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1/3鎂光礦長個人勞動模范事跡勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗。年奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線上的勞動者,以崇高的品質(zhì)、可貴的精神、盡責(zé)的擔(dān)當,譜寫了一曲銅煤人迎戰(zhàn)煤市嚴冬、砥礪奮進創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)歌,在平凡的崗位上為公司發(fā)展作出了不平凡的貢獻。在“五一”國際勞動節(jié)來臨之際,公司于4月30日隆重表彰了年度涌現(xiàn)出的先進集體、勞動模范和先進個人,在百里礦區(qū)再次唱響了“歌唱勞動美奮進新征程”的創(chuàng)業(yè)奮進曲。為充分發(fā)揮勞動模范的示范引領(lǐng)作用,本從即日起將陸續(xù)刊登被評為公司年度勞動模范的感人事跡,以期讓讀者近距離感受他們克難攻堅、開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮斗創(chuàng)業(yè)的精神。讓我們一起關(guān)注勞模、走近勞模、尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模,以他們?yōu)闃藯U和榜樣,努力為促進礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)、打造煤企老店、實現(xiàn)強局目標而奮斗拼搏。自2003年擔(dān)任煤礦礦長后,面對一座生產(chǎn)設(shè)備簡陋、井下安全設(shè)施滯后,原煤產(chǎn)量僅30萬噸的礦井,他沒有絲毫動搖,憑借著對煤炭事業(yè)的執(zhí)著追求,勤學(xué)苦干、開拓創(chuàng)新,帶領(lǐng)企業(yè)走出了一條務(wù)實進取的發(fā)展之路。擔(dān)任礦長后,和班子成員經(jīng)過反復(fù)討論研究和科學(xué)論證,決心實施機械化綜采放頂技改項目。經(jīng)過8個月的緊張施工,2004年12月27日成功進行了設(shè)備試運行,整2/3體技改項目提前竣工。2005年,超額完成了各項預(yù)定目標,生產(chǎn)原煤89萬噸,實現(xiàn)了達產(chǎn)達效目標,至年原煤生產(chǎn)年年完成90萬噸以上,經(jīng)濟效益連年攀升。該項目被市委、市政府評為2004年度“全市重大項目建設(shè)二等獎”,他本人撰寫的集華礦業(yè)有限公司綜合機械化放頂煤技術(shù)項目被省煤炭局、安檢局、煤炭協(xié)會評為第三屆煤炭工業(yè)科技成果三等獎。作為煤炭企業(yè),安全管理始終是第一位的天字號工程。為此,對安全管理的認識就是“9910”。他認為只要安全一出問題,任何效益也無從談起,再大的成績也變?yōu)榱?。所以,他始終把安全管理作為自己工作中的重中之重。他以全力打造“本質(zhì)安全型企業(yè)”為目標,以安全質(zhì)量標準化建設(shè)為主要手段,用嚴格的制度約束人的行為,大力實施精細化管理。同時,加強員工安全意識教育和安全技能培訓(xùn),大力加強安全文化建設(shè),營造先進的安全文化理念,為公司安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展和長治久安提供有力的思想保證。在提高企業(yè)效益的前提下,想方設(shè)法提高員工的工資水平和福利待遇水平,通過加大福利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,努力為員工提供一個舒適的生活環(huán)境。同時,加大企業(yè)文化建設(shè)工作力度,用獨具特色的企業(yè)文化使員工思想上有歸屬感、精神上有寄托感、文化上有認同感、干群關(guān)系上3/3有親密感,使礦成為一個和睦的大家庭和員工安居樂業(yè)的一方熱土。近年來,在的帶領(lǐng)下,該公司在抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,認真履行社會責(zé)任,積極打造誠信守法企業(yè)品牌,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。在推動自身發(fā)展的同時,積極履行社會責(zé)任,先后組織實施了捐資
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