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會(huì)計(jì)培訓(xùn),趙杰2018年9月15日,1,.,主要內(nèi)容,應(yīng)收賬款的核算應(yīng)收賬款的管控,2,.,應(yīng)收賬款定義,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中因銷售商品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購(gòu)買單位收取的款項(xiàng)。(包括代墊運(yùn)雜費(fèi))要點(diǎn):1、屬于貨幣性資產(chǎn)2、流動(dòng)資產(chǎn)3、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(與其他應(yīng)收款的區(qū)別)例1:賒銷汽車形成的款項(xiàng)屬于應(yīng)收賬款嗎?(汽車4S店和一般單位),3,.,應(yīng)收賬款定義,例2:下列各項(xiàng)中,應(yīng)通過(guò)“應(yīng)收賬款”核算的是:應(yīng)收保險(xiǎn)公司的賠款代墊的運(yùn)雜費(fèi)備用金存出投資款,4,.,應(yīng)收賬款科目設(shè)置,設(shè)置“應(yīng)收賬款”一級(jí)科目,按客戶設(shè)置明細(xì)科目,核算應(yīng)收賬款的增減變得及結(jié)存情況。不設(shè)預(yù)收賬款科目的企業(yè),預(yù)收賬款也在應(yīng)收賬款科目核算。但是期末編制報(bào)表要進(jìn)行重新分類調(diào)整,5,.,應(yīng)收賬款入賬價(jià)值的計(jì)算,包括:價(jià)稅、代墊運(yùn)雜費(fèi)(不包含商業(yè)折扣和折讓,包括現(xiàn)金折扣)。商業(yè)折扣:企業(yè)為了促銷而在標(biāo)價(jià)上給予的價(jià)格扣除,會(huì)計(jì)上按扣除商業(yè)折扣后金額確認(rèn)應(yīng)收賬款。例:企業(yè)向A銷售商品售價(jià)為100萬(wàn)元,增值稅率16%,商業(yè)折扣10%計(jì)算:應(yīng)收賬款科目余額100(1+16%)(110%)=104.4萬(wàn)元現(xiàn)金折扣:為了鼓勵(lì)購(gòu)貨方盡快付款而提供的債務(wù)扣除。一般現(xiàn)金折扣的表示方法為:2/10,1/20,/30(10天內(nèi)付款給予2%的折扣,20天內(nèi)付款給予1%的折扣,銷售20天以后付款沒(méi)有現(xiàn)金折扣,最遲的付款期為30天)會(huì)計(jì)處理:總價(jià)法和凈價(jià)法,我國(guó)準(zhǔn)則采用總價(jià)法銷售折讓:因售出商品的質(zhì)量不合格等原因而在售價(jià)上給予的減讓。,6,.,應(yīng)收賬款賬務(wù)處理,1、賒銷商品,確認(rèn)應(yīng)收賬款借:應(yīng)收賬款貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)銀行存款2、收獲貨款借:銀行存款財(cái)務(wù)費(fèi)用(現(xiàn)金折扣)貸:應(yīng)收賬款,7,.,應(yīng)收賬款賬務(wù)處理,例1:甲公司采用托收承付結(jié)算方式向乙公司銷售商品一批,貨款300000元,增值稅額48000元,以銀行存款代墊運(yùn)雜費(fèi)6000元,已辦理托收手續(xù)。編制會(huì)計(jì)分錄如下:借:應(yīng)收賬款354000貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入300000應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)48000銀行存款6000甲公司實(shí)際收到款項(xiàng)時(shí),編制會(huì)計(jì)分錄如下:借:銀行存款354000貸:應(yīng)收賬款354000,8,.,應(yīng)收賬款賬務(wù)處理,例2:某企業(yè)銷售產(chǎn)品一批,售價(jià)(不含稅)10000元,規(guī)定的現(xiàn)金折扣條件為2/10、n/30,增值稅率為16%產(chǎn)品已發(fā)出并辦妥托收手續(xù)。按總價(jià)法的會(huì)計(jì)分錄為:借:應(yīng)收帳款11600元;貸:產(chǎn)品銷售收入10000元,應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)1600元。如果上述貨款在10天內(nèi)收到,其會(huì)計(jì)分錄為:借:銀行存款11368元(11600X98%),財(cái)務(wù)費(fèi)用232元(11600X2%);貸:應(yīng)收帳款11600元。如果超過(guò)了現(xiàn)金折扣的最后期限,其會(huì)計(jì)分錄為:借:銀行存款11600元,貸:應(yīng)收帳款11600元。,9,.,應(yīng)收賬款報(bào)表列報(bào),“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)“應(yīng)收賬款”和“預(yù)收賬款”科目所屬各明細(xì)科目的期末借方余額合計(jì)數(shù),減去“壞賬準(zhǔn)備”科目中有關(guān)應(yīng)收賬款計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備期末余額后的金額填列。,10,.,應(yīng)收賬款的管控,應(yīng)收賬款產(chǎn)生的成因應(yīng)收賬款管理不善的后果應(yīng)收賬款管控措施,11,.,應(yīng)收賬款產(chǎn)生的成因,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)-增加銷售-賒銷(信用銷售)賒銷?商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致銷售和收款的時(shí)間差距(賬期)現(xiàn)銷不會(huì)產(chǎn)生應(yīng)收賬款,賒銷產(chǎn)生應(yīng)收賬款,所以銷售方式的確定對(duì)管控至關(guān)重要。,12,.,應(yīng)收賬款管理不善的后果,邏輯:賒銷是為了增加收入,獲取利潤(rùn),但是如果應(yīng)收賬款管理不善,會(huì)造成經(jīng)營(yíng)效率下降,資金周轉(zhuǎn)困難和機(jī)會(huì)成本增加,甚至形成壞賬損失,增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。,13,.,應(yīng)收賬款的管控措施,指導(dǎo)思想:沒(méi)有現(xiàn)金流的利潤(rùn)不是利潤(rùn)強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管控,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):建立一套應(yīng)收賬款信用風(fēng)險(xiǎn)控制體系,使應(yīng)收賬款的形成與發(fā)展處在一個(gè)有控制的狀態(tài)下運(yùn)行從而防止壞賬、呆賬的產(chǎn)生。建立應(yīng)收賬款管理制度,制定流程和表單,明確責(zé)任人銷售與收款業(yè)務(wù)循環(huán),以銷售訂單為起點(diǎn),以回款結(jié)束,銷售的目的是為了回款企業(yè)應(yīng)對(duì)應(yīng)收賬款實(shí)行全過(guò)程管理,加速資金回籠,減少壞賬,提高經(jīng)營(yíng)效率,實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo),14,.,應(yīng)收賬款的管控措施,事前管控措施(賒銷前):1、銷售方式和業(yè)務(wù)模式的確定2、制定信用標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展信用調(diào)查,建立客戶檔案資料,進(jìn)行信用評(píng)級(jí)并授信。(授信部門獨(dú)立與銷售部門,盡量避免單一客戶額度過(guò)大)3、針對(duì)外銷客戶建立出口信保制度(中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司)4、擔(dān)保措施5、合同控制(約定未付清貨款前未取得所有全,如4S賣車?)6、產(chǎn)品控制(中聯(lián)重科、三一重工的產(chǎn)品賒銷控制,GPS監(jiān)控等)7、對(duì)應(yīng)收賬款實(shí)行終身負(fù)責(zé)制和第一責(zé)任人制,納入績(jī)效考核8、建立壞賬準(zhǔn)備制度9、開(kāi)展賒銷業(yè)務(wù)的培訓(xùn),15,.,應(yīng)收賬款的管控措施,事中管控措施(賒銷后,到期前):1、合同管理,規(guī)范銷售行為:合同模板、法律顧問(wèn)審核、2、銷售過(guò)程管理:發(fā)貨、開(kāi)票、結(jié)算方式的選擇等3、客戶額度控制,超額度特批3、財(cái)務(wù)部要及時(shí)監(jiān)控到期款項(xiàng),會(huì)同銷售部做好回款工作4、建立定期對(duì)賬制度,16,.,應(yīng)收賬款的管控措施,事后管控措施:1、債權(quán)的訴訟時(shí)效是3年,建議超期的應(yīng)收賬款至少3年與客戶書面確認(rèn)一次。2、法律保護(hù),主要有發(fā)律師函、申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行、民事訴訟3、對(duì)逾期客戶采取停止發(fā)貨、產(chǎn)品控制等措施4、內(nèi)部審計(jì)5、建立賬齡分析和催收制度:編制賬齡分析表,報(bào)送相關(guān)部門,及時(shí)提醒銷售部應(yīng)收賬款的回款風(fēng)險(xiǎn)。確定合理的收賬程序。催收賬款的程序一般為:信函通知、電報(bào)電話傳真催收、派人面談6、
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