企業(yè)個人對照檢查材料

企業(yè)個人對比檢查資料認真學習干部抓作風職工抓紀律確保企業(yè)風正氣順文件精神，努力進行對比檢查活動，深刻認識到在新形勢下我們礦山開展此次活動的重要性、必要性和緊迫性。確保企業(yè)作風順利，關系到我們礦山的長治、好、快發(fā)展、企業(yè)的大、強。通過活動的開展，很多干部崗位接受了思想教育，提高了認識，帶來了觀念上的變化。經(jīng)過仔細的分析研究，仔細的比較檢查，感覺自己還存在很多問題和不足，目前形成了以下比較檢查資料：第一，深入分析，尋找問題通過對比檢查自我分析，本人有以下顯著問題。(a)在理論學習中沒有完全系統(tǒng)化；本科畢業(yè)，但參加工作的10多年來從未停止學習新知識。但是，學習內(nèi)容，主要是本職工作，學習什么，強調(diào)知識的實用性，學習內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性和綜合性，對很多新事物、新知識的學習不徹底，掌握和應用不足，缺乏綜合性系統(tǒng)的知識升華，只滿足于本職工作。(b)在工作意識上，也有單方面強調(diào)安全生產(chǎn)事業(yè)的重要性的情況。生產(chǎn)任務繁重，工作特別忙的時候，思考問題、工作、工作，容易著急，對上級說比較直接，不注意細節(jié)。(c)工作風格有時有“溫暖”主義。在經(jīng)營中，對違反紀律現(xiàn)象說服教育，批評警告，在嚴肅管理和行政強制手段方面，有惻隱之心，也缺乏處罰力。第二，認真梳理，分析原因根本原因存在于思想中，要進一步改造思想，主要表現(xiàn)為：(a)繁重的工作，輕松的學習。我認為，搞好一個隊，做好安全管理工作，完成好任務，培養(yǎng)好技術人才組就足夠了。學習就像逆水行舟，不進去就無視退步的壓力和緊迫感?？陀^地看，工作忙，任務給自己找理由，沒有處理好工作和學習之間的關系，有“第一，第二學習”的錯誤想法，找不到改變學習理論和主觀世界的結合點，成為更大程度發(fā)揮個人局限性的瓶頸。(b)繁重的任務，輕的方法。思想上要經(jīng)常完成生產(chǎn)任務，保證安全，對工作方式的研究不足，對工作細節(jié)處理好的問題要思考。(c)重新安排，輕型要求。對各項工作，制定了相應的程序和措施，提出了新的要求，但具體地說，個別同志的工作完成得不完全的時候，總要考慮到他們的任務、壓力等，主觀地救濟他們，從“深、嚴、細、實”的四個方面進一步加強。第三，實行整頓，取得實效對于上述問題，本人將以這次“兩抓”活動為契機，好好學習理論，組織好隊伍，為在球隊中的思想解放而努力，更加努力工作，學習生活更加豐富多彩的情況。(a)學習區(qū)小組的負責人打鐵必須自己努力。首先，個人帶頭學習業(yè)務知識，業(yè)務以外的其他知識。通過科學合理安排時間，保證學習工作兩者不差。同時，折衷了工作的熱點和難點問題，進行了調(diào)查研究，積累了豐富的工作實踐經(jīng)驗，更好地應對了生產(chǎn)技術管理的劇變情況。第二，組織和指導地球大學全體干部工作，努力學習工作知識，努力參加各種培訓班，學習新技術和新技術，使工作多才多藝，做好本職工作。第三，在球隊中營造積極的學習氛圍，形成“不學就退”的學習激勵。努力使皮帶車間成為所有員工充分展示自己才能、充分發(fā)揮潛力、發(fā)揮特長的平臺。(二)進一步開展思想政治工作，加強勞動者的思想教育以“兩抓”文件精神為指導，以“礦愛、強攻、奉獻、奉獻”為主題，加強對干部崗位的教育，樹立他們的主人翁思想，引導他們積極參與企業(yè)改革發(fā)展。2、加強對區(qū)帶干部的憂患意識教育，正確認識自己的優(yōu)勢和劣勢，不能總是躺在名譽權上。要堅持過去的成果和光榮，徹底整頓崗位，保持過去的好傳統(tǒng)、好做法、好經(jīng)驗，不斷培養(yǎng)干部的工作進取意識和工作創(chuàng)新能力。3、帶著感情堅持做好服務員工作?？偸切膽褑T工，想草根，用真心，用實際為草根解愁，為員工做很多實際的事，把事情辦好。與多數(shù)職員成為朋友，真心關心他們，理解他們的困難，傾聽他們的聲音，消除疑惑，竭盡全力幫助穩(wěn)定團隊。(三)嚴格要求自己，努力保持作風上的先進性1、樹立和發(fā)揚良好的事業(yè)作風，實事求是，光明正大，敢于較真。重視功利，說實話，追求實效，不講排場。2、做好工作、地下、現(xiàn)場、安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量，為礦山領導決策提供準確、有益的參考依據(jù)。加強考勤檢查和現(xiàn)場安排，嚴格審查區(qū)縣干部入政次數(shù)和入政情況。3、堅持勤儉節(jié)約，大力提倡刻苦奮斗的態(tài)度，杜絕浪費。減少各種應急費用，集中精力，集中時間，搞好安全生產(chǎn)。(四)加強管理，保障安全生產(chǎn)，使“兩個抓”活動取得實效1、嚴格管理，實施行政的必要手段，在管理中進行“深、嚴、細、實”，完成工作系統(tǒng)，加強系統(tǒng)的實施和實施，通過嚴格的規(guī)章制度約束和管理人，克服“溫情”主義。加強對組長以上高級職員的審查力度，對違反法規(guī)者實施了嚴懲。2、加強以人為本、員工安全生產(chǎn)意識教育，克服傲慢疲倦的戰(zhàn)爭和盲目樂觀的思維情緒，特別是做好組長、技術工人的教育和教育，避免人力不足和技術脫節(jié)的現(xiàn)象。實行現(xiàn)場安全管理，堅持實行交戰(zhàn)制度、反戰(zhàn)安全檢查、毆打、扶植等基本安全管理制度。堅持地球儀領導跟蹤命令制度，工人三班工作，班級會見領導，協(xié)調(diào)好黨的生產(chǎn)工作，重點把握現(xiàn)場隱患調(diào)查整頓工作。3、安全管理基本信息的建立和完善，這主要是規(guī)范以下記錄的標準管理的基本工作：輪班記錄、課前記錄、安全學習記錄、安全生產(chǎn)會記錄、操作程序?qū)嵤┯涗洝T工基本情況分類帳、特殊操作人員分類帳、隱性問題調(diào)查整頓記錄等。4、按照安全質(zhì)量標準化標準做好質(zhì)量控制。質(zhì)量是安全的基本保證，標準化是安全的綜合保障。工程質(zhì)量符合標準，可以消除環(huán)境的不安全因素，勞動者按照程序標準經(jīng)營，避免危險行為，保證不受到3種傷害，大部分事故是由于職工非法經(jīng)營造成的，必須重視，現(xiàn)場要及時排除員工違規(guī)，指導規(guī)范經(jīng)營。5、加強協(xié)調(diào)，促進安全管理的正常進行。首先，地球隊建立符合自己實際的一系列規(guī)章制度，進一步明確和細化本隊的安全管理內(nèi)容，利用各班領導團隊的優(yōu)勢，在現(xiàn)場履行責任，實施獎懲。第二，上級下達的隱患糾正通知要按照“三定”原則執(zhí)行糾正，及時反饋。與其他球隊有安全工作聯(lián)系時，應主動聯(lián)系和協(xié)商，采取雙方(或多方)承認的明確措施。對安全的威脅很大，如果我們隊解決了困難的問題，就要及時向上級或