建筑工程論文關(guān)于建筑工程現(xiàn)場管理論文范文參考資料

建筑工程論文關(guān)于建筑工程現(xiàn)場管理論文范文參考資料 摘要：本文論述了建筑行業(yè)一些現(xiàn)場的施工的作用和原則，并重點(diǎn)介紹了現(xiàn)場的管理的一些策略和途徑。 關(guān)鍵詞：工程施工；現(xiàn)場管理；目標(biāo)管理 近幾年來，黨*在關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作方面作了一系列重要指示，指出工程現(xiàn)場管理直接關(guān)系到政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，搞好工程現(xiàn)場管理具有極其重要的政治作用和社會作用。以安全評價的思想和策略來指導(dǎo)現(xiàn)場管理.以現(xiàn)場管理來促安全生產(chǎn)，必將開拓出安全生產(chǎn)和安全管理工作的新局面。 1.施工現(xiàn)場管理的作用 施工現(xiàn)場就是直接建造建設(shè)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安傘、文明的生產(chǎn)。施工現(xiàn)場管理的首要任務(wù)是保證施工活動能高效率、有秩序地進(jìn)行，現(xiàn)場出現(xiàn)的各種生產(chǎn)技術(shù)理由，有關(guān)施工人員在現(xiàn)場應(yīng)該及時解決，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。 2.建筑工程現(xiàn)場管理的主要原則 2.1經(jīng)濟(jì)效益原則 施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計成本和市場，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。項(xiàng)目部碰在精品奉獻(xiàn)、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中，時時處處精打細(xì)算，力爭少投入多產(chǎn)出，堅決杜絕浪費(fèi)和不合理開支。 2.2 科學(xué)管理原則 建筑項(xiàng)目自身具有一定的特殊性，所以在施工中必須要注重科學(xué)化的管理，尤其是現(xiàn)場的施工管理。因施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，施工項(xiàng)目又具有特殊性，這就要求現(xiàn)場施工的管理內(nèi)容要詳細(xì)、流程清晰、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)管理，并以此推動施工人員的積極性和創(chuàng)造性。 2.3標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則 3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的有效策略和途徑 3.1 做好現(xiàn)場施工前的各方面協(xié)調(diào) 為了方便建筑施工過程中的協(xié)調(diào)管理方便，在施工前應(yīng)重視施工設(shè)計圖紙中的協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性及有效性。系統(tǒng)性的圖紙能夠詳細(xì)表明各項(xiàng)施工的裙帶關(guān)系，且各項(xiàng)工程圖紙之間能夠相互解釋說明，包括各項(xiàng)設(shè)備的位置、工作原理，各種原材料的參數(shù)、特性等，各圖紙上的標(biāo)注是可以重復(fù)的，但是其標(biāo)注必須保持一致。首先，要確保設(shè)計圖紙的高質(zhì)量，以降低由技術(shù)失誤而引發(fā)的專業(yè)協(xié)調(diào)理由。應(yīng)認(rèn)識到圖紙的好壞與工程質(zhì)量情況密切相關(guān)，圖紙將涉及各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，如時間順序、空間位置等。工作人員雖然對自己設(shè)計的內(nèi)容很熟悉，且有較為嚴(yán)密的態(tài)度，但是對其他部分的工作可能就無法做到細(xì)致完整地了解，這就需要在確認(rèn)圖紙時發(fā)現(xiàn)理由，并積極解決，從源頭上協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。其次，由于最終對圖紙的會審和交底是利于各專業(yè)協(xié)調(diào)的重要步驟，所以在圖紙會審時，應(yīng)重點(diǎn)審核各專業(yè)的交叉部分及協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步認(rèn)識到設(shè)計中產(chǎn)生的技術(shù)理由，再從圖紙上進(jìn)行改正。技術(shù)交底環(huán)節(jié)則主要是讓施工隊及班組對設(shè)計圖有明確的認(rèn)識，不存在任何誤解，同時了解到施工各個環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容，進(jìn)而減少施工過程中出現(xiàn)的理由。另外，建筑的施工圖紙應(yīng)加強(qiáng)其有效性，也就是設(shè)計單位必須在其資格證書允許的范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計，這也對后期施工提供了科學(xué)性與便利性，保障工程的順利竣工。 3.2 施工現(xiàn)場的材料管理 在現(xiàn)代化的建筑施工中，涉及的材料種類眾多，且常遇到很多最新材料應(yīng)用的理由。因此，對現(xiàn)場施工管理應(yīng)著重解決幾方面理由：一是材料的供應(yīng)理由，根據(jù)工程圖紙設(shè)計的要求，確定好材料的規(guī)格、材質(zhì)、品牌等，根據(jù)工程計劃設(shè)定所需材料的數(shù)量，聯(lián)系供應(yīng)商供貨；二是材料的采購理由，面對品種繁多的采購清單，必須將材料的品牌、數(shù)量、產(chǎn)地、規(guī)格等相關(guān)參數(shù)標(biāo)清楚，包括材料的材質(zhì)、尺寸、模板等都要爭取一次性到位，避開采購的材料與實(shí)際要求不符，既浪費(fèi)資源又影響工程進(jìn)度。三是規(guī)范材料的分類堆放，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工的進(jìn)度與實(shí)際情況，安排材料有序進(jìn)場并對材料進(jìn)行驗(yàn)收、抽樣調(diào)查，并報給相關(guān)設(shè)計單位、監(jiān)理單位等檢查，根據(jù)施工組織的平面布置情況，將材料分類歸置于不同的場地。四是對材料的發(fā)放和使用情況進(jìn)行跟蹤與清驗(yàn)，對于已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場的材料，應(yīng)登記管理，倉管員嚴(yán)格按照出庫單中的數(shù)目進(jìn)行發(fā)貨，并對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤管理，避開材料浪費(fèi)或者丟失。 3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理 建筑施工是一項(xiàng)風(fēng)險大、危險源多的工程，尤其涉及高處作業(yè)，因此對施工現(xiàn)場的安全技術(shù)防范工作及安全管理與監(jiān)督，提出了更高的要求，這也對保證高層建筑的順利完工具有重要作用。 首先，應(yīng)做好工地的調(diào)查研究工作。對現(xiàn)場的地形地貌、周邊環(huán)境等進(jìn)行勘察并記錄，及時發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的因素，并加強(qiáng)防范與管理，在設(shè)計文件時應(yīng)做好安全技術(shù)措施的編制工作，發(fā)揮施工現(xiàn)場的安全警示作用。其次，要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全宣傳教育工作，提高施工人員安全意識，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)與考核工作，并落實(shí)技術(shù)交底工作。在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙施工，對設(shè)計文件中的各種安全技術(shù)措施嚴(yán)格落實(shí)到位。再次，要做好各項(xiàng)安全技術(shù)防護(hù)工作，并加強(qiáng)對腳手架、井支架等支撐物的驗(yàn)收工作，確保其按照安全計算的技術(shù)模式進(jìn)行搭建，實(shí)時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為并給予糾正。 3.4 協(xié)調(diào)現(xiàn)場進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系 在現(xiàn)場施工管理中，協(xié)調(diào)施工的成本、進(jìn)度、質(zhì)量三者之間的關(guān)系是重要內(nèi)容之一，它們既統(tǒng)一又矛盾。在施工的不同進(jìn)度時期，施工目標(biāo)也有所不同，其中進(jìn)度與質(zhì)量，貫穿于施工過程始末。如果施工進(jìn)度按照工程的預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行，就能保證在合理的時間范圍內(nèi)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，并能確保工程投資按照合同計劃的竣工時期交付使用，并在目標(biāo)期內(nèi)提前有所回報；工程的質(zhì)量有所保證，就能避開返工理由，也能有效減少施工成本支出、人力支出、后期維修等不必要的麻煩，并延長工程的使用年限，提高投資收益、降低成本。 3.5 提高施工人員的素質(zhì) 施工人員是現(xiàn)場施工的直接操作者，因此只有提高施工人員的業(yè)務(wù)水平，才能有效保障工程質(zhì)量，要加強(qiáng)對施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)，提高工程質(zhì)量。首先，應(yīng)營造施工現(xiàn)場榮辱與共的氣氛，既要讓施工人員認(rèn)清各自的責(zé)任，又不失親和力，提高施工人員的團(tuán)結(jié)意識，加強(qiáng)協(xié)作能力。其次，在施工現(xiàn)場應(yīng)采取獎懲分明的政策，對表現(xiàn)好的員工應(yīng)加強(qiáng)鼓勵，并給予物質(zhì)上的支持；對于違反施工現(xiàn)場規(guī)定的員工，則應(yīng)采取懲罰手段，加強(qiáng)對他們的幫助教育。再次，應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的職業(yè)道德培養(yǎng)、思想政治教育等，采取措施提高工人的主觀能動性與積極性，并注重平時專業(yè)化的技術(shù)培訓(xùn)，以提高現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素養(yǎng)。 此外，隨著科技的不斷發(fā)展，信息技術(shù)已成為施工管理的重要手段。我們要不斷重視信息技術(shù)在現(xiàn)場施工管理中的應(yīng)用。 4.結(jié)束語 在如今這個經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會，有競爭力的