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝過程設(shè)計(jì)和工藝文件的制定，改進(jìn)和提升生產(chǎn)工藝技術(shù)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行；c. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工程化過程設(shè)計(jì)，組織小批量試制，跟蹤批量生產(chǎn)狀況；d. 負(fù)責(zé)外購、外包供應(yīng)商的技術(shù)能力、工藝能力、生產(chǎn)能力的評估；e. 負(fù)責(zé)非關(guān)鍵物料第二供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃及方案落實(shí)；f. 主導(dǎo)產(chǎn)品異常問題的分析，并提出解決措施及建議。g.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施、公司配電系統(tǒng)的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)和檢修維修；品質(zhì)、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、設(shè)施的檢修維修；h.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)及供應(yīng)商評估。備注：a-f P1屏體工程除外。工程部經(jīng)理-職責(zé)a. 全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作；b. 根據(jù)公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、描述，規(guī)劃公司產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)模和生產(chǎn)流程；c. 根據(jù)公司產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)模和生產(chǎn)流程，規(guī)劃公司產(chǎn)品生產(chǎn)崗位配置、設(shè)備配置和設(shè)施配置；d. 跟蹤同行業(yè)產(chǎn)品系統(tǒng)、公司產(chǎn)品系統(tǒng)工程、檢驗(yàn)、測試、工藝水平；e. 制定年度工藝改良、生產(chǎn)效能提升目標(biāo)、規(guī)劃和方案；f. 根據(jù)公司產(chǎn)品物料供應(yīng)情況以及成本考慮，制定第二供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃及落實(shí)方案；g. 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。h. 協(xié)助其他部門完成新產(chǎn)品定型，縮短新產(chǎn)品投放時(shí)間。i. 為客戶審廠提供相關(guān)技術(shù)、設(shè)施支持；j. 提供對工程部成員的工作績效進(jìn)行考核；k. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。PE工程師(電子/結(jié)構(gòu)）-職責(zé)a. 參與前期設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)會議，各階段評審，溝通并預(yù)估可生產(chǎn)性（包括新工藝、新技術(shù)、工廠環(huán)境、一起設(shè)備等）；b. 試產(chǎn)資料跟進(jìn)、整理、發(fā)放，量產(chǎn)資料歸檔。試產(chǎn)資料包括BOM，SMT生產(chǎn)文件，測試工裝，軟件工具，結(jié)構(gòu)資料，首件確認(rèn)組件；量產(chǎn)資料包括全功能工裝配件，特殊工藝指導(dǎo)書，研發(fā)裝配指導(dǎo)書等。c. 試產(chǎn)前3天按照產(chǎn)前檢查核對，召集組織相應(yīng)部門實(shí)施小批量試產(chǎn)準(zhǔn)備；d. 根據(jù)研發(fā)設(shè)計(jì)，對新產(chǎn)品樣機(jī)進(jìn)行可制造性驗(yàn)證、可檢驗(yàn)性驗(yàn)證；制定新產(chǎn)品工程樣機(jī)試制計(jì)劃，小批量試產(chǎn)報(bào)告，根據(jù)小批量試產(chǎn)情況，編寫作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)工藝文件和技術(shù)文件；對試產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄分析并提供改善計(jì)劃和方案。e. 與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極配合，協(xié)調(diào)樣機(jī)及小批量試產(chǎn)安排，并主導(dǎo)跟進(jìn)試產(chǎn)；f. 整理匯總試產(chǎn)問題點(diǎn)，并制定問題點(diǎn)改善責(zé)任人和改善計(jì)劃，不定期主會追蹤落實(shí)改善對策，并安排問題點(diǎn)驗(yàn)證。g. 對新產(chǎn)品從樣機(jī)階段到量產(chǎn)階段的所有資料歸納匯總并存檔。h. 對負(fù)責(zé)模塊在工程化出現(xiàn)的問題，進(jìn)行分析和改正，并按照配置管理要求，進(jìn)行相關(guān)文檔記錄；i. 不定期在生產(chǎn)線現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)工作；j. 協(xié)助采購尋找產(chǎn)品部件及附件廠家及替代廠商，對其技術(shù)、質(zhì)量穩(wěn)定性及產(chǎn)能數(shù)據(jù)分析提供確認(rèn)。對電子部分在工程化實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和改正或改進(jìn)；k.配合其他部門完成外購、外包供應(yīng)商技術(shù)能力、工藝能力、生產(chǎn)能力評估l.根據(jù)工程部經(jīng)理下達(dá)的第二供應(yīng)商開發(fā)或替代料開發(fā)計(jì)劃，完成相關(guān)物料的調(diào)研、測試、驗(yàn)證，對其技術(shù)、質(zhì)量穩(wěn)定性及產(chǎn)能數(shù)據(jù)分析提供確認(rèn)并對結(jié)果負(fù)責(zé)。m.設(shè)計(jì)制作相關(guān)生產(chǎn)工裝治具，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，提高生產(chǎn)效率；n.完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。IE工程師-職責(zé)a. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、生產(chǎn)流程的制定；b. 生產(chǎn)效率提升；c. 工廠布局設(shè)計(jì)，規(guī)劃生產(chǎn)線，制作生產(chǎn)線配置圖；d. 指導(dǎo)生產(chǎn)線，對作業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，確保能執(zhí)行生產(chǎn)相關(guān)組裝或測試動作；e. 制作作業(yè)指導(dǎo)書；f. 動作研究，進(jìn)行方法改善，降低工時(shí)和報(bào)廢成本；g. 整理匯總試產(chǎn)問題點(diǎn)，并制定問題點(diǎn)改善責(zé)任人和改善計(jì)劃，不定期主會追蹤落實(shí)改善對策，并安排問題點(diǎn)驗(yàn)證。h. 對新產(chǎn)品從樣機(jī)階段到量產(chǎn)階段的所有資料歸納匯總并存檔。i. 完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。設(shè)備工程師-職責(zé)a. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行管理；b. 組織進(jìn)行廠房、基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)，生產(chǎn)設(shè)備評估、安裝、調(diào)試和維護(hù)維修；c. 設(shè)備、工裝采購的前期準(zhǔn)備、評估、選型，協(xié)助上級有效地降低維修成本；d. 設(shè)備操作指導(dǎo)書的編制、完善，并對操作員進(jìn)行培訓(xùn)；e. 負(fù)責(zé)工裝、治具設(shè)計(jì)和外包；f. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。兼職包裝工程師-職責(zé)a. 主持完成成品及半成品的包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，與供應(yīng)商協(xié)調(diào)，對包裝結(jié)構(gòu)進(jìn)行打樣和完成包裝試驗(yàn)；b. 根據(jù)配置管理要求，遵循文檔規(guī)范，對所進(jìn)行的詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)行文檔記錄；c. 繪制相關(guān)產(chǎn)品包裝部分的工程圖，編制相關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)部分的工藝文件，技術(shù)資料，產(chǎn)品包裝部件可靠性測試驗(yàn)證；d. 參與包裝材料供應(yīng)商開發(fā)和評估，負(fù)責(zé)包裝代用料的開發(fā)驗(yàn)證；e. 組織各類包裝改進(jìn)項(xiàng)目，如對包