經(jīng)濟責任審計論文關(guān)于論企業(yè)經(jīng)濟責任審計風險的成因制約策略論文范文參考資料

經(jīng)濟責任審計論文關(guān)于論企業(yè)經(jīng)濟責任審計風險的成因制約策略論文范文參考資料 摘要：企業(yè)的經(jīng)濟責任審計是企業(yè)審計的一部分，具有系統(tǒng)性和全面性特點。本文首先通過介紹經(jīng)濟責任審計的涵義，然后分析經(jīng)濟責任審計與企業(yè)內(nèi)部審計的區(qū)別，接著分析形成經(jīng)濟責任審計風險的理由，最后根據(jù)造成經(jīng)濟責任風險的理由，提出相應的制約策略，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。 關(guān)鍵詞：經(jīng)濟責任審計；審計風險；內(nèi)部審計；制約策略 1001-828X（xx）04-0-01 經(jīng)濟責任審計是企業(yè)管理活動中制約監(jiān)督的手段之一，因此，掌握經(jīng)濟責任審計的特點和風險形成理由能夠幫助企業(yè)有效的規(guī)避風險，降低風險造成的損失，保證企業(yè)有序發(fā)展。 （一）經(jīng)濟責任的涵義。所謂經(jīng)濟責任是指在財產(chǎn)權(quán)利分割的基礎上，各財產(chǎn)權(quán)利主體之間形成的關(guān)系。財產(chǎn)權(quán)利的分割是基于財產(chǎn)的最優(yōu)使用而發(fā)生的，因而也是一個動態(tài)發(fā)展的過程。也正因為如此，經(jīng)濟責任也就成了一種優(yōu)化資源使用的社會機制。 （二）經(jīng)濟責任審計的涵義。所謂經(jīng)濟責任審計是指國家審計機關(guān)對企業(yè)的法定代表人在任職期內(nèi)，對其所在企業(yè)的資產(chǎn)、所有者權(quán)益、負債以及損益的真實性、合法性以及有效性所承擔的經(jīng)濟責任所進行的監(jiān)督檢查、評價的過程。 （一）審計不同。經(jīng)濟責任審計是于企業(yè)外部的一種監(jiān)督形式，而企業(yè)內(nèi)部審計主要企業(yè)內(nèi)部管理體系，因此二者的審計不同。經(jīng)濟責任審計的范圍要大于內(nèi)部審計的范圍，內(nèi)部審計主要審查的是企業(yè)的財務收支狀況，而經(jīng)濟責任審計在內(nèi)部審計的基礎上還強調(diào)了對企業(yè) _的經(jīng)濟責任的監(jiān)督、檢查和評價。 （二）法定性不同。經(jīng)濟責任審計的依照標準是國家的法律條例，當企業(yè)領導者任期滿后若出現(xiàn)免職、調(diào)任的情況或者企業(yè)進行兼并活動，破產(chǎn)情況時都會進行經(jīng)濟責任審計，這是國企領導者不能避開的監(jiān)督形式。內(nèi)部審計則不存在硬性的法定性，靈活性加大。 （三）監(jiān)督期限不同。經(jīng)濟責任審查的監(jiān)督過程具有長期性和周期性，在國有企業(yè)存續(xù)期間，董事長任期結(jié)束意味著經(jīng)濟責任審計的開始。內(nèi)部審計的監(jiān)督過程不具備長期性。 經(jīng)濟責任審計風險的形成過程具有復雜性，因為影響經(jīng)濟責任審計風險的因素有很多，因此使得經(jīng)濟責任審計風險的成因多種多樣。 （一）審計技術(shù)策略不健全所引起的審計系統(tǒng)風險。經(jīng)濟責任審計所采用的策略為制度基礎審計，這種審計策略對企業(yè)內(nèi)部制度的依賴性較大，難以避開領導層的干擾所造成的風險。另外，經(jīng)濟責任審計的工作難度非常大，審計策略的不健全增加了經(jīng)濟責任審計的風險。 （二）審計對象的復雜性所引起的審計遺漏風險。經(jīng)濟責任審計的審計對象首先是企業(yè)內(nèi)部的財務收支情況，其次是企業(yè)領導的經(jīng)濟責任。由于工作量大、任務重、時間短，因此，審計過程難免會出現(xiàn)紕漏，從而加大經(jīng)濟責任審計的風險。 （三）審計主體的職業(yè)能力不足所引起的審計錯誤風險。審計人員在對國企領導者的經(jīng)濟責任進行審計的過程中，會遇到很多綜合性強、復雜的理由，而且審計過程的時間跨度較大，因此對審計人員的職業(yè)能力和知識更新水平提出了更高的要求。 （四）被審計單位提供的財務資料不建全面、不真實所引起的風險。被審計單位提供虛假的、不建全面的財務資料，會增加經(jīng)濟責任審計風險。另外，由于財務資料的不真實、不建全面，會降低審計的準確性，從而增加了經(jīng)濟責任審計活動的風險。 （五）企業(yè)領導的責任難以區(qū)分而造成的風險。對領導干部直接經(jīng)濟責任進行區(qū)分和評價需要界定清楚個人責任，領導責任與個人責任難以區(qū)分的難點主要表現(xiàn)在：第一，雖然行政 _主持行政方面工作，但只要其本人無違紀違規(guī)行為，即使任期內(nèi)單位財務管理方面存在理由，也很難界定其應承擔的責任；第二，被審單位有些違反財經(jīng)紀律的行為，使得領導干部的直接經(jīng)濟責任界定不準，這些都加大了審計風險。 （六）經(jīng)濟責任審計評價結(jié)果失真而造成的風險。審計評價結(jié)果是審計過程的最終結(jié)果，但是，由于缺乏操作性較強的指標評價體系，在審計的過程中，審計評價就會失去其真實性，從而帶來審計評價風險。 經(jīng)濟責任審計風險的制約需要從審計人員素質(zhì)、健全指標評價體系、充分利用內(nèi)部審計的工作成果、健全相關(guān)法律法規(guī)以及科學選擇審計策略和技術(shù)五個方面加強風險制約，從而降低審計風險所帶來的影響。 （一）健全經(jīng)濟責任審計指標評價體系。構(gòu)建經(jīng)濟責任審計評價指標體系，目的在于正確評價領導干部任期業(yè)績，明確經(jīng)濟責任，把較為抽象的責任目標和考核標準進一步具體化，來對領導干部任期經(jīng)濟責任的履行情況進行實是求事地評價。 （二）充分利用內(nèi)部審計的工作成果。一般情況下，在進行經(jīng)濟責任審計的程序時，需要對企業(yè)內(nèi)部的報表先進行審計，然后再對企業(yè)的 _進行經(jīng)濟責任的審計。由于存在一定的時間差，因此，進行經(jīng)濟責任審計時，已經(jīng)基本完成了企業(yè)的內(nèi)部審計，所以企業(yè)可以充分利用內(nèi)部審計的相關(guān)結(jié)果，從而縮減審計的工作量，提高審計的工作效率。 （四）提高審計人員的能力和素質(zhì)。審計人員能力不足而導致的審計風險在日常經(jīng)濟活動中非常普遍，因此加強審計人員的專業(yè)技能培訓和職業(yè)道德教育是十分必要的。另外，加強培養(yǎng)一專多能的復合型人才，以適應日益發(fā)展的經(jīng)濟責任審計的需要。 （五）科學選擇審計策略和技術(shù)。審計策略和技術(shù)的選擇不僅要繼承傳統(tǒng)審計策略和技術(shù)的優(yōu)勢，還要不斷的引進新技術(shù)、新策略，從而實現(xiàn)審計水平與時 展趨勢的接軌。 經(jīng)濟責任審計工作在我國企業(yè)的審計工作中發(fā)揮著重要的作用。一方面，經(jīng)濟責任審計工作實現(xiàn)了企業(yè)運轉(zhuǎn)機制的全面性監(jiān)督，使企業(yè)可以有效的發(fā)揮優(yōu)勢，彌補不足；另一方面，經(jīng)濟責任審計對企業(yè)的最高領導者進行了監(jiān)督、檢查，從而杜絕了領導者違法行為的發(fā)生。綜上可見，經(jīng)濟責任審計有助于企業(yè)和企業(yè)主體向更加有利的方向發(fā)展。 _： 1夏萍.關(guān)于提高經(jīng)