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文檔簡介
施工組織設計第一章編制依據(jù)及原則第二章施工總說明第三章施工總布置第四章施工方案與技術措施第五章擬投入施工機械設備、工期及保證措施第六章質量管理體系與措施第七章安全管理體系與措施第八章環(huán)境保護管理體系與措施第九章資源配備計劃附表一擬投入本標段的主要施工設備表附表二勞動力計劃表附表三計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表四施工總平面圖附表五臨時用地表第一章工程概況11編制依據(jù)1根據(jù)侯馬市小型農(nóng)田水利重點縣建設項目土建一標(合同編號HMSXXNTSLZDXJZTJ0032014)招標文件、圖紙等相關資料。2建設單位對本工程的工期、質量要求等。3現(xiàn)行有效的國家標準和水利部頒布的水利施工規(guī)范、規(guī)程。4現(xiàn)場的實際情況。5本工程施工中設計的相關規(guī)范、規(guī)程。6我單位管理水平、技術和機械裝備水平以及同類或類似工程所積累的施工經(jīng)驗以及本單位所掌握的國內(nèi)外施工新技術、先進經(jīng)驗和各種施工統(tǒng)計資料。12主導思想質量第一,安全首位,技術先進,經(jīng)濟合理。13施工組織的要求精心組織,精心施工,始末分明,貫徹始終。遵章守紀,尊重科學,確保工期,質量第一。強化管理,忙而有序,確保安全,愛護環(huán)境。14編制原則(1)按確保質量、安全,爭創(chuàng)優(yōu)質工程,嚴格執(zhí)行招標文件,確保工期的總體要求編制施工組織設計。(2)施工總體布置在滿足施工、確保質量、安全的前提下,布置合理緊湊,遵照環(huán)保法規(guī)和規(guī)范要求,做好環(huán)境保護和文明施工。(3)尊重設計,服從監(jiān)理工程師,科學組織,合理安排,嚴格按照招標文件和有關規(guī)程、規(guī)范施工,采用成熟的新工藝、新技術,確保質量,降低造價,力求均衡生產(chǎn),充分發(fā)揮機械效力,安全、優(yōu)質、高效、全面完成本工程的施工任務。(4)實行嚴格的質量、安全控制,制定質量保證措施和安全保證措施,在業(yè)主的領導下,形成文明施工的良好環(huán)境。(5)與當?shù)卣块T、附近村莊及其他施工單位建立良好的協(xié)調工作關系,共同促進工程建設。第二章施工總說明21工程概況該工程是侯馬市小型農(nóng)田水利重點縣項目的一部分,位于侯馬市西部的高村鄉(xiāng),涉及上平、下平、東臺、西臺、東高、西高等六個村,主要是防滲渠道建設、小型泵站更新改造、機井更新改造及管道安裝工程。1、水源工程重建泵站3座;新建加壓泵房1座。2、防滲渠道工程建設防滲渠道60151KM,其中新建防滲渠道30145KM,其中D50渠道27482KM,D60渠道26633KM;改造防滲渠道(拆除重建)30006KM,其中D50渠道15272KM,D60渠道925KM,D70渠道3038KM,D80渠道2491KM。3、渠系建筑物工程渠系配套建筑物共計建設1332座,其中過路涵246座,倒虹吸26座,分水閘119座,節(jié)制閘65座,分水口門858座,量水堰18座。4、低壓管道工程溝槽土方開挖2006M3,回填土方1906M3,修建泄水井6座,閥門井6座,防沖池64座,管道及管件安裝。22工期要求本合同工程施工組織設計方案要求工期合同工期為5個月,計劃自2014年6月1日,至2014年10月31日完工。23施工質量及安全目標本工程嚴格按項目法組織施工,以施工進度為中心,質量安全為保證,組織均衡生產(chǎn)、文明施工,確保工程施工按期完成。施工的總目標為合格,力爭達到水利水電工程施工質量檢測與評定規(guī)程(SL1762007)優(yōu)良標準,重要隱蔽工程及其部分單元工程優(yōu)良率力爭達到90。單元工程綜合優(yōu)良率達到80以上,分部工程優(yōu)良率達到85及其以上。第三章施工總體布置31布置原則根據(jù)本標段的工程特點與現(xiàn)場施工條件,合理規(guī)劃布置場區(qū)內(nèi)施工道路、施工用電、施工用水、生產(chǎn)和生活臨時房屋等,總平面布置原則為(1)滿足招標文件中在施工平面布置中的各項規(guī)定和要求。(2)合理安排場地和各種設施,滿足因地制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理的原則。(3)結合場地的交通條件,盡量集中布置在業(yè)主規(guī)劃好的場地內(nèi),盡量減少對周圍植被、樹木的破壞。(4)臨時設施認真規(guī)劃,污水、污物、廢氣等的處理要符合相應的規(guī)定和要求。32現(xiàn)場布置規(guī)劃為了對工程項目進行有效管理及與業(yè)主監(jiān)理等各方聯(lián)系方便,項目部設置在環(huán)鄉(xiāng)公路的北側,主要租用部分房屋,詳見施工總平面布置圖。施工現(xiàn)場布置擬根據(jù)工程的具體施工需要以及招標文件對施工布置的要求,擬利用緊靠施工區(qū)域進行臨時設施的布置,主要布置內(nèi)容有施工交通、施工供水、施工用電、施工通訊、施工臨時生產(chǎn)設施布置等。33施工交通331對外道路對外交通主要靠公路運輸,現(xiàn)有簡易鄉(xiāng)村路可通達施工現(xiàn)場,部分道路需進行修整。332場內(nèi)道路為滿足施工要求,臨時修建施工便道。對發(fā)包人提供的發(fā)包人提供的全部施工道路,在施工期間負責管理和維護。333道路維護場內(nèi)臨時道路路面經(jīng)常灑水,保持一定濕度,減少揚塵,主體工程施工期內(nèi)派出一定勞動力進行維護保養(yǎng),雨天注意排水,對路面凹槽和凸埂人工平整夯實,并適當鋪墊碎石、塊石等。工程完工后,所有場內(nèi)臨時道路按照招標文件和現(xiàn)場監(jiān)理工程師、當?shù)厝罕娨笥枰曰謴汀?4施工供水為滿足施工要求,設計、施工、采購、安裝和維修施工區(qū)和生活區(qū)的供水系統(tǒng),修建保證正常供水的引水、儲水和水處理設施等。35施工用電本工程主要用電設備有砂漿拌和、砼拌和澆筑設備、施工照明以及生活用電設施等。施工用電根據(jù)建設單位提供的電源供應點接入電源,并配備柴油發(fā)電機組作為施工備用電源。36施工通訊為了方便工作及業(yè)務聯(lián)系,與當?shù)仉娦挪块T協(xié)商,在項目部安裝程控電話及傳真機。本工程主要管理人員、各班組負責人、技術人員將配備移動電話,確保對外通訊暢通。同時在施工場內(nèi)配置無線對講機以加強施工現(xiàn)場聯(lián)系,確保監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理部的各項工程指令能夠及時準確地得到傳遞和執(zhí)行。37施工臨時生產(chǎn)設施布置本標段臨時生產(chǎn)設施主要包括現(xiàn)場施工測量、現(xiàn)場試驗、施工交通、施工供電、施工供水、施工供風、施工照明、施工通信、郵政服務、砂石料供應系統(tǒng)、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)、機械修配廠、加工廠、倉庫、存料場、棄料場以及施工現(xiàn)場辦公和生活建筑設施等。371機械修配廠機械設備停放場可利用施工區(qū)附近臺地或路邊閑置場地經(jīng)平整后使用,具體見施工平面布置圖。374現(xiàn)場試驗室根據(jù)施工現(xiàn)場條件和需要,設置現(xiàn)場試驗室,承擔本工程施工的各類現(xiàn)場試驗,及部分材料送檢任務。不具備試驗能力的項目按規(guī)范和監(jiān)理工程師要求送具有法定檢測資格的檢測單位檢驗。375棄料場以及施工現(xiàn)場辦公和生活建筑設施本工程清基和土方開挖的棄土除根據(jù)監(jiān)理人指示可以重復利用外,其余棄料均棄至業(yè)主批準的位置??紤]到其中部分勞動力為當?shù)剞r(nóng)民工,擬搭建活動板房,如條件許可,也可租附近民房。376倉庫儲存鋼材、機電設備、管道、管件、工具、五金、化工、配件、建筑材料等,根據(jù)存放物品性質不同確定房屋結構和消防要求。第四章施工方案與技術措施41施工測量411現(xiàn)場施工測量施工現(xiàn)場測量關鍵是做好三個步驟工作即一復二建三控制,一是復核校驗監(jiān)理工程師提供的基準點,二是建立建筑物縱橫軸線,三做好控制樁。抓好測量工作是提高施工工程質量的重要因素之一,在工程開工前,編寫工程測量作業(yè)書報監(jiān)理工程師審批。1、總則對監(jiān)理工程師提供的原始基準點、基準線和水準點的基本數(shù)據(jù)進行復核、驗算,當有出入時,以書面形式報告監(jiān)理工程師,共同核實。根據(jù)監(jiān)理工程師提供的測量基準點線,按國家測繪標準和本工程精度要求,測設用于工程施工的控制網(wǎng)。增設的控制點要求與監(jiān)理工程師提供網(wǎng)點和水準網(wǎng)點的基本數(shù)據(jù)完全吻合,并滿足規(guī)定的施工精度。有關施工控制網(wǎng)資料及施工測量意見報告在收到開工通知21天內(nèi)提交監(jiān)理工程師審批。注意測量使用基準點、基準線、水準點及自增設控制點的保護和保存,保證其容易進行通視,防止移動和損壞。保護通向網(wǎng)點的道路和防護欄桿,一旦發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點移動和損壞,則立即報告監(jiān)理工程師并與其共同協(xié)商補救措施。服從監(jiān)理工程師的檢查和管理,全部測量數(shù)據(jù)和放樣成果都交監(jiān)理工程師檢查,當監(jiān)理工程師提出監(jiān)督測量要求時,則本單位測量人員將按照監(jiān)理要求在監(jiān)理工程師的直接監(jiān)督下進行對照測量。2、平面控制根據(jù)控制網(wǎng)坐標,建立施工現(xiàn)場的方格控制網(wǎng),并繪制平面圖,將渠道和泵站管理房的位置標注在平面坐標圖中,然后在施工現(xiàn)場放樣定位,復測無誤后對定位樁進行加固保護。現(xiàn)場控制網(wǎng)點選埋于通視良好、有利擴展、方便施工,地質堅硬且能較長時期保存的地方。平面控制網(wǎng)建立后,定期進行復測,若發(fā)現(xiàn)控制點有位移跡象時,即進行復測。3、高程控制在渠道和管道的軸線上建立工地高程控制點,并從提供的水準點上引測高程,高程點設在不受施工開挖、填筑、堆料影響的范圍外,且選埋于通視良好,地質堅硬,便于長期保存,方便使用的地方。高程控制點建立后,定期進行復測、校驗。4、施工放樣負責工程施工所需的全部施工測量放樣工作。并按招標文件的規(guī)定,提交計量測量資料報送業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。計量測量資料包括土方開挖放樣圖表、主體施工放樣圖表、竣工測量資料等。412竣工測量工程全部完成后,進行竣工測量,并整理匯編到竣工資料中。413進度照片與錄相本工程采用普通數(shù)碼相機、攝像機對工程進行定點定時和不定時拍攝反映工程進度情況的適時照片和錄像。414人員、儀器配備施工隊伍進場后即成立測量小組,由現(xiàn)場技術負責人負責。根據(jù)該工程情況,共安排測量員1人,測工3人。主要儀器配備如下表序號儀器設備名稱單位數(shù)量1全站儀套12光學經(jīng)緯儀臺13水準儀臺24水準尺副4415質量保證措施1、質量保證以計劃指導施工,以文字作為施工的依據(jù),凡是計算不清或無人校核的數(shù)據(jù)不能放樣,凡是口頭上講的不能放樣。我們控制質量的辦法是嚴格按公司ISO9001質量體系要求,事先計劃、中間檢查,(采用三檢制,即專職測量員初檢,組長復檢,質檢員終檢)成果校核,以提高工序質量來提高成果質量。同時定期對各控制點復測,注意控制點的保護。具體工作中,倆人計算有關放樣數(shù)據(jù),經(jīng)校核無誤后放樣,并作好現(xiàn)場記錄及復查工作,對渠道和管道軸線、機房等重要部位的放樣,除按上述要求進行外,還應將全部測量數(shù)據(jù)和相應成果資料報監(jiān)理單位審核,并報請監(jiān)理工程師復測,經(jīng)確認無誤后再交付施工使用。2、控制點保護措施用木條釘成三角架,頂端釘一個帶彩旗的木桿,桿長1M,將該架固定于各控制點上,使控制點處于醒目位置,避免人為及機械破壞,同時注意定期檢查,對已破壞點進行修復。3、其他我們將嚴格按測量員職責要求,高標準、嚴要求地完成測量工作,圍繞建精品工程這個中心開展好測量工作。工程開工前,將根據(jù)業(yè)主提供的平面控制網(wǎng)點及水準網(wǎng)點建立供施工使用的平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)。并按照水利水電工程施工測量規(guī)范(SLS5293)的有關規(guī)定進行測量定位。42土方工程施工方法421工作內(nèi)容本工程土方開挖主要包括準備工作、場地清理、施工期排水、邊坡測量、完工驗收前的維護,以及將開挖可利用或廢棄的土方運至指定的堆放區(qū)并加以保護、處理等工作。422施工準備1、工程復測開工前,根據(jù)設計圖紙和現(xiàn)場控制樁點,做認真細致的復測。復測內(nèi)容包括控制軸線、平面位置、水準點高程、現(xiàn)場地面標高等及復核橫斷面,計算工程量。2、以經(jīng)復核的基準點為基礎,布設一條一級導線作為施工平面控制基線,作為施工放樣的基準。3、建立施工測量控制網(wǎng)。做好施工基面清理后的施工斷面測量工作,做好樁、點保護。4、調查研究對施工現(xiàn)場進行全面地調查和踏勘,為編制施工方案提供實際依據(jù)。5、認真熟悉設計圖紙,學習招標文件和監(jiān)理規(guī)劃,結合工程實際編制施工方案。423施工程序施工測量放線清理雜草、灌木排水、開挖棄土運至指定點土方回填檢查驗收。424施工方法1、場地清理管溝開挖前進行地表清理,包括植被清理和表土清挖。負責清理開挖區(qū)域內(nèi)樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理人指明的其它障礙物。除監(jiān)理人另有指示外,主體工程施工場地地表的植被清理,必須延伸至離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎邊線(或填筑坡腳線)外側至少1米距離。主體工程的植被清理,須挖除樹根的范圍應延伸到離施工圖所示最大開挖邊線、填筑線或建筑物基礎外側1米的距離。注意保護清理區(qū)域附近的天然植被,避免因施工不當造成清理區(qū)域附近生態(tài)資源的毀壞,以及對環(huán)境保護造成不良影響。地表清理范圍內(nèi),砍伐的成材或清理獲得具有商業(yè)價值的材料應歸發(fā)包人所有,承包人應按監(jiān)理人指示,將其運到指定地點堆放。2、管溝土方開挖管溝土方開挖采用機械和人工相結合。按施工放線、軸線和槽底設計工程開挖干、支管,管件安裝部位要適當加寬,管槽開挖后要清除槽底雜物,并順坡整平,嚴禁起伏,開挖土料堆放在管槽一側。閥門井開挖要與管槽開挖同時進行。3、雨季施工管溝及渠道土方回填在雨季施工中,有保證基礎工程質量和安全施工的技術措施,有效防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。4、管溝土方回填管材及管件在安裝過程中應在管道無接縫處覆土固定,待安裝完畢經(jīng)沖洗試壓,全面檢查質量合格后方可回填,回填前應清除槽內(nèi)一切雜物,排凈積水,在管壁四周10CM內(nèi)的覆土下不能有直徑大于25CM的礫石,回填應高于原地面以上10CM,并分層輕夯,回填在管道兩側進行。4、施工期臨時排水在管溝開挖和回填過程中,做好臨時性地面排水設施,包括按監(jiān)理人要求保持必要的地面排水坡度、設置臨時坑槽、使用機械排除積水以及開挖排水溝排走雨水和地面積水等。425質量控制1、管溝土方開挖前的質量控制土方開挖前,會同監(jiān)理人進行對用于開挖工程量計量的原地形測量剖面進行復核檢查。按施工圖紙所示開挖尺寸進行開挖剖面測量放樣成果的檢查。開挖剖面放樣成果,應經(jīng)監(jiān)理人復核簽認后,作為工程量計量的依據(jù)。2、土方開挖過程中的質量控制在土方開挖過程中,定期測量校正開挖平面的尺寸和標高,并將測量資料提交監(jiān)理人。3、土方回填工程的質量檢查和驗收土方回填前,會同監(jiān)理工程師對回填前地形平、剖面測量資料的復核檢查;填筑前按規(guī)定進行溝槽底面清理質量的檢查和驗收;土方回填過程的質量檢查和驗收回填過程的質量檢查的內(nèi)容、方法和程序應遵守SL491994附錄A的規(guī)定?;靥罟こ倘客旯ず螅虮O(jiān)理人申請完工驗收。43管道工程施工1、入場檢驗管材、管件運達施工現(xiàn)場后,立即通知現(xiàn)場監(jiān)理、發(fā)包方及現(xiàn)場材料員報請驗收并提交產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質量檢驗合格證、衛(wèi)生檢驗合格證等有關文件。2、堆放管材、管件進場后,在裝卸過程中嚴禁拋、摔、滾、拖等野蠻行為,避免油污,不得受到劇烈撞擊,尖銳物品碰撞,選擇現(xiàn)場較平整的場地進行管材及配件的堆放,管材碼放必須水平堆,堆放高度視管材管徑大小而定,插口和承口必須交替堆放,以防受壓使管口及承口變形,不同管徑與不同壁厚的管材分類碼放,管件疊置高度不超過16M,能立放的管件逐層碼放整齊,不能立放的應順向使其承插口相對的整齊排放。管材、管件碼放整齊后,用草袋、彩條布進行覆蓋,避免太陽光暴曬,遠離熱源,并保持良好的通風。3、現(xiàn)場管理現(xiàn)場材料指定專人管理,嚴格出入庫管理,出入庫必須由業(yè)務及現(xiàn)場材料員共同簽字方能入庫或出庫,在施工過程中注意保護,防止管材、管件的損壞。出現(xiàn)損壞時,應及時補充相應的合格產(chǎn)品。4、施工工具根據(jù)設計要求,管道安裝采用管件連接,配備相應的施工工具。施工工具安排專人管理,易耗、易損件及時進行清點,及時進行補充,以避免造成工序施工不能正常進行,影響工程進度。5、技術培訓由現(xiàn)場技術員向安裝人員進行技術培訓,講解設計和施工要求,熟悉了解設備性能及安裝要求,熟悉現(xiàn)場,認真做好管材、管件安裝前的準備工作,做到有備而施,以免造成施工現(xiàn)場混亂。6、地埋部分的施工在技術員的指導下組織人員按照設計要求,輕拿輕放,避免管材的損傷,避免土方塌方。按照檢驗一根安裝一根的原則,再次嚴格檢驗安裝管材、管件的質量,不得將雜物遺留在管道內(nèi)。用棉布清潔插口、承口及橡膠圈及橡膠圈溝槽,將橡膠圈按小頭向管口的方式正確安裝在橡膠圈溝槽內(nèi)不得裝反或扭曲。用毛刷將潤滑劑均勻的涂在裝嵌承插口的橡膠圈內(nèi)表面和端外表面,并在插口管壁上用萬能筆按國標不同管徑不同插入長度作以標記,避免將潤滑劑涂到承口的橡膠圈的溝槽內(nèi)。將涂上潤滑劑的插口對準所連接的承口,保持插入管的平直,將管一次插入到標線處,避免強行插接,以防橡膠圈的扭曲。用塞尺順承口間隙插入,沿圓周檢查橡膠圈的安裝是否正確。此工作必須由技術人員完成,確保安裝質量。安裝過程中,必要時對所用管材進行重新切斷,并重新倒角以利安裝。在以上工序進行過程中,按規(guī)范先低后高、先主管后支管的順序進行管材安裝,在完成每道工序后,必須使已完成的管材順直,使槽底與管基緊密接觸。7、管道安裝分期進行或因故中斷時應妥善保護管口,避免雜物進入管材中,再施工時檢查妥善保護的管口是否完整,確保無誤后方可繼續(xù)施工。8、閥門安裝對于金屬閥門的安裝,直徑大于65MMPE管與金屬閥門連接法蘭,均采用國標法蘭連接,連接時應保持閥門的水流方向水平,緊固螺栓要用力均勻,對稱緊固。65MM以上的閥門應安裝在底座上,加強設備的穩(wěn)固性。塑料閥門安裝時要用力均勻,不得敲碰。打開樞紐總控制閥門和待沖的閥門,關閉其他閥門,然后啟動水泵對主、支管進行沖洗。在沖洗過程中,必須遵循先開后關的原則,以免壓力過高,沖洗過程隨時檢查管道情況,做好沖洗記錄。9、水壓試驗在主、干管進行水壓試驗,試壓的水壓力不小于管道的設計壓力的125倍,并保持10分鐘,隨時觀察管道及附件有無滲、漏、破等現(xiàn)象,做好記錄,直到合格為止。44泵站施工441鋼筋工程1、鋼筋入場鋼筋進場必須具備材質證書等質保文件,進場后,聯(lián)合監(jiān)理進行外觀檢查,防止有銹蝕、裂紋等,然后進行見證取樣送檢,檢查合格后,填報材料報驗單,監(jiān)理工程師認可后方可投入使用。2、鋼筋制作在鋼筋車間集中制作,按單位、分部、分項工程編好鋼筋下料表,按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品,分類編號并掛標示牌,運至現(xiàn)場綁扎,不能及時綁扎時應做好防雨措施,以免銹蝕。3、鋼筋搭接20以上的水平鋼筋接頭采用閃光對焊,豎向鋼筋采用全自動電渣壓力焊,其余鋼筋采用綁扎或搭接焊,搭接長度符合設計要求。4、鋼筋的綁扎嚴格按設計圖紙進行,保證其位置的正確,間距一致,橫平豎直。保護層采用砂漿預制墊塊控制。模板支設前,應會同法人、監(jiān)理、設計等有關人員進行全面檢查,合格后方可支設模板,模板在支設前應刷砼脫膜劑。模板支設必須保證軸線、標高、幾何尺寸的正確。支撐要牢靠,模板縫隙拼裝要嚴密,縫隙較大的采用膠帶密封。443砼工程砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料,使用機動車運至澆筑點。砼在澆筑前應會同監(jiān)理進行驗收,并會簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。砼在澆筑過程中,應按規(guī)范要求留置砼試塊,注明施工部位、日期、標號等。砼養(yǎng)護,砼澆筑后,應灑水養(yǎng)護,養(yǎng)護期不低于7天。做好施工記錄。444土方工程土方開挖采用挖掘機施工,對開挖的土方需利用的部分,臨時堆放在蓄水池、泵站外側適當位置,對腐殖土單獨存放,作為回填后的表層土,棄土采用農(nóng)用車運至指定地點。445砌體工程砌體主要是泵房基礎和墻體,按照砂漿砌磚規(guī)范標準施工,采用人工砌筑的方法施工。第五章施工進度計劃和措施51擬投入施工機械設備1、主要施工機械、設備的選擇(1)土方施工設備選擇10M3單斗液壓挖掘機2臺、8T自卸車4輛和其它輔助施工設備。(2)砼施工工程設備投入04M3攪拌機2臺,平板振搗器共2臺及其它輔助設備。(3)漿砌石、磚工程設備砂漿攪拌機2臺以及其它輔助設備。2、主要施工機械設備按總進度計劃,經(jīng)平衡分析,主要分項工程施工強度指標,本工程主要機械設備配置情況見附表。52工程進度計劃與措施521施工進度計劃1、編制依據(jù)1根據(jù)侯馬市2013年度小型農(nóng)田水利重點縣建設項目土建一標(合同編號HMSXXNTSLZDXJZTJ0032014)招標文件、圖紙等相關資料。2建設單位對本工程的工期、質量要求等。3現(xiàn)行有效的國家標準和水利部頒布的水利施工規(guī)范、規(guī)程。4現(xiàn)場的實際情況。5本工程施工中設計的相關規(guī)范、規(guī)程。6我單位管理水平、技術和機械裝備水平以及同類或類似工程所積累的施工經(jīng)驗以及本單位所掌握的國內(nèi)外施工新技術、先進經(jīng)驗和各種施工統(tǒng)計資料。2、施工進度編制原則1)根據(jù)本標段的工程內(nèi)容和施工條件,配置足夠的施工機械設備,派遣有豐富施工經(jīng)驗的管理技術人員及操作人員,保證工程有步驟、有計劃地進行。2)臨時工程的布置及實施時間滿足主體工程施工進度要求;3)在汛期滿足工程防洪渡汛和分部工程驗收要求;4)施工規(guī)劃應盡量安排均衡生產(chǎn),提高設備、勞力效率,保證工程進度。5)合理安排勞動力計劃,避免短期內(nèi)出現(xiàn)勞動力高峰,避免因勞動力的頻繁調動而形成窩工。3、施工總進度安排本工程施工總進度計劃分為三個階段。1)施工準備階段我公司一旦中標,將立即派遣人員進駐工地,在合同簽訂后7日內(nèi)主要技術管理人員及前期施工人員及部分設備到位。期間必須完成施工場地的“三通一平”工作,完成施工材料的準備工作,以及測設施工控制網(wǎng)、斷面復測、編制各單項工程實施性施工計劃的技術準備工作。2)工程施工階段施工準備階段完成后,進入工程施工階段,完成整個工程的主體部分。3)工程施工竣工階段4、施工總進度計劃根據(jù)以上的施工安排,考慮到項目及各工序之間的關系,工程量大小,招標文件的進度要求,編制了本工程施工總進度計劃。施工總進度計劃詳見施工總進度橫道圖。在實際施工過程中還將進行動態(tài)管理,根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工計劃和每天完成的工程量,通過比較,分析當前施工進度對目標工期造成的影響,從而及時地對現(xiàn)行計劃進行調整,達到全工程按動態(tài)管理來進行控制。以各階段的最終工期作為控制目標,充分調動資源,克服不利自然條件帶來的困難,從而最終實現(xiàn)合同工期。522工期保證措施“時間是生命,工期是信譽”,這是甲乙雙方的共識,為了使該項目工程按合同工期建成,我們將采取以下措施若中標后,我方立即按招標文件規(guī)定簽定合同,調集具有施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍進駐施工現(xiàn)場,盡快建點,在8天內(nèi)做好開工準備,達到開工要求。盡快做好施工準備工作,認真復核圖紙,編制實施性施工組織設計,落實重大施工方案,優(yōu)化施工過程。以勞動定額為依據(jù),分項、分部工程項目采用責任成本承包,把工程進度與職工的經(jīng)濟利益掛鉤,確保整個工程的工期。強化施工管理,嚴明勞動紀律,對勞動力實行動態(tài)管理,優(yōu)化組織,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。根據(jù)施工組織設計作好材料準備,重要材料要提前進貨,并運至工地,確保材料供應,不因為材料的供應而影響施工生產(chǎn)。隨時校正對施工組織實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保月、季度計劃的實現(xiàn),根據(jù)實際調查,編制更詳盡的施工組織,編制施工網(wǎng)絡計劃,落實每一工序的作業(yè)時間。安排好季節(jié)性施工,根據(jù)當?shù)貧庀?、水文資料,有預見性地調整各項工程的施工順序。施工充分利用當?shù)氐膭趧恿Y源。本標段線路穿越村莊耕地,我們與當?shù)卣訌娐?lián)系,積極主動地配合監(jiān)理工程師處理好施工中的各種矛盾,搞好治安綜合治理和精神文明建設,尊重當?shù)氐拿耧L民俗。配備足夠的機械設備,保證工期。運用科學的方法,實行水平流水作業(yè),確定最佳的施工方案并予以實施,及時調整各項工程的計劃進度及勞動力、機械、材料,確保工程按時完成。推廣運用新技術、采用新設備、采用新工藝、利用計算機進行科學管理。施工堅持突出重點、主攻難點、抓住質量、確保安全、促進進度的原則方法。堅持領導干部到施工現(xiàn)場跟班作業(yè)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,協(xié)調各工序間的矛盾,保質、保量、按工期完成任務。施工隊伍進場后,及早準備,抓住時機,掀起施工高潮,并積極開展勞動竟賽,利用各種形式動員、激勵全體員工以最佳的效率進行工作,為建設好本工程盡職盡責,履行好合同規(guī)定的一切義務。53冬雨季及節(jié)假日施工531雨季施工我單位在以往的施工中歷經(jīng)了風雨的考驗,已經(jīng)具備了雨季施工的豐富經(jīng)驗,為確保本工程項目的工期,我們將采取小雨野外施工不停工,中、大雨棚內(nèi)各種預制不停工,在施工組織設計上有意加大晴天的工作力度等保證措施。雨季施工時,溝槽施工要做好排水工作;砼施工中注意鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉,做好水泥等材料的保管工作。雨季施工前應做好下列準備工作對選擇的雨季施工地段進行詳細的現(xiàn)場調查研究,編制實施性的雨季施工組織計劃;修好施工便道并保證暢通;住地、倉庫、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設施都應設在地勢較高的地方。修建臨時排水設施,保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水;貯備足夠的工程材料和生活物資。532節(jié)假日施工進入施工現(xiàn)場后,我們將根椐具體的實際情況,編制更為詳盡的施工組織設計,確定施工工期及施工工期內(nèi)含有的節(jié)假日,有意加大非節(jié)假日的工作安排,調整施工勞動力。在節(jié)假日施工過程中,留有一部分人在工地施工,一部分人按規(guī)定放假。較長的假期可分施工隊換班施工。第六章質量管理體系與措施61質量目標與質量方針我公司是一支具有施工管理經(jīng)驗的隊伍,在過去幾年的工程項目施工過程中,嚴格控制施工質量,獲得了業(yè)主的一致好評。依據(jù)在類似工程的施工經(jīng)驗及施工能力,本投標人承諾在參建本工程情況下,按部頒標準確保本標段工程質量一次驗收合格率為100,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。為確保工程質量目標的最終實現(xiàn),在本工程中我們將按“安全、優(yōu)質、文明施工”的質量方針指導工程施工全過程。62建立質量保證體系在工程開工前編制本工程的詳細質量計劃。項目經(jīng)理對本工程的質量目標與質量方針負責,建立和實施質量體系。從思想上把質量作為本工程的長期戰(zhàn)略,正確決策,在行動上親自參與,一抓到底。項目經(jīng)理部下設專職質檢科,負責監(jiān)督指導本工程質量計劃的貫徹落實與質量體系的有效運行,并檢查日常工程質量情況。在實際施工過程中,堅持專業(yè)檢查和群眾檢查相結合,貫徹班組自檢互檢制度。在項目技術負責人的領導協(xié)調下,結合工程具體情況、質量目標、質量方針與質量計劃,進行質量管理普及教育,培訓參建人員特別是質量工作人員。協(xié)調各部門的質量活動,建立質量信息決策和反饋系統(tǒng),保證質量體系有效地運行。63項目質量管理機構質量管理機構是質量體系的重要組成部分,是質量體系運行的組織保證。為了切實有效地開展質量管理和質量保證活動,確保質量體系持續(xù)有效地運行,在項目部建立與質量體系和工程項目相適應的組織機構。1、項目部建立以項目經(jīng)理為領導、有關部門參加的質量管理機構,由項目經(jīng)理任主任,項目技術負責人為副主任,質量安全、工程技術、財務、物資裝備以及測量、試驗室和各施工隊負責人為成員。負責各項質量工作的計劃、布置和實施,定期召開質量分析會,針對施工中存在的質量通病和質量隱患,制定糾正和預防措施,以加強質量管理過程中的控制能力,充分體現(xiàn)預防為主的原則。2、質量安全部是項目部的專職質量管理機構(下設實驗室),代表項目部行使質量管理與監(jiān)察職能,是推動日常質量工作和實施內(nèi)部質量監(jiān)控的重要保證機構,各施工隊設兼職質檢員,負責本隊施工項目的自檢工作。3、其它與質量管理相關的部門也要保證必要的力量。64項目部各級人員及職能部門質量管理職責641項目部領導質量管理職責1、項目經(jīng)理(1)本項目質量、進度及全面履行合同的第一責任人;(2)負責本項目部貫徹落實本公司質量方針、質量手冊、程序文件及本項目部和業(yè)主的各項管理規(guī)定,確保質量管理體系在項目部有效運行;(3)組織制定并審定本項目工程質量目標,并采取有效措施確保目標的實現(xiàn);(4)負責審批項目工程施工組織設計;負責審批大宗物資、設備采購計劃;(5)堅持走質量效益型發(fā)展道路,提高公司的市場競爭力;(6)配合公司內(nèi)部質量審核,組織項目部支持性管理評審。642項目技術負責人項目技術負責人配合項目經(jīng)理工作并作好分管工作,是工程質量管理的具體組織者、責任人。協(xié)助項目經(jīng)理組織各部門嚴格按程序工作,負責施工質量、安全保障和文明施工和質量管理的保障工作。(1)在項目經(jīng)理領導下,貫徹執(zhí)行上級及業(yè)主的有關技術管理規(guī)定,為項目工程施工質量第一技術責任者;(2)組織編制并審核項目工程施工組織設計或項目質量計劃、施工方案并督促實施,解決施工中技術難題;(3)主持項目部工程技術和質量管理工作;(4)組織新技術、新工藝、新材料、新設備在本工程中實施和應用;65質量管理制度651質量責任制從決策層、管理層到操作層,各級人員均要明確自己的職責和權限,對自身的崗位負責。(1)實行施工質量目標管理,落實以質量第一責任者為核心的各級質量目標責任制,項目部與各施工隊與班組層層簽訂質量責任書,充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的質量目標管理,并堅持定期考核、獎懲兌現(xiàn)。(2)項目部經(jīng)理對本標工程的質量工作負直接領導責任,項目技術負責人對項目工程質量工作負技術責任,具體工作人員為直接責任人。(3)各級施工責任人要按自身的職責對所承建工程質量負終身責任。652質量宣傳教育制度堅持開展質量宣傳教育,要使全體施工人員都認識到質量是企業(yè)的生命,有質量才有效益、進度,當質量與進度、質量與成本、質量與效益發(fā)生矛盾時,必須把質量放在首位。牢牢樹立質量第一思想,增強質量意識。653質量“三檢制”堅持實行質量“三檢制”制度,施工過程中實行施工隊初檢、質檢員復檢、項目部質量安全部門終檢。所有的檢查均按監(jiān)理工程師的要求如實記錄填寫并保存。654質量一票否決制堅持執(zhí)行質量一票否決制,項目部質量檢查部門、質量檢查人員對施工質量有一票否決權,堅持上一道工序未檢驗或檢驗不合格不得轉入下一道工序施工,單項工程不合格不驗收簽證。655持證上崗制度加強人員培訓,堅持持證上崗。管理人員必須是經(jīng)過技術培訓并取得技術資格的工程技術人員。特殊工種和主要技術工種必須持證上崗。656質量事故處理制度對質量事故處理必須堅持“三不放過”的原則,即事故原因不查清不放過;事故主要責任者和施工人員未受到教育不放過;補救措施和防范措施不落實不放過。同時,必須對事故的主要責任人及時進行處罰657技術交底制度堅持技術交底制度,工程開工前進行詳細技術交底,未經(jīng)技術交底不得施工。658質量獎懲制度實行質量獎懲制度,對質量意識強、質量工作做得好的單位和個人定期給予經(jīng)濟獎勵;對工作責任心不強、質量意識差、質量工作做得差的單位和個人給予嚴厲的經(jīng)濟處罰。66保證質量的主要技術措施1、根據(jù)本標段工程的合同要求,補充完善質量保證體系,保證工程質量合格率100。2、項目部設質檢部,各施工隊配專業(yè)技術人員,把好技術標準關、測量放樣關和原材料試驗關。施工中認真執(zhí)行“三檢”制(即自檢、互檢和交接檢制度),嚴格把好“五關”(即圖紙復核關、測量復核關、技術交底關、工程試驗關及隱蔽工程檢查簽證關)。發(fā)現(xiàn)問題以書面形式報監(jiān)理、設計單位及業(yè)主駐工地代表,以求盡快解決。3、運用全面質量管理原理,抓好施工全過程質量控制,開工前即組織技術人員及有關管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設計標準和相關施工規(guī)范,制定實施性施工組織設計的同時,一并制定施工細則和質量措施。施工中,首先把好技術標準關,做好技術交底;其次抓好測量復核和試驗檢驗;第三,嚴格施工紀律和勞動紀律,嚴格各工序質量檢驗與控制,確保工程一次合格,一次成優(yōu)。4、堅持技術交底制度。工程開工前進行詳細技術交底,所有技術交底都必須以書面方式進行,未經(jīng)技術交底,不得施工。所有技術交底都必須換手復核,無誤后再下發(fā)。開展對重點、難點工程的技術攻關和群眾性的QC小組活動,通過工序控制和工藝控制,推行標準化作業(yè),杜絕各類質量通病,清除操作中的薄弱環(huán)節(jié)。5、整個工程項目的精密控制測量及加密水準點設置,由工程技術部的測量組統(tǒng)一用經(jīng)緯儀及水準儀進行,以保證測量成果的準確及精度,各施工隊技術人員負責施工放樣及抄平,堅持測量復核制。施工測量人員應對所有觀測記錄手簿保持完整,不得任意撕頁,記錄中間也不得無故留下空頁。6、派專人做好施工資料的搜集、編號、保存、簽認、發(fā)放、回收等項工作,施工測量成果資料(包括觀測記簿、放樣單、放樣記載手簿),圖表(包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料),檢查和驗收資料均應予統(tǒng)一編號,妥善保管,分類歸檔。以便工程竣工后,文件整理工作同步結束。第七章安全管理體系與措施71安全管理機構項目部成立安全文明施工領導小組,由項目經(jīng)理任組長,主持安全工作,同時由項目技術負責人擔任副組長,負責日常安全文明施工生產(chǎn)。安全文明施工領導小組成員主要由質量安全、工程技術、辦公室、財務和各施工隊的負責人組成,負責安全施工生產(chǎn)各項措施的制定,協(xié)調各個部門的工作。72安全管理職責751項目經(jīng)理職責(1)項目經(jīng)理是本施工項目安全施工的第一責任者,對本單位的安全施工負全面領導責任。(2)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定,并負責組織貫徹落實。(3)必須將安全文明施工列入本單位重要議事日程,定期研究安全工作。(4)項目經(jīng)理主持本單位安全生產(chǎn)領導小組工作。直接領導本單位安全部門,并對本單位安全組織的建立健全負責。(5)審定項目部年度安全施工目標計劃。主持本單位安全工作會議,總結、推廣安全文明施工經(jīng)驗,部署單位安全施工和文明施工工作。(6)審核安全技術措施計劃,確保本單位安全措施經(jīng)費的提取和使用。(7)組織并主持安全檢查,及時研究解決安全文明施工中存在的問題。(10)按“三不放過”(事故原因分析不清不放過、事故責任者及群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過)的原則,參加或組織死亡事故的調查處理意見的落實。審批“重傷事故調查報告書。752項目部專職安全員職責(1)認真貫徹執(zhí)行安全施工規(guī)程和上級有關安全工作的批示與要求,在領導和質量安全部門的領導下,做好本工地安全施工管理工作。(2)負責監(jiān)督檢查本工地施工場所的安全文明施工情況,對查出的不安全隱患,應立即督促有關單位整改。(3)有權制止違章作業(yè)和違章指揮,有權對違章者進行經(jīng)濟處罰;對嚴重危及人身安全的施工,有權指令先行停止施工,并立即報告領導研究處理。(4)參加本工地重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底,并到現(xiàn)場檢查開工安全條件、監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。(5)協(xié)助領導布置與檢查每周的“安全日”活動,監(jiān)督檢查施工隊每天安全講話,督促中隊加強安全建設。(6)參加工地安全會議和生產(chǎn)調度會,協(xié)助工地領導布置、檢查、總結安全工作。(7)參加本單位安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”(定時、定人、定措施)原則督促整改。(8)督促本單位施工人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗鑒定工作。(9)總結和推廣安全施工經(jīng)驗,提出對安全施工工程處、施工隊和個人的獎勵意見。(10)按“三不放過”原則,協(xié)助工地處理輕傷事故、記錄事故中嚴重未遂事故的處理工作。753項目部各職能部門安全職責(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和推動施工中的安全工作。(2)制訂本單位安全施工管理實施細則,經(jīng)審定后組織貫徹落實。(3)監(jiān)督檢查各直屬項目施工單位安全施工管理和年度安全工作目標計劃執(zhí)行情況。(4)組織職工的安全規(guī)程、規(guī)定、制度的學習考試。(5)協(xié)助項目部組織召開安全工作會議;負責組織召開安全管理專業(yè)會議。(6)參加施工組織設計、主要施工項目、特殊作業(yè)及危險性作業(yè)安全施工措施的審查工作。(7)深入施工現(xiàn)場檢查安全施工情況,掌握安全施工動態(tài),協(xié)助解決問題,消除隱患。遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令先行停止施工,并報告領導及時處理。(8)協(xié)助項目部領導定期組織并參加安全大檢查、督促有關部門及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。(9)組織開展安全施工的宣傳教育工作。協(xié)助有關部門開展安全競賽活動。(10)負責組織專職安全人員的培訓、考核工作。(11)制訂安全獎懲辦法,對安全工作實行重獎重罰。76安全管理制度(1)必須堅決貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、制度、技術措施等,在貫徹執(zhí)行中結合項目部施工生產(chǎn)實際制定細則或補充規(guī)定,制訂各項安全管理措施,編制適合工程實際情況的安全防護手冊(內(nèi)容包括安全機構的設置、專職兼職安全人員的配備及職責,安全防護的使用,各種施工機具的安全使用,用電安全、砼作業(yè)安全、機修作業(yè)安全,以及防火、防毒、防汛、防潮、防氣象災害、救護、警報、治安、車輛等安全措施),做好安全宣傳教育工作,學習安全技術知識。(2)落實安全生產(chǎn)責任制,建立和落實以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的各級安全責任制。項目部與施工隊、施工隊與班組層層簽訂安全管理責任書,充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的安全目標管理,并堅持定期考核、獎懲兌現(xiàn)。(3)實行安全月報制度,對各單位安全文明施工生產(chǎn)情況進行總結,并采取相應的獎懲措施,保證工程施工安全有序地進行。(4)堅持安全策劃制度,對施工安全有重大影響的作業(yè)項目,作業(yè)前組織有關人員進行安全策劃,編制可操作性安全技術措施,并在報批后方可實施。(5)實行安全技術交底制,施工前,施工隊長、帶班人員必須對本隊人員進行安全技術交底,凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存記錄,專職安全員對安全技術措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并作好記錄。(6)堅持“三工”檢查制度,做到工前有交待、工中有檢查,工后有講評。(7)加強教育培訓,落實“三級安全教育”制度和持證上崗制度。(8)堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)大檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對事故處理堅持“三不放過”的原則,真正做到事故原因不查清不放過,沒有防治措施不放過,事故責任人和群眾沒有受到教育不放過。(9)堅持安全例會制度,安全領導小組必須保證每周召開一次安全文明施工生產(chǎn)協(xié)調會,對上周安全文明施工生產(chǎn)情況進行總結,對下周安全文明施工生產(chǎn)任務進行布置。77安全管理措施1、落實安全責任、實施責任管理(1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報償。(3)施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質審查,并得到認可。從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。(4)施工項目負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。(5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證。(6)安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,作為分配、補償?shù)脑假Y料之一。2、安全教育與訓練進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的
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