研發(fā)中心管理章程

蘇州XXXXXXXX有限公司 蘇州XXXXXX有限公司研發(fā)中心管理章程發(fā)行日期：2010年12月31日修訂日期：2014年06月12日 文件修訂履歷表序號(hào)版本修訂日期修訂內(nèi)容1012010-12-31新版制訂2022014-06-12一次修訂版第一章總則第一條： 本著推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為企業(yè)生存與發(fā)展提供技術(shù)支持的原則，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特成立研發(fā)中心。第二條： 研發(fā)中心的工作目標(biāo)是通過技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展后勁，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)意識(shí)、整體意識(shí)、效益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。第三條： 公司是研發(fā)中心的主體和依托，技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)由公司提供并主要服務(wù)于公司的技術(shù)進(jìn)步，有條件時(shí)還可承擔(dān)國(guó)家、行業(yè)、地方和其它企業(yè)的研究項(xiàng)目，開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等活動(dòng)以拓寬資金渠道，增加研發(fā)投入，提高研發(fā)水平。第四條： 為了規(guī)范與促進(jìn)研發(fā)中心的建設(shè)、運(yùn)作與發(fā)展，充分發(fā)揮研發(fā)中心的作用，特制定本章程。第二章研發(fā)中心職責(zé)第五條： 研發(fā)中心職責(zé)1. 參與制定和執(zhí)行公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃和計(jì)劃。2. 負(fù)責(zé)公司中長(zhǎng)期發(fā)展需要的技術(shù)研究開發(fā)工作，研究開發(fā)有市場(chǎng)前景、有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料；負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新工作，形成公司具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)。3. 參與公司有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)等重大項(xiàng)目的調(diào)研和技術(shù)論證工作；組織制定公司重大科技開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。4. 協(xié)助組織召開公司級(jí)技術(shù)方案評(píng)審會(huì)和重大技術(shù)問題討論會(huì)。5. 有效地組織和運(yùn)用社會(huì)技術(shù)資源及國(guó)內(nèi)外已有的科技成果，進(jìn)行綜合集成和二次開發(fā)；以產(chǎn)、學(xué)、研合作為主要載體，與高等院校、科研院所及相關(guān)企業(yè)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，開展廣泛的、多種形式的技術(shù)交流和合作。6. 收集分析與本公司有關(guān)的行業(yè)和市場(chǎng)信息，研究行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為公司的產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)發(fā)展決策提供咨詢意見和建議。7. 負(fù)責(zé)組織科技成果上報(bào)鑒定工作，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用。8. 創(chuàng)造良好的研發(fā)條件、工作條件和學(xué)術(shù)氛圍，建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)而留住人才，并組織好在職研發(fā)人員的培訓(xùn)和知識(shí)優(yōu)化，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才。第三章研發(fā)中心的組織機(jī)構(gòu)及聘用人員制度第六條： 研發(fā)中心是以技術(shù)開發(fā)為主兼具技術(shù)管理職能的公司常設(shè)機(jī)構(gòu)，配合實(shí)際生產(chǎn)管理模式進(jìn)行運(yùn)作。第七條： 研發(fā)中心實(shí)行小組課長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。依公司研發(fā)中心組織架構(gòu)，執(zhí)行有效的小組運(yùn)作模式，推展本公司的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目。第八條： 聘用、賃選人員素質(zhì)與要求：1、能掌握和應(yīng)用國(guó)家的有關(guān)政策、法令。2、對(duì)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向有正確的了解，以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)找出公司生產(chǎn)、技術(shù)、管理等薄弱環(huán)節(jié)并提出解決問題的辦法。3、精通專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，能解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。4、善于收集與運(yùn)用國(guó)內(nèi)外新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，以適應(yīng)本公司技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā)的需要，有開創(chuàng)一流產(chǎn)品的能力，提供符合客戶需要的產(chǎn)品。5、工作中有效益觀念，各項(xiàng)工作能從最佳效益考慮。6、熟悉或精通本職業(yè)務(wù)，并能與同事和相關(guān)部門密切配合。7、具有整個(gè)專案開發(fā)進(jìn)度掌控及技術(shù)的管理能力。8、如因研發(fā)工作需要，外聘人員可以是高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員，也可以是退休的專家，但必須是能解決生產(chǎn)技術(shù)問題的專家或具有戰(zhàn)略決策能力的專家。第九條： 聘用人員時(shí)，本著互補(bǔ)原則。1、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，達(dá)到專業(yè)之間的互相補(bǔ)充。2、層次間互補(bǔ)，高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)的比例合理。3、不同年齡的區(qū)間互補(bǔ)，老科技專家與中青年科技人員相結(jié)合，以體力、智力、創(chuàng)造力最旺盛的中青年科技人員為主。第十條： 對(duì)聘用人員的管理：1、研發(fā)中心聘用的人員在項(xiàng)目完成之后可以在工作小組間互相調(diào)配。2、有項(xiàng)目時(shí)，研發(fā)中心選擇合適的人員組成項(xiàng)目組，各小組配合完成技術(shù)開發(fā)任務(wù)，任何部門不得阻止，必須積極予以配合和支持。第四章 研發(fā)中心的建設(shè)和運(yùn)行第十一條： 本公司研發(fā)中心實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制，技術(shù)開發(fā)課題實(shí)行項(xiàng)目小組課長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。第十二條： 本公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的選擇、立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)等工作嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行。第十三條： 重點(diǎn)課題和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重大問題的決策、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度創(chuàng)新計(jì)劃及工作目標(biāo)、考核辦法以及技術(shù)開發(fā)課題的選擇論證等工作由研發(fā)中心各小組組成的技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)。第十四條： 本公司研發(fā)中心的開發(fā)經(jīng)費(fèi)主要由公司投入，公司應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況在年度計(jì)劃中將銷售收入的一定比例列入技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)，并保證及時(shí)、足額到位。財(cái)務(wù)部應(yīng)依研發(fā)中心技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目需要，委派會(huì)計(jì)人員配合提供必要經(jīng)費(fèi)，并予以監(jiān)督管理。第十五條： 研發(fā)中心要建立開放的運(yùn)行模式，廣泛收集整理國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科技成果，篩選適用技術(shù)以便推廣應(yīng)用，應(yīng)注重產(chǎn)學(xué)研合作與人才交流，充分利用社會(huì)科技資源，提高研發(fā)中心的研發(fā)能力和水平。第十六條： 研發(fā)中心應(yīng)成為公司技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新體系的核心和主體，并在公司生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、質(zhì)量管理等部門的配合下，推動(dòng)技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新體系規(guī)范運(yùn)行，不斷進(jìn)步。第五章 研發(fā)中心工作的考核、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)第十七條： 研發(fā)中心各小組每年度對(duì)研發(fā)中心的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。第十八條： 研發(fā)中心應(yīng)對(duì)上一年度工作進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合本公司下年度方針目標(biāo)制定技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新工作計(jì)劃。第十九條： 研發(fā)中心研發(fā)人員的考核按研發(fā)人員績(jī)效考核辦法實(shí)行。第二十條： 建立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，研發(fā)中心從公司投入的開發(fā)經(jīng)費(fèi)中設(shè)立項(xiàng)目提案獎(jiǎng)勵(lì)基金。每年根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、投資大小予以獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條： 積極提高研發(fā)人員的綜合素質(zhì)，組織研發(fā)人員參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、調(diào)研、技術(shù)交流活動(dòng)，使