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PX-G-0001青島米達斯工貿(mào)有限公司青島米達斯不銹鋼有限公司員工入職培訓教材 人事部 2008.1.20公司概況篇第一章 公司簡介第二章 公司組織結構圖及干部一覽表第三章 公司發(fā)展史第四章 公司管理概況第五章 公司企業(yè)文化第六章 企業(yè)榮譽規(guī)章制度篇第一章 新員工報到須知第二章 培訓體系第三章 薪資規(guī)定第四章 考勤管理第五章 獎懲制度第六章 休假控制程序第七章 保密制度第八章 員工離職管理規(guī)定第九章 員工儀容儀表第十章 工作服管理規(guī)定第十一章 班車運行管理規(guī)定第十二章 宿舍管理規(guī)定第十三章 工作報告制度第十四章 會議制度第十五章 現(xiàn)金、支票申請、審批及費用報銷程序安全知識篇第一章 消防法規(guī)知識第二章 消防安全基本知識第三章 電氣知識第四章 逃生、自救知識第五章 消防安全技能教育第六章 安全常識培訓第七章 應急事件處理常識培訓第八章 公司安全工作制度法律知識篇第一章 憲法第二章 民法第三章 刑法第四章 產(chǎn)品質(zhì)量法第五章 勞動法 第六章 安全生產(chǎn)法公 司 概 況 篇第一章 公司簡介 青島米達斯不銹鋼有限公司是由上海利兆實業(yè)有限公司于2005年投資成立，坐落于山東省青島市臨港產(chǎn)業(yè)加工區(qū)，占地面積六萬平方米，青島市城陽區(qū)空港工業(yè)園區(qū)，占地面積五萬平方米。公司總投資4.5億元人民幣，從事熱軋不銹鋼的退火酸洗生產(chǎn)，設計規(guī)模年產(chǎn)15萬噸，2007年5月投產(chǎn)。冷軋不銹鋼2萬噸（二期建設廠房已建成）及縱橫剪切配送加工10萬噸，縱橫剪設備可加工冷、熱軋不銹鋼、冷、熱軋普碳鋼、涂層鋼等。退火酸洗生產(chǎn)線采用國外先進的生產(chǎn)工藝設計建造，填補國內(nèi)這一行業(yè)的技術空白。同時，公司也致力于冶金行業(yè)的新技術、新鋼種、新產(chǎn)品的開發(fā)。專業(yè)代理國內(nèi)各大鋼廠的產(chǎn)品，經(jīng)營冷軋、熱軋熱鍍鋅、電鍍鋅、線材、不銹鋼、模具鋼等產(chǎn)品。公司有冶金行業(yè)的老專家和技術高工，專業(yè)的銷售人員和具有國際財務分析資質(zhì)人員的團隊，可為用戶提供及時地專業(yè)服務。公司把冶金行業(yè)的技術開發(fā)作為事業(yè)，以技術為導向、以互惠共贏、共同發(fā)展為原則，愿真誠的服務用戶。米達斯不銹鋼：不朽的鋼鐵 不銹的事業(yè)第二章 公司發(fā)展史2005年 由上海利兆實業(yè)有限公司投資建立，從事熱軋不銹鋼的退火酸洗生產(chǎn)，設計規(guī)模年產(chǎn)15萬噸。2006年 一期工程施工，全面基礎建設。2007年 一期工程已經(jīng)建成，順利完成熱負荷試車，開始生產(chǎn)。2008年 增加建設不銹鋼冷軋及。 第三章 公司管理概況 青島米達斯不銹鋼有限公司通過不到兩年的時間，自行建立起嚴謹、完善的工作流程控制和監(jiān)督系統(tǒng)，使整個公司在運做過程中的各個環(huán)節(jié)得到了有效的控制。2007年底，公司在運行良好的管理總體思路基礎上，著手進行員工培訓體系的建設與實施工作。并順利完成培訓程序文件的轉版，培訓管理體系、培訓課程體系及培訓資源體系的建設工作，使公司的培訓管理工作得到更好的開展并收到良好的效果，同時為公司整個管理體制的健康運行，奠定了堅實的人才及知識基礎。質(zhì)量方針l 追求卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，準確把握顧客需求和期望，提供顧客滿意的產(chǎn)品和服務；l 把現(xiàn)代管理思想同信息技術應用相結合，時時事事創(chuàng)新，提升企業(yè)核心竟爭力。質(zhì)量目標 顧客滿意率90%以上出廠合格率99.9%以上新產(chǎn)品開發(fā)成功率95%以上環(huán)境/安全方針1. 持續(xù)改善環(huán)境，并預防和減少污染的發(fā)生；2. 提高員工意識和加強防范措施，消除或降低職業(yè)健康安全風險；3. 遵守環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他要求。4環(huán)境目標指標1.公司目標：1.1廢氣、污水的排放濃度及廢棄物的處理符合國家或地區(qū)標準。1.2重大環(huán)境因素控制率為100%。2.依據(jù)目標制定指標并予以分解：附表： 公司目標環(huán)境因素分目標指標責任部門控制措施廢氣、污水的排放濃度及廢棄物的處理符合國家或地區(qū)標準/識別、更新法律法規(guī)或其它要求有效率達100%/生產(chǎn)部運行控制，按照法律或其它要求文件規(guī)定執(zhí)行。重要環(huán)境因素控制100%廢水排放（含動植物油）污水排放濃度符合國家標準污水排放達到國家標準GB8978-1996三級COD500mg/l BOD300mg/lSS400mg/l 動植物油100mg/lPH值69生產(chǎn)部運行控制，執(zhí)行污水控制程序、環(huán)境/安全監(jiān)視和測量控制程序 廢酸處理廢酸的處理達標率為100%生產(chǎn)部1.運行控制，按照文件規(guī)定執(zhí)行。2.廢酸處理方案進行操作控制。3.廢水處理操作人員定期培訓含廢酸的收集、周轉受控率為100%化驗相關部門集中存放、統(tǒng)一周轉，并記好臺帳。危險化學品的泄漏(甲苯、甲基環(huán)已烷、二丁酯、三氯乙烯的泄漏儲存管理符合化學危險物品安全管理條例/生產(chǎn)部1.制定化學危險物品的安全管理制度。2.建立消防和急救組織；應嚴格用火管理制度；配備防護措施；對危險品（包括容器）的處理要符合環(huán)保法的規(guī)定。3.化學危險品的儲藏專庫、專人管理，如必須在一般庫儲存，應保持一定的安全距離，隔離存放；儲存要求；消防設施。 4. 生產(chǎn)部編制應急預案5.對管理危險化學品人員定期培訓. 含油煙廢氣的排放1.符合飲食業(yè)油煙排放標準GB18483-20012.符合大氣污染物綜合排放標準。規(guī)模（?。?最高允許排放濃度mgm3 2.0凈化設施最低去除效率， 60綜合部執(zhí)行空氣環(huán)境控制程序、環(huán)境/安全監(jiān)視和測量控制程序含環(huán)己酮、酒精的氣體的排放符合大氣污染物綜合排放標準。實行表2 2級標準項目最高允許排放濃度(mg/m3) 苯 12 甲苯 40二甲苯 70 最高允許排放速率(煙筒15m kg/h綜合部執(zhí)行空氣環(huán)境控制程序、 環(huán)境/安全監(jiān)視和測量控制程序噪音的產(chǎn)生廠界:工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準 GB12348-90 級區(qū)域:城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準GB3096-1993 級晝間: 65 Aeq:dB夜間: 55Aeq:dB綜合部按照相關操作規(guī)程及文件執(zhí)行危廢的處理（廢油的處理、廢舊燈管、廢舊電池等）符合危險廢棄物污染環(huán)境防治的特別規(guī)定/綜合部1.遵守環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門的規(guī)定,在指定的地點傾倒、堆放城市生活垃圾，不得隨意扔撒或者堆放。2.貯存、運輸、處置城市生活垃圾,應當遵守國家有關環(huán)境保護和城市環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)定,防止污染環(huán)境.3.按照國家有關規(guī)定申報登記;轉移危險廢物時,必須填寫危廢物轉移聯(lián)單。4.不得將危險廢物提供給無經(jīng)營許可證的單位或個人處置。5.執(zhí)行廢棄物控制程序。廢油收集率為100%綜合部廢乳化液收集率為100%綜合部廢舊燈管、廢舊電池、廢墨盒等收集率為100%各部門含酸廢手套等收集、周轉受控率為100%生產(chǎn)部職業(yè)健康安全目標指標1.公司目標：1.1重傷或重傷以上事故發(fā)生率0；輕傷事故損失工作日低于140個工作日.人/年；1.2其他安全衛(wèi)生指標符合國家或地方標準；1.3重大危險源控制率100。附表：安全目標指標分解 公司目標分解目標、指標責任部門控制措施重傷或重傷以上事故發(fā)生率0；輕傷事故損失工作日低于140個工作日/年；員工年度重傷、死亡事故發(fā)生率為零。各部門簽訂安全責任狀，嚴格執(zhí)行公司安全工作制度消防安全管理規(guī)定動火作業(yè)控制程序勞保用品控制程序安全標志控制程序電梯安全運行控制制度高處作業(yè)控制程序職業(yè)健康安全控制程序休假控制程序女工保護控制程序壓力容器控制程序環(huán)境/安全監(jiān)視和測量控制程序等與職業(yè)健康安全有關的文件規(guī)定年度輕傷工傷事故損失工作日分別為45工作日.人生產(chǎn)部年度輕傷工傷事故損失工作日為零其他部門年度火災事故發(fā)生率為零各部門道路交通責任事故發(fā)生死亡人數(shù)為零綜合部重大危險因素控制率100重要危險源/生產(chǎn)過程產(chǎn)生的噪聲導致聽力受礙生產(chǎn)部嚴格執(zhí)行勞保用品控制程序環(huán)境/安全監(jiān)視和測量控制程序等文件規(guī)定，確保設備正常運轉拋丸時產(chǎn)生的噪聲導致聽力受礙生產(chǎn)部動火、用火導致火災生產(chǎn)部嚴格執(zhí)行動火作業(yè)控制程序、對操作人員定期培訓酒精/環(huán)已酮/酸類/甲基環(huán)已烷等易燃化學品泄漏導致火災生產(chǎn)部嚴格執(zhí)行化學危險品控制程序、物資科應急預案、對管理危險化學品人員定期培訓 天然氣的使用導致火災/爆炸生產(chǎn)部嚴格執(zhí)行化學危險品控制程序、液化氣灶（灌）安全操作規(guī)程、環(huán)境安全監(jiān)視和測量控制程序、壓力容器控制程序、定期培訓空壓機儲氣罐的使用導致爆炸生產(chǎn)部嚴格執(zhí)行壓力容器控制程序、空壓機操作規(guī)程、空壓機維護保養(yǎng)事項、環(huán)境./安全 監(jiān)視和測量控制程序、空壓機操作維護人員定期培訓機器開合，往復動作，上下設備導致夾傷生產(chǎn)部嚴格執(zhí)行注塑料機操作規(guī)程、注塑料機安全規(guī)程、定期培訓行車運行發(fā)生安全事故生產(chǎn)部嚴格執(zhí)行行車安全運行控制程序、環(huán)境./安全 監(jiān)視和測量控制程序、對生產(chǎn)部操作人員進行定期培訓其他安全衛(wèi)生指標符合國家或地方標準分解目標、指標/安全衛(wèi)生國家或地方法律法規(guī)及標準識別有效率100公司部嚴格執(zhí)行獲取法律或其他要求控制程序、定期查詢更新勞保用品發(fā)放及時有效率100人事部、后勤嚴格執(zhí)行勞保用品控制程序勞動法律法規(guī)遵守率100人事部嚴格執(zhí)行國家及地方勞動法律法規(guī)的規(guī)定異丙酮350mg/m3生產(chǎn)部粉塵6mg/m3物料配送中心食堂消毒餐具大腸桿菌食（飲）具消毒衛(wèi)生標準GB14934-1994MPN：不得檢出/50cm2食堂嚴格執(zhí)行食堂管理規(guī)定、嚴格餐具消毒9第五章 公司企業(yè)文化 企業(yè)管理理念以財務控制為中心實施管理，全員成本核算；制度和流程的基礎上人性化。作為企業(yè)理念，已深入貫徹到研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、管理等工作中去。公司每一位員工都把企業(yè)理念看作是企業(yè)存活的根本，都以主人翁的態(tài)度為公司發(fā)展做出貢獻，把節(jié)約、奉獻看作是個人靈魂的升華，與公司共生息。 企業(yè)精神不朽的鋼鐵 不銹的事業(yè)！ 企業(yè)核心價值觀 誠信、服務、創(chuàng)新、共贏 做事原則 實事求是 故事1：葡萄園的故事 故事2：百米賽跑的故事 故事3：伍茲的故事 企業(yè)使命 提高員工的生活質(zhì)量，讓員工掌握杰出的技能和高效的做事方法，最大的價值體現(xiàn)，最大限度的回報社會。 企業(yè)愿景 成為國內(nèi)最具價值的不銹鋼企業(yè)。 陶冶情操的園地“米達斯園地”為提高員工素質(zhì)，使企業(yè)的員工真正發(fā)揮主人翁的精神，公司將創(chuàng)辦“米達斯園地”，對員工進行思想教育和培訓，使員工暢所欲言，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅強的精神基礎。隨著公司各項資源的不斷增加，各種蓬勃的、健康的、先進的思想相互交融，使具有米達斯特色的企業(yè)文化得到了更好的延續(xù)和發(fā)展。使每位員工都能以主人翁意識投入到企業(yè)管理工作中，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。 集思廣益，收集八方資源總經(jīng)理信箱總經(jīng)理信箱向員工提供了一個直接與總經(jīng)理交流的途徑，員工對公司發(fā)展有任何方面的問題、意見或建議，都可直接投到總經(jīng)理信箱，每一封來信都會在總經(jīng)理的關注下得到最及時、有效的處理。第六章 公 司 干 部 一 覽 表職務姓名聯(lián)系方式總經(jīng)理羅兆東139-0189-3575總經(jīng)理助理趙英 劉加柱159-5483-7300 136-9868-1320辦公室主任 李君136-9766-7799人事部經(jīng)理趙英（兼）159-5483-7300采購主管逄錦亮134-7586-3634財務部經(jīng)理郭玉光139-6973-5850銷售部經(jīng)理趙英（兼）159-5483-7300生產(chǎn)技術部經(jīng)理田兆龍139-6395-1004生產(chǎn)計劃李慶飛134-6829-8771機械班長張懷林139-6964-7673物流班長王月偉136-5532-6656機組班長張洪波136-0896-8147電氣班長楊忠星137-9281-7422環(huán)保班長苗在印134-0648-2644 55公司部董事會總經(jīng)理助理銷售部綜合部生產(chǎn)技術部部總經(jīng)理財務部組織結構圖規(guī) 章 制 度 篇 呼嘯奔馳的火車如果離開了軌道，就會變成毫無用處的鐵殼，雖然掙脫了束縛，卻因此而失去了價值。公司的發(fā)展正如飛速前進的火車，而那不可缺少的鐵軌正是現(xiàn)行的各類制度。不遵守制度的人會感到處處受制；認真學習和遵守并靈活掌握制度的人，才能在工作中游刃有余，進而得到進步和成功 以下是公司的一些規(guī)章制度，您抽一定的時間來學習是非常有必要的，因為在這些文件中，您會明白那些事情是您必須做的，以及那些是您不能做的，如果您做了會有什么樣的后果。如果涉及到其他崗位的配合，您也將明白其中的一些程序，如果要詳細了解，請查閱公司的部門文件。第一章 新員工報到須知1. 新員工報到，需填寫員工登記表，發(fā)給胸卡、考勤卡并指導打卡，由綜合管理科提供工作服(工廠)。2.進入公司，必須佩帶胸卡并統(tǒng)一在右上角粘貼1寸紅底照片，進入工廠時，必須主動向守衛(wèi)人員出示胸卡。正常上班以外時間進入工廠，應首先在守衛(wèi)室登記，經(jīng)守衛(wèi)許可方可進入工廠，辦事完畢需到守衛(wèi)處登記，方可離廠。3.未經(jīng)許可，員工不得將公司物品帶出工廠，不得帶包進出工廠。4.本公司員工不得擅自進入與本人無關的車間、崗位，下班后無正當理由嚴禁在工廠滯留。5.公司員工騎摩托車出入廠時需持有行車證及駕駛證并佩戴頭盔；進出公司必須推行摩托車及自行車。6.員工下班時不得著工作服出廠（因公外出除外）。7.員工上班時間因公務出廠，應向守衛(wèi)人員遞交所在部門或其授權人簽批的出廠證明。員工因公外出攜帶物品必須在出廠證明上注明名稱及數(shù)量。8.上班時間因私事出廠時應按照考勤管理制度執(zhí)行。9.員工上班時間禁止因私事會客。10.遵守食堂就餐秩序,杜絕浪費。上下樓梯腳步要輕，不要喧嘩，以免影響他人辦公。11.從自我做起，養(yǎng)成便后沖水、飯前便后洗手的衛(wèi)生習慣。第二章 培訓1.新招聘人員試用期內(nèi)首先進行培訓，培訓負責部門在您報到時會將培訓計劃發(fā)給您，您要按培訓內(nèi)容要求進行培訓。2.培訓計劃內(nèi)容包括企業(yè)情況介紹、企業(yè)文化教育、規(guī)章制度的學習、專業(yè)技能培訓、ISO9001基礎知識及相關質(zhì)量保證體系程序文件、質(zhì)保手冊概要以及崗位專業(yè)技能知識等。3.在培訓過程中，培訓部門負責人將會定期或隨機與您進行面談，明確試用期的工作內(nèi)容及培訓方向。4.培訓、試用（崗位實習）結束，您要將實習工作實踐總結、發(fā)現(xiàn)的問題及體會等寫成實習報告提交實習部門，所屬部逐級簽署意見后以電子郵件的形式報備人事部。5實習報告提交時的注意事項：5.1首頁為工作審批報告單，工作審批報告單必須經(jīng)實習（試用）部門簽字確認或在發(fā)送時抄送其郵箱；5.2次頁為實習總結附表；5.3最后為實習報告。6.您的實習報告，公司會給予充分的重視與考慮，除了對您的意見和建議進行匯總處理之外，還將對其進行跟蹤。7.試用期(1-6個月)，按培訓計劃執(zhí)行，培訓結束后進行考核，決定是否予以留用。第三章 工 資1 發(fā)薪時間為每月8日，遇周末順延，遇法定節(jié)假日另行確定，并以書面形式作出通知。2公司采用現(xiàn)金發(fā)放工資的形式。第四章 考勤管理制度第一章 總則第一條為保持良好的工作秩序，根據(jù)中華人民共和國勞動法的有關規(guī)定，結合青島米達斯不銹鋼有限公司的實際狀況,制定本制度。 第二條本制度適用于除兼職和總經(jīng)辦批準不做日?？记趰徫坏墓舅袉T工。第二章 出勤第三條公司的工作時間：上班時間為8:00點，下班時間為17:00點，中午休息一個小時(含就餐時間)，特殊崗位的工作時間可根據(jù)工作性質(zhì)調(diào)整，需報總經(jīng)辦批準后由人事部執(zhí)行（生產(chǎn)部工作時間視生產(chǎn)情況合理安排）。第三章 遲到第四條 員工未在規(guī)定上班時間內(nèi)刷卡（記錄）或雖然刷卡但未到工作崗位工作的視為遲到，不可抗力或有特殊正當理由除外。 遲到一次即扣發(fā)當月滿勤獎的20%，當月內(nèi)發(fā)生遲到三次(含三次),早退三次(含三次)以上，事假一日（含一日）以上，均取消當月滿勤獎。遲到三次以上則計曠工一日（處理辦法參考第十九條）。 員工當月未達到滿勤的處理標準為：扣發(fā)本人每月全額工資的8%。第四章 早退第五條 員工在規(guī)定工作時間終了前刷卡離崗視為早退。早退處罰規(guī)定比照遲到條款處理。第五章 曠工第六條員工有以下情況之一視為曠工：1、未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而不到崗；擅自離崗30分鐘以上的；2、特殊情況下請假事后三個工作日內(nèi)不補假的；3、假期已滿，逾期未歸而又無正當理由的；4、不服從工作調(diào)動，未按調(diào)令期限內(nèi)報到上崗工作的；5、無故不刷卡而事后又未提供任何證明的；6、遲到或早退時間超過2小時以上；7、曠工的最小時間單位為半天。曠工不足5小時（含5小時）的按曠工半天計算，5小時以上8小時以下的按曠工1天計算；曠工后出勤時間不滿5天又曠工的，其前后曠工時間連續(xù)計算。第六章 請假第七條請假種類包括：病假、工傷假、事假、婚假、產(chǎn)假、喪假等，均須填寫請假單，完成審批程序后，交人事部備案。第八條請病假、喪假、事假，應提前一個工作日提出申請并辦妥請假手續(xù)，在緊急情況下不能提前申請的，可以在休假發(fā)生的當天以口頭（或電話）形式向直屬上級請假，獲批準后，方可休假。上述不提前請假的，應在假后一個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)，交人事部備案,否則以曠工處理。第九條 病假 1、員工因病而不能上班者，應請病假； 2、請病假者：若請假期限為3天以下（含3天）應上交藥費（發(fā)票）收據(jù)或病歷，若3天以上者應上交病歷及相關證明。住院須有住院通知單和病歷復印件，并將此證明附在請假單后； 否則一律按曠工處理。3、病假不足5小時（含）按半天計算，超過5小時（含）以上8小時以下的按1天計算。4、員工在工作時間內(nèi)因病需外出就診的，須持本部門領導簽字的員工請假單，方可離開公司，外出就診時間按病假處理。5、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，停工醫(yī)療累計不超過6個月的，發(fā)給本人基本工資90的病假工資；在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，停工醫(yī)療累計超過6個月的，發(fā)給本人基本工資80的疾病救濟費；員工醫(yī)療期滿后不能從事原工作者，也不能從事由公司另行安排的工作的，公司將根據(jù)國家勞動法相關管理規(guī)定與其解除勞動合同。病假工資和疾病救濟費最低不低于當?shù)刈畹凸べY標準的80，最高不超過企業(yè)上年度職工月平均工資。7、企業(yè)職工因患病或非因工負傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予3個月到24個月的醫(yī)療期：A、實際工作年限10年以下的，在本單位工作年限5年以下的為3個月；5年以上的為6個月。B、實際工作年限10年以上的，在本單位工作年限5年以下的為6個月；5年以上10年以下的為9個月；10年以上15年以下的為12個月；15年以上20年以下的為18個月；20年以上的為24個月。第十條 工傷假職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，在停工留薪期內(nèi)，原工資福利待遇不變，由公司按月支付。 停工留薪期一般不超過12個月。傷情嚴重或者情況特殊，經(jīng)市級勞動能力鑒定委員會確認，可以適當延長，但延長不得超過12個月。工傷職工評定傷殘等級后，停發(fā)原待遇，按照工傷保險條例的有關規(guī)定享受傷殘待遇。第十一條 事假1、員工因事而不能上班者，應請事假。2、事假以小時和天為單位計算，不足1小時按1小時計算，不足5小時（含）按半天計算，超過5小時（含）以上8小時以下的按1天計算。3、員工在事假期間患病的，如未按第五條辦理病假的，按事假處理。4、事假期間停發(fā)工資。5、員工每年累計事假不得超過21天，超過者，除不計發(fā)年終獎金，并視具體情況做如下條款之一處理： A、調(diào)整崗位； B、不服從調(diào)整崗位，未按調(diào)令期限報到上崗工作的，按曠工處理。第十二條 婚假及產(chǎn)假 由于公司從事的行業(yè)和公司各個崗位的工作不同，員工的婚假和產(chǎn)假在尊重公司的前提下，應提前向公司提出申請和商議，雙方進行合理和有計劃地安排，做到既不影響工作又不影響員工的利益為原則。如果員工單方面行事，所造成的損害由未提出申請的員工自行承擔。1、婚假一般為3個工作日；男年滿25周歲、女年滿23周歲初婚的為晚婚 。女年滿23周歲懷孕并按計劃生育第一個子女的為晚育。2、婚假申請要出具結婚證；提前5個工作日按請假程序辦理，最后報人事部備案；3、女職工產(chǎn)假為90天，其中包括產(chǎn)前休假十五天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生1個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。女方晚育的，除國家規(guī)定的產(chǎn)假外，增加產(chǎn)假六十日，并給予男方護理假七日。增加的婚假、產(chǎn)假、護理假，視為出勤，工資照發(fā)，福利待遇不變。第十三條 喪假 公司員工的直系親屬（雙方父母、養(yǎng)父母、配偶、子女）死亡，可獲得1-3個工作日的帶薪假,家住市外或省外適當給予路途時間。第十四條 加班1、 公司原則上不提倡加班, 各部門應嚴格控制節(jié)假日加班人數(shù)。如確因工作緊急需要加班的，需履行加班申請手續(xù)：由本部門提前一天申請（填寫加班申請單），經(jīng)主管領導審批后轉人事部備案。2、員工如有加班可以安排換休，換休時間等同于加班時間，換休時間應安排在當月或次月完成，最遲不得超過十二個月。3、換休批準權限：換休要履行換休手續(xù)，換休需填寫換休假申請單。一般情況下連續(xù)換休時間不得超過3天，3天內(nèi)由所在部門領導批準；如有特殊情況需延長換休時間的，3天以上需經(jīng)所在部門主管批準后報總經(jīng)理審批，并由人事部備案。第十五條 加班工資 1、法定工作日內(nèi)延長工作時間的，按日工資的150%計算；2、休息日安排加班的，按加班者日工資的200%計算；3、法定休假日安排加班的，按加班者日工資的300%計算。第十六條 請假程序1、本人填寫員工請假單；2、部門領導簽字；3、交人事部備案（病假應附加相關診斷書）4、2個工作日以內(nèi)的事假，由部門領導和人事部審批；2個工作日以上，5個工作日以內(nèi)的事假，部門領導同意后由經(jīng)理助理、辦公室主任和人事部審批。5個工作日以上的事假由部門經(jīng)理、經(jīng)理助理和辦公室主任和人事部同意后報公司總經(jīng)理審批。審批后的請假申請交人事部備案。（此條同樣適用于病假、婚假、產(chǎn)假、喪假審批）第十七條 銷假程序1、員工假滿應回公司銷假，通報人事部并交接工作。2、員工的病事假可以加班抵充。并在當月或次月內(nèi)完成。第十八條 請假單填寫規(guī)定 1、員工請假單是員工考勤的重要依據(jù)之一，使用時應認真規(guī)范填寫。請假原因一般為：婚假、產(chǎn)假、事假、病假、工傷假、喪假、換休等。2、單上各項內(nèi)容都應對應、詳細填寫，并由具有給假權限者簽字，不得代簽，否則門崗有權拒絕其進出廠區(qū)。3、 單上字跡要求填寫工整，如發(fā)現(xiàn)辨認不清的審批部門應予拒批或另行填單。4、每張假條離崗日期與回崗日期必須在同一月份內(nèi)，如遇跨月份休假或出差的應分開填寫。5、如請假單不能清楚辨認的，部門批假人審批，每次扣批假人工資50元。第七章 刷卡規(guī)定第十九條 刷卡規(guī)定1、 員工早晚上下班均應到指定打卡機處刷卡，如因正當原因未能及時刷卡的，書面提交情況說明，經(jīng)部門領導簽字確認后交于人事部備案。2、員工早上上班時要抓緊時間刷卡，避免晚刷卡；下班時不要提前刷卡，否則出現(xiàn)遲到、早退記錄按違紀處理。3、加班時，員工要及時刷卡，否則考勤機無法記錄其加班時間，仍按原刷卡地點刷卡。4、員工應親自刷卡，幫助他人刷卡和接受他人幫助刷卡者，每發(fā)現(xiàn)一次各扣除當月獎金100元，累計三次（含三次）以上者，視為嚴重違反勞動紀律和公司規(guī)章制度，公司有權解除勞動關系。5、考勤統(tǒng)計的日期為上月26日至本月25日。第八章曠工處理方式第二十條 一年內(nèi)，累計曠工一日以上（含一日）十五日以下，扣罰曠工者當月日工資和滿勤獎，并按比例扣除其年終獎金。連續(xù)曠工7天或者累計達到20天，公司可以單方解除勞動合同并追究其因曠工對公司造成損失的責任。第九章 辭職第二十一條 辭職申請程序：員工辭職應提前30天以書面形式提出申請，本人簽字后交由本部門領導，部門領導批準后交由人事部，人事部報總經(jīng)理助理、總經(jīng)理批準，批準后人事部按員工辭職程序辦理相關手續(xù)。在離職日之前辭職人員要將工作內(nèi)容和待辦事項與接替人辦好詳細的交接，并有雙方簽字的書面交接清單。第二十二條 員工未按辭職申請程序辦理辭職而離開工作崗位的，公司有權追究其因離開崗位造成崗位空缺而影響公司正常運轉所造成的經(jīng)濟損失賠償。（賠償范圍：視具體情況為1000元至3000元不等）。第二十三條 公司對新員工進行崗位培訓并簽定崗位培訓協(xié)議，員工若違反培訓協(xié)議事項，公司有權追究其對公司造成損失的責任（詳見培訓協(xié)議）。第十章附則第二十四條 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議批準后有效。如有未盡事宜，可由總經(jīng)理會議另行補充。第二十五條公司各部門在本制度的基礎上制定實施細則，但不得與公司制度相抵觸。第二十六條 本制度由青島米達斯不銹鋼有限公司人事部負責解釋。第二十七條 本制度自二零零六年九月一日起執(zhí)行。 青島米達斯不銹鋼有限公司 青島米達斯工貿(mào)有限公司 二六年九月一日主題詞：考勤制度 _青島米達斯不銹鋼有限公司辦公室 2006年9月1日印發(fā) _（共印2份）第五章 獎懲管理制度獎懲條例1、目的為增強員工主人翁的責任感和加強組織紀律觀念，維護正常的工作秩序，以公平的獎懲標準激勵職工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率、勞動生產(chǎn)率和降低生產(chǎn)成本，結合公司的實際情況，特制定本條例。2、適用范圍本條例結合公司考核制度適用于公司全體員工 3、處罰3.1懲罰： 懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則。對于以下情況給予處罰：3.1.1不實事求是、知情不報、弄虛作假、隱瞞別人或自己的錯誤，是公司健康發(fā)展的腐蝕劑，必須給予嚴厲處罰，每違犯一次扣罰20分，情節(jié)嚴重者，加重處罰或予以辭退。3.1.2員工必須嚴格保守公司各類機密，不得向任何人泄漏；不打聽、不談論、不傳播與本職工作無關的任何事情。如有違反處罰10分，情節(jié)嚴重者，加重處罰或予以辭退。3.1.3為保障公司正常的工作秩序，全體員工不得在非接待區(qū)接待已離職員工，各部門不得接待與工作無關的人，如有違反此項規(guī)定者，給以處罰2分。3.1.4公司員工不允許私下議論各崗位、人員的收入，違者處罰10分。3.1.5背后亂議論別人，是一種破壞公司凝聚力的行為，必須給予嚴厲處罰，每違犯一次處罰7分。3.1.6未經(jīng)批準，擅離工作崗位的，每次處罰5分，屢教不改的，予以辭退。3.1.7不遵守工作紀律，工作期間睡覺、嬉笑打鬧、閑聊等情況每次處罰3分。3.1.8車間操作時接聽手機或發(fā)短信者每次處罰2分。3.1.9工作時間不允許看與工作無關的報紙、刊物（業(yè)務相關刊物、法律文件除外），否則每次處罰2分。3.1.10員工出入廠區(qū)須穿著工作裝，佩戴工作牌，門崗負責檢查，違者每次處罰2分。3.1.11違反勞動紀律，遲到、早退（一次），消極怠工，沒有完成生產(chǎn)或者工作任務的每次處罰2分。3.1.12無正當理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的違者每次處罰7分；情節(jié)嚴重者，加重處罰或予以辭退。3.1.13玩忽職守，違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使公司財產(chǎn)遭受損失的每次處罰50分；情節(jié)嚴重者，加重處罰或予以辭退。3.1.14工作不負責任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的每次處罰50分；情節(jié)嚴重者，加重處罰或予以辭退。3.1.15辦公室有人的情況下電話鈴響三聲內(nèi)必須接起電話，否則每次處罰1分。3.1.16因過失導致工作發(fā)生錯誤，防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者每次處罰7分。3.1.17對同事惡意攻擊，同仁之間相互謾罵吵架每次處罰5分，情況嚴重者予以辭退。3.1.18在非吸煙場所吸煙者每次處罰2分。3.1.19在生產(chǎn)區(qū)域亂丟垃圾、亂丟果皮紙屑、隨地吐痰者每次處罰1分。3.1.20工作區(qū)域不按規(guī)定整理、清潔者每次處罰1分。3.1.21對工作散漫無心，工作態(tài)度不端正。對分配的工作推諉不做者每次處罰5分。3.1.22當班時間未經(jīng)允許會客，違反者每次處罰2分3.1.23工作時間不使用普通話，不使用禮貌規(guī)范用語者每次處罰1分。3.1.24未經(jīng)倉庫人員許可，擅自闖入倉儲區(qū)域者（主管、主管級以上除外）每次處罰2分。3.1.25病假、事假超過請假期限，1天扣2分。并按考勤制度考核。3.1.26未按要求參加公司舉辦的各種會議、學習及其他集體活動。每次處罰2分。3.1.27不遵守隨手關燈、隨手關水龍頭、隨手關門，以致出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象者每次處罰2分。3.1.28部門之間有問題不溝通，不催辦，互相扯皮推諉者每次處罰5分。3.1.29發(fā)現(xiàn)公司其他員工違反公司規(guī)章制度不及時制止或有意隱瞞、包庇者每次處罰5分。3.1.30員工藐視公司各項規(guī)章制度，并宣揚自身不良情緒者每次處罰5分。3.1.31無證操作設備或違章使用設備、設施，造成設備、設施損壞者每次處罰50分。情節(jié)嚴重者，加重處罰或予以辭退。3.1.32檢查工作不認真，對檢查出的問題不整改、不匯報者每次處罰5分。3.1.33工作時間，非招待客戶或業(yè)務關系飲酒者每次處罰3分。3.1.34檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務者每次處罰2分。3.1.35捏造事實騙取休假者每次處罰3分。3.1.36攜帶危險或違禁物品進入工作場所者每次處罰10分。3.1.37虛報工作成績或偽造工作記錄者每次處罰7分。3.1.38遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者每次處罰10分。3.1.39對員工施以暴力或有重大侮辱威脅行為者每次處罰20分，情節(jié)嚴重者予以辭退。3.1.40盜竊員工或公司財物者每次處罰20分，并報送公安機關，公司予以辭退。并處以3000元的罰款。3.1.41用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者每次處罰20分，情節(jié)嚴重者予以辭退，并賠償由此造成的直接損失。3.1.42對于上級布置的工作必須在24小時（或指定時間）內(nèi)匯報，不能完成的要提前作出合理解釋，否則，每次處罰5分；在規(guī)定期限內(nèi)未完成工作的，每拖延一天加罰1分。對于上級布置的工作，完成后必須進行匯報，如果24小時（或指定時間）內(nèi)不作匯報按未完成任務論處。3.1.43不服從上級領導，甚至頂撞的，每次處罰5分；屢教不改的甚至謾罵領導的，予以辭退。3.1.44每日7：0022：00時之間、公司管理人員保持24小時必須保證手機處在開機狀態(tài)。不回公司電話，經(jīng)確認是個人原因引起的，每人處罰3分，造成工作延誤的加重處罰；公司各級負責人的手機中必須有自己直接下級的聯(lián)系方式（手機或家庭電話），否則每次處罰2分。3.1.45員工下班前務必保證辦公室門窗關閉、上鎖，丟失或損壞公司財物的，每次處罰5分并照價賠償。3.1.46私自接受、索取回扣或禮物者每次處罰10分,情節(jié)嚴重者予以辭退。3.1.47門衛(wèi)、保安盡職盡責，保證公司財產(chǎn)安全，因玩忽職守造成公私財物損失的每次處罰20分，照價賠償并予以辭退。3.1.48員工出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司，拒絕門衛(wèi)或管理人查詢的每次處罰3分。3.1.49各級負責人對員工違反公司規(guī)定，不作處理的，每次處罰負責人10分。3.1.50違反公司制度規(guī)定的，但制度內(nèi)沒有作出處罰要求的，每次處罰1-30分，情節(jié)嚴重的加重處罰。3.1.51關于在工作當中出現(xiàn)事故處理 3.1.51.1在本崗位工作，不按照操作規(guī)程、安全規(guī)程操作的出現(xiàn)事故，將根據(jù)事故嚴重性給予10-100分的處罰。 3.1.51.2在沒有得到上級領導指派私自串崗，導致出現(xiàn)事故的，將根據(jù)事故嚴重性給予20-150分的處罰。 3.1.51.3出現(xiàn)事故引起公司較大損失的，將根據(jù)實際情況定性處罰。3.2處罰通知各負責人在對下級進行處罰時，必須在24小時內(nèi)通知被處罰人，否則處罰該負責人5分。3.3復議制度3.3.1當事人若對處罰有異議可在48小時內(nèi)向上級主管提出復議。3.3.2處罰人若為直接上級，被處罰人向直接上級進行復議，如對復議結果不服，可以越級申訴；處罰人若非直接上級，被處罰人向雙方共同上級進行復議。3.3.3復議回復：復議受理人必須在48小時內(nèi)對當事人提出的復議進行回復，要求回復內(nèi)容必須附帶當事人的復議申請及原處罰通知。3.3.4復議結果：如證明復議人所訴為實則處罰被復議人20分，如證明被復議人的決定是正確的則對復議人做出雙倍分數(shù)的處罰。3.3.5此項內(nèi)容由人事部實行監(jiān)控，復議過程中違反規(guī)定者每次給予7分處罰；3.4公司內(nèi)部投訴的處理：3.4.1.因各種原因耽誤下一工序（崗位）的工作，下一工序(崗位)有權進行投訴；3.4.1.1對于可以形成投訴而不投訴只是抱怨的，每次處罰5分；3.4.1.2投訴受理人為投訴方和被投訴方的共同上級；3.4.1.3投訴有效期限為發(fā)生上述情況48小時之內(nèi)，逾期投訴無效；3.4.1.4投訴一旦成立，對被投訴者處以10分的處罰；如投訴事實清楚，則把被投訴者處罰的分數(shù)獎勵給投訴者，如投訴事實不清，投訴者需承擔雙倍的處罰；4、獎勵條例4.1.1有以下行為者予以獎勵。4.1.2好人好事、見義勇為等行為提高公司美譽度的，經(jīng)事實認定后可給予獎勵10分；4.1.3工作勤奮在完成生產(chǎn)任務或者工作任務、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務質(zhì)量、節(jié)約公司資財和能源等方面，做出顯著成績的給予獎勵15分；4.1.4在生產(chǎn)、工藝設計、產(chǎn)品設計、改善勞動條件等方面，有技術改進或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績的給予獎勵20分4.1.5在改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，對公司貢獻較大的給予獎勵20分；4.1.6保護公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使公司利益免受重大損失的給予獎勵20分；4.1.7同壞人、壞事作斗爭，對維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維持社會治安，有顯著功績的給予獎勵10分；4.1.8一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的給予獎勵10分；4.1.9積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者給予獎勵7分。 4.1.10 工作認真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者給予獎勵7分。 4.1.11檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者給予獎勵10分。 4.1.12對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者給予獎勵20分。4.1.13策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者給予獎勵10分4.1.14其他應當給予獎勵的視情況獎勵1-50分5、獎勵獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設立如下激勵項目：5.1最佳團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業(yè)務水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。 5.2優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。5.3優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，當年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項指標，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻突出者，由部門經(jīng)理推薦至行政部，經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎。 5.4舉報獎：公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的獎金。5.5 特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。6、留用查看或開除有下列情形之一，視情節(jié)給予留用查看或開除：6.1 利用本公司名義，在外招搖撞騙，致使公司信譽遭受重大損失；6.2泄露公司機密，造成重大損