21世紀成功新方法巫露平著

1、21世紀成功新方法-巫露平著 整理:金田科瑞 萬萬 物物 十十 字字 定定 律律 萬萬 物物 十十 字字 定定 律律 21 世紀成功新方法世紀成功新方法 世紀成功新方法世紀成功新方法 巫露平 著 2006 年 5 月 整理:金田科瑞 序言序言 序序言言 萬物十字定律是事物運動微觀五大要素 （時、位、量、因、性）的定性規(guī)律 和事物運動宏觀五大條件 （定、限、差、控、失）的控性規(guī)律及其相互關系，達 到事物平衡引控的總稱。萬物十字定律是一種自然和人類社會發(fā)展的必然規(guī)律， 它科學而巧妙地應用了中國十個漢字功能，并將其編輯成周期表，排列組合后形 成 150 個信息參數(shù)，用來解釋自然和社會的歷史，決策現(xiàn)在

2、，預測未來。 事物運動總是處于從不平衡狀態(tài)到平衡狀態(tài)，又從平衡狀態(tài)到不平衡狀態(tài)的 不間斷的循環(huán)往復的過程中。人類五千年來天天都在尋找人類怎樣做事才能獲得 成功的理論和方法，但一直未得到真正的結果。中國人提出了 “天時、地利、人 和”，西方人提出了 “時間、空間、條件”，但由于這些觀念還不全面，有了這些 條件還不能保證人類做事成功。萬物十字定律的發(fā)現(xiàn)為正確的認識哲學這一古老 的命題提供了科學的理論根據(jù)和科學的解決方法，是哲學理論的新突破，必將引 起人類的一場哲學革命。 萬物十字定律是筆者在二十多年從事野生動物的科學研究過程中總結和發(fā) 現(xiàn)的。為什么從動物的活動規(guī)律可發(fā)現(xiàn)了符合人類社會萬物的 “萬物

3、十字定律” 呢？人的自身活動很難研究人的成功學，因為每個人的形為存在 “真”和“偽” 兩面，很難確切地從人本身找準人類做事符合客觀事物規(guī)律本質的東西，由于動 物沒有高級思維，故產(chǎn)生的行為比較自然和真實，從動物研究中發(fā)現(xiàn)的規(guī)律推廣 到人類才具有科學的真實性。 人類在地球上何去何從是人類必須回答的問題，尤其是當今人類面臨著生存 危機的情況下，我們必須重新反思我們人類自身在地球上生存的問題。 萬物十字定律的發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)地闡述了人類在地球上如何生存和發(fā)展的問題，提 出了人類和自然中沒有永恒成功，只有時間段成功的新觀念以及 “平衡循環(huán) 存在”三大哲學法則。提出了自然是主，人類是從；人與人是朋友，不是敵人；

4、人與社會要和平，不要戰(zhàn)爭；人與自然要局部保護生態(tài)平衡的情況下局部可持續(xù) 開發(fā)，不要破壞生態(tài)平衡的哲學命題。提出了 “差是萬物發(fā)展的原動力，人類必 須不斷采用自己的優(yōu)差才能在地球上生存和發(fā)展”的觀念。提出了人類認識世界 的五大思維層次，即：本能感性理性一般悟性特殊悟性，從而清楚地為 人類思維空間開發(fā)和人才選擇提供了科學的標準。萬物十字定律還提出了人類成 功的思維模式是 “觀念意識思維行為目的”。人類要成功必須遵循這一 思維模式，因為觀念決定人的出路，有什么樣的觀念就有什么樣的目的，人類有 什么樣的人生觀和世界觀就必然有什么樣的成功結果。如果世界上的每一個人都 樹立了平衡的人生觀和循環(huán)的世界觀，則

5、人類文明將會大大推進，人類就會自覺 地遵守人類三大行為法則，即：（1）自己要平衡，同時允許別人平衡競爭；（2 ） 自己要循環(huán)，同時要允許別人循環(huán)競爭；（3 ）自己要時間段成功，同時允許別人 時間段成功競爭。人類如果每一個人都能達到這樣的人生平衡觀和循環(huán)的世界 觀，并以平衡、循環(huán)、時間段成功三大哲學法則作為行為準則，人類就會逐步進 入“球管國”的地球村和諧新時代，就可讓自然資源在地球村里得到充分發(fā)揮， 人類將進入一個美好的和諧社會。 萬物十字定律的數(shù)字化方式，闡述了人類成功的科學規(guī)律，將哲學由抽象的 思維上升到了科學的數(shù)字化的可操做的哲學原理。萬物十字定律中5+5 10 必然 產(chǎn)生 55 25

6、的成功結果，闡述了人類經(jīng)濟發(fā)展的新原理和哲學規(guī)律，人類經(jīng)濟 發(fā)展必然通過 5+5 10 進行決策和控策而獲得成功，這一決策和控策就是通過經(jīng) 濟潛在空間價值環(huán)，經(jīng)濟項目遵循：信息項目商位資本科學管 理，五位一體財源公式來進行不斷平衡，循環(huán)和時間段成功。 自然科學的化學元素有周期表，人們揭示了元素周期表，就進入了化學的 王國，是人類的偉大發(fā)現(xiàn)。同樣事物運動也有其周期性規(guī)律，作者用 “萬物十字 定律”，經(jīng)過多年艱苦的思索和探索，才揭示了事物運動萬物十字定律周期表。 應用這一周期表來解釋宇宙世界萬物紛繁多樣、錯綜復雜的事物，就可相對科學 簡單的迎刃而解了。 萬物十字定律的十字周期表，是人類成功的方向盤

7、，它讓人可以提前決策、 提前控策、提前預策人類成功的結果。有了十字周期表，人類就可以應用數(shù)據(jù)化 的量化獲得一個又一個 （5+5 10 ）時間段成功。 長期以來，人們對事物的認識不一就二，不二就一，事物不是一重性就是二重性， 沒有別的選擇。作者根據(jù)萬物十字定律，首次提出事物五重性概念，用（5+5 10 ） 事物第一時間 （時、位、量、因、性）的定性存在，才有第二時間 （定、限、差、 控、失）事物時間段的循環(huán)控性存在，達到微觀個性與宏觀共性的統(tǒng)一。事物有 2 定無限一重性存在， 有定有限二重性存在，而二重性有定有限在不佳良性循環(huán) 時，又可重新進行定中之定，在下一個時間封閉周期 （定、限、差、控、失

8、）為 事物不一就二，不二還有五重性循環(huán)性的選擇。事物的二重性沒有中間項，。五 重性則是一重性和二重性基礎上提出有中間項 （限、差、控）發(fā)展起來的理論， 它包含了二重性。應用五重性，就可使人們認清事物的本質。避免 （盲定、盲限、 盲差、盲控、盲失）違背事物五重性循環(huán)宏觀高級控策的失誤。 事物十進位數(shù)是作者提出的又一新的事物概念，它是 “萬物十字定律”借 用數(shù)學的加法，把事物微觀五大要素的五個字和宏觀五大條件五個字相加 （5+5 10），是應用哲學的十個字二個不同時間的同步的哲理構成的理論，用計 算事物的方法，稱為事物哲學的十進位數(shù)。使人從哲學高度去認識事物如何最佳 平衡定性與循環(huán)控性的原理。 幾

9、千年來，古今中外人類都未終止過對萬物最佳平衡、循環(huán)、存在的理論三 大哲學法則的追蹤研究，如東方中國人提出了 “天時、地利、人和”西方人提 出了 “時間、空間、條件”以及近代哲學提出了 “因果論”，“量變質變”，“否定 之否定”和古代 “陰、陽”二元論和“金、木、水、火、土”原始的五元論等等 都在探求萬物如何達到最佳平衡、循環(huán)、存在，處事事物成功規(guī)律，但都沒有得 到滿意的系統(tǒng)的模式制控的結果。“萬物十字定律”在前人的基礎上進行研究尋 找，對事物有效從哲學高度來歸納提出 “萬物十字周期表”，立體有序的揭示了 事物王國中的奧秘，將萬物如何定性與控性作為一把 “尺子”，如何從一件事物 找到 100 個

10、方面進行分析和論證找到了一條萬物時間段成功的一條紅線。萬物十 字定律可將世界越來越復雜的事用十字層次加以計算和理清層次分明，人們就可 一目了然，萬物如何定性和控性求勝或失敗中如何反敗為勝就有了根據(jù)了。 理論的價值在于應用，“萬物十字定律”來自于實踐，又應用于社會實踐，它 既可應用于自然科學的研究，揭示自然之奧秘，又可用于社會的政治、經(jīng)濟、軍 事和全球生態(tài)難題診斷和高級決策。萬物起源在于 “差“，應用萬物十字定律一 個”差“字與十字九個字關系達到平衡，”以差解差 “是解決萬物如何達到最佳 平衡引控的理論根據(jù)。 萬物十字定律是在自然科學研究中得到了反復的驗證和論證，再從自然科 學引申到社會科學中去

11、?？梢哉f，萬物十字定律是從自然實踐中來，又回到社會 3 的實踐中去。人們如果掌握了萬物十字定律，就等于掌握了一把啟開自然和社會 密碼的鎖匙和地球時間段成功的密碼符號，幫助每一個人做事具有成功準確度， 并可用萬物十字定律指導去共同探討和揭示宇宙的奧秘。從而最大限度地開拓人 類尚未開發(fā)的思維空間，充分調動人的主觀能動性，達到對事物準確的定性與控 性。這也是作者的期望 巫露平 2006 年 6 月 10 日 4 目 錄 第一章 進入人性社會的人類 第一節(jié) 人類成功背后的科學真理 第二節(jié) 人性社會的三大新觀念 第三節(jié) 建設人類和諧社會 第二章 決策與控策三步曲 第一節(jié) 決策與控策成功三步曲 第二節(jié) 決

12、策與控策的標準 第三章 開發(fā)人類尚未開發(fā)的思維空間 第一節(jié) 開發(fā)人類尚未開發(fā)的思維空間 第二節(jié) 開發(fā)人的特殊悟性的五大層次思維空間- （ 22） 第三節(jié) 樹立正確的人生觀與世界觀 第四節(jié) 冷知識熱處理的處方 第五節(jié) 成功的理論根據(jù) 第六節(jié) 論成功人生 第七節(jié) 成功的觀念和思維 第八節(jié) 十通則萬通 第四章 解決人類三大萬難的難題 第一節(jié) 自然是主，人類是從 第二節(jié) 解決人類三大難題 第三節(jié) 讓人類健康發(fā)展 第四節(jié) 先定性后定量必然失敗 第五章 國家決策與控策 第一節(jié) 國家富強的理論工具 第二節(jié) 建設優(yōu)差的人類社會 第三節(jié) 讓國家獲得更大成功 第四節(jié) 萬物十字定律論人類經(jīng)濟學發(fā)展 第五節(jié) 國家數(shù)據(jù)

13、化管理 第六節(jié) 未來人類社會 5 第六章 企業(yè)高級決策與控策管理法 第一節(jié) 企業(yè)成功基本法則 第二節(jié) 企業(yè)的財富來源于 “差” 第三節(jié) 管理好每一個員工 第四節(jié) 建立良好的企業(yè)文化 第五節(jié) 企業(yè)十字管理法 第七章 人類成功的一把尺子 第一節(jié) 定性與控性的尺子 第二節(jié) 時間段成功的尺子 第三節(jié) 獲得時間段成功的工具 第四節(jié) 尋找失敗的原因 第八章 超越比爾.蓋茨 （ ） 第一節(jié) 現(xiàn)代人如何超越比爾.蓋茨 第二節(jié) 充分利用萬物十字定律指導企業(yè)生財之道- （112 ） 第三節(jié) 讓世界 500 走向新的成功 第四節(jié) 企業(yè)用十字不斷鑄造新成功 第八章 萬物十字定律對人類的貢獻 （ ） 后 記 第六章第六

14、章 企業(yè)高級決策與控策管理法 企業(yè)高級決策與控策管理法 第六章第六章 企業(yè)高級決策與控策管理法企業(yè)高級決策與控策管理法 萬物十字定律是世界市場經(jīng)濟定性規(guī)律和控性規(guī)律的理論根據(jù)萬物十字定律是世界市場經(jīng)濟定性規(guī)律和控性規(guī)律的理論根據(jù)，萬物十字， 萬物十字定律是世界市場經(jīng)濟定性規(guī)律和控性規(guī)律的理論根據(jù)萬物十字定律是世界市場經(jīng)濟定性規(guī)律和控性規(guī)律的理論根據(jù)， 定律也是企業(yè)家對自己企業(yè)進行定性與控性，決策與控策達到企業(yè)的平衡、良性 循環(huán)、時間段由（5+5 0 ）潛在到 （）顯在而獲得成功回報的理論 根據(jù)。 如果企業(yè)家不用萬物十字定律作為企業(yè)時間段成功認識論和方法論理論 基礎，企業(yè)就根本無法對自己企業(yè)超前

15、思維定好性，控好性，就無法充分發(fā)揮企 業(yè)由（5+5 0 ）潛在到 （）顯在而獲得時間段成功，企業(yè)就不可能 6 成功存在和發(fā)展。 學習萬物十字定律可以幫助每一個企業(yè)在信息時代快速定性和控性，找到 適合自己市場可以平衡、循環(huán)、時間段成功的空間價值環(huán)的經(jīng)濟項目，創(chuàng)造財富， 并把握時機從 （時、位、量、因、性）最佳平衡定性，機遇的 （定、限、差、控、 失）最佳循環(huán)控性條件，從而達到時間段成功獲得的財富。 企業(yè)家要管理好自己企業(yè)就要根據(jù)萬物 （時、位、量、因、性）動態(tài)平衡 定好性，（定、限、差、控、失）動態(tài)循環(huán)控好性，按照市場是主、企業(yè)是從， 尊從宏觀的市場調控規(guī)律，應用萬物十字定律才能指導企業(yè)，管理好

16、企業(yè)創(chuàng)造財 富。 企業(yè)家精通萬物十字定律，使企業(yè)家達到一眼就可以看穿市場與世界事物 如何定性與控性的規(guī)律，是企業(yè)家在商場如戰(zhàn)場的武器，使企業(yè)家擁有萬物十字 定律思想武器也就等于擁有像 “十把刀”而十把刀都是利的的十大信息源，讓自 己成為掌握萬物十字定律的世界高級管理人才。 第一節(jié) 企業(yè)成功基本法則： 企業(yè)成功的基本法則企業(yè)成功的基本法則： 企業(yè)成功的基本法則企業(yè)成功的基本法則 （1）企業(yè)微觀（時、位、量、因、性）五大要素時間段成功管理平衡定性 法則 （2）企業(yè)宏觀（定、限、差、控、失）五大條件時間段成功管理循環(huán)控性 法則 （3）企業(yè)平衡決定企業(yè)循環(huán)，企業(yè)循環(huán)決定企業(yè) （5+5 10）的（時時、

17、位 位、量量、因因、性性）獲得時間段成功法則。 （4）企業(yè)平衡定性要服從企業(yè)在市場需求第一時間（時、位、量、因、性） 微觀五大要素平衡定性發(fā)展法則。 （5）企業(yè)循環(huán)控性要根據(jù)市場需求第二時間（定、限、差、控、失）宏觀 五大條件循環(huán)控性的發(fā)展法則。 （6）企業(yè)根據(jù)動態(tài)平衡，動態(tài)循環(huán)，動態(tài)時間段成功的過程來設計企業(yè)成 功坐標。 （7）企業(yè)成功由始到終都不可脫離（5+5 10）時間段過程。 （8）企業(yè)成功必須用萬物十字定律第一時間（時、位、量、因、性）最佳 7 平衡定性，第二時間 （定、限、差、控、失）控性的結果才可造就企業(yè)成功數(shù)字 化管理 （5+5 10）完成企業(yè)項目獲得成功的結果。 （9）企業(yè)所

18、有微觀部門的定性例如財務、人事、 行政、營銷等等各個部 門第一時間 （時、位、量、因、性）的點平衡定好性，才可形成企業(yè)面循環(huán)的宏 觀控好性運作，有定存在、有限過度發(fā)展，有差優(yōu)勢競爭，優(yōu)差有控平衡，有失 的良性循環(huán)，從初級 （5+5 10）到中級（5+5 10），又到高級 （5+5 10），一個又 一個不同時間段的平衡再平衡，循環(huán)再循環(huán)，成功再成功有序的逐步發(fā)展達到企 業(yè)從小到大甚至發(fā)展到跨國企業(yè)的成長。 （10）萬物十字定律是企業(yè)成功生存和由小到大發(fā)展的根本理論基礎，是企 業(yè)成功發(fā)展的靈魂。 （11）企業(yè)由（5+5 10）時間段，鎖定在十字的功能時間段十大信息中求平 衡、求循環(huán)、求成功的運作過

19、程，在企業(yè)時間段成功選擇不能多一個字，不能少 一個字，不能錯一個字。 （12）企業(yè)組織內部的部門為企業(yè)第一時間（時、位、量、因、性）平衡定 性的部門為企業(yè)的組織基礎，企業(yè)第二時間所有部門有定，有限，有差，有控， 有失的為企業(yè)的循環(huán) （定、限、差、控、失）控性是企業(yè)的生命，企業(yè)沒有各個 部門點的 （時、位、量、因、性）平衡定性，就沒有企業(yè)面的 （定、限、差、控、 失）循環(huán)控性的生命生存發(fā)展的條件可能性。 企業(yè)部門是企業(yè)的微觀，企業(yè)的全部是企業(yè)宏觀，企業(yè)微觀定性不可脫離企 業(yè)宏觀控性，企業(yè)宏觀控性也不可脫離企業(yè)微觀定性的基礎，企業(yè)微觀定性基礎 也不可脫離企業(yè)宏觀控性發(fā)展的條件，企業(yè)微觀是五大要素

20、（時、位、量、因、 性）平衡定性，企業(yè)宏觀 （定、限、差、控、失）循環(huán)控性，先有定性要素才可 形成企業(yè)控性條件，先有定性點要素才可形成企業(yè)面控性循環(huán)的條件。 （13）企業(yè)如果無萬物十字定律時間段成功觀念，企業(yè)家如果存在萬物十字 定律盲，就根本無法為企業(yè)平衡定好性。 （14）企業(yè)如果不遵循萬物十字定律的控性規(guī)律，對企業(yè)進行無定，無限， 無差，無控，無失，企業(yè)就根本無法 （定、限、差、控、失）起到良性循環(huán)控性 的作用。 （15）企業(yè)如果不按（5+5 10）完成企業(yè)成功平衡定性任務，循環(huán)控性任 8 務，就沒有企業(yè)的時間段成功回報的可能性，任何企業(yè)就不可能有成功經(jīng)營歷史 存在。 第二節(jié)第二節(jié) 企業(yè)的財

21、 企業(yè)的財富來源于富來源于 “差“差” 第二節(jié)第二節(jié) 企業(yè)的財企業(yè)的財富來源于富來源于 “差差” 在信息時代對信息快速準確定性和控性不可脫離萬物十字定律的科學真 理，有萬物十字定律指導，我們每一個人就有能力用五位一體天下財富來源公式 獲取財富。 只有善于捕捉信息具有萬物十字定律超前思維的人才能獲得財富，萬物十字 定律讓人具有十字觀念、十字意識、十字思維、十字行為和十字指導給每一個人 創(chuàng)造財富目的論的源泉。 人類財富是由萬物有差存在，優(yōu)差創(chuàng)造每一個人的財富，如果萬物沒有差， 就不會有人類社會成功的比爾蓋茨，就不會有成功的李嘉成，正因為有了事物差 的（時、位、量、因、性）平衡定性，差的 （定、限、

22、差、控、失）循環(huán)控性， 才有企業(yè)的成功的差差良應效應的財富。 人類的財富都是從信息信息項目項目商位商位資本資本科學管理科學管理的萬物十 信息信息項目項目商位商位資本資本科學管理科學管理 字定律五位一體財富來源的公式而來。企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展、成功都離不開天下五 位一體財富來源公式，一個一個經(jīng)濟項目落實，又從各個項目平衡（ 5 ）、循環(huán)（5 ）、 達到 （5+5 10 ）時間段成功，決策和控策的過程獲得財富來源。企業(yè)快速發(fā)展 的條件主要是抓到商機中的 “空間價值環(huán)”，抓到之后應用 “五位一體”財富來 源公式，來實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的需要，即（信息項目商位資本科學管理） 稱為 “五位一體”財富來源公式，否

23、則不容易快速發(fā)展。信息項目市場 企業(yè)四者微觀同步在統(tǒng)一的 （時時時時、位位位位、量量量量、因因因因、 性性性性）綜合平衡定好性，宏觀 （定定定定、限限限限、差差差差、控控控控、 失失失失）互相有定的有限過渡，優(yōu)差發(fā)展，有控達到最佳狀態(tài)的良性循環(huán)，時 間段成功結束而取得財富。 企業(yè)要盈利，就必須找到企業(yè)經(jīng)濟項目的 “空間價值環(huán)”，適應市場的變 化經(jīng)濟項目，使企業(yè)具有別人無你有，別人舊你新，別人落后你先進，別人成本 高你成本低的競爭優(yōu)勢，有了 “空間價值環(huán)”的經(jīng)濟項目之后，根據(jù) “萬物十字 定律”，第一時間平衡定性 （ 5 ）（時、位、量、因、性）操作定性，第二時間循 5 ）（定、限、差、控、失）

24、宏觀循環(huán)控性，就可達到企業(yè)第三時間由（5+5 0 ） 環(huán)控性（ 9 潛在到 （5+5 10 ）顯在獲得時間段最佳效益的回報。萬物十字定律可由 10 個 信息源擴大到 150 個子信息參數(shù)，應用萬物十字定律，可以讓我們對每一件事找 到定性與控性成功的準確度，找到問題的主要矛盾，從而輕而易舉的解決矛盾獲 得成功。 有了萬物十字定律指導企業(yè)發(fā)展，企業(yè)就可用市場變化 （時、位、量、因、 性）準確定性，定好自己的企業(yè)的性后第二時間 （定、限、差、控、失）去準確 控性對自己的企業(yè)，不斷地獲取時間段的成功。避免在沒有萬物十字定律指導情 況下，企業(yè)失敗多而成功少的被動局面。優(yōu)差成功、劣差失敗，用萬物十字定律

25、對企業(yè)進行 （時、位、量、因、性）準確定性，（定、限、差、控、失）準確控 性，可使每一個企業(yè)家保持頭腦清醒，找到自己企業(yè)的優(yōu)差就可獲取得成功。 有了通曉萬物十字定律對企業(yè)的指導，企業(yè)就可以應用信息項目 商位資金科學管理的天下五位一體財源公式為企業(yè)確定項目，找到財富 來源的項目，又可從微觀 （時、位、量、因、性）定性決策，宏觀 （定、限、差、 控、失）控性控策，從而達到時間段成功的項目，使企業(yè)獲得的平衡，循環(huán)、時 間段成功發(fā)展。 每一個企業(yè)要想獲得財富必須做好下列三方面工作每一個企業(yè)要想獲得財富必須做好下列三方面工作： 每一個企業(yè)要想獲得財富必須做好下列三方面工作每一個企業(yè)要想獲得財富必須做好下

26、列三方面工作： 用用（時時、位位、量量、因因、性性）準確定性準確定性，（，（定、定、限限、差差、控控、失失）準確控性準確控性， 用用 （時時、位位、量量、因因、性性）準確定性準確定性，（，（定定、限限、差差、控控、失失）準確控性準確控性， 抓住抓住 “空間價值環(huán)“空間價值環(huán)”?！?。 抓住抓住 “空間價值環(huán)空間價值環(huán)”。 用天下五位一體財源公式用天下五位一體財源公式 （信息（信息項目項目商位商位資本資本科學管科學管 用天下五位一體財源公式用天下五位一體財源公式 （信息信息項目項目商位商位資本資本科學管科學管 理）理）做好準備做好準備，定好企業(yè)的成功的坐標，定好企業(yè)的成功的坐標。 。 理理）做好準

27、備做好準備，定好企業(yè)的成功的坐標定好企業(yè)的成功的坐標。 用萬物十字定律指導建立企業(yè)和一切事物點平衡用萬物十字定律指導建立企業(yè)和一切事物點平衡，而達到面循環(huán)，而達到面循環(huán)，由，由 用萬物十字定律指導建立企業(yè)和一切事物點平衡用萬物十字定律指導建立企業(yè)和一切事物點平衡，而達到面循環(huán)而達到面循環(huán)，由由 （5+5 0 ）潛在到）潛在到 （5+5 10 ）顯在獲得時間段最佳效益的回報）顯在獲得時間段最佳效益的回報，獲取每一個企，獲取每一個企 （ ）潛在到潛在到 （ ）顯在獲得時間段最佳效益的回報顯在獲得時間段最佳效益的回報，獲取每一個企獲取每一個企 業(yè)應有的業(yè)應有的定性與控性成功的財富定性與控性成功的財富

28、。 業(yè)應有的業(yè)應有的定性與控性成功的財富定性與控性成功的財富。 企業(yè)的管理達到時間段成功，必須用萬物十字定律指導做到時時管理好、 位位管理好、量量管理好、因因管理好、性性管理好、定定管理好、限限管理好、 差差管理好、控控管理好、失失管理好才可正確管理好，使其平衡、循環(huán)、時間 段成功，否則就必須無法成功管理好企業(yè)和國家的所有事。 應用萬物十字定律管理萬物，緊緊抓住 （時、位、量、因、性）不放，對 萬物管理就可達到平衡定性達到成功第一步，緊緊抓住 （定、限、差、控、失） 10 不放，對萬物進行控性管理完成成功的第二步，就可對萬事萬物全面立體完成一 切事物時間段成功的第三步。 企業(yè)不平衡時，就從企業(yè)

29、、產(chǎn)品和市場的 （時、位、量、因、性）重新調 平衡，形成新的最佳平衡定性。 企業(yè)不良性循環(huán)時，就從宏觀 （定、限、差、控、失）調控達到最佳良性 循環(huán)。 企業(yè)如果時間段的不佳平衡，不佳循環(huán)，不佳時間段的成功即對企業(yè)用萬 物十字定律指導從微觀調平衡，從宏觀調控，達到企業(yè)平衡、循環(huán)、時間段成功， 這就是應用萬物十字定律去建設企業(yè)平衡、循環(huán)、時間段成功機制。 如果企業(yè)每一天做事確定可成功的坐標之后，時時不成功、位位不成功、 量量不成功、因因不成功、性性不成功，企業(yè)控性無法定性成功、限性成功、差 性成功、控性成功、失性成功，說明那個企業(yè)所設定坐標有問題，應該重新設定 新的坐標。 人類如果不引用萬物十字定

30、律的十大信息找錢，那怎樣會有錢？ 不在時機找錢，哪有錢？ 不在市場定位找錢，哪有錢？ 不在項目和工作數(shù)量投資，哪有錢？ 人與人因果價值找錢，哪有錢？ 不從有價值性質的事物找錢，哪有錢？ 比爾蓋茨就是通過人類財富來源五位一體的第一信息找到了項目軟件， 抓到時機大學未畢業(yè)就創(chuàng)辦微軟而走上成功之路，同時比爾蓋茨不斷地用信息 項目商位資本科學管理不斷找到自己新的空間價值環(huán)，且不斷地應用（時、 位、量、因、性）點平衡，（定、限、差、控、失）面循環(huán)，獲得時間段成功， 形成世界首富。比爾。蓋茨的成功是不可能復制，但其用萬物十字定律時間段成 功的認識論和方法是人類永遠有用，永遠用不完，永遠不過時的智慧。 任何

31、人建立了萬物十字定律的十字存在十大信息源，十大信息源由 （信息 形成經(jīng)濟項目）項目在那個商位最佳平衡定項，從（信息項目商位）可行性 設計策劃寫成可行性經(jīng)濟項目報告書，然后籌集資本，然而就自然形成五位一體 性質的經(jīng)濟項目進行落實，這就是從 （信息項目商位資金科學管理）五 11 位一體的財富公式的來源的財富來實現(xiàn)自己致富可能性。 抓住 “空間價值環(huán)”后， 應用萬物十字定律應變不失控， 來指導企業(yè) 如何在市場經(jīng)濟的千變萬化中應變，用企業(yè)發(fā)展即 “企業(yè)市場商品”同步協(xié) 調一致的 “三重湊”，“三時、三位、三量、三因、三性同步平衡定性”，應市場 經(jīng)濟一日萬變，超前思維， 市場如戰(zhàn)場，企業(yè)家怎樣把握市場的

32、戰(zhàn)術與戰(zhàn)略如何有機的統(tǒng)一，戰(zhàn)術如 5+5 0 ）到（5+5 10 ）和 何平衡定性，戰(zhàn)略如何循環(huán)控性的統(tǒng)一，其公式是由 （ （5 5 25 ），這個公式就是企業(yè)在市場中致勝的法則。 企業(yè)成功與失敗的參照數(shù)是 10100150 個參照數(shù)，企業(yè)家精通它就可以 把握本企業(yè)任何項目的成功與失敗的規(guī)律。 企業(yè)要成功發(fā)展，在每天、每月、每年的時有時時效應，位的位位效應，量 的量量效應，因的因因效應，性的性性效應，才能達到企業(yè)建設管理效益的目的， 企業(yè)要達到 （時、位、量、因、性）最佳平衡又能最佳有定控策、有限過度、有 5+5 10 ）時間段的平衡、循環(huán)、成 差優(yōu)差發(fā)展、有控平衡、有失良性循環(huán)的 （ 功存在

33、的發(fā)展，就必須應用萬物十字定律一個又一個不同 （5+5 10 ）時間動態(tài)， 進行不同的動態(tài)平衡，動態(tài)循環(huán)，動態(tài)成功發(fā)展的企業(yè)才有競爭力。 企業(yè)如何對各部門 （時、位、量、因、性）定性達到相對（時時、位位、 量量，因因，性性）有效應的效益，可用萬物十字定律驗證檢查，企業(yè)各部門每 一周期的時的時時，位的位位，量的量量，因的因因，性的性性效益時與量，位 與量，量與量，因與量，性與量的量化產(chǎn)質有多少，時實，位實，量實，因實， 性實的 （時時、位位、量量、因因、性性）的效應，表現(xiàn)出來的具體效益，企業(yè) 微觀 （時、位、量、因、性）定性可為企業(yè)操作每時、每位、每量、每因、每性 的各單位的定性，而達到性性效益

34、回報。第二時間各個部門有定的定定，決策與 控策的定定、限限完成企業(yè)的任務，有差差優(yōu)差發(fā)展，有控為企業(yè)最佳平衡引控 使各個部門不失控，有失失的最佳循環(huán)成功的結束 （失），不是失敗的結束 （失）。 世界企業(yè)家 500 強有 （定、限、差、控、失）五重性宏觀控性超速發(fā)展模 式，“超速發(fā)展模式超速發(fā)展模式”是企業(yè)快速發(fā)展很少一部分是企業(yè)快速發(fā)展很少一部分，說這是普遍存在那絕對是誤導， ， 超速發(fā)展模式超速發(fā)展模式 是企業(yè)快速發(fā)展很少一部分是企業(yè)快速發(fā)展很少一部分， 企業(yè)第一時間很難 （時、位、量、因、性）最佳平衡，在市場經(jīng)濟條件的第二時 間無優(yōu)差的競爭條件一旦出現(xiàn)企業(yè)就會 （定、限、劣差、失控），只要

35、企業(yè)家存 12 在萬物十字定律科學盲就會不知不覺違背萬物十字定律，讓企業(yè)該失不失，不失 必然會有更大的損失。萬物十字定律指出：企業(yè)無永遠的成功，只有時間段的抓 到商機的時機和機遇的“空間價值環(huán)”才可幫助企業(yè)“超速發(fā)展”成功。世界 500 強 從來都沒有永遠成功，今天是 500 強，明天就不一定是 500 強。 世界經(jīng)濟各國的經(jīng)濟發(fā)展和世界企業(yè) 500 百強，要達到事業(yè)的平衡再平 衡，循環(huán)再循環(huán)，成功再成功的必然要在不同時間段可持續(xù)發(fā)展，不但要有戰(zhàn)術 定性，還要有戰(zhàn)略控性才可有超現(xiàn)在人類本能，感性，理性，悟性的覺悟。人類 沒有萬物十字定律覺悟就不可能達到超現(xiàn)在人的覺悟，必需要有萬物十字定律 （5

36、+5 10 ）公式開發(fā)人超人思維空間，建立人類 150 個前所未有思維空間由 0 發(fā)展到 150 個空間思維態(tài)認識自己的事業(yè)的成功與失敗的規(guī)律。 第三節(jié) 管理好每一個員工 學習和掌握了萬物十字定律的人，比較容易找到自己可以平衡、循環(huán)、時 間段成功的思路和項目，比沒有掌握萬物十字定律的人有更大的競爭力，更多的 成功機會和獲得更多的財富。 企業(yè)應用萬物十字定律，按時代要求適時做好每一件事 （時、位、量、因、 性）定好性，（定、限、差、控、失）控好性的一個又一個時間段的成功。企業(yè) 投資人和企業(yè)全體員工建立了對企業(yè) （時、位、量、因、性）最佳平衡定性和（定、 限、差、控、失）最佳循環(huán)的觀念，每一個時間

37、段都應用萬物十字定律來平衡檢 查，循環(huán)檢查，成功回報檢查，建立操作企業(yè)實施每個項目時做到管到時、管到 位、管到量、管到因、管到性，從（時、位、量、因、性）實實在在的慣徹到位， 又可 （時時、位位、量量、因因、性性）落到每一個人和每一個部們。讓每一個 員工都自覺地建立萬物十字定律意識，思維，行為的標準，對每一件事第一時間 有時的成功標準、位的成功標準、量的成功標準、因的成功標準、性的成功標準， 使員工自然千方百計的發(fā)揮聰明才智為企業(yè)成功用 （時、位、量、因、性）定性 做好自己工作，形成高度負責的素質和責任感。第二時間養(yǎng)成用 （定、限、差、 控、失）最佳循環(huán)控性完成任務的準則和方法，形成自我控制高

38、度的自覺性，以 高度負責的素質和責任感的認識完成自己每一個時間段 （ 5+5 10 ）的任務。企 業(yè)應用好萬物十字定律對企業(yè)定性與控性管理法去建設企業(yè)和管理企業(yè)，必然收 到事半功倍的效果，使企業(yè)能不斷獲得一個又一個的時間段成功。學習和掌握了 13 萬物十字定律，克服主觀主義，我們做事都能做到 （實時、實位、實量、實因、 實性）實事求是平衡定性，結合自己實際的 （定、限、差、控、失）達到最佳循 環(huán)控性的有定存在，有限過渡，最佳優(yōu)差發(fā)展，最佳有控成功，最佳失的良性循 環(huán)控性，實實在在的結合實際統(tǒng)一體的萬物十字定律就肯定會獲得幸福成功的人 生。 如果將萬物十字定律裝到企業(yè)每一個人的頭腦，遵循萬物十字

39、定律第一時 間（時、位、量、因、性）平衡定性，第二時間 （定、限、差、控、失）循環(huán)控 性，自己找到自己的優(yōu)差，形成自己的競爭優(yōu)勢，我們就一定能獲得成功。 人類對一切事業(yè)的管理，都要從時間、空間、數(shù)量、因果、性質這五大要 素定性管理好，第二時間宏觀有定有限 （限時、限位、限量、限因、限性）完成 有定有限的任務，又用有差優(yōu)差發(fā)揚光大，有控 （控時、控位、控量、控因、控 性）達到最佳狀態(tài)，必然有失 （失時、失位、失量、失因、失性）良性循環(huán)，管 理好，成功結束，就可獲得時間段成功的過程。 一切事物的管理都由時間來實現(xiàn)一切事物的管理都由時間來實現(xiàn)，即時間管理，即時間管理，對時間的，對時間的合理分配和合理

40、合理分配和合理 一切事物的管理都由時間來實現(xiàn)一切事物的管理都由時間來實現(xiàn)，即時間管理即時間管理，對時間的對時間的合理分配和合理合理分配和合理 安排安排，對輕，對輕、重緩急的事情時間上合理安排是時間管理的核心內容、重緩急的事情時間上合理安排是時間管理的核心內容。 安排安排，對輕對輕、重緩急的事情時間上合理安排是時間管理的核心內容重緩急的事情時間上合理安排是時間管理的核心內容。 從時的一個字帶動從時的一個字帶動 （時（時、位位、量量、因因、性性、定定、限限、差差、控控、失失）九個字九個字 從時的一個字帶動從時的一個字帶動 （時時、位位、量量、因因、性性、定定、限限、差差、控控、失失）九個字九個字 的上卦下聯(lián)的聯(lián)動統(tǒng)一全面的定性與控性達到時間段的有始有終的時間段成功的上卦下聯(lián)的聯(lián)動統(tǒng)一全面的定性與控性達到時間段的有始有終的時間段成功