記快速發(fā)展的樂陵市胡家街道辦事處

1/5記快速發(fā)展的樂陵市胡家街道辦事處和諧融新村增收樂民心記快速發(fā)展的樂陵市胡家街道辦事處這幾年，樂陵市胡家街道辦事處的喜訊一個(gè)接著一個(gè)，“平安德州建設(shè)先進(jìn)單位”、“德州市精神文明先進(jìn)街道辦”、“德州市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“德州市信訪三無街道辦事處”、樂陵市“發(fā)展經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民營經(jīng)濟(jì)一等獎(jiǎng)”、“五個(gè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”等榮譽(yù)接踵而至。更令人稱奇的是近幾年胡家街道辦的變化20個(gè)引進(jìn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，65家民營企業(yè)相繼崛起，限額以上企業(yè)從無到有。到過胡家街道辦事處參觀的人都說胡家街道辦事處的百姓真的是掉到“福堆”里了。增收致富特色產(chǎn)業(yè)固民基“固本以富民為先”，這是胡家街道辦事處發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富的基本策略。胡家街道辦事處原本經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)發(fā)展滯后，財(cái)政運(yùn)轉(zhuǎn)困難。面對(duì)這一現(xiàn)狀，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，建章立制，辦事處領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一步調(diào)，率先垂范，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，“干群聯(lián)系制度”、“每周村民例會(huì)制”、“周五讀報(bào)制”等一系列制度相繼出臺(tái)，群眾反映問題渠道暢通了，許多難題迎刃而解。新一屆黨工委、街道辦事處經(jīng)過對(duì)胡家的優(yōu)勢、劣勢細(xì)致分析，確定了緊緊圍繞“強(qiáng)處富民”這一主題，牢2/5牢抓住基層組織建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩個(gè)關(guān)鍵，突出招商引資、民營經(jīng)濟(jì)和小城鎮(zhèn)建設(shè)三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施“山藥種植、棗樹改良、畜牧養(yǎng)殖、商貿(mào)流通”四大富民工程，并作出了“堅(jiān)定不移抓好特色農(nóng)業(yè)，技術(shù)先進(jìn)特色種植和畜禽養(yǎng)殖業(yè)兩大亮點(diǎn)”的決策。辦事處干部群眾團(tuán)結(jié)一心，苦干巧干，以典型帶動(dòng)，加大科技投入，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，形成一個(gè)5000畝的山藥種植基地，培植起一個(gè)大型的山藥深加工企業(yè)；擴(kuò)大仔豬繁育基地規(guī)模，以仔豬交易市場的輻射帶動(dòng)農(nóng)戶擴(kuò)大母豬存欄量，母豬存欄量達(dá)到6000頭，年出欄仔豬30萬頭以上；同時(shí)，引進(jìn)天津大地紅肉食品有限公司投資新建養(yǎng)豬小區(qū)10個(gè)，生豬存欄量達(dá)15萬頭，形成山東省最大的良種豬繁殖育肥基地；加強(qiáng)與德州光明乳業(yè)、魯西牧業(yè)的合作，出臺(tái)優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)農(nóng)戶的養(yǎng)牛積極性，實(shí)現(xiàn)奶牛、肉牛存欄量達(dá)萬頭；科學(xué)管理，改良棗樹品質(zhì)，使棗樹改良率達(dá)到90以上。目前，全處糧食總產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定，雞、鴨、豬、羊、牛養(yǎng)殖不斷發(fā)展，種植、養(yǎng)殖大戶示范帶動(dòng)戰(zhàn)略成效明顯，以棗樹生產(chǎn)、山藥種植、畜牧養(yǎng)殖為主的種養(yǎng)業(yè)均在樂陵市處于領(lǐng)先位置。全處棗樹發(fā)展到85萬株，年產(chǎn)干棗500萬公斤，涌現(xiàn)出了于家、卜家等16個(gè)畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村，小史、史家墳等8個(gè)山藥種植專業(yè)村。培植財(cái)源，實(shí)施兩大“天字號(hào)”工程，是工業(yè)強(qiáng)處、3/5民營富處的前提。胡家街道辦事處出臺(tái)優(yōu)惠政策，以情招商，以商引商，用胡家的資源優(yōu)勢吸引客商前來投資興業(yè)。在與鄒城客商李懷青接觸中，辦事處黨工委書記劉學(xué)森在客商放棄胡家投資的意向后，仍真誠相待，抽空到鄒城多次探望，以真情實(shí)意贏得李懷青的信任，投資3000萬元的英漢雙語學(xué)校最終落戶胡家，從而添補(bǔ)了胡家封閉式中等教育的空白，促進(jìn)了全處教育事業(yè)的發(fā)展。晶鑫制鏡、大海集團(tuán)等四家企業(yè)都進(jìn)行了再投入，已逐漸成為樂陵民營企業(yè)的“艦群”。他們快速啟動(dòng)了園區(qū)建設(shè)，規(guī)劃設(shè)計(jì)了胡家工業(yè)園和辦事處駐地、千頃張兩個(gè)商貿(mào)小區(qū)。今年一至六月份民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收28萬元。目前，全處民營業(yè)戶達(dá)千家以上，民營企業(yè)近200家，規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到5家，工商稅收以20個(gè)百點(diǎn)遞增，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元，創(chuàng)利稅150余萬元。處里還堅(jiān)持科學(xué)招商，對(duì)污染項(xiàng)目堅(jiān)決說“不”，將9個(gè)群眾不認(rèn)可項(xiàng)目拒之門外，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力贊譽(yù)和肯定。踐行“八榮”和諧環(huán)境樂民心胡家街道辦事處深入開展社會(huì)主義榮辱觀的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使活動(dòng)引向社區(qū)、引向居民、引向家庭。街道辦事處通過會(huì)議、宣傳欄、專題講座等形式開展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，街道辦事處成員主動(dòng)到社區(qū)學(xué)唱八榮八恥人人須知等歌曲，以此帶動(dòng)社區(qū)干部和居民人人參與社區(qū)以社會(huì)主4/5義榮辱觀為主題的實(shí)踐活動(dòng)。胡家街道工委、辦事處根據(jù)班子成員的能力特點(diǎn)，科學(xué)分工，提高班子成員的政策水平和執(zhí)政能力，堅(jiān)持民主決策，堅(jiān)持批評(píng)和自我批評(píng)，融洽思想感情，看能力水平，看群眾評(píng)價(jià)，以工作實(shí)績論英雄。同時(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，努力改善黨群、干群關(guān)系，對(duì)全處51年支部逐個(gè)調(diào)查摸底，分類排隊(duì)針對(duì)18個(gè)不同程度相對(duì)落后的支部，成立了7個(gè)工作組進(jìn)駐、幫扶，對(duì)村級(jí)賬目進(jìn)行了理順清查，群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題全部解決和答復(fù)，充實(shí)調(diào)整支部班子18個(gè)，迅速改變了落后村的工作面貌，加快了落后村的發(fā)展步伐。目前，全處51個(gè)村組織健全，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，其中46個(gè)村達(dá)到了五好標(biāo)準(zhǔn)。他們把消除信訪案件的關(guān)鍵放在苗頭和跡象上，建立信訪信息聯(lián)系制度，處、村兩級(jí)干部層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，掌握信息，主動(dòng)出擊，用心把握、因事施策，對(duì)一件信訪案件，先綜合考慮它的類型、上訪對(duì)象、上訪動(dòng)機(jī)，然后拿出切實(shí)可行的處理方案，把大事化小，小事化了，最終以最快的時(shí)間、最好的結(jié)果，把案件處結(jié)。去年以來，全處無一例進(jìn)京、到省、市的信訪案件發(fā)生，被光榮地