某公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材(PPT 43頁(yè)).ppt

工程部項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)吉林.白城,2017.2,龍馬精神演繹鐵通華彰精品堅(jiān)持守住一片匠心,目錄,1.通信工程特點(diǎn)2.移動(dòng)家寬管理流程3.準(zhǔn)備程序4.施工流程5.開(kāi)工管理6.進(jìn)度管理7.技術(shù)準(zhǔn)備8.質(zhì)量管控9.單項(xiàng)管理10.安全管理11.物資管理12.工程部經(jīng)理職責(zé)13.工程師職責(zé)14.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)15.施工單位考核,第一章管理篇,通信工程特點(diǎn),1、施工地域復(fù)雜，有野外，鄉(xiāng)村，有城鄉(xiāng)結(jié)合部，也有在道路交匯點(diǎn)，小區(qū)、室內(nèi)，桿路、鐵塔等等。2、施工工藝、專(zhuān)業(yè)性較復(fù)雜，涉及多個(gè)工種協(xié)同施工，參建單位多。3、人員的不固定性，施工人員流動(dòng)性大，外部協(xié)調(diào)難度大。4、涉及點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)、交通、電力、登高、建筑等等。5、施工區(qū)域廣、覆蓋包含種類(lèi)往往較大。6、按建設(shè)性質(zhì)可分為：新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目、遷改及其他工程項(xiàng)目。7、按建設(shè)程序可分為：可行性研究（項(xiàng)目建議書(shū)）、初步設(shè)計(jì)、施工、竣工、初步驗(yàn)收、交付使用等，（立項(xiàng)階段-實(shí)施階段驗(yàn)收階段投產(chǎn)階段）。8、定額符號(hào)含義：TS通信設(shè)備D電源設(shè)備Y有線(xiàn)設(shè)備W無(wú)線(xiàn)設(shè)備XL線(xiàn)路GD-管道,移動(dòng)家寬管理流程,全過(guò)程工項(xiàng)系統(tǒng)管理,工項(xiàng)系統(tǒng)自動(dòng)生成任務(wù)派發(fā)待辦至分公司工程建設(shè)部經(jīng)理，由經(jīng)理派發(fā)至具體工程管理，再由工程管理向監(jiān)理單位和施工單位派發(fā)任務(wù),準(zhǔn)備程序,開(kāi)工準(zhǔn)備,工程開(kāi)工,現(xiàn)場(chǎng)施工,工程竣工,工程交維,工程結(jié)算,施工單位信息登記、安全協(xié)議簽訂，施工成本編制、施工單位組織、安全、技術(shù)培訓(xùn),施工圖紙、開(kāi)工申請(qǐng)、施工交底、材料請(qǐng)領(lǐng)交接,按設(shè)計(jì)圖紙施工、安全、進(jìn)度、質(zhì)量管控,剩余材料交接、遺留問(wèn)題處理、竣工圖紙、資料、驗(yàn)工申請(qǐng),竣工小區(qū)在建設(shè)單位安排下進(jìn)行驗(yàn)收，交接合格后進(jìn)行資源錄入,工程部根據(jù)預(yù)算向省公司工程事業(yè)部上報(bào)結(jié)算依據(jù)，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定結(jié)算。,施工流程,施工準(zhǔn)備,根據(jù)圖紙復(fù)查路由：是否有設(shè)計(jì)變更,管道、隱蔽工程勘察、單盤(pán)光纜測(cè)試,纖芯熔接、設(shè)備安裝、跳纖、整理光纜、掛標(biāo)簽、牌,全程測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)圖紙、GPS定位、驗(yàn)收,竣工資料復(fù)查、資源系統(tǒng)錄入,主管工程師項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理人員,安裝箱盒、敷設(shè)光纜、釘防護(hù)槽、管,開(kāi)工申請(qǐng)、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng),開(kāi)通測(cè)試、裝機(jī),人員培訓(xùn)、施工圖、開(kāi)工準(zhǔn)備會(huì)、車(chē)輛、工具、器材檢查、開(kāi)工申請(qǐng),開(kāi)工管理,Page7,開(kāi)工準(zhǔn)備,一、開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行了安全、技術(shù)交底，明確組織分工、任務(wù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等措施，并對(duì)施工人員進(jìn)行必要技術(shù)的培訓(xùn)。,三、檢查車(chē)輛，調(diào)試施工機(jī)具、設(shè)備、儀表，做好施工機(jī)具和施工設(shè)備的檢修、調(diào)試工作。避免施工時(shí)設(shè)備和機(jī)具發(fā)生故障，造成延工，影響施工進(jìn)度。,二、施工單位簽訂安全協(xié)議，向建設(shè)單位遞交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，入場(chǎng)人數(shù),人身安全保險(xiǎn)單等。了解現(xiàn)場(chǎng)管理制度，服從管理人員的安排，提前辦理必要的手續(xù)。,四、做好工期施工前準(zhǔn)備工作：包括施工人員的防護(hù)措施，施工設(shè)備運(yùn)輸及搬運(yùn)防護(hù)措施，施工機(jī)具、儀表安全使用措施。了解機(jī)房?jī)?nèi)在用設(shè)備的情況，制定相應(yīng)的安全防范措施。,進(jìn)度管理,1、工程實(shí)施前，施工方向工程項(xiàng)目部提交開(kāi)工報(bào)告起，并由項(xiàng)目經(jīng)理施工單位雙方確定其施工工期。施工方應(yīng)動(dòng)態(tài)向工程項(xiàng)目部提供工程的進(jìn)度情況，以便工程部根據(jù)工程進(jìn)度掌控總體工程情況。2、施工方在工程開(kāi)工后，應(yīng)在規(guī)定工期內(nèi)保證工程按時(shí)、按質(zhì)竣工。3、因不可抗拒等外界原因（如天氣、材料供應(yīng)不足等）造成工程不能按期竣工的，施工方應(yīng)向工程項(xiàng)目部填報(bào)工程延期報(bào)告并確定延期時(shí)限。上報(bào)工程項(xiàng)目部確認(rèn)后方可推遲工期，延期期限不納入工程工期考核。4、因小區(qū)等阻工協(xié)調(diào)原因造成工程工期延期的，施工方應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理填報(bào)停工報(bào)告，由項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后，確定停工時(shí)限并上報(bào)工程項(xiàng)目部經(jīng)理認(rèn)可后，由工程部經(jīng)理書(shū)面上報(bào)移動(dòng)主管部門(mén)經(jīng)同意批準(zhǔn)，方可推遲工期，停工期限不納入工程工期考核。5、公司對(duì)家庭寬帶接入項(xiàng)目工程施工進(jìn)度控制采取三級(jí)管控管理：即工程部、項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位進(jìn)行逐級(jí)管控，達(dá)到對(duì)管內(nèi)所有施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的。,技術(shù)準(zhǔn)備,技術(shù)準(zhǔn)備,三、施工單位收到施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)文件后，組織有關(guān)的工程技術(shù)人員對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行熟悉，寫(xiě)出自審的記錄。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的疑問(wèn)與設(shè)計(jì)、主管工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn)。,一、開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)人員充分地了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，審核施工圖設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題。通過(guò)審核，轉(zhuǎn)發(fā)給施工單位。,二、施工人員，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，復(fù)核需要安裝的設(shè)備位置、數(shù)量是否準(zhǔn)確有效；線(xiàn)纜走向、距離、高度是否準(zhǔn)確可行。,四、主管工程師、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與施工單位明確建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及操作方法、進(jìn)度安排、人身安全保障、質(zhì)量及技術(shù)措施。避免出現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。,質(zhì)量管控,施工單位自檢,施工單位應(yīng)隨時(shí)對(duì)本隊(duì)伍施工場(chǎng)地環(huán)境、安全措施、工器具狀態(tài)、施工工藝質(zhì)量、施工進(jìn)度等情況進(jìn)行全面細(xì)致的自檢自查，確保工程施工順利實(shí)施。工程自檢率100%，復(fù)檢率大于45%，要進(jìn)行全范圍、全過(guò)程控制。,項(xiàng)目經(jīng)理抽檢,監(jiān)理單項(xiàng)專(zhuān)檢,施工過(guò)程必須接受監(jiān)理人員的監(jiān)督，工序交接或重點(diǎn)監(jiān)檢點(diǎn)，由監(jiān)理人員進(jìn)行專(zhuān)檢，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，下發(fā)施工質(zhì)量整改通知單，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)限期整改，整改在復(fù)驗(yàn)合格前，嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序。,按照分管片區(qū)，對(duì)管內(nèi)各施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理、資源投入、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及物資管理等進(jìn)行日常檢查。（一）管線(xiàn)類(lèi)工程：抽檢率100%，復(fù)檢率大于45%；（二）設(shè)備類(lèi)工程：抽檢率100%，復(fù)檢率大于55%（三）隱蔽工程：抽檢率100%，復(fù)檢率大于30%。,單項(xiàng)管理,1、單項(xiàng)工程開(kāi)工前，自施工方向工程項(xiàng)目部提交開(kāi)工報(bào)告后，并由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程環(huán)境、物料等情況，雙方確定其施工工期。施工方應(yīng)動(dòng)態(tài)向工程項(xiàng)目經(jīng)理提供工程的進(jìn)度情況，以便工程項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)度掌控總體現(xiàn)場(chǎng)情況。2、要求施工方在工程開(kāi)工后，應(yīng)在規(guī)定施工工期內(nèi)保證按時(shí)、按質(zhì)竣工。3、因不可抗拒等外界原因（如天氣、材料供應(yīng)不足等）造成工程不能按期竣工的，施工方應(yīng)向工程項(xiàng)目部填報(bào)工程延期報(bào)告并確定延期時(shí)限，上報(bào)工程項(xiàng)目部認(rèn)可后，方可推遲工期。延期期限不納入工程工期考核。4、因物業(yè)、電業(yè)、阻工等協(xié)調(diào)原因造成工程工期延期的，施工方應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理填報(bào)停工報(bào)告，由項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后，確定停工時(shí)限并上報(bào)工程項(xiàng)目部經(jīng)理認(rèn)可后，方可推遲工期。停工期限不納入工程工期考核。5、現(xiàn)場(chǎng)施工中，因施工環(huán)境原因切實(shí)不能達(dá)到施工質(zhì)量、進(jìn)度要求的，施工方應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并在隨工檢查紀(jì)錄中單獨(dú)說(shuō)明，并報(bào)工程項(xiàng)目部主管經(jīng)理認(rèn)可后，方可實(shí)施。6、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)獲得的信息反饋與目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，采取必要的糾正措施。例如：工程進(jìn)度、臨時(shí)施工量、人員的增加，質(zhì)量、安全等。,安全管理,1、參加施工的人員必須認(rèn)證學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守本工種的安全操作規(guī)程及建設(shè)單位的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，工作服、勞動(dòng)保護(hù)用具必須穿戴整齊，高空（2m以上）作業(yè)必須系好安全帶。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立兼職安全員、配備足量的安全帽、安全警示錐、安全圍島、反光背心、絕緣膠鞋等物品。3、施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全總負(fù)責(zé)，對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的作業(yè)，如：高空作業(yè)、主要干道、交叉路口等管井纜線(xiàn)穿放時(shí)，要設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)識(shí)。設(shè)專(zhuān)職安全員，實(shí)施旁站監(jiān)管，符合安全作業(yè)要求。4、高空立體交叉作業(yè)，嚴(yán)禁上下拋擲東西，施工所用材料、配件、工具必須安放穩(wěn)妥，避免落下傷人。5、凡已帶電的設(shè)備要掛“設(shè)備帶電”的警示牌，有人工作時(shí)要掛“有人工作，禁止合閘”標(biāo)志牌。使用臨時(shí)電源時(shí)應(yīng)規(guī)劃鋪設(shè)保護(hù)套管，穿越行人處，應(yīng)加保護(hù)套管；接頭應(yīng)包扎良好，預(yù)防漏電傷人。6、在公路施工時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)有專(zhuān)人指揮。機(jī)動(dòng)車(chē)輛拖運(yùn)物資時(shí)嚴(yán)禁人貨混裝，當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí)，造成人員傷亡事故。7、主管工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位負(fù)責(zé)人、安全員做好交底工作，在每個(gè)分項(xiàng)目施工前，及時(shí)做好交底工作。內(nèi)容包括施工技術(shù)措施，施工安全和防護(hù)知識(shí)，并監(jiān)督落實(shí)。,物資管理,一、材料請(qǐng)領(lǐng)：1、嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目立項(xiàng)后的材料管理制度，任何施工單位無(wú)權(quán)擅自從移動(dòng)公司領(lǐng)取施工材料和物資等。2、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工圖紙核對(duì)材料數(shù)量，提報(bào)用料申請(qǐng)。由項(xiàng)目經(jīng)理到移動(dòng)公司相關(guān)部門(mén)辦理材料領(lǐng)取手續(xù)后，到移動(dòng)庫(kù)房按數(shù)量請(qǐng)領(lǐng)，請(qǐng)領(lǐng)后交鐵通物資部門(mén)清點(diǎn)入庫(kù)，由項(xiàng)目經(jīng)理憑主管領(lǐng)導(dǎo)簽字材料小票，統(tǒng)一請(qǐng)領(lǐng)發(fā)放施工單位。3、領(lǐng)料單一式三聯(lián)，移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)聯(lián)留作存根備查；物資聯(lián)留作項(xiàng)目管理；項(xiàng)目自存聯(lián)留作內(nèi)部記賬或領(lǐng)用憑據(jù)；保存時(shí)間至工程完畢。4、施工單位請(qǐng)領(lǐng)材料后，要現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)確認(rèn)。將請(qǐng)取材料單據(jù)存根復(fù)聯(lián)，復(fù)印后交給主管項(xiàng)目經(jīng)理建立臺(tái)賬存檔備份。二、余料管理：1、工程項(xiàng)目施工結(jié)束后，施工單位對(duì)工程剩余的余料進(jìn)行整理歸類(lèi)。統(tǒng)計(jì)出清單，按竣工圖紙核對(duì)使用數(shù)量經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后，3日內(nèi)組織對(duì)余料進(jìn)行退庫(kù)處理。2、施工單位所返還給建設(shè)單位的余料，除去各項(xiàng)規(guī)定材料自然損耗應(yīng)如實(shí)退庫(kù)。丟失或其他原因由施工單位按材料等價(jià)補(bǔ)償。,工程部經(jīng)理職責(zé),1、在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策；組織制定工程部的各項(xiàng)管理制度。2、負(fù)責(zé)組織本管區(qū)內(nèi)工程施工項(xiàng)目合同執(zhí)行、招投標(biāo)，本地區(qū)工程施工任務(wù)分配。3、負(fù)責(zé)組織本地區(qū)施工人員安全教育、學(xué)習(xí)、考試；負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)檢查考核。4、負(fù)責(zé)本地區(qū)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及全過(guò)程管理考核工作。5、負(fù)責(zé)工程立項(xiàng)、圖紙審核、參加各項(xiàng)目審、定，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。6、負(fù)責(zé)建設(shè)單位對(duì)工期、質(zhì)量、安全等相關(guān)要求，對(duì)所有施工單位、工程部人員管理進(jìn)行考核。7、負(fù)責(zé)本單位區(qū)域內(nèi)的工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、拓展，組織編制施工組織計(jì)劃，并辦理施工過(guò)程中的工程標(biāo)桿價(jià)調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作。8、負(fù)責(zé)工程部全過(guò)程管理，組織編制項(xiàng)目施工年度、季度、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督竣工文件編制、資料整理歸檔、項(xiàng)目交驗(yàn)等。9、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、新技術(shù)、各項(xiàng)影響因素等生產(chǎn)要素優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，確保項(xiàng)目履約完成。10、負(fù)責(zé)宣貫國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策，執(zhí)行建設(shè)單位及上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定，并檢查落實(shí)實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。,工程師職責(zé),1、在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織執(zhí)行施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)及操作流程，技術(shù)管理等施工技術(shù)工作。2、負(fù)責(zé)入場(chǎng)洽談及協(xié)調(diào)，施工物料請(qǐng)領(lǐng)，工程施工的日常組織及管理，制定推進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施，工程進(jìn)度質(zhì)量的日常管控，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，提交內(nèi)部驗(yàn)收申請(qǐng)，配合內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收及正式初驗(yàn)，督促和指導(dǎo)施工隊(duì)編制竣工文件等工作。3、負(fù)責(zé)工程的前期立項(xiàng)、設(shè)計(jì)批復(fù)、訂單合同的簽訂、工程派發(fā)、提報(bào)開(kāi)工報(bào)告、工程施工的指導(dǎo)，項(xiàng)目的施工預(yù)算的復(fù)審工作，項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、施工隊(duì)伍后評(píng)估、決算管理、與建設(shè)單位的溝通、協(xié)調(diào)和設(shè)計(jì)變更等工作。4、組織施工圖自審及技術(shù)交底工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。5、負(fù)責(zé)解決、處理施工中的主要技術(shù)問(wèn)題，辦理設(shè)計(jì)變更。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證。6、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目開(kāi)通方案、參加工程驗(yàn)收、開(kāi)通交維工作組織工程資料收集、竣工文件編制和移交工作。7、負(fù)責(zé)及時(shí)向主管經(jīng)理上報(bào)施工進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境和安全情況，匯報(bào)需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題和下一步施工作業(yè)計(jì)劃。8、參加工程部組織的質(zhì)量、環(huán)境、安全等巡檢工作，負(fù)責(zé)工程竣工后，及時(shí)申請(qǐng)進(jìn)行驗(yàn)收，接受質(zhì)量檢查，移交各相關(guān)施工資料、主持竣工決算資料編制工作。,項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),1、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目管理第一責(zé)任人，主要配合甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、施工組織，側(cè)重于施工過(guò)程中的日常組織管理工作。受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)包片工程師指導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工任務(wù)派發(fā)至項(xiàng)目竣工、交維階段、工程施工全過(guò)程日常管理，同時(shí)負(fù)責(zé)質(zhì)保期維保內(nèi)的管理。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各施工單位施工，后期數(shù)據(jù)的申請(qǐng)。規(guī)范控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，及時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；包括：安全、設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理等相關(guān)協(xié)調(diào)工作。3、受理施工隊(duì)工程物資請(qǐng)領(lǐng)、開(kāi)工申請(qǐng)并向甲方提報(bào)開(kāi)工報(bào)告。工程竣工后并根據(jù)施工單位提報(bào)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)，及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收和驗(yàn)收后的資源錄入工作，督促施工隊(duì)及時(shí)做好竣工文件編制等工作。4、組織工程開(kāi)工前的施工單位崗前培訓(xùn)、施工交底，并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)督。組織施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，確保每個(gè)施工人員熟悉安全作業(yè)方法及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。5、負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，單項(xiàng)工程從開(kāi)工到竣工全過(guò)程跟蹤管理，隨時(shí)完善“單盒管理”資料。工程實(shí)施過(guò)程中的設(shè)備、物資的領(lǐng)用、暫存、退庫(kù)等工作。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)批復(fù)及公司相關(guān)部門(mén)管理要求執(zhí)行、存檔。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各種往來(lái)相關(guān)文件的落實(shí)及施工合同的執(zhí)行、竣工決算等工作，每周定時(shí)召開(kāi)工作例會(huì)，總結(jié)上周工作根據(jù)下步工作做出安排，進(jìn)行督促、考核。,1、工程部及施工隊(duì)伍要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，工程部對(duì)各施工隊(duì)伍進(jìn)度完成情況進(jìn)行跟蹤考核，并將各施工隊(duì)伍項(xiàng)目進(jìn)度完成及時(shí)率納入相關(guān)施工隊(duì)伍考核指標(biāo)中。2、按照建設(shè)單位簽訂的合同工期要求，明確工程進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行要求及相應(yīng)的違約處罰條款。對(duì)于因工程部或施工隊(duì)伍原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度滯后的，公司要根據(jù)合同條款進(jìn)行追責(zé)。3、工程部對(duì)工程質(zhì)量工作進(jìn)行不定期考核，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任追究。對(duì)工程質(zhì)量工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，應(yīng)提出建議予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工程質(zhì)量工作嚴(yán)重失職、違章施工、違章指揮的單位和個(gè)人，應(yīng)予以處罰。對(duì)造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人，應(yīng)從嚴(yán)處罰。4、“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，一旦發(fā)生施工安全事故，必須查清事故原因，查明事故責(zé)任，落實(shí)整改措施，做好事故處理，并依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。5、施工隊(duì)伍在施工中偷工減料，使用不合格材料、配件和設(shè)備，擅自處理剩余工程材料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實(shí)，雖未對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等造成影響，按最高工程款的20%以?xún)?nèi)進(jìn)行處罰。,施工單位考核,施工單位考核,6、對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建設(shè)單位檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將依據(jù)建設(shè)單位考核結(jié)果及本細(xì)則一并對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。對(duì)工程施工管理工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工程施工工作嚴(yán)重失職、違章施工、違章指揮的單位和個(gè)人，應(yīng)予以處罰。對(duì)造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人，應(yīng)從嚴(yán)懲處。7、施工隊(duì)伍如發(fā)生工程轉(zhuǎn)包、債務(wù)糾紛上訪(fǎng)及重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故時(shí)，工程部有權(quán)終止當(dāng)年全部施工任務(wù)，直接列入黑名單管理，三年內(nèi)不得參加施工。8、嚴(yán)禁施工隊(duì)伍在工作量、簽證、工程材料使用等方面弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的施工隊(duì)伍直接終止施工任務(wù)，列入黑名單管理。9、對(duì)在工程建設(shè)過(guò)程中工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面存在重大問(wèn)題，且整改不力的施工隊(duì)伍，工程部可直接終止其工程施工資格，并報(bào)公司備案。10、對(duì)因施工單位管理不善，組織不力，造成工程進(jìn)度滯后的，每延期一周，將按工程款的3對(duì)該施工隊(duì)伍進(jìn)行核減。施工隊(duì)伍未按工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等，造成工程質(zhì)量偏離標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)核實(shí)，視情節(jié)嚴(yán)重性將酌情按比例取消其施工任務(wù)量。,11、公司在專(zhuān)項(xiàng)檢查、抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度對(duì)工程部及相應(yīng)施工隊(duì)伍工作質(zhì)量進(jìn)行通報(bào)并進(jìn)行考核，按照考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。并與施工隊(duì)伍的資格等級(jí)、后評(píng)估、施工任務(wù)分配機(jī)制進(jìn)行對(duì)接。12、對(duì)于在施工過(guò)程中造成損失或在建設(shè)單位組織的相關(guān)檢查考評(píng)中被扣分甚至罰款的工程部或施工隊(duì)伍，公司將嚴(yán)格追究其責(zé)任，同時(shí)在完全由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)處罰的基礎(chǔ)上加重處罰。13、施工隊(duì)必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，未簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)的施工隊(duì)不得從事工程施工，安全生產(chǎn)費(fèi)不得用于其他用途。如發(fā)現(xiàn)，公司將嚴(yán)格追究其責(zé)任，并由施工單位承擔(dān)全部事故責(zé)任。,施工單位考核,工藝規(guī)范,目錄,第二章技術(shù)篇,1.網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D2.落地光交規(guī)范要求3.落地光交地線(xiàn)要求4.壁掛光交規(guī)范要求5.架空光交規(guī)范要求6.架空線(xiàn)路規(guī)范要求7.墻壁光纜規(guī)范要求8.分纖（歧）箱安裝要求9.分光路器安裝要求10.自驗(yàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容11.箱體編號(hào)要求,網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D,跳纖,主干光纜,分歧光纜,聯(lián)絡(luò)光纜,用戶(hù)終端,光皮線(xiàn),光交箱一級(jí)分光器,分纖箱二級(jí)分光器,ODF架,局端ONT機(jī)柜,分歧箱,光落地光交基礎(chǔ)高度600mm，其中基礎(chǔ)埋深300mm；采用磚徹基座，基礎(chǔ)埋深不得小于300mm，外觀用水泥抹平?；A(chǔ)與保護(hù)地線(xiàn)連接，交接箱縫隙處用水泥抹八字，基礎(chǔ)邊與箱體邊距50mm10mm，箱體背面距墻不小于1m。交接箱基座距離人孔、手孔一般要求不超過(guò)10米，但必須要求鋪設(shè)鍍鋅鋼管或塑料管，不得采用小通道方式，要符合室外使用規(guī)范。,光光纜在交接箱固定時(shí)，加強(qiáng)芯穿進(jìn)螺絲固定孔內(nèi)，用螺絲擰緊，余留鋼絲長(zhǎng)度不超過(guò)1公分，并呈彎曲狀，并倒向一側(cè)。進(jìn)纜口全部用防火泥進(jìn)行封堵，進(jìn)行防潮封堵。防火泥的厚度不低于10mm，整體平整表面光滑。,落地光交規(guī)范要求,寬150mm,高300mm,厚10mm,一、基礎(chǔ)砌筑：1落地式交接箱安裝位置的選擇，應(yīng)和交接箱基座、人（手）孔配套安裝。具體安裝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列要求。2基座高度可根據(jù)各地區(qū)地勢(shì)情況而定，一般防雨的高度300mm為宜。交接箱的安裝方式、地點(diǎn)與型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，設(shè)置應(yīng)穩(wěn)妥、牢固。3交接箱基座距離人（手）孔一般要求不超過(guò)10米，但必須鋪設(shè)管道，不得采用小通道方式引上。4交接箱基礎(chǔ)應(yīng)采用混凝土澆筑，基礎(chǔ)厚度符合設(shè)計(jì)要求（多100mm)，混凝土配比符合下表要求（強(qiáng)度奮C15),澆筑基礎(chǔ)前應(yīng)清理雜物、抄平。5交接箱基礎(chǔ)砌體采用100#砂漿，磚砌體砂漿飽和度身80%,四周墻角、底邊抹八字，墻體為240mm，管孔引上擺好位置將空隙填平。6基座采用100#的砂漿抹面，質(zhì)量要嚴(yán)密、貼實(shí)、光滑、不空鼓。7基座預(yù)埋穿釘?shù)囊?guī)格、位置應(yīng)符合交接箱型號(hào)或設(shè)計(jì)要求，螺栓規(guī)格不小于M12x37.2.3落地式安裝應(yīng)符合以下要求：1光纜交接箱的基座應(yīng)采用混凝土基座，承載負(fù)荷不得小于6kN/m?；叽玳L(zhǎng)、寬宜超出光纜交接箱外形尺寸50mm（長(zhǎng)*寬不宜小于800mm*400mm），水平度偏差不得大于0.3%；底座澆筑的混凝土宜采用強(qiáng)度等級(jí)32.5MPa及以上的水泥；底座高度不應(yīng)小于300mm。,落地光交規(guī)范要求,落地光交地線(xiàn)要求,將引入扁鐵引至光交箱下，利用25平方的黃綠相間的銅芯線(xiàn)引至光交箱內(nèi)的接地處，地阻值須小于等于10歐姆。,光光交箱接地裝置，應(yīng)選擇50501500（mm）或440（mm）的鍍鋅角鋼或扁鐵焊接在一起，搭接處應(yīng)大于250mm，用于箱體接地和加強(qiáng)芯接地。接地裝置需在距光交箱3-5米處挖深70cm，再將角鐵進(jìn)行埋深1000-1200mm。,光交箱是根據(jù)接入用戶(hù)量確定的，其主要作用為綜合業(yè)務(wù)匯聚點(diǎn)。用于光纜成端及根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行跳纖，起到連接作用。室外光交箱箱體操作面應(yīng)朝向人行道或便于安全操作方向，箱體安裝端正牢固、垂直偏差不小于3mm?；c人（手）孔的溝通宜采用管孔式，不宜采用通道式。,壁掛光交規(guī)范要求,光應(yīng)選擇機(jī)柜承重要求的永久性建筑物，無(wú)電力線(xiàn)、煤氣管道開(kāi)闊處安裝。符合進(jìn)出纜線(xiàn)方便、便于維護(hù)等條件。箱體底部距地面高約2.5-3.0米。光纜交接箱應(yīng)設(shè)接地保護(hù)地線(xiàn)，地線(xiàn)引接從機(jī)柜底部的地線(xiàn)引接孔引接。盡量短直多余的線(xiàn)纜應(yīng)截?cái)?，?yán)緊盤(pán)繞。接地線(xiàn)的截面積應(yīng)不小于16mm。也應(yīng)進(jìn)行防潮封堵。光纜交接箱單開(kāi)門(mén)交角應(yīng)不小于120，雙開(kāi)門(mén)交角應(yīng)不小于100（門(mén)與箱體夾角）,架空光交規(guī)范要求,1、光1、應(yīng)選擇地域開(kāi)闊，無(wú)電力設(shè)施、障礙物，光纜分歧符合敷設(shè)方式，接頭及拉線(xiàn)位置及。架空光交工作平臺(tái)局地面高度3mm,且部影響道路通行。箱體和站臺(tái)接地線(xiàn)經(jīng)過(guò)要有絕緣保護(hù)，接地電阻值10。2、多余纜線(xiàn)應(yīng)每條光纜單獨(dú)，盤(pán)留遠(yuǎn)端電桿吊線(xiàn)上方，并掛好標(biāo)牌。,3.0米,架空線(xiàn)路規(guī)范要求,1、架空線(xiàn)路吊線(xiàn)一般采用7*2.0/2.2的鋼絞線(xiàn)，終端拉線(xiàn)應(yīng)采用7*2.4/2.6以上的鋼絞線(xiàn)。地錨橫木長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，需選用橫木尺寸1*1200*180（橫木尺寸根*長(zhǎng)*直徑單位：mm）。2、拉線(xiàn)洞7/2.6拉線(xiàn)洞深度要求普通土深度為1.4m，硬土深度1.3m，水田、濕地深度為1.5m，石質(zhì)為1.1m。拉線(xiàn)拉距與桿高比例一般為1:0.75最大不超過(guò)1:1，最小不能低于1:0.5.如8米桿則拉線(xiàn)拉距在7米左右。3、拉線(xiàn)上把原則上纏扎15公分，留3公分空再纏扎10公分再纏扎5圈和3圈封口。下把，先纏扎15公分，空28公分再纏10公分再5到3圈封口，地錨上端出土長(zhǎng)度為3060mm。4、桿洞開(kāi)挖深度符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，8m木桿，要求普通土桿洞深度為1.5m，硬土桿洞深度為1.3,水田濕地的深度為1.6m，石質(zhì)桿洞深度為1m。5、桿路應(yīng)設(shè)避雷裝置，采用4.0鐵線(xiàn)做為地線(xiàn)埋深1.0米左右，要求接地電阻值小于等于10歐姆。6、新建桿路桿號(hào)應(yīng)與機(jī)房、主光交為起點(diǎn)01#排起，每趟主干桿路有獨(dú)立的編號(hào)，桿號(hào)牌下邊緣應(yīng)距地面2.5m,面向街道。,墻壁光纜規(guī)范要求,1、光纜施工路由的長(zhǎng)度室外路由的長(zhǎng)度，吊線(xiàn)（一般采用2.0/2.2/7鋼絞線(xiàn)）在墻壁上的水平敷設(shè)，轉(zhuǎn)角需用鐵護(hù)角防護(hù)。其終端采用拉攀固定、吊線(xiàn)中間支撐（單口夾板）應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2、光纜每500m盤(pán)留長(zhǎng)度為10m，盤(pán)留光纜直徑約為40-45厘米，盤(pán)留光纜并用線(xiàn)綁扎固定。3、光纜掛鉤間距為500mm，允許偏差50mm。轉(zhuǎn)彎兩側(cè)的掛鉤距離為150250mm，兩側(cè)距離須相等。4、墻壁光纜離地面高度應(yīng)不小于3m，跨越街坊、院內(nèi)通路等應(yīng)采用鋼絞線(xiàn)吊掛，其纜線(xiàn)最低點(diǎn)距地面應(yīng)符合5米以上技術(shù)規(guī)范的要求。5、墻上支撐的間距應(yīng)為810m，終端固定物與第一只中間支撐的距離應(yīng)不大于5m。光纜以?huà)煦^式沿墻壁敷設(shè)時(shí)，轉(zhuǎn)角處應(yīng)在光纜外套管予以保護(hù)。6、嚴(yán)禁在外墻使用木塞釘固光纜，釘固必須在光纜的同一側(cè)。,分纖（歧）箱安裝要求,1、多層建筑：特殊情況下安裝到三樓。光纜分纖箱以壁掛方式安裝時(shí)，可設(shè)置于弱電井、樓梯道、樓體外側(cè)墻壁等,分纖箱的位置要便于入戶(hù)光纜的布放。箱頂距離墻頂不小于30cm,距離地面約2.2m左右，以減少人為影響?？筛鶕?jù)現(xiàn)場(chǎng)情況適當(dāng)調(diào)整。2、分纖箱、分歧箱箱體必須安放平穩(wěn)，箱體端正固定可靠，不妨礙樓內(nèi)其它設(shè)施的維修。光分路器的安裝應(yīng)工整、美觀，其所有尾纖均有一定富余量，方便維護(hù)時(shí)取出和還原；在接入層采用無(wú)跳纖光纜交接箱時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用插片式分光器。3、分纖箱、分歧箱進(jìn)出光纜，應(yīng)穿套PVC朔管。分纖箱為Q50cm、分歧箱為Q30CM，PVC管距離箱體下端20cm處用鋁包帶包裹釘固。間隔0.5m左右，依次用鋁包帶包裹釘固。轉(zhuǎn)角處應(yīng)加彎頭防護(hù)，且箱內(nèi)必須豎掛光纜標(biāo)牌、噴號(hào)，箱體內(nèi)整潔美觀。4、光纜入箱內(nèi)，預(yù)留加強(qiáng)芯100mm并倒向一側(cè)，主干光纜入熔纖盤(pán)應(yīng)上進(jìn)并套管加以保護(hù)。束纖下出的方式熔接，箱內(nèi)跳纖整齊規(guī)范排列，纖芯運(yùn)用標(biāo)簽清晰規(guī)范。5、分纖（歧）箱應(yīng)安裝在安全且易于施工維護(hù)的位置，當(dāng)采用墻掛方式，固定牢固，不得有懸垂現(xiàn)象。6、戶(hù)內(nèi)安裝分纖（歧）箱，框底部距地面高度宜1.8m2.2m。戶(hù)外安裝分光分纖箱/盒，框底部距地面高度宜2.2m3.0m，室外抱桿式分纖箱安裝時(shí)，頂部距最下層鋼絞線(xiàn)不低于60cm,具體結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況。7、豎井中安裝分光分纖箱時(shí)，框底部距地面高度宜為1.0m1.5m。當(dāng)采用墻掛時(shí)，光終端盒、光分路器的安裝工藝應(yīng)符合墻掛設(shè)備安裝要求，不得有懸垂現(xiàn)象。8、分纖（歧）箱安裝位置高度距樓板應(yīng)當(dāng)不低于0.3m，箱內(nèi)尾纖及束裝狀光纜預(yù)留0.5m，并形成橢圓形，盤(pán)套在收容盤(pán)兩側(cè)。9、纖芯在收纖盤(pán)內(nèi)留預(yù)留控制在1.0m1.5m，分纖箱所分出纖芯均應(yīng)有明確標(biāo)識(shí)和服務(wù)屬相。光纜標(biāo)簽要統(tǒng)一規(guī)格、包括顏色和字體。,分光路器安裝要求,1、盒式分光器在專(zhuān)用的光交中,應(yīng)放入分光器盒中固定,在傳統(tǒng)光纜交接箱中,可以使用雙面膠與箱體固定。2、盒式分光器的的引出跳纖與光線(xiàn)路側(cè)一一對(duì)應(yīng)光纖跳線(xiàn)和光分路器尾纖的曲率半徑不小于30mm。3、尾纖按上走外，下走內(nèi)的規(guī)律用適當(dāng)長(zhǎng)短的尾纖進(jìn)行跳接。如圖（黃色纖），一般用1米-1.5米的纖，必須有余留。光分路器未使用的尾纖應(yīng)用防塵帽蓋上保護(hù)。1、光分路器分為：盒式、插片式、機(jī)架式。型號(hào)分為：1:21:41:81:161;321:64.不同的分光器衰減值不同，一般1：2分光器取3.8